篇一：2015年公司员工辞职申请报告 两篇
2015年公司员工辞职申请报告 两篇
第一篇：
虽说："铁打的营盘，流水的兵"，但是到了非说分别不可的时刻，还是需要很大的勇气。
**是我工作经历中最富有激情、最具有创新意识、最注重员工幸福指数、最温馨的公司。这个团队中的每个人都像兄弟姐妹般互帮互助;工作中都积极向上、充满激情，传递正能量;生活中都浪漫温情;努力工作、享受生活这一理念深入人心。
自从2011年2月8日加入公司的这两年多来，我充分体会了其中的温情。因为亲人的生病，对我打击很大。幸亏公司领导、同事们热心的帮助，各种关心、鼓励、支持;和我一起度过了人生中最灰暗的时刻，让我成长了好多，也坚强了好多。我心里一直非常感动、感激、感恩。所以在工作中我也是尽自己所能，不遗余力，以求报答些许。由于个人和家庭的原因，想把自己的一些想法付诸实践，不管成功与否，只要努力过，就不会后悔，所以只有选择离开。这对我来说是一次挑战，但是我们要勇于改变、要创新、要无所畏惧、勇敢的面对未来的生活。这也是来***以后深有体会的。感谢在***这些日子所学到的一切，感恩每个人对我的好，真诚地希望***在TECH和GLORIA的开明领导下，健康、稳健、持续盈利的快速发展，相信***的明天会越来越好!
辞职人： 韩**
第二篇：
尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职申请。
来到公司也已经快一年了，在这近一年里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。
但是最近我感觉到自己不适合做这份工作，同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动，所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。
我考虑在此辞呈递交之后的2-4周内离开公司，这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行入职培训，使他尽快熟悉工作。
能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好工作的交接工作，尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的尊尊教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!
此致
敬礼
辞职人：罗**
注：
篇二：2016最新管理人员辞职报告
2016最新管理人员辞职报告
高总您好：
那天我同您说辞职时，您一脸的无奈，您多次问我为什么，我只给了您一个最简单的理由，那就是这里上下班不方便。其实当时我就很想同您说出我真正的理由，可是我还是害怕，害怕会因为我的逆耳之言刺伤您那高尚的威严，今天我把它写下来，看是否有机会发给您。
其实按常理推测,作为负责财务部门工作的中层管理人员,在公司做得时间越长,应该说越是公司的核心管理人员，越发会受到公司的重用，得到更好的职业发展。当然，却使公司在管理上有何不足,中层管理者都是有责任去推动并改善的,可我却最终还是选择了离开,偶尔想想有种觉得自己是在逃避现实的丝丝惆怅(逃避现实的跳槽是最不明智的),可回头一想，曾经也尝试过,尝试我作为一股中层的力量来推动并改进我们的现有的管理模式,但那些尝试还是很大部分都挫败了。那一次次的挫败，使我的心麻木的在本公司再也很难找得到激情，我怀疑如果还不给自己选择更多一点的挑战，我终将会在公司被沉沦，这种看似轻松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一种温水煮青蛙的温和，很可能会将我推向社会的淘汰品之列。
我提议过,不应该将仓库和采购部并成物料部,统一有采购部经理来统领.
我提议过,公司的成本核算应紧跟生产进程,要将一切实际发生的费用进行实时归集,要生产部门每天做生产日报表
我提议过,要仓库即时将发生的收发料单据送到我们财务部,让我们紧跟物料信息,可很多时候,我们收到的却是前半个月发生的业务.
我提议过要将公司的采购单价和销售单价到我们财务部来备案,以便于我们在收付款时进行核对,
我提议，要我们部门来跟踪销售发票的事,就必须要我们来计划付款行为,这样我就不信那么多的采购付款收不到对应的发票
还有，我提议过......
