篇一:SYB创业计划书样本[休闲服、鞋]
创业计划书
企业 名 称: 创业者姓名:日
通信地址:
电
一、企业概况
主要经营范围:
运动休闲服饰 运动鞋类
企业类型:
□生产制造 □批发□服务 □农业 □新型产业 □传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
2010年暑假在XX某服装厂做暑期工
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
于1997-现在,读完小学、初中、高中的全部内容;现在上大学
2011年11月26日—12月9日参加了XX县SYB培训班,学习自主创业的相关知识。
三、市场评估
目标客户(顾客)描述:
当前我的顾客主要是以大、中、小学生消费者为重点,也包括当地居民,顺应当前 人们生活、穿着休闲化的趋势。
市场的容量/本企业预计市场占有率:
据有关数据统计,随着城市改造和人们生活水平的提高,本事的消费水平日益渐高。 且消费市场很大(故结合市场情况,价格定位为中档价),估计市场占有率为1‰。
市场容量的变化趋势:
市场不是一成不变的,随着政府相关政策的实施,房地产业的兴旺,电子产业的发。 达,逐步形成了休闲、观光概念,市场前景广阔,市场容量以后应更大。
竞争对手的主要优势:
1、经济实力强,规模大; 2、经营时间长,老顾客多;
3、供货渠道有一定保障,有一定知名度; 4、 5、
竞争对手的主要劣势:
1、大规模必然是高投入,风险相应较大; 2、管理表面化,管理层凝聚力不强; 3、价格上是定价,缺乏灵活性; 4、服装款式更新上处于劣势。 5、
相对于竞争对手的主要优势(指本企业的优势):
1、铺面不大,费用低,品种齐全;
2、价格由自己掌控,销售灵活多变,注重实际收益; 3、因为是大学生,享受政策上的扶(本文来自:WWW.xiaocaoFanwEn.cOM 小草范文网:syb创业计划书鞋子)持 4、 5、
相对于竞争对手的主要劣势(指本企业的缺点):
1、起步晚,进货与销售未成系统,需要一段摸索时间; 2、由于受资金的限制,小规模,限制了自身发展; 3、广告宣传上不可能投入太大,因此宣传力度不够大。 4、 5、
四、市场营销计划
1、产品
产品(产品系列)/服务
绿色龙男式休闲圣路朗系列 斑布女式休闲 花花公子运动鞋
主要特征:
生活时尚 青春 活泼开朗 不拘一格
2、价格
3、地点
(1)选址细节
篇二:SIYB-品牌鞋店创业计划书
创 业 计 划 书
一、企业概况
主要经营范围:
企业类型:
□生产制造 □服务□批发 零售□农业
□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
合伙人有着多年的买鞋经历,懂得鞋子的质量和市场行情,打包技术一流。
本人网络资源丰富,结识很多同学,计算机技术很熟练,对电子商务熟悉。
三、市场评估
目标顾客描述:1.主要顾客是在校的学生。
2.到淘宝网上购物的网民。
3.为女朋友买鞋的宅男
市场容量或本企业预计市场占有率:
中国的网民达到4亿,主要以年轻人为主,年轻人喜欢逛网店,现在的生活
节奏太快,很多年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的发展越来越迅速。不
存在什么市场饱和的问题。女孩子对鞋子的要求不再局限于质量,更多的眼光放
在鞋子的款式。
市场容量的变化趋势:
网店的商品与同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈竞争,主要从
技术、商品价格分析竞争因素,然后制定竞争策略。 营销组合,即“4P”,产品
策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略 。
1
竞争对手的主要优势:
1.熟悉的老顾客多;
2.经营的经验较丰富;
竞争对手的主要劣势:
1.对手的人员很多,日常开支很大;
2.服务态度较差;
3.对顾客的服务态度一般。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.经营商品质量较好,都是直接从品牌鞋店进货;
2.服务态度好,电脑化管理;
3.根据季节性和顾客需要的实际需要作灵活调整;
4.淘宝网实名注册店铺,加入消费者保障协议,7天无条件退货。5. 直接从上级商行拿货,拿货无需直接付费,卖出鞋子再付款,
卖不出去可以退货,无积压风险。 本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.因初开办,客源相对较少;
2.经营场所的租金较贵;
3.管理经验不足。
4.物流费用较高
5.店铺的信誉值低,很难吸引新手买家
四、市场营销计划
1. 产品
2
2.价格
3.地点
(1)选址细节:
(2)选择该地址的主要原因:
(3)销售方式(选择一项并打∨):
将把产品或服务销售或提供给:最终消费者□零售商 □批发商 (4)选择该销售方式的原因:本,使服务工作更到位,更能保证服务的质量,容易打响自己的品牌,提升企业的信誉和知名度。 3
4.促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成合伙企业□有限责任公司
□个人独资企业 □其他
King&Wang 女鞋店
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务预计费用业主或经理
月薪金经理11人 自负盈亏
经理2 1人自负盈亏
企业将获得的营业执照、许可证:
类型 预计费用
淘宝网实名注册
企业的法律责任(保险、员工薪酬、纳税):
种类预计费用
无 无 50元
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
4
篇三:SYB服装创业计划书
创业计划书
企业 名称 迸发年代 服装店 创业者姓名 XXXXX 日期 2012.5.1
通讯地址 邮政编码 XXXXX电 话 XXXXX 传 真 XXXXX(没有可不填) 电子邮件
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产
七、流动资金(12月) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围:
店里主要销售一些潮流服装服饰、针纺织品、服装辅料、鞋帽,
主要的针对年轻人的潮流来销售。
企业类型:
□生产制造 □传统产业
√□零售 □其他
□批发
□服务
□农业
□新型产业
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
高鹏飞(创业者)在校期间曾多次有过销售兼职经历,能够与购买者很好的进行交流
教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 毕业于无锡职业技术学院市场营销专业
三、市场评估
目标顾客描述:
现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是现在的中国青少年
市场容量或本企业预计市场占有率:
通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的
市场容量的变化趋势:
随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的
竞争对手的主要优势:
4.形成了一定的规模
竞争对手的主要劣势: 1. 2. 3. 风格较难转变
本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 2. 3.
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1. 2. 3.
四、市场营销计划
3. 地点
(2) 选择该地址的主要原因:
很集中。
(3) 销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商 □批发商
(4) 选择该销售方式的原因:
相应的调整