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企业党政工作报告讨论

小草范文网  发布于:2016-11-14  分类: 党政报告 手机版

篇一:企业党委工作报告

围绕中心,巩固效益 凝心聚力,促进发展为全面完成全年各项任务做坚强政治保障

2013年中工作会议上党委工作报告

党委书记 刘峰 2014年1月

同志们:

2013年是公司党委成立的第二年,一年来在公司党委认真贯彻落实上级的各项工作部署,围绕公司经营管理,坚持高目标导向,狠抓工作落实,发挥党委的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用密团结带领全体干部职工积极落实“两提一降”工作,深入开展党的群众路线教育实践活动,积极推进公司稳定发展,为公司攻坚克难、平稳持续发展提供了组织保障和精神动力,有力促进年度各项工作顺利完成。 下面我代表公司党委向大会作2013年党委工作报告。报告的题目是《围绕中心,巩固效益,凝心聚力,促进发展,为全面完成全年各项任务做坚强政治保障》。报告分为两部分。

第一部分 2013年工作回顾

——推行民主管理,强化班子建设,团结队伍形成合力公司党委始终围绕公司生产经营管理这个中心,把企业全年

的经营目标作为工作的第一要务。紧密团结班子,推行民主管理,决策大事事先沟通,实行“三重一大”,形成了班子队伍合力,以“稳产增产,提质降耗,节能减排,细化管理,加强考核”为工作重点,公司各级党组织,所有共产党员及全体员工,围绕这些工作重点,统一思想,想办法,定措施,分解各项指标,并加以落实。一是加强领导,各级党组织都把完成公司2013年的经营目标作为第一要务;二是营造舆论氛围,利用支部会,班组会,以及标语、板报、专栏、内刊等宣传阵地宣传公司的工作要求及目标;三是采取活动等形式,宣传公司,坚定对企业未来的信心,形成围绕中心、把握要务、同心同德、密切配合的良好氛围。可以说富邦的班子是团结的班子,是具有战斗力的领导集体,富邦的各级组织是思想高度统一、行动绝对一致的一支队伍。

——夯实党建基础,着力制度建设,党员队伍组织不断扩大 2013年3月中旬公司党委根据《党章》相关规定,经过各党支部自主报名竞聘等方式,增选了部分党委、工会、团委委员,相关任免决定通过党委联席会议讨论通过确定了增选委员,形成了公司党委新的坚强领导团队。

同时,根据新增代表意见,完善了完善党群各项制度。先后制定、下发了富邦铜业公司的《三重一大民主决策制度》、完善了《三会一课制度》、《党务公开制度》、《党员评议干部制度》以及《民主生活会制度》等一系列制度和规定。在10

月份我们经过近半年多努力完成了《党群工作制度汇编》。 今年公司党委新成立渣选厂党支部,新发展入党积极分子8名,2012年的32名入党积极分子全部转正。截止2013年末,我公司已有基层党支部6个,党员总数达到66人(其中:提出申请150人,新党员8人,预备转正8人),占职工总数(654人)的12.5%。在工作中,尤其是在开展“两提一降”活动和10月份的年度检修工作各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了较好的发挥,彰显了党的形象、凝聚力和向心力。

——重视班组建设,打造富邦文化,推动生产经营工作 2013年6月许树森副书记到富邦铜业调研时提出了“强化班组建设,注重企业文化建设”要求。我们在“七一”期间通过开展“基层党小组评比”活动,强化基础班组和党小组的建设工作。在文化建设方面,我们以“138”精神为依托总结三年来的建设和发展,凝练出“实干致富 创新兴邦”的富邦铜业核心理念。并把这个理念和企业相关文化通过厂区新的宣传墙,改版后的企业内部司报进行宣传和推广,这只无形的手有力地推动各方面的工作进程。

——落实“三重一大”,开展纪检工作,构建惩防体系 今年公司党委围绕落实“五条防线”,落实中央的“八项规定”,充分认识反腐倡廉,加强党风廉政建设的重要性。廉政建设工作做到了有组织、有活动、有成效。涉及预算、资金、

招标、安全、内审、考核、党群等一系列管理制度,将“三重一大”决策的要求体现在制度中。结合实际,不断完善内部控制体系。在重大资金使用上,严格落实预算管理和内控制度,资金的使用严格按程序进行审批,经党政领导班子集体讨论研究后使用。在重大事项上,党政班子成员认真沟通、征求意见,严格执行决策程序。 领导干部带头做到廉洁自律,没有一名党员干部发生违纪违规行为。稍后,周长勇副书记还要对纪委方面工作做专题总结。

