篇一：人事科上半年工作总结
人事科上半年工作总结
今年人事科坚持以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想为指导，紧紧围绕劳动保障2002年工作任务，按照人事科的职能，认真做好各项工作，积极解决新形势下我科遇到的新问题。在局领导的支持和我科工作人员的共同努力下，半年来，我科开展了如下方面的工作，并取得了一定的成绩：
一、 人事管理工作
机构改革后，人事科独立设置，赋予了有关职能，并配备了四名工作人员，健全了队伍，规范了劳动保障系统的人事管理工作。
1、 健全制度，强化内部管理。按照局的有关要求，我科拟定了《XX市劳动和社会保障局人事管理制度》，从而规范了我局人员招用、考勤和休假、培训教育、人事调整等工作；拟定了《XX市劳动社会保障局因公护照管理规定》，从而规范了我局因公护照的使用和管理，对我局开展对外劳务输出和各项业务交流工作起着积极的作用；拟定了《XX市劳动和社会保障局职业道德规范》和《XX市劳动和社会保障局文明用语和忌语》，规范了我局工作人员的行为，做到热情服务，文明有礼；拟定了《XX市劳动和社会保障局落实党风廉政建设责任制实施意见》、《XX市劳动和社会保障局领导班子成员党风廉政建设责任制》和《XX市劳动和社会保障局机关工作人员廉政规定》，有效地层层落实了廉政建设责任制，把责任制贯穿于各项工作之中，使系统内上半年没有重大的腐败现象发生，机关作风有了明显的转变，机关工作人员做到依法行政，办事公平、公正、公开，树立了良好的形象。
2、 注重人员素质，严把用人关。我科依据局的有关制度，完善了局机关、事业单位工作人员招用程序，严把“入口”关，把思想素质好、文化水平高的知识分子充实到各单位、部门之中，从而加强了劳动保障队伍的建设。今年上半年，系统内招录公务员13名，调入干部15名，吸收为合同制工人19名，轮岗交流6名，办理提前退休1名，离岗退养13名，招用临时工作人员13名。临工招用均通过面试、笔试等形式，通过以劳动法规、政策及社会保险条例为
重点内容的笔试，促使招用对象强化自学，尽快掌握劳动保障政策，从而保证了择优选拔各类人才，在提高机关、事业单位新增人员的素质方面迈出了极其重要的一步。
3、 合理调配，完善劳资管理。今年系统内人员变动较大，我科除了对局机关、事业单位人员的工资进行认真审核和做好每月津补贴的追加工作外，还完成了系统内人员吸收、调动的核资工作及局机关部分人员按年限正常晋升和三年连续考核优秀提前晋升级别工资工作。
4、 注重资料收集，加强人事基础信息管理。我科针对劳动保障系统事业单位多，人员庞大的特点，积极开展人事信息资料的收集、整理、归档工作。坚持一手抓全系统在编人员资料的整理，建立在编、在岗人员花名册，一手抓全系统临时工作人员的使用情况，为下一步实现人事信息系统化管理奠定基础。
5、 配备资源，积极开展档案规范化管理工作。在局领导的大力支持下，我科按照市委组织部的有关要求，安排了专职档案管理人员前往市委组织部信息科学习了解人事档案的整理、分类、装订要求及有关注意事项，并订购了400套档案盒及一台档案装订机，为下一步我局人事档案管理达标作足准备。
6、 严格把关，积极开展外事办证工作。我科按照因公出访的有关管理规定，对我局出访人员和驻港、澳工作人员的政治表现、思想道德情况、家庭成员和主要社会关系进行认真的审查，坚持按政策办事，严把初审关，有效地保证了审核审批管理工作有序进行。上半年共办理了18人次赴港澳通行证换证、续期手续，高效率地支持驻港、澳工作人员拓展对外劳务业务，推动我局对外的交往，为我局取得较好的经济效益起到了积极的作用。
7、 注重人才，严把提任关。按照局党组提出“任人唯贤、德才兼备”的原则，我科对拟提任人员通过群众评议的方式进行考评，严把提任关，以保持我局机关、事业单位领导干部的纯洁性，努力把群众信赖、政治思想品德高的人员提任为领导干部，充实领导干部队伍。
二、 机构编制工作
我科在实施机构改革方案中，能想方设法为干部、职工排忧解难，努力为他们解决切身利益。逐步理顺一些历史遗留问题。对全系统的机构编制进行了认真核实，并向市机构编制委员会提出合理化建议，要求对我局下属事业单位技工学校、市劳动保障监察大队等单位增加人员编制设置，使其更好地开展各项工作。上半年，我科完成了市劳动就业服务管理中心、市劳动保障监察大队等单位为依照公务员管理单位的申请，并已批复，市劳动保障监察大队的干部已顺利过渡为公务员；完成了下半年我局公务员录用计划，并上报市人事局；完成了市社会保险基金管理局、市劳动就业服务管理中心、市劳动保障监察大队等单位的职位设置工作。严格执行市编委会的规定，从而使我局机关、事业单位在机构改革工作中没有超职数和突击提拔干部。
