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建筑工程管理毕业总结

小草范文网  发布于:2016-12-20  分类: 毕业总结 手机版

篇一:建筑工程管理毕业生自我鉴定

建筑工程管理毕业生自我鉴定

篇二:建筑施工管理毕业论文

摘 要

建筑施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程,要使施工全过程顺利进行,以期达到预定的目标,就必须用科学的方法进行施工管理。但在贯彻制度和落实责任制的时候,往往流于形式走过场,因此在重特大安全事故频发的现实状况下,建筑工程施工质量已成为全社会各方普遍关注的问题。要提高房屋建筑工程的总体质量,必须狠抓施工阶段的质量管理控制,本文就房屋建筑工程中应如何进一步提高工程质量做好施工管理,提出了加强房屋建筑工程的质量管理措施,对工程质量通病的发生,消除质量隐患有指导意义。

关 键 字 管理措施 质量控制对策

目 录

论文摘要…………………………………………………………2

引言……………………………………………………………..3

一.施工管理的过程…………………………………………..3

(1) 施工准备…………………………………………………

(2) 编制施工组织设计……………………………………….

(3) 建筑工程质量控制……………………………………….

二.工程施工管理措施………………………………………..4

(1)要有效进行预先控制………………………………………

(2)要搞好责任成本控制…………………………………….

三.质量控制…………………………………………………..

(1).工程项目的工程特点和施工的生产的特点?????

(2) 施工质量控制的特点??????????????

(3)质量目标控制体系???????????????.5

四.建筑工程质量的影响因素……………………………….5

五.建设工程质量控制对策?????????????.6

2

引言:

房屋工程的施工管理工作,包含有多方面的内容,但最重要的是质量管理。房屋工程质量,不仅关系到国家、社会,经济以及房地产市场持续健康发展,而且直接关系到广大人民群众的切身利益。近年来,我国住宅工程质量的总体水平有很大提高,但各地的质量状况还不平衡。我们要增强搞好住宅工程质量的紧迫感和使命感,以确保住宅工程的结构安全和使用功能

一施工管理的过程 (一).施工准备

1.施工前的准备工作是一项多元化的系统工程,它必须对所承担的项目有系统的深入了解,才能做到掌握全局、驾驭自如,及时发现问题和解决问题。

熟悉工程项目的基本情况对工程项目所在位置地形地貌、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解,对设计施工图要求的基础型式、主 体结构、建筑布置、节点构造、给排水管网、线路照明、暖通、通信等均要逐一了解核对,对设计图纸中涉及安全、使用功能、进度、造价、设备选型安装的主要问 题和各专业间的冲突或错漏问题,要通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。因此,必须要通过事前控制协商解决,才能确保施工的顺利进行。

2. 全面编制“施工组织”设计指导性好的施工组织设计文件,对项目施工、保证进度、质量和管理均起到重要的推动作用。但也有一些施工单位编制的施工组织设计, 并不结合项目的实际情况,而是照抄照搬其他项目的内容,有的仅有土建施工,没有水电、消防和弱电专业安装的内容,有的只列出项目班子人员名单而没有职责分 工,有的缺少施工安全质保管理和文明施工的内容,有的缺少主要工种操作规程,有的对检测要求、建筑设备型号交待不清等等,所有这些都应在编制施工组织时候 要充分考虑。还要在监理提出审查意见后,按要求补充、修改完善。

3.建筑工程质量控制

建筑工程质量控制是工程项目全过程控制的主要环节,其重要性不言而喻,影响建设工程质量的因素很多,如人员,设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、 施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,因此,为了更好的控制建筑工程质量,笔者结合自身的实践经验,分析建筑工程质量的影响因素,并给出了针对性建议。

二 工程施工管理措施

(一). 要有效进行预先控制

在施工展开之前,都要把前期的准备工作,包括组织准备、技术准备、施工工艺、质量标准、安全措施、现场准备等问题理出来,组织专业人员对现场进行勘查,反复优化,编制详尽的实施性施工组织设计,并根据施组要求配齐生产要素。只要方案搞好了,要素配齐了,项目就能搞好。搞不好,要不就是项目长能力差,要不就是没有责任心。现在比较普遍的问题就是编归编;合理不合理都报业主审查,子公司(工程处)不大过问;再就是归干,编干脱节,没有发挥预先控制的作用,以致进度落后施组工期要求,生产要素配置不能满足施工要求。投标时、要任务时,什么都有;开工后,要什么没什么,特别是集团公司所管项目,有集团公司这一层撑着,你急他不急。最后是赶工期,搞突击,打乱仗,现场告急,业主投诉,投诉没有效益,名利双失。

(二). 要搞好责任成本控制

加强成本控制是项目管理的横心内容之一,经济效益好不好,与成本控制如何有直接关系。因此,每上一个项目,都要编制责任成本预算,并有相应的配套措施确保实施。落实这项工作关键在于:预算要准确;责任成本指标要量化到岗位、个人和单机单车;项目部人员的工资奖金与成本执行情况挂钩;有一个负责任的监管有力的分管机构。集团公司有关职能部门,要加强对项目成本审计。防止发生虚收实支,虚盈实亏,该列不列、该摊不摊成本的问题。

三.质量控制

根据GB/T19000-2000质量管理体系的质量术语定义,施工质量控制是在明确的质量方针指导下,通过对施工方案和资源配置的计划,实施,检查和处置,进行施工质量目标的事前控制,事中控制,和事后控制的系统过程.