——党的群众路线教育实践活动,深入人心,效果突出

公司党委在2013年7月22日至12月10日期间按照公司的统一部署认真学习领会上级文件精神,详细制定并落实党的群众路线教育实践活动各项工作步骤。期间以督导小组到基层以座谈形式召开基层谈心会议5次,各支部内部召开6次,活动中征集上来的意见建议进行梳理归纳,共征求到群众意见60余份,汇总群众关心、迫切解决的实际问题6条。在召开民主生活会,排查问题、开展批评与自我批评阶段,各支部班子、党委领导班子结合本职工作,分别就个人在四风方面存在的突出问题开展了批评与自我批评,进一步统一思想认识,明确努力方向并提出为富邦铜业今后的管理机制及思想教育等方面提出了多条意见和建议。通过认真组织这次活动,切切实实地拉近了基层职工与领导干部,基层组织与上级机关的距离,营造了相互理解、相互信任的亲密

氛围。两级组织民主生活会地召开正地起到“照镜子,正衣冠,洗洗澡,治治病”的效果。

——实施中层干部任期内考核监督,提升履职水平 一年多来,为了不断提升各级党员领导干部的履职水平和领导力。我们先后制定了《党委中心组学习制度》,完善了《三会一课制度》《中层干部考核办法》等一系列干部学习和履职制度和规定。为了督促检查这些制度和规定的施行,2013年11月,公司成立了专门考核组,并下设考核办公室,对公司中层领导干部、职能部门管理人员和生产单位段级人员,进行了年终工作履职考核。考核组共组织召开碰头会3 次,召集述职大会4次,参加民主测评人员160人,进行个别访谈7次。经过综合考评,考核组比较客观、真实、全面地了评价了各基层单位领导班子的运行状况,并进行了中层干部调整,这些工作为干部管理提供履职导向。 ——发挥党、工、团优势,激发员工爱企爱岗热情 2013年3月,公司召开了党建工作暨学习型党组织建设推进会,公司领导深入基层与基层员工交流学习体会。“五四”期间为进一步加强我公司青年职工的爱岗敬业精神,大力推进青年人力资源开发工作力度,公司党委、工会在全公司开展2013年度“青年岗位能手”评选活动。通过各部门积极组织有关评选活动,涌现出一批品德高尚、技术精湛、作用突出的优秀青工,公司党委及工会决定对 “青年岗位能手”予以

篇二:2015党委工作报告定稿

深化丰富“1234”潞安党建工作新模式

为建设国际一流清洁能源品牌企业提供政治保证

——在集团2015年党委工作会上的报告

集团党委书记、董事长李晋平

(二〇一五年四月三日)

同志们:

这次会议的主要任务是:深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会,省委十届六次全会和全国、山西?两会?精神,紧紧围绕中央?四个全面?战略布局,总结去年党委工作,分析当前形势,安排今年党委工作,

企业党政工作报告讨论

深化丰富?1234?潞安党建工作新模式,着力提升党建工作科学化水平,为建设国际一流清洁能源品牌企业提供更加坚强的政治保证。

现在,我代表集团党委作工作报告。

第一部分 2014年集团党委工作简要回顾

过去一年,集团党委在省委的正确领导下,面对前所未有的严峻形势、繁重艰巨的发展任务,紧紧围绕降本提质增效益、稳中求进促转型中心工作,巩固党的群众路线教育实践活动成果,开展学习讨论落实活动,创建具有潞安特色的?1234?党建工作

新模式,为企业应对市场变化、加快转型发展提供了坚强政治保证。

2014年集团党委工作可以概括为?九个新?:

1、深化群众路线教育实践活动,作风建设取得新成效。

经常性组织群众路线教育实践活动?回头看?,严格遵守?八项规定?,持续狠刹?四风?。2014年集团各种会议总数同比减少43%,会议经费支出同比降低68.6%;各类文件总数同比减少35.7%,全部实现OA办公系统发文;公务接待费用同比下降82%;公务出国支出经费同比降低80%;全年清退公务用车共计20辆,公务用车费用同比降低19%;开展节假日收受?礼金红包?专项治理,严禁公款购买印制贺年卡等物品;严格执行省国资委《关于坚决制止省属企业管理人员大操大办婚丧喜庆事宜和借机敛财行为的实施办法(试行)》,下发落实《党员领导干部办理和参加婚丧事宜有关事项的通知》,婚丧事宜大操大办歪风陋习得到持续深化有效整治。