三、 党务和纪检监察工作
我科按照局党组的要求，积极协助做好党务和纪检监察工作，有效地促进我局党的组织建设和党风廉政建设。
1、 党务工作。我科协助局党总支对六个党支部进行改选，选出新的支委，并协助申请增设一名党组成员；选送了十五名入党积极分子参加市直机关工委组织的建党对象培训班，为党组织充实后备力量；按期为六名建党对象及四名预备党员做好转正工作，并开展了谈心活动。
2、 纪检监察工作。我科积极开展纪检监察工作，对小榄劳动保障所电车培训问题进行监察，并通过调查、核实，对有关事实进行澄清；对神湾劳动保障所有关工作人员的工作作风问题进行调查，对工作中不注意方式、方法的个别工作人员进行了批评教育，并要求其写下保证书，以观后效；对市技工学校及古镇劳动保障所的有关投诉进行及时的调查处理，机关作风有了明显的好转。
四、 在职人员培训工作
我科以加强劳动保障系统工作人员的能力建设作为工作重点，以提高综合能力为目标，加强教育培训工作，努力提高劳动保障系统人员的整体素质。组织举办了两期公务员录用前培训班，共有200多人参加，收到了良好的效果；组
织了4人参加公务员初任培训班，使他们掌握了国家公务员必备的基本理论、业务知识和专业技能，更好地为人民群众服务；组织劳动保障监察大队的干部参加计算机培训班，为最终过渡为公务员作了准备；针对各基层劳动保障所领导干部素质参差不齐的现象，在局领导的指导下，我科拟定了基层保障所长培训班实施方案，呈局领导批准，计划七月中旬实施，努力提高各所长依法行政水平和管理能力；拟定了6名中层干部任职培训计划，努力提高其综合素质和管理水平。
五、 工青妇工作
机构改革后，我科积极配合局履行职责，迅速建立健全了工青妇的组织机构，推动了工青妇工作逐步走上正轨。
1、 工会工作。在局党组的领导下，工会工作能围绕局在各时期的中心工作进行，坚持以精神文明建设为主题，紧密配合各科室工作开展活动，做到工作活动两不误。“两局”合并后，为使工会工作逐步走向正常化、规范化，在局党组的大力支持下，及时组建了局工委会、妇委会、女职工委员会、工会经费审查委员会，并对下属的10个基层工会进行了改选；在系统内开展了一系列献爱心活动：①组织了“职工解困互助月”活动，有341人参加，捐款共4725元；②组织妇女开展了“扶贫助学”活动，向市助学基金捐款2380元；③组织了全系统的工作人员为患病的卢中科同志捐款29760元；④组织探访慰问患病的职工及其家属共21人次。
在精神文明建设工作方面，为了丰富干部职工的文化生活，组织了劳动保障系统的男子篮球比赛及男女混合跳绳比赛，从而活跃了干部职工的身心，进一步增强了干部职工的凝聚力。
2、 青年工作。我科非常关心青年工作，积极支持团组织开展各项有益的活动。坚持青年入党经团组织推荐制度，重视教育、培养和考察团员青年，及时选送优秀青年参加党训班，为党组织配备后备力量。
3、妇女及计划生育工作。在局领导的大力支持下，我科在“三八”节期间
组织了机关、直属事业单位的妇女共57人前往佛山参观学习，使她们开阔视野，增长知识，活跃了身心，更好地以饱满的热情投入到新的工作中去；组织了局机关、事业单位妇女参加市妇联组织的“新时代、新女性”征文演讲比赛。在这次活动中，我局共有9篇征文参加比赛，其中市技工学校的欧阳小昱老师征文及演讲均获得比赛两项二等奖。结合我局实际，我科组织举办局机关、直属事业单位妇女征文演讲会，从而激发出了妇女争做新时代、新女性的高昂热情和坚持自尊、自信、自立、自强的决心；组织妇女参加“邮乡音、唤亲情”活动。由我科起草局全体妇女致亲属朋友的公开信，号召他们坚决远离法轮功，反对邪教，倡导科学文明新风尚。这次活动反应热烈，共寄出信件222封，收到良好的效果；组织妇女参加了市计划生育法律法规知识竞赛。通过参加活动，使她们掌握了有关计生知识，从而加深对计生政策的理解；组织了36人参加市直机关妇工委举办的“亲子同乐日”活动，并获得了团体亚军，其中有7队单项获得第一、二、四、五等各奖项，从而对维系家庭的稳定起到了积极的作用。我科非常关心妇女的健康，组织举办了一期女性保健知识讲座，邀请了市博爱保健院的专家宣讲，妇女们踊跃参加。今年上半年，我科参加了市计生局组织的计划生育检查工作，并按时完成了局计划生育半年统计上报工作。
