项目开发个人总结

篇一：项目开发部个人工作总结

2010 年个人工作总结弹指一挥间， 2010 年已经接近尾声，回首过去，不论在工作、学习、经验方面对我个人而言都是硕果累累！这一年，在项目开发部 领导的关心和指导，全体同事的热心帮助下，本人认真学习业务知识和技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能等方面都有了一定的提高。现讲本年度的个人工作总结如下： 1 、协助项目开发部经理做好每一项投标工作，认真仔细完成经理布置的每一份任务。 本年度共投钢材项目xx个， xxx 个包件。每负责一个新的项目，不论项目大小，不论包件多少，本人均能做到熟读每本招标文件，在吸取从前因为疏忽遗漏个别条款和要求导致给最后定价带来模糊和麻烦的教训下，格外认真对待文件里的每一段文字，认真揣摩每一句话，在有疑问的地方做好记号，及时向招标人提出澄清函，只有把所有疑问都解决好了，在领导们定价时才能提供最可靠最准确的信息。部门里的事情，是我们每一个人的事情，尽心尽职、尽心尽责是我们始终要坚持，一贯而终的。 2 、 外出购买文件及办理各项交易事宜。 今年去了很多外地比较偏远的地方购买标书及交易中心办理交易证等事宜。在办事的过程中经常会遇到对方为难、公告要求准备资料与实际要求递交资料不符的情况。