2、着力提升党建绩效,创建?1234?潞安党建工作新模式。 深化推进企业党政一体化管理,促进了企业党建工作与中心工作的深度融合,凝聚了党政一体应对市场考验、加快转型发展的强大动力。强化价值引领、使命管理和党建工作绩效管理?两个抓手?,找准了新时期加强创新党建工作的新方法、新途径。坚持围绕中心抓党建,树立正思维;突出核心发挥政治优势,汇聚正能量;把握重心实现重点突破,实现正精进;更加贴心为职工群众服务,产生正效应。增强了抓好党建工作、推动转型发展

的能力。修订《党建绩效评价体系》,优化考核指标体系与考核权重,把各项重点工作纳入评价体系,加大?德、新、梦?,?公正、公平、公开?,?典型人、典型事?考核力度,进一步提升了集团党建绩效管理科学化水平。

3、坚持从严管党治党,党风廉政建设跨上新台阶。

坚决贯彻中央、省委加强党风廉政建设和反腐败工作的重要指示精神。加强制度建设,健全完善、严格落实集团党委、纪委党风廉政建设主体责任、监督责任实施办法,述职述廉述作风述党风廉政建设等一系列机制、制度,完成?两个责任?签字背书,基层党委向集团党委进行了书面党风廉政建设述职。加强作风建设,认真开展清理?小金库?、收受红包礼金、机关作风整顿等专项治理。加强队伍建设,集团各级纪委部门深化机构改革,转职能、转方式、转作风,强化监督执纪问责。加大案件查处力度,2014年集团纪委共立案查结29件,同比增长38.1%,处分68人,撤职(撤销党内职务)以上重处分14人,占比20.6%,维护了企业正常经营管理秩序,有力遏制了腐败蔓延势头,重拳反腐高压态势初步形成。

4、开展学习讨论落实活动,企业政治生态得到新净化。

认真贯彻全省9.1干部大会、特别是刘云山同志重要讲话精神。扎实开展?深入学习贯彻习近平总书记系列讲话精神,净化政治生态、实现弊革风清、重塑山西形象、促进富民强省?学习讨论落实活动,建立活动例会制度,强化组织领导、督促检查,推动活动深入开展。以学习习近平总书记系列重要讲话为重点,

认真组织中心组学习、矿处级干部集中封闭学习、观看警示教育片、参观廉政教育基地、撰写学习心得体会?五项专题学习活动?,提升了党员干部认识水平。集团、基层两级班子主动把自己摆进去,带头召开专题讨论会,系统查找问题,深刻剖析原因,严密制定整改措施,召开专题民主生活会,使党员干部经受了严肃党内政治生活的洗礼考验。针对产品销售、资金使用、选人用人、工程招投标、材料设备采购和整合矿井等重点领域、关键环节,从严?两个责任?,打好?三个一批?组合拳,加快?六权治本?, 构建?两清单、两平台、一监督?体系,深入开展专项整治。

5、加快创新型党组织建设,为转型发展注入新活力。

加快党建信息化建设,?数字党建?、?网上党建?、?科技党建?成效明显。创新丰富企业道德建设载体、机制,构建了具有潞安特色的道德建设制度体系。积极开展?党员标兵创新示范岗?、?党员干部创新工作室?、?党员干部创新责任区?活动,精心选树?党建创新示范项目?、?党员创新标兵?、?创新型党组织?典型。王庄矿党委制定132项、477项具体措施,促进了重点工作全面推进;常村矿党委建立安全生产、经营管控诊疗机制,帮助队组?查问题、找根源、堵漏洞、抓整改、促提高?;五阳矿党委提出十个方面岗位价值提升目标,开展?提升岗位价值、促进企业发展?活动;漳村矿党委创建?一站、三会、两创新?模式,提高全员安全责任意识和隐患处理能力;余吾煤业党政融合成立瓦斯治理攻关科研小组;司马煤业党委通过开展?六争?竞赛推动了降本增效;高河能源党委坚持每月通报?不称职?干部、