六、 离退休人员管理工作
我科重视离退休人员的管理工作，并指定专职人员负责，紧紧围绕劳动保障工作中心，认真落实老干部的政治待遇和生活待遇，积极解决新形势下我局离退休人员遇到的新问题。上半年完成了对老干部党支部的换届改选工作，选出了新一届的支委；我科坚持每季度召开一次老干部座谈会，并向他们通报劳动保障各项工作情况；节日期间坚持走访慰问老干部，并送上节日慰问金；对患病的老干部及其家属给予特殊的照顾和关怀。上半年，探访慰问患病老干部及其家属15人次，体现了局对老干部的关心。我科为离退休干部办理了活动证年审手续，并为他们做好《秋光》及《老干部政治理论学习读本》等刊物的征订工作，从而为离退休人员提供了精神食粮。我科又精心组织、举办了71岁离
篇二：2014年上半年人事工作总结
人事2014年上半年工作总结
2014年人事工作根据公司的战略思想，积极配合公司的整体经营和管理，整体工作如下：
一、 招聘工作
1、网络招聘：蚌埠公司与新安人才网签订长期合作协议，同时借助集团媒介发布招聘信息，自今年元月到目前，蚌埠公司自主有效招聘10人。
2、现场招聘：本年度共计参加3场蚌埠本地现场大型招聘会，因招聘岗位的专业性及特殊性，现场招聘效果不明显，不能有效的满足公司的招聘需求。
3、截止目前蚌埠公司共计54人，各个岗位人员已到岗。
5、负责建立和维护当地招聘渠道，基于集团确定的城市公司岗位设置方案，制订、上报人员需求计划。
二、培训工作
1、新员工培训。按照集团要求加强新员工培训工作，截止目前，共培训新员工5场，培训人员10人。
2、通用流程培训。针对今年新入司人员众多，组织全员对通用流程重新进行了一轮培训。组织全员流程考试1次，企业文化考试1次，新员工考试2次。
3、开展部门专业培训，监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。涉及部门有项目部、成本部、营销部，涉及到各个模块的专业流程，共计21场。
4、管理者培训。参照年度KPI要求，组织管理者进行不低于8小时的培训，配合高管选定课题，组织1场管理者培训。
5、拓展培训。为了加强团队合作性，增强团队凝聚力，于今年3
月份进行了拓展素质培训，并要求每人就此次培训提交个人心得体会，将优秀的个人心得体会上传至群共享。
三、绩效考核
1、完成年度各部门的月绩效考核。每月按时对绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放。
2、认真兑现考核结果，将月度考核结果运用到年度优秀员工的评选活动中。
四、加强员工关系管理，完善员工福利体系。
1、参照《员工福利管理作业指引》 ，发放节日礼金，夏季降温费；婚嫁祝贺、丧葬吊唁。极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。
2、加强员工人事档案的管理工作，参照公司员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员信息，建立人事档案、信息的查询。
3、为新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同，劳动合同的签属工作开展的比较的顺利；负责办理城市公司员工的劳动合同，管理员工的劳动关系。
4、负责办理城市公司员工的养老、医疗、失业、生育、工伤等各类保险及凭证相关的保管工作，每月社保增减表制作及每月缴费明细的统计整理。
5、人事报表、变动月报表、公司人员统计表变动。
五、团队建设
打造培养自己的管理团队，是公司人才理念的具体体现，持续培养专业的富有激情和创造力的队伍，让每一个员工都成长为全面发展，能独挡一面的综合性人才，是企业一项重要使命。每月按时至各部门了解其思想动态及解决员工生活及工作问题。
××年工作计划
一、在××年的基础上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落实。××年×月完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。
2、 把人才管理看作战略支持，抓好《××年后备人才培养计划》的落实工作。××年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商，达成共识，通知下