篇二：个人项目开发总结

篇一：个人工作总结 项目开发

个人

年终工作总结

时间过的很快，转眼又是一年。对于我而言，二〇〇八年是难忘的一年，这一年既是我走上

部门领导岗位全面主持部门工作的一年，也是项目开发部职能重大转变的一年。在领导的关

心和同事们的支持下，我顺利完成了交办的各项工作。这一年中有得有失，得是部门从小到

大，从单一职能部门向综合型职能部门成功转变，部门各项制度、工作规范逐步建立和完善；

失是管理经验不足，制度执行的刚性要求不够，致使一段时间内部门管理工作出现懈怠，但

学费交过之后也为今后战胜自我铺平了道路。现针对个人二〇〇八年的工作情况，实事求是，

认真总结，敬请大家批评指正。

二〇〇八年，个人

工作可以总结为：成绩固然存在，不足亟待克服，09年计划需认真落实。

一、二〇〇八年工

作成绩

1、制订了一系列业

务管理制度、办法和工作规范，并认真落实 通过三月份项目拓展模板的制订、四月份xxx

项目组成立、五月份可行性研究规范的制订、十一月份代理开发工作操作流程及代理开发协

议范本的拟订，以及xxx项目、xxx项目、xxx项目、xxx项目、xxx项目、xxx项目等实战

检验锻炼，项目开发部在项目拓展方面的组织架构、工作流程、操作规范已初步建立，虽然

中间还存在工作配合和技术操作上的问题，但已经基本能满足目前公司项目拓展业务的需要。

在项目策划方面，制订了项目定位模板，制订了项目定位及规划设计流程，并通过xxx项目

实战检验进行梳理完善，目前较为完整的项目定位流程及工作规范已初步形成。同时指导建

立了营销广告费用台帐和广告业务单位数据库，将优质业务单位进行整合，缩短询价过程。

制订了房地产信息模板，并指导初步建成了合肥房地产市场信息库，增强了部门对市场和项

目信息的及时把握，丰富了决策依据。主持建立了户型数据库，每月搜集10个以上的经典户

型，并进行户型评价，积极为项目运用做基础性储备。

招商方面，积极参

与xxx项目商业街和xxx项目社区购物中心的招商工作，目前正主持制订招商工作管理办法，

将招商工作纳入规范化运作流程，即将上报公司审批。

报建报批工作方面，

主持制订了项目前期手续办理流程，并主持建立了规费及其他报建费用台帐，做到规范化运

作、标准化管理。

2、项目拓展逐步规

范化，为公司决策及时提供大量报告和研究材料

二〇〇八年项目拓

展工作项目多、任务重，xxx项目、xxx项目、xxx项目、xxx项目、xxx项目、xxx项目等，

每个项目都需要进行系统调研，完成大量研究和汇报材料。仅xxx项目二〇〇八年就单独完

成或参与完成了20个以上的报告或请示，3个容积率下（1.97、1.7、

2.5）的可行性研究

报告，多个版本的股权转让协议和股权转让合同，针对路网规划、航空限高、恢复楼、补交

土地出让金等问题进行了大量外围调研工作。其他前期项目也都完成了大量可行性研究工作。

4、积极参与报批类

的协调工作和招商谈判工作

在规划报批方面，

对于xxx项目报批过程中出现的地上配电房规划、地下人防面积设置、xxx项目地下退让等

问题，积极与相关主管部门的协调。就xxx项目补交出让金问题积极与国土部门协调。就xxx

项目日照影响问题积极与xxx联系补偿办法。

招商工作上，积极

参与各意向商家的商洽，参与xxx项目商业街整体销售协议和xxx项目招商合同的草拟和复

核工作，参与招商策略的制订。

二、工作中存在的

不足

工作中存在的不足

主要在于管理方面，反映在制度执行的刚性不够，管理的主动性需要提高。

由于第一次走

上部

门领导岗位，管理经验缺乏，加上岗位空缺、工作任务重，造成上半年在管理上投入不足，

出现顾此失彼，在xxx

项目会所装饰工程、户型折页文案上把关不严，出现了一些失误，我作为部门负责人，负有

监管不力的责任。其他问题还反映在下属遇到困难的时候，有时不能及时帮助解决；缺乏有

效的计划，部门员工对于工作任务目标不明确；对于下属的缺点未能及时指正，未能促其较

快融入公司团队当中。

对于这种状况，公

司给予了严厉批评，我痛定思痛，从我做起，积极制定整改措施。一是制定严格的月度指令

性计划，明确目标，分解任务，使部门每个人都明确自己的工作任务；二是加强绩效考核，

与个人当月工作业绩挂钩；三是加强管理的主动性，对部门员工的工作给予指导，加强部门

间的协调，对出现的难题及时帮助解决；四是实行分管机制，在新的组织架构内，对管理工

作进行合理分工，避免因为个人影响工作进展；五是对部门员工不好习惯和工作方式及时指

出，促其改正，做到奖罚分明，打破一团和气。

基于上述措施，项

目开发部在风气上有了较大起色，工作面貌显著提高，工作上更加积极主动，相继在一些工

作上取得了突破。

三、二〇〇九年工

作计划

1、狠抓管理，做好

计划，奖罚分明

虽然管理状况在下