我不想说了, 总有那么多的不规范，总有那么多的风险隐藏在我们的业务操守中，你美其名曰的筹划，却让我每个月都会在那种违规的业务中带着风险绞尽脑汁。我承认，财务部门是一个信息集中中心，通过财务数据可以轻易看到经营环节中的不足，流程设置的缺陷，可我觉得这业务本身都是不合理的,就是真把头发都想白了,那还是违法的，风险和收益的对冲，边际收益无乎为零。总是从事一些没有意义的活动，人很容易变得麻木。筹划应该穿插来生产经营的每一个环节中，应该是事前计划，事中调整，事后总结，而我们却总是在做事后弥补，总有一些原因使得我拟出的流程改善建议被扼杀或中途流产。
公司刚把我引进来的时候,您将公司当时很多管理上混乱的问题都跟我坦诚相对，并就你规划中的管理模式,希望得到我财务角度上的支持，你希望我不仅懂得如何做好一盘帐,更多的希望是我能通过财务手段,本着成本节约,扩大利润的原则来协调各相关部门,对公司的相关流程取到一定的监控作用，那意思就是说我应该有大局的眼光通过财务信息来参与管理，可做下来之后,我发现，一个人想的、说的和做的完全可以是一万八仟里的背道而驰,这使我很懊恼,甚至于还在怀疑我自己,我很遗憾,我的到来没有给公司管理带来实质性的改变,提升只是一种表面的形式主义而已。
记得当初我们是经过近两个月的磨合,彼此才达成合作意向,我怀着极大的激情来到公司,我觉得你是一个爱才惜才的开明的私企老板，可后来我财务部的人换了一轮又一轮，
虽然说一个公司的成长需要在一种新旧文化的磨合中更能促进成长，可是新空气的到来却似一陈风一样，来了之后又强劲地飞走了，柔和的却又被原有的气息给同化了，一批批的激情，一批批的涣散。我向你提出适当加薪来避免人员流动过快，可你却说了一句让我的心失落到极点的话：这样的人才在网上大把啦，这样的职位，仅需要如此的人才，如此的能力也只配这样的薪资，如果能力超强，另谋高就我也无异语。言下之意就是说我们的能力仅如此而已。可是，您真是大错特错了，您总在抱怨社会真正有用的人才太少，其实人才就在你的身边，如果你推行出一些真正有用的激励机制，采取一些恰当的手段，不是有句话说：重奖之下出猛将吗，把我们公司本有的这些人的潜力都挖掘出来，把各部的作业操守规范起来，协作意识强点，服务意识跟进，一起互动，组织的力量是强大的，只有共同的推进，公司才有可能进步。看着你满头的银发，我在心里也为你怅叹，很多的时候，个人的力量是非常薄弱的。
前两年你觉得部门全面，更能体现有组织有纪律的企业文化，更能分工明确，可庞大的组织架构，造就出了员工之间在工作上的拖沓，内耗在一天天的放大，如今你又想用erp来约束员工的工作行为，规范工作的操作流程，可我还是觉得这是不现实的设想。厂规上我们是八点钟准时上班，可真正工作却都在九点后，上班时有人上qq无聊、有人玩游戏、有人在看股市行情。同样，很多时候你带着公司的人外出就餐，常会在下午三四点后带着酒味回到公司，这种违背工作制度、占用工作时间的放松，我真的不敢恭为，这种低效率的，没有一点原则性的办公室文化几乎使我堕落。
本来说国人受几千年儒家思想的熏陶，家和家族的概念已深入人心，很显然面对职场，人也很容易将企业当成自己的家来看待，然而据我所知，公
你的理念很前卫，这一点我很欣赏,可以说我在你的身上学到了很多看问题的视角,可是你却忽略了一个事实,你前卫的理念没有发挥到真正的业务战略上,你很在意形式,而忘记了每一实体本身。我们的行政会议每周举行一次，旨在提出问题，讨论问题，解决问题，可我总觉得每一次的会议你都在承担着当前政治经济形势的传播者，我们公司的人员素质你应该很清楚，,您注意到没有,在你口沫飞杨的主持中,下面的**却在发短信,**却似禾尚般地打坐,其它的能听得进的又有几个，真正取得到效益的又有几次,长长的两个钟，有时我都感觉眼困。我并不是说您对政策性的传播是一种错误,可我觉得不应该占用我们会议的时间,完全可以由行政部通过宣传栏来宣传。
洋洋洒洒一口气却写了那么多，看似通篇牢骚，但却全是我的所思所想，我没有别的意思，就想告知一下我辞职的原因。就当以上是一个员工的坦诚建议，是否对公司有用完全取决于您，虽然我已经辞职，但我依然希望公司越做越大，越走越远。