对连续两个月?不称职?干部诫勉谈话,调动了干部工作积极性;李村煤矿党委推进?三驾驱动、精益实施?党政一体化绩效管理新模式,增强了考评的专业性、科学性。

6、全面深化企业道德建设,以德治企创造新特色。

涵养?三种美德、三种品德?,狠抓?道德讲堂?、?道德账户?、?道德银行?建设,构建道德建设?五大载体?,潞安道德讲堂走进省国资委机关,受到省委文明办、省国资委肯定。举办小学生毕业专场、入党积极分子专场、七夕节文明家庭等专场道德讲堂,开展传统道德经典诵读践行,?感恩父母,争当孝星?,?感动潞安人物?评选。集团职工荣改改获得?全国煤矿协管安全杰出贡献奖?。牛反生父子四人获得2014?‘感动山西’特别奖?。职工家属陈秋花获得?榜样山西——第五届山西道德模范?称号。常村煤矿员工吴璟华获评?2014年度中国最美社工?称号。王庄矿选煤厂调度班荣获?全国五一巾帼标兵岗?称号。五阳矿女职工杨会清荣获?全国五一巾帼标兵?称号。树立了?潞安形象?,传播了?潞安精神?。

7、加强党员干部职工队伍建设,素质能力实现新提升。

严格发展党员标准程序,严把党员?入口关?,提高党员质量。切实加强干部管理,严格考核各级班子和领导干部绩效,全面完成处级以上干部个人有关事项申报。制定?甄别一批不作为干部?具体办法,完善《干部管理条例》、《干部选拔任用工作全程纪实制度》等制度规定,严格选人用人程序。探索基层干部?公推直选?,增强干部队伍的生机活力。加快学习型、智慧型、创

篇三:公司党组织党建工作汇报材料

提升基层党组织建设能力

扎实基层党组织基础工作

——×××集团党组织工作报告(讨论稿) “一切向党员看齐,一切行动看党员”是集团实现将党组织工作转化为企业高效运行的口号。集团党委领导班子认为党建工作是支持公司发展的政治资源,是公司实现又好又快发展不可或缺的发展优势。近年来,集团党支部就如何努力把党的政治优势转化为发展优势、把党建工作资源转化为发展资源、把党建工作的“软实力”转化为公司稳健高效发展的“硬实力”做出了各方面的努力。

一、基本情况

×××集团公司成立于1998年,从刚开始的一家小超市到现在的集团公司,从当初的不足10人发展为现在的公司规模超过4000人,党支部从无到有。公司党支部成立于××年,现有党支部书记×名,支部委员×名,党小组×个,党员×名。虽然公司运行日趋规范化,但实际存在的党组织工作仍有不完善之处,如党组织机构建设力度尚不够,党组织工作缺少系统性,专业的组织、宣传、党建部门不到位,缺乏党建工作经验,在具体开展党建工作过程中仍需要多学习。

二、工作开展情况

集团党支部自成立以来坚持“党建工作是中心,党建企效齐发展”的原则,在加强党支部组织建设、党支部廉政建设、党建工作系统化管理、提升公司文化软实力、促进公司全面发展上结

合实际、自我创新,完成了党委安排部署的各项工作,公司党建工作呈现出新特点,新气象,为公司全面发挥党组织平台功能,助推×××集团转型跨越发展提供了强大的政治保证,创造了和谐稳定的工作环境。集团党建工作主要措施:

1、党风廉政是关键,风清气正树新风

集团党支部把党风廉政建设贯穿于公司日常经营管理之中,通过抓学习教育以增强党员的廉政意识,在工作中党员以自己的党性做承诺、做担保,以此来警示和提醒党员干部要时刻承诺以高标准严格要求自己,增强自我约束力和拒腐防变的能力,为公司为下属树立榜样和标杆。为使公司党务公开工作做到规范化、制度化,真正将党务企务公开工作的效果落到实处,公司党支部坚持“广泛参与、统筹兼顾、注重实效、依法公开”的原则,把党务公开工作与促进公司党建工作、促进公司核心任务相结合,自觉接受员工监督,有效的防止了片面公开、滞后公开的现象发生。

2、提高对党组织建设在企业运行中起政治核心作用的认识 党组织建设是党的全部工作和战斗力基础。公司党支部不断适应集团运行发展的新变化、新要求,围绕公司中心工作,着力发挥党组织在提高集团经济效益的政治核心作用。通过开展创先争优活动与“两项活动”,公司党支部着力引导全体党员干部共同参与金融创新,做到以创先促工作、以业绩保争优。从2013年4月份开始至今,集团党支部按照市党委的要求,结合自身实际,制定了走党的群众路线教育实践活动的实施方案、评价细则、