1.工程项目的工程特点和施工的生产的特点.

⑴施工的一次性

⑵工程的固定性和施工生产的流动性

⑶产品的单件性

⑷工程体形庞大

[1]

⑸生产的预约性

2.施工质量控制的特点

⑴控制因素多

⑵控制难度大

⑶过程控制要求高

⑷终检局限大

工程项目的施工质量控制应强调过程控制,边施工边检查边整改,及时做好检查记录和认证记录

3.质量目标控制体系

(1).事前质量控制。即对施工前的准备阶段进行的质量控制, 要求预先进行周密的质量计划, 一方面 强调质量目标的计划预控, 另一方面是按质量计划对质量活动前的准备工作进行控制, 它是整个质量 控制的关键。它主要包括施工项目实施的技术、物质、组织和现场准备的全过程。

(2).事中质量控制 事中控制的关键是坚持质量标准,控制的重点工序质量,工作质量和质量控制点的控制.

(3).事后质量控制它是指竣工验收控制, 即对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品(单位工程或整个工程项目) 及有关方面(如质量文档) 的质量控制, 其目的是确认工程项目实施的结果是否达到预期要求, 实现工程项目的移交与清算。它包括对施工质量检验、工程质量评定和质量文件建

以上三个环节是互相补充的系统过程,实际上是动态的过程质量控制

四.建筑工程质量的影响因素

目前,影响建筑工程质量的主要因素共有五点:

人(Man),是指直接参与工程建设的决策者、组织者和操作者,其素质的高低理论、技术水平的高低,以及是否有责任感,是否积极主动,都会影响到工程项目的质量水平。

环境(Environment),包括工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等诸多因素,而且复杂多变。方法(Method),包含了工程项目实施过程中所采用的设计方案、技术方案、工艺流程、组织实施、检测手段、施工组织设计等的控制,会直接影响工程项目三大目标的实现。

材料(Material),包括原材料、成品、半成品、构配件等,是工程项目施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础。

机械(Machine),是工程实施机械化的重要物质基础,对工程质量和进度都会有影响。

篇三:建筑工程管理专业毕业实习报告范文

建筑工程管理专业

姓 名:杜宗飞学 号:2011090118 专 业:建筑工程管理 班 级: 建筑工程管理01班指导教师: 赵建明 实习时间: XXXX-X-X—XXXX-X-X

20XX年1月9日

目录

目录 ............................................................................................................................... 2

前言 ............................................................................................................................... 3

一、实习目的及任务 ................................................................................................... 3

1.1实习目的........................................................................................................... 3

1.2实习任务要求................................................................................................... 4

二、实习单位及岗位简介 ..............(本文来自:WwW.xiaOCaofAnweN.Com 小草范文 网:建筑工程管理毕业总结)............................................................................. 4

2.1实习单位简介................................................................................................... 4

2.2实习岗位简介(概况)................................................................................... 5

三、实习内容(过程) ............................................................................................... 5

3.1举行计算科学与技术专业岗位上岗培训。................................................... 5

3.2适应建筑工程管理专业岗位工作。............................................................... 5

3.3学习岗位所需的知识。................................................................................... 6

四、实习心得体会 ....................................................................................................... 6

4.1人生角色的转变............................................................................................... 6

4.2虚心请教,不断学习。................................................................................... 7

4.3摆着心态,快乐工作....................................................................................... 7

五、实习总结 ............................................................................................................... 8

5.1打好基础是关键............................................................................................... 8

5.2实习中积累经验............................................................................................... 8

5.3专业知识掌握的不够全面。........................................................................... 8

5.4专业实践阅历远不够丰富。........................................................................... 8

本文共计5000字,是一篇各专业通用的毕业实习报告范文,属于作者原创,绝非简单复制粘贴。欢迎同学们下载,助你毕业一臂之力。

前言

随着社会的快速发展,用人单位对大学生的要求越来越高,对于即将毕业的建筑工程管理专业在校生而言,为了能更好的适应严峻的就业形势,毕业后能够尽快的融入到社会,同时能够为自己步入社会打下坚实的基础,毕业实习是必不可少的阶段。毕业实习能够使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在建筑工程管理专业课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去,为以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,适应社会,才能被这个社会所接纳,进而生存发展。

刚进入实习单位的时候我有些担心,在大学学习建筑工程管理专业知识与实习岗位所需的知识有些脱节,但在经历了几天的适应过程之后,我慢慢调整观念,正确认识了实习单位和个人的岗位以及发展方向。我相信只要我们立足于现实,改变和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为建筑工程管理专业公认的人才。我坚信“实践是检验真理的唯一标准”,只有把从书本上学到的建筑工程管理专业理论知识应用于实践中,才能真正掌握这门知识。因此,我作为一名建筑工程管理专业的学生,有幸参加了为期近三个月的毕业实习。