篇三：最走心辞职信背后的真诉求
最走心辞职信背后的真诉求
近日，又一封离职信火了。男子最走心辞职信，洋洋洒洒列出14个建议，领导看了后也觉得这些建议颇具可行性。领导与男子进行交流试图挽留，但男子态度坚决，只好同意他的离职。男子最走心辞职信，网友表示这才是一个员工应该有的行为，而不是一味的抱怨与不满.(2015年12月24日中华网)
我相信不少网友看到这则消息，仿佛又看到了现实生活中赵小亮，赵小亮是谁？看过热播剧《北上广不相信眼泪》朋友当然不会忘记，虽然人物是虚构的，但是故事是真实的，所以该剧才有接地气的评价，而由朱亚文饰演的赵小亮也就深入人心，特别对年轻人影响颇深，因为他多少给人们做了不少示范。
年底临近，有媒体报道这一波的跳槽季也到了高潮，28岁的小林便是其中一员，所不同的是他比别人更懂得造势，不少网友跟帖说：这才是一名好员工还有的网友建议：单位不该轻易放走他。我们并有看到，小林辞职信的全部，既然他的上司认为小林提出的14项建议都很中肯，也切实可行，我们姑且信了。
小林也的确够聪明，他不是简单地把辞职信放在经理案头，还挂到了网上，一份洋洋洒洒没有污言秽语的辞职信就这样在互联网助推下迅速传开，小林这个有才的小伙子被人们所接受，一个只在公司干了一年就发现公司内部的种种弊端的确走心。对大家来说工作一年都会有摸不着门的感觉，可小林不是，仅一年就发现这么多问题，看来真的没必要久待。
近年内我们看到了不少奇葩的辞职信，我们知道的就有世界那么大，我想去看看；有几年没见老公，都不知道他啥模样了；更奇葩的当属上班太早，起不来。小林这回没有走奇葩路线，选择了走心。他想到了用互联网造势，但没想会有这么多点赞和好评。他的目的达到了，甚至比预期的还要多。因为他下一个单位都会觉得这个人物不可多得，这是小林为自己创造了多项选择。
我记得马云为跳槽者总结过这么一句话：他说：员工离职原因归根到底，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这说到底就一条：干得不爽。小林不外其乎，
因为小林面对记者说：自己在这家公司从事项目管理工作，月薪为4000多元，上班的这一年多以来，因为加班多、事情繁杂，自己时常觉得心累，便提出了离职。4000多元不能说少得可怜。但算不上高薪，但加班多、事情杂或许是真的。小林还说：我虽然即将离开，但希望公司领导能看到信中的建议，并因此改变一些不合理的管理方法。小林这手更绝，我们清楚用人单位要了解一个人过去，是分分钟的事。而事情闹这么大想不被人知道都难，但是理智小林却为自己创造了更多的机会。
笔者在解读小林辞职信上时，也意识到作为80后的他该算是跳槽一族，而且还是闪跳今年28岁的小林在将要离开的公司绝不是他第一家，而在这里仅仅工作一年又辞职，基本符合闪跳族特征，
因为我们不难看出小林和许多年轻人一样都抱有先就业，再择业，积累经验为先的态度，即使找到的工作并不是很满意也屈就上岗，随便与愿意接受自己的用人单位签约，工作了一段时间之后，却发现工作并不适合自己，于是就仓促跳槽。但是如果不清楚自己究竟有什么优势，适合做什么，很有可能导致跳槽屡跳屡败。
追求更大的发展空间，是职场新人选择跳槽的推动力，但一定要处理好眼前利益和长远利益之间的关系，针对自己的情况，制订适合自己的方案。
对此我与一位多年负责公司招聘的高管有过交流，他认为：一般来说，开始工作的前3年是积累职场能量的最好时候，如果中断积累而反复跳来跳去，只能耽误了自己的许多时光。所以对于一个有过工作经验的人来讲，不应该用过去的经验而去评价自己可以胜任相同甚至更高层次的岗位。应确定大的职业方向，然后再根据目前的环境等多种因素，从近处着手，逐渐实现自己的职业目标。
笔者不在小林辞职信上论长短，但是要说，小林或与小林有同样想法的年轻人，到了另外一个公司或单位，也可能面临一切归零。如今，市场经济条件下，人们不再信奉终生雇用观念，但是频繁的闪跳，或多或少显示出了职场上的一种浮躁心态。小林的辞职或跳槽没有对与错、是与非，只有合适与不合适。