篇一：SYB创业计划书样本[休闲服、鞋]
创业计划书
企业 名 称： 创业者姓名：日
通信地址：
电
一、企业概况
主要经营范围：
运动休闲服饰 运动鞋类
企业类型：
□生产制造 □批发□服务 □农业 □新型产业 □传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)：
2010年暑假在XX某服装厂做暑期工
教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：
于1997-现在，读完小学、初中、高中的全部内容;现在上大学
2011年11月26日—12月9日参加了XX县SYB培训班，学习自主创业的相关知识。
三、市场评估
目标客户（顾客）描述：
当前我的顾客主要是以大、中、小学生消费者为重点，也包括当地居民，顺应当前 人们生活、穿着休闲化的趋势。
市场的容量/本企业预计市场占有率：
据有关数据统计，随着城市改造和人们生活水平的提高，本事的消费水平日益渐高。 且消费市场很大(故结合市场情况，价格定位为中档价)，估计市场占有率为1‰。
市场容量的变化趋势：
市场不是一成不变的，随着政府相关政策的实施，房地产业的兴旺，电子产业的发。 达，逐步形成了休闲、观光概念，市场前景广阔，市场容量以后应更大。
竞争对手的主要优势：
1、经济实力强，规模大; 2、经营时间长，老顾客多;
3、供货渠道有一定保障，有一定知名度； 4、 5、
竞争对手的主要劣势：
1、大规模必然是高投入，风险相应较大; 2、管理表面化，管理层凝聚力不强; 3、价格上是定价，缺乏灵活性; 4、服装款式更新上处于劣势。 5、
相对于竞争对手的主要优势(指本企业的优势)：
1、铺面不大，费用低，品种齐全;
2、价格由自己掌控，销售灵活多变，注重实际收益; 3、因为是大学生，享受政策上的扶(本文来自：WWW.xiaocaoFanwEn.cOM 小草范文网:syb创业计划书鞋子)持 4、 5、
相对于竞争对手的主要劣势(指本企业的缺点)：
1、起步晚，进货与销售未成系统，需要一段摸索时间; 2、由于受资金的限制，小规模，限制了自身发展; 3、广告宣传上不可能投入太大，因此宣传力度不够大。 4、 5、
四、市场营销计划
1、产品
产品(产品系列)/服务
绿色龙男式休闲圣路朗系列 斑布女式休闲 花花公子运动鞋
主要特征：
生活时尚 青春 活泼开朗 不拘一格
2、价格
3、地点
(1)选址细节
篇二：SIYB-品牌鞋店创业计划书
创 业 计 划 书
一、企业概况
主要经营范围：
企业类型：
□生产制造 □服务□批发 零售□农业
□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
合伙人有着多年的买鞋经历，懂得鞋子的质量和市场行情，打包技术一流。
本人网络资源丰富，结识很多同学，计算机技术很熟练，对电子商务熟悉。
三、市场评估
目标顾客描述：1.主要顾客是在校的学生。
2.到淘宝网上购物的网民。
3.为女朋友买鞋的宅男
市场容量或本企业预计市场占有率：
中国的网民达到4亿，主要以年轻人为主，年轻人喜欢逛网店，现在的生活
节奏太快，很多年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的发展越来越迅速。不
存在什么市场饱和的问题。女孩子对鞋子的要求不再局限于质量，更多的眼光放
在鞋子的款式。
市场容量的变化趋势：
网店的商品与同行相比，因存在各方面的因素，所以相互激烈竞争，主要从
技术、商品价格分析竞争因素，然后制定竞争策略。 营销组合，即“4P”，产品
策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略 。
1
竞争对手的主要优势：
1．熟悉的老顾客多；
2.经营的经验较丰富；
竞争对手的主要劣势：
1.对手的人员很多，日常开支很大；
2.服务态度较差；
3.对顾客的服务态度一般。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.经营商品质量较好，都是直接从品牌鞋店进货；
2．服务态度好，电脑化管理；
3.根据季节性和顾客需要的实际需要作灵活调整；
4.淘宝网实名注册店铺，加入消费者保障协议，7天无条件退货。5. 直接从上级商行拿货，拿货无需直接付费，卖出鞋子再付款，
卖不出去可以退货，无积压风险。 本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.因初开办，客源相对较少；
2.经营场所的租金较贵；
3.管理经验不足。
4.物流费用较高
5．店铺的信誉值低，很难吸引新手买家
四、市场营销计划
1. 产品
2
2.价格
3.地点
（1）选址细节：
（2）选择该地址的主要原因：
（3）销售方式（选择一项并打∨）：
将把产品或服务销售或提供给：最终消费者□零售商 □批发商 （4）选择该销售方式的原因：本，使服务工作更到位，更能保证服务的质量，容易打响自己的品牌，提升企业的信誉和知名度。 3
4．促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成合伙企业□有限责任公司
□个人独资企业 □其他
King&Wang 女鞋店
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务预计费用业主或经理
月薪金经理11人 自负盈亏
经理2 1人自负盈亏
企业将获得的营业执照、许可证：
类型 预计费用
淘宝网实名注册
企业的法律责任（保险、员工薪酬、纳税）：
种类预计费用
无 无 50元
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
4
篇三：SYB服装创业计划书
创业计划书
企业 名称 迸发年代 服装店 创业者姓名 XXXXX 日期 2012.5.1
通讯地址 邮政编码 XXXXX电 话 XXXXX 传 真 XXXXX(没有可不填) 电子邮件
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产
七、流动资金（12月） 八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围：
店里主要销售一些潮流服装服饰、针纺织品、服装辅料、鞋帽，
主要的针对年轻人的潮流来销售。
企业类型：
□生产制造 □传统产业
√□零售 □其他
□批发
□服务
□农业
□新型产业
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
高鹏飞（创业者）在校期间曾多次有过销售兼职经历，能够与购买者很好的进行交流
教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 毕业于无锡职业技术学院市场营销专业
三、市场评估
目标顾客描述：
现在的青少年追求时尚个性，不喜欢在服装方面撞衫，所以我们的目标客户就是现在的中国青少年
市场容量或本企业预计市场占有率：
通过调查我们不难发现，现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好，但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象，所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的
市场容量的变化趋势：
随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的
竞争对手的主要优势：
4.形成了一定的规模
竞争对手的主要劣势： 1. 2. 3. 风格较难转变
本企业相对于竞争对手的主要优势： 1. 2. 3.
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1. 2. 3.
四、市场营销计划
3. 地点
(2) 选择该地址的主要原因：
很集中。
(3) 销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商 □批发商
(4) 选择该销售方式的原因：
相应的调整