考核办法、评价办法等具体细则,为提高集团党组织建设打下了又一良好的基础。

3、进一步加强党组织文化建设,成为建设学习型企业文化活动的助推器

集团党支部按照市党委的统一部署,“创建学习型组织、培育智慧型员工、打造创新型企业”的总体要求,通过组织员工进行定期集体学习和参加业务培训,鼓励和支持员工参加各种专业资格考试,提高自身的业务技能,在公司中形成了良好的学习氛围。同时以户外拓展训练活动为载体,熔炼团队,增强员工的合作意识和集体荣誉感,促进全体员工树立大局观念,形成公司坚强的团队合力,真正把企业文化的软实力变成企业发展的硬实力,促进公司健康快速发展。

三、党组织工作中的问题

集团党组织的理论功底和实践经验、专业化的政工干部队伍建设还有待进一步加强,在开展党组织具体工作方面我们仍存在很多问题。

(一)工作经验有待提高,党务知识的系统性学习有待进一步加强

集团公司所处行业为服务性行业,所有在员工流动性相比较其他行业较高。所有给党组织工作提出了更高的要求。集团党支部面临的问题是许多党政工作大多是新员工来处理,如此就造成“收一茬换一茬”现象,新老员工传、帮、带出现断层,造成实际工作经验欠缺,尤其是对党务基础知识掌握不透彻、不专业。员工党务工作理论知识、工作经验的欠缺,造成用理论指导工作

实践的能力不高,认识事物、了解情况、分析解决具体问题的能力欠缺。

(二)对党务管理认识不全面,党建工作力度有待进一步加强

今年公司党支部根据市党委工作部署,结合公司实际制定了合理的党务工作计划和完成时间节点。按照公司党委的统一安排部署开始正式推行党建工作常态化管理。党建工作常态化管理为公司党支部的工作指明了方向,为切实开展好党的各项工作确立了明确的标准,是指导公司党支部科学开展党建工作的“工具书”。但目前仍然有部分党员干部、员工对常态化管理的重要性及运转流程等程序并没有形成系统的认识和理解,党务工作常态化管理在公司党务工作开展过程中还不能有效发挥出有效地约束和激励效果,不利于公司党务工作科学化水平的推进。

四、改进措施

公司党支部将按照市党委的要求,紧紧围绕党建工作年度战略目标,以更加昂扬的精神状态,更加务实的工作作风,进一步明确公司党支部工作的目标,不断提升党建工作科学化水平,构建具有商业零售公司特色的党建管理新模式,为助推×××品牌建设提供政治保障。

(一)以服务公司为中心寻求突破

下一阶段的工作中,公司的中心工作就是要紧紧围绕企业战略发展规划,打造规范化的集团管理体系、营造服务百姓的企业理念,提升党务工作为在企业运行中以专业、高效、创新提供强有力支撑。成为完成年度经营目标任务关键点。而关键点就在于

如何把员工的积极性和创造性调动起来。而公司党支部的工作,就是要做好员工的工作,通过思想引领、组织保证、作风建设、文化建塑把公司干部员工的思想和行动统一起来、精神和信心提振起来,为公司实现年度目标创造优良环境、提供动力支持。

(二)加强理论学习,助推学习型企业文化的建设

为提高党务工作者综合素质和履职能力,进一步提升公司党建工作的效率性和科学性,公司将突出重点,下大力气,切实加强对党务干部的培训教育,着力提高党务工作人员的整体素质。

一是深化理论教育。把党务工作人员的政治理论教育摆在更加突出的位置,以中国特色社会义理论体系及公司有关党务工作知识重点,采取集中培训、个人自学、考试测评等方式,定计划、定任务、定时间,切实提高党务工作者的政治理论及党务知识应用水平。

二是强化业务培训。以公司党支部涉及的党务工作为重点,采取外派党务工作人员学习、参加**集中培训和内部交流学习等多种形式,努力提高党务工作人员的业务能力。

三是提高实践能力。以提高公司党务工作人员工作实践的能力为目标,采取到兄弟单位观摩学习、定期召开工作情况座谈交流会等方式,着力提高广大党员和党务工作人员认识问题、分析问题、解决问题的实际能力。

(三)夯实党建工作常态化管理工作,促进公司稳健高效发展

扎实推行党建常态化管理是推进集团战略发展的需要,是集团开展各项党务工作的前提保障。

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