发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工作制度化。
3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理
加强劳动合同的签订工作：每季度未进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。
认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。
每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。
每年一次员工满意度调查：听取员工心声，为提高和完善公司各项管理措施全方位收集信息。
认真落实各项福利措施：××年福利措施制度化，狠抓落实。
规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进行分级，拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备，二季度实施。
保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘质量。
1、招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。
2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。
3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。
三、调整、规范培训工作
1、加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》××年×月完成。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等，指导、协助部门组织联谊活动，培养新老员工之间的亲切感受，加强团结合作，相
互协助精神。
2、各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。
3、加强对管理人员的培训工作：根据××年培训预算，开展形式多样的管理培训。企业内训：请行业内的专家、教授到公司做培训，或由公司领导对管理人员进行培训。在岗培训：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。外派培训：派管理人员外出参加培训学习，回公司后进行经验分享。管理人员读书学习等。
4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的培训体系。
5、鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。
三、进一步完善绩效考核评估工作
1、加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。
2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。
3、建立绩效评估投诉制度
篇三：人事年度工作总结及计划
年度工作总结
姓名:XXX职务：人事专员
直接上级：人事经理总结日期：2012年4月-2012年12月 本人于2012年4月24日XX公司以来，在上级领导下兢兢业业，勤勤恳恳工作，工作的主要内容如下：
（一）人事制度方面的工作
根据部门经理的指示和要求，搜集人事制度的资料，借鉴行业内先进的管理制度，协助部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。主要有：《薪酬管理规定》、《福利管理规定》、《考勤管理规定》、《奖惩管理规定》、《员工手册》。
（二）人员招聘工作
1.2012年4月至12月，共搜索人员简历715份，电话预约600份，参加面试人员达 300 人，复试合格人员达150人，最终入职人员达92人。
2.招聘渠道：现招聘途径主要为网络招聘、人才招聘会、员工相互介绍三种形式，网络招聘主要是以赶集网，前程无忧网为主，加上人才市场和员工推荐招聘方式相结合的招聘渠道，招聘效果不错，能基本满足公司的人员需求。