半年得到了改善，取得了一些成效和提高，但是管理力度还须加强。二〇〇九年将重点放在

计划的制订和分解上，狠抓落实，以结果为考核导向，加大过程管理，侧重计划的督办考核，

有奖有罚，奖罚分明。充分发挥团队的力量，群策群力，取得更好的工作业绩。

2、加强流程化、标准化、规范化，提高工作效能

二〇〇八年，虽然

在部门流程化和规范化工作上取得了一定进展，但目前在市场研究、招商工作等方面仍然存

在一些薄弱环节，今年将大力加强这方面的工作标准的制定，并组织实行。

3、二〇〇九年的几

项重要工作任务

一、加强对市场信

息的掌握，并与xxx公司、规划设计单位、景观设计单位以及公司内部各部门充分沟通，完

成xxx项目定位与物业发展建议，完成总体概念性设计及启动区详细设计。

二、在公司的统一

部署决策下，争取在xxx项目、xxx项目、xxx代理开发项目上有所突破。

三、完成xxx项目

的整体招商合同的签订，制订望湖中路商业街的招商策略，启动意向商家的接洽，并争取有

所突破。

四、完善房地产信

息库和户型库，对土地出让信息、房地产市场动态实行数据化管理，及时更新，为公司决策

和项目策划提供第一手资料。

以上就是我的个人年终工作总结，敬请大家批评指正。

xxxxx

二〇〇九年元月三

日

篇二：项目开发工作总结提纲

附页

密级

编号

类型

xxxx电子股份有限公司

项目开发总结报告

项 目 名 称：

拟 制：

审 核：

批 准：

篇三：项目个人小结

东南

大学电气工程学院

《计算机综合课程设计》

项目个人小结

小组编号：_____________________

设计时间：2007年8月20日 – 2007年9月14日

评定成绩：

评阅教师：

目 录

一.本人所分配的

工作…………………………………………页码

二．本人对项目组

做出的贡献………………………………………页码

三.本人遇到的困

难以及解决方法………………………………页码

四.本人需要努力

以及改进的地方………………………………页码

五.对本课程的感

想以及建议………………………………页码

一.本人所分配的工作

本人在整个小组中

当任配置管理员，同时参与编程工作。我负责对所有的项目实施过程中的文档进行管理，包

括需求、设计、测试文档，以及不同时期的程序的各个版本，完成其他的一些文档的撰写工

作。

二．本人对项目组

做出的贡献

本人在项目的研发

过程中，认真完成了所分配的工作，并力所能及的提供帮助给小组其他成员，最后参与撰写

了上交的文档。在项目组开题时，对研讨主题的选择，提出了看法，最后定为本项目组的项

目—贪吃蛇。在程序编算的过程中，讨论并提出建议，积极上网寻求资料。项目后期，完成

了一些文档的编写。

三．本人遇到的困

难以及解决方法

本人在项目组对项

目的研发过程中遇到并解决以下几个问题：

1.对mfc的了解不

够，以致在项目的开始阶段不知从何下手？通过上网寻找资料，以及同学之间互相的研讨互

助，逐渐了解了mfc的一点皮毛，开始了编程的工作。

2.对配置管理员的工作的认识不够。通

过各种方式了解到，配置管理员顾名思义就是程序项目开发过程中进行配置管理的人员。应

该负责制定配置管理计划，针对项目进行配置的规划，同时搭建好管理环境，保证配置库的

正常运行。

四.本人需要改进

和努力的地方

本人在程序编运的

过程中仍存在一定问题和缺陷，对mfc的认识还不够全面，面对问题时解决的手段不足，以

致在编程过程中仍产生了一些bug，难以消除。在配置管理上，没有很好的和小组其他成员

进行协作，大多自己一人进行。

五.对本课程的感

想或建议

本课程时一门很好

的将实际与理论结合的课程，是我们这一类编程人员中入门人员很好的一次锻炼与展示自己

的机会。

首先，我觉得我们

所选的程序很符合我们的要求，这与我们选择开发该项目的需求的眼光有关，同时说明我们

的开发团队具有一定的市场眼光和战略意识。这是非常值得肯定和赞扬的。

其次，我们的程序

比较完善的实现了所有功能，这在一定程度上给我们的开发工作带来极大的鼓舞，使我们在

项目开发和技术编程这条道路上走的很有意义，虽然编程这条路不好走，但在途中我们也收

获到了成功的喜悦。

再次，在编程的过

程中我们团队集思广益，大家共同思索开发方案，努力在游戏中加入我们团队的特色。从这

一点上来讲，我们团队表现出了高度的团结和凝聚力，团队成员群策群力，每个成员都能发

挥自己的主观能动性，这也为我们最后的成功提供了基础。

最后，我们团队付

出了很多的汗水和辛劳都是值得的。严格来说，因为以前也没有做过

类似的项目所以刚开始着手开发这个项目时我们每个成员都觉得无从下手。但在后来的学习

研讨中慢慢解决很多的问题。其实，从联系课堂知识和商机进行实际操作这一方面来讲，更

加注重实践能力的培养对我们以后的学习生活是非常有好处的，将成为我们一笔巨大的财富。