一、实习目的及任务

经过了大学四年建筑工程管理专业的理论进修,使我们建筑工程管理专业的基础知识有了根本掌握。我们即将离开大学校园,作为大学毕业生,心中想得更多的是如何去做好自己专业发展、如何更好的去完成以后工作中每一个任务。本次实习的目的及任务要求:

1.1实习目的

①为了将自己所学建筑工程管理专业知识运用在社会实践中,在实践中巩固自己的理论知识,将学习的理论知识运用于实践当中,反过来检验书本上理论的正确性,锻炼自己的动手能力,培养实际工作能力和分析能力,以达到学以致用的目的。通过建筑工程管理的专业实习,深化已经学过的理论知识,提高综合运用所学过的知识,并且培养自己发现问题、解决问题的能力

②通过建筑工程管理专业岗位实习,更广泛的直接接触社会,了解社会需要,加深对社

会的认识,增强自身对社会的适应性,将自己融合到社会中去,培养自己的实践能力,缩短我们从一名大学生到一名工作人员之间的观念与业务距离。为以后进一步走向社会打下坚实的基础;

③通过实习,了解建筑工程管理专业岗位工作流程,从而确立自己在最擅长的工作岗位。为自己未来的职业生涯规划起到关键的指导作用。通过实习过程,获得更多与自己专业相关的知识,扩宽知识面,增加社会阅历。接触更多的人,在实践中锻炼胆量,提升自己的沟通能力和其他社交能力。培养更好的职业道德,树立好正确的职业道德观。

1.2实习任务要求

①在建筑工程管理岗位实习期间,严格遵守实习单位的规章制度,服从毕业实习专业指导老师的安排,做好实习笔记,注重理论与实践相结合,善于发现问题

②在实习过程,有严格的时间观念,不迟到不早退,虚心向有经验的同事请教,积极主动完成实习单位分配的任务,与单位同事和谐相处;

③每天都认真总结当天的实习工作所遇到的问题和收获体会,做好工作反思,并按照学校毕业实习要求及时撰写毕业实习日记。

二、实习单位及岗位简介

2.1实习单位简介 浙江XXXX系统工程有限公司成立于****年,是一家专注于XX产品和XXX产品研究、开发、生产及销售的高科技企业,总部及研发基地设立于****科技创业园,并在全国各地设有分支机构。公司技术和研发实力雄厚,是国家863项目的参与者,并被政府认定为“高新技术企业”。

浙江XXXX系统工程有限公司自成立以来,始终坚持以人才为本、诚信立业的经营原则,荟萃业界精英,将国外先进的信息技术、管理方法及企业经验与国内企业的具体实际相结合,为企业提供全方位的解决方案,帮助企业提高管理水平和生产能力,使企业在激烈的市场竞争中始终保持竞争力,实现企业快速、稳定地发展。

公司人才结构合理,拥有多名博士作为主要的技术骨干,具有硕士、学士高\中级技术职称的员工达800多人。为了开发出真正适合企业需求的XXXX

产品,企业特聘请建筑工

程管理专业专家(中科院院士)作为咨询顾问,紧密跟踪建筑工程管理行业发展特点,不断优化。

2.2实习岗位简介(概况)

A. 参与建筑工程管理岗位的日常工作,参与组织制定单位建筑工程管理岗位发展规划和年

度工作计划(包括年度经费使用计划,仪器设备申购计划等),并协助同事组织实施和检查执行情况。

B. 协助主管领导科学管理,贯彻、实施有关规章制度。确定自己在建筑工程管理专业岗位

的工作职责与任务,定期进修和业务相关的知识,不断提高业务水平和工作能力。

C. 在工作过程,跟同事一起通过与客户的洽谈,现场勘察,尽可能多地了解客户从事的职

业、喜好、业主要求的使用功能和追求的风格等。努力提高客户建立良好关系能力,给客户量身打造设计方案。

三、实习内容(过程)

3.1举行计算科学与技术专业岗位上岗培训。

我很荣幸进入浙江XXXX系统工程有限公司开展毕业实习。为了更好地适应从学生到一个具备完善职业技能的工作人员,实习单位主管领导首先给我们分发建筑工程管理专业岗位从业相关知识材料进行一些基础知识的自主学习,并安排专门的老同事对岗位所涉及的相关知识进行专项培训。

3.2适应建筑工程管理专业岗位工作。

为期两个多月的毕业实习是我人生的一个重要转折点。校园与职场、学习与工作、学生与员工之间存在着思想观念、做人处事等各方面的巨大差异。从象牙塔走向社会,在这个转换的过程中,人的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整和适应。我在建筑工程管理专业岗位慢慢的熟悉工作环境和工作同事后,逐渐进入工作状态,每天按照分配的任务按时按量的完成。在逐渐适应岗位工作的过程中,我理解了工作的艰辛与独立自主生活的不易。在工作和同事相处过程中,即使是一件很平常的琐碎小事也不能有丝毫的大意,也让我明白一个道理:细节决定成败。

本文已影响