3.招聘存在的问题：由于公司新成立，各种制度正在健全完善阶段，其次公司地处偏远上下班多有不便，再次公司薪酬制度竞争性不强给招聘工作带来不便。
4.招聘流程：简历帅选，电话、邮件、短信预约面试，人事初面，
用人部门复试，项目总经理、总经理终试。
5.面试：以结构化面试为主，群体决策面试为辅的面试方法。
（三）人员入职、转正管理
1.入职：通过面试的员工按照人事部门提供的入职通知单，按要求办理入职手续，人事部门负责引导新员工熟悉环境，进入工作状态，配办公用品等一系列问题。
2.转正：在通过职前培训，职前指导，以及试用期间的工作表现考虑此员工是否转正，有意向转正的员工将参加转正考核，部门领导谈话，及各级领导会签方可转正。
（四）人员培训方面
1.共组织各部门员工参加公司规章制度，办公室礼仪，薪酬，考勤等相关培训总计10次。累计培训人次超过了100人次。协助各部门做业务培训累计4次，并作培训评估，培训档案的建立工作。
2.结合公司实际情况对新员工入职培训资料进行修改与完善。
3.根据员工的实际培训需求，开发制作新的培训资料。在员工中试点实施，得到了很好的效果。
4.根据培训的需求。以及公司办公的需要，特向单位申请购置投影仪等相关培训器材，并用于实际工作之中。
5.依据2012年得培训情况，以及公司的实际发展需要，各部门培训需求总结，制定2013年公司年度培训计划。
（五）员工档案、劳动合同管理
1.建立员工档案信息登记台账，并对前期各部门人员信息进行
补充完善，及时更新员工档案信息台账，对员工档案进行整理和分类和管理。
2.员工劳动合同管理
①对劳动合同进行修改并与公司所有人员签订劳动合同。对劳动合同到期，信息及时变更，并于员工重新签订。
②协助领导编写《安全责任书》并与所有员工签订，提醒每位员工高度重视安全生产工作。
③试用期将近，预计转正的员工，人事部门负责和员工沟通，签订劳动合同。
④劳动合同的管理：劳动合同一式两份均有人事部门保管，存放在档案柜中，并定期核查汇总，非经领导批准，不得借阅查看。
（六）员工社会保险管理工作
①自入职以来按月份（5-12月）及时足额为员工申报及缴纳养老保险、失业保险、工伤保险、医疗与生育保险。严格遵守公司关于社保缴纳方面的规定，随时对新入职、离职员工进行增减操作。按时去各社保科进行申报，及时结账。跟各社保业务科处理好客情关系，及时高效的完成社保办理。
②计算每月缴纳社保的明细费用，将个人缴纳部分分摊的个人名下。在个人每月的工资中扣除。
③完成2012年社保年审，补缴差额工作。
④按税务局的要求做社保费源的网上申报工作，并按要求报送纸质报表。
2012年员工社会保险缴纳统计表：
④为保障员工意外险及时得到处理，最大限度降低公司用工风险，公司为部分员工购买商业团体险。此项工作已经办理。具体情况为参保人数50人，每人每年105元，合计5250元。
（七）员工考勤管理工作
员工考勤管理对任何一个单位来说都是无比重要的，除了对每位员工做好考勤管理培训外，日常工作中更是严格要求自己恪尽职守，按考勤管理制度做好考勤工作。在每月月初导出上月的打卡记录，共统计4到12月的月考勤汇总情况，考勤异常汇总，每月员工的请假，调休，年假管理工作。
（八）工程档案管理工作
①工程档案室的建立工作，先后4次从十冶、二建接受档案资料，并整理存放在二楼档案室，工程资料半数已经整理归档，剩余的等档案柜购买后再整理。
②制定工程档案管理制度，档案借阅管理办法，档案借阅审批表
格。每份资料的借阅都需相关领带的审批。归还时需做详细的记录。
③根据借阅申请表上的信息，定期核实归还日期，对借阅日期将近的档案资料提醒及时归还，如需再用，需办理续借手续。
（九）员工考核管理工作
根据公司的战略规划，上级领导对考核的要求，协助领导做2012年年度考核工作。用于考察2012年全体员工的工作业绩，工作态度。为年底奖金分配做科学的支撑。年度考核方案将指导新一年的工作，考核指标用于规范员
(十)员工离职管理
在员工要离职（自离或者被迫理）的时候，组织离职面谈，首先诚恳挽留员工，希望员工继续留在单位工作表现出单位的人性化管理。其次了解员工的离职原因做好在职员工的管理工作，离职后的员工是企业形象的代表，能最好的做公司形象口碑的宣传。再次做好离职员工的后期沟通与联系。
各部门离职情况如下表所示：
针对上述离职情况，对于人员变动较大的部门，后期会跟踪统计