我们的程序中也存

在一些bug，希望能通过以后的更深入的学习逐一解决它们。

对于这门课程我希

望它能更多的带给我们一些实践的机会，在自己的不断探索中发现知识固然很好，但最好由

老师来个我们奠定足够的基础。在这门的课程的学习中我深切的认识到了自己知识的不足，

对待问题大多无从下手，希望在以后的学习中能更多的得到老师的指导从而辅助自己更深入

的学习。

篇四：项目个人总结报告

图书

管理系统项目个人总结报告

-08级日语强化1

班-袁皓珲-08317110110

一、 项目简介：

项目名：图书管理

系统

开发小组：mt开发

小组

开发周期：30天

项目开发目的

篇三：项目技术员个人工作总结

项目技术员个人工作总结

进入公司已经有将近五年的时间来到公司后，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了xx年年度工作目标。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下：一、认认真真，做好本职工作。

在xx项目中坚持完成了领导交办的各项任务，尽量做到让领导满意；在测量过程中遵章守纪，服从管理，做好本职工作；对测量工负责。熟悉设计图纸和施工图纸，严格执行测量技术和操作流程；按照规定的测量精度进行施测，确保精度和测量数据准确；施测后对测量成果进行复核工作；做好测量记录和定期对测量控制点测复查，确保测量数据正确；施测后对测量仪进行保养工作：定期对测量仪进行自检自校；施工过程中，发现问题及时上报；在本职测量工作中没出现过较大失误。认真完成领导安排的工作，做到尽职尽责不怕辛苦；由于我平时认真学习各项施工技术，在世博园路改建铁阜高速等项目中一直工作在施工队第一线，对施工现场运作非常了解所以做起现场技术负责比较得心应手。在施工过程中认真履行规范要求严格细心发现并解决质量问题，工程质量和进度完成的比较顺利。

二、自觉加强理论学习，努力提高政治思想素质，积极上进。

1.加强理论学习，首先是从思想上重视。在过去的一段时间里，我能够加强对政治理论知识的学习，认真学习党的章程，学习马列主义、毛泽东思想邓小平理论和三个代表重要思想，并思考“我如何在自己的岗位上实践三个代表的重要思想”？同时注重加强对世界时事政治的了解，通过学习，提高了自己的政治鉴别能力，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。

2.加强理论学习，其次是在行动上落实。在工作中针对自己的本职工作，系统地进行学习。

3.加强理论学习注重实践，就是能够掌握并能熟悉运用理论知识，帮助自己在复杂多变的社会现象中认识事物的本质。

4.当然加强学习仍将是我今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习，以适应社会发展的需要，不断地提高自己的政治理论素质，以适应社会经济发展的客观要求。

三、严于律已，自觉遵守各项制度

严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，向领导汇报的仔细检查，日常工作要记录并及时上报；待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容；严肃办公室纪律，工作不懈怠，不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。

四、存在的不足

我在工作中主动性不足，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有一些距离。同时，我对新的工作岗位还不够熟练等等，这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情，要勇于承担，不依赖他人，不退缩、不逃避，勇敢地迈出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

五、明年工作打算

1.尽职尽责完成本职工作。要严格按照工程技术，提高工程质量；做到认认真真测量、积极学习工程技术。

2.努力完成领导交代下来的各项任务，不会的学会为止，帮助领导排忧解难。

六、测量完成计划措施

1.加强工程测量的管理，提高工作效率，确保工程测量质量，制定本工程测量办法；

2.工程测量成果是各项工程设计、施工的依据后工程质量的反映，为了保证工程测量成果的准确性和及时性，必须完善质量保证体系和具有周到的服务，并建立各种工作制度，严格按照国家工程测量规范和工要求的相应等级进行测量，合理组织测量人员，配备精良的仪器设备，执行有效的检测程序，在满足测量精度的基础上积极为工程服务。

xx年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。