篇一：维稳工作总结范文
清水河县2010年维稳工作总结
2010年，清水河县维稳工作在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实各级综治维稳工作会议精神，对照《呼和浩特市2010年度社会治安综合治理目标管理责任书》的要求，强化措施，狠抓落实，为全县的经济社会发展创造了平安稳定的社会环境。现将一年来我县维护稳定工作总结如下：
一、主要工作
（一）强化组织领导，落实目标责任
1、强化目标责任管理。年初，在全县政法工作会议上，县委、县政府主要领导与各乡镇和县综治委成员单位的主要负责人签订了社会治安综合治理目标责任书。各乡镇、县直各部门按照目标责任书的要求，层层签订目标责任书，并制定了具体的考核细则。县委、县政府对县维稳办、县各级维稳领导小组、各专项工作领导小组的成员及时进行了充实和调整，完善指导、督办工作机制，组织体系更加完备，工作职责更加明晰。
2、强化目标责任的落实措施。县综治委对2009年度社会治安综合治理工作中存在问题的乡镇和单位提出了整改意见，要求针对存在的问题，落实整改。县综治委、县委组
织部按照上级要求，下发了《关于建立全县党政领导干部综治维稳工作实绩档案的意见》，对全县正科级单位的党政主要领导和分管综治维稳工作的领导，建立了综治维稳工作实绩档案。由于加大了目标责任的落实措施，各乡镇、县直各单位对综治维稳工作的认识普遍提高，责任更加落实。
（二）化解矛盾纠纷，维护社会稳定
1、落实领导责任。县委、县政府高度重视维护稳定工作，主要领导自觉履行维稳工作的第一责任，先后多次召开专题会议研究部署维护社会稳定工作。县综治委、县维稳办把全县维护社会稳定工作总体要求细化为具体工作标准，纳入全县社会治安综合治理考评的主要内容，定期暗访测评，及时通报整改，严格考评奖惩。
2、完善工作机制。县维稳办先后制发了《清水河县维护社会稳定工作规则》和《清水河县维护社会稳定领导小组成员单位职责》、《清水河县深入推进社会矛盾纠纷排查化解工作实施方案》等一系列文件，对全县各级各部门的工作内容、责任主体、条块关系、归口办结等机制性问题，作出了更加科学明确的界定，具有较强的操作性。根据形势和任务的需要，明确了县维稳办为正科级常设机构，按程序配备了县维稳办专职副主任。
3、加强隐蔽战线的斗争。调整了各级国家安全领导小组和公安国保部门成员，完善了组织机构，定期组织开展研判国家安全面临的形势，准确把握敌社情动态，随时掌握敌社情变化的新动向、新手法、新特点，有针对性地开展工作。一是切实加强了情报信息和侦查控制工作，严密防范和坚决打击各种敌对势力和敌对分子利用民族和宗教问题、人民内部矛盾、非政府组织、互联网等进行的渗透、破坏和颠覆活动。截止目前，我县共搜集各类重要情报信息6条，预警情报7条，为领导决策提供了可靠依据，牢牢掌握了对敌斗争的主动权。二是全面开展了国内安全保卫基础对象调查工作，做好对各种不稳定因素的排查和处置工作。2010年1至11月份，对列入工作视线的国保重点人员进行了责任分解，落实到民警，层层签订了责任状，确保不发生失控和漏管现象。对掌握到参加?门徒会?等邪教或有害气功组织的人员进行了说服教育，并详细的登记造册，同时多次对分布在城关镇等3个乡镇的22家网吧、个体印刷、打字等经营者情况进行了详细的调查摸底，确保了我县无邪教聚集、无邪教流窜现象发生。三是为保证重大节日期间实现?零插播、零滋事、零进京?目标，县里还专门制定了《清水河县委防范和处理邪教问题应急预案》，为处理突发事件提供了有力的保障。
4、抓紧制定社会稳定风险评估机制。今年我县将社会稳定风险评估工作纳入到维护社会稳定和社会治安综合治理考评体系。在企业改制、征地拆迁、涉农涉牧、教育医疗、涉法涉诉、安全生产、食品药品安全等容易引发社会矛盾的
重点领域，努力探索建立社会稳定风险评估机制。针对工程建设中极易发生矛盾纠纷的实际情况，目前我县正在酝酿制定工程建设项目风险评估机制。凡是新建工程未经稳定风险评估不得盲目开工；评估出的严重隐患凡是未得到妥善化解不得擅自开工。今后我县要将社会稳定风险评估机制逐步推广到各个建设领域，作为各级党委、政府和各职能部门做决策、出政策、上项目、搞改革的前置程序和必备条件，预防矛盾纠纷的发生。
5、深入推进社会矛盾纠纷的排查调处工作。作为?三项?重点工作之一，我县今年将深入推进社会矛盾化解工作摆上重要议事日程，列入干部年终考核重要内容。通过建机制、立方案、定制度、明责任等一系列工作，初步形成了由党政主导，司法调解、行政调解、人民调解协调配合，多方力量共同参与的?大调解?工作格局。一是全面落实领导包案责任制度。成立了清水河县推进社会矛盾化解工作领导小组，并抽组6名处级干部包乡镇、107名科级干部包村(居)委会、15名处级干部包单位，组成工作组下访到基层一线开展社会矛盾化解工作。二是健全了工作平台，完善了组织网络。全县共有调解委员会73支1134人，调解中心6处。三是建立健全了排查调处机制。建立了联合排查、综合研判和分类处理、分类化解机制，健全了工作台账和排查调处网络信息库，有效地提高了矛盾化解工作体系的整体效能。四是针对我县旧城改造实际情况，专门成立了清水河县旧城改造矛盾纠纷排查化解工作领导小组，在旧城改造过程中成功化解了因征地拆迁引发的多起群体性矛盾。今年全县共妥善处置各类矛盾纠纷232件，调解成功217件，调解成功率达
93.5%，全年未发生一起进京、到自治区、到呼市滋事的群体性事件。
（三）深化严打整治，优化治安环境
1、今年以来，公安机关共立刑事案件697起，破获179起，抓获各类犯罪嫌疑人173人；受理治安案件962起，查处924起，查处违法人员460人。检察机关批准逮捕各类刑事犯罪案件105件154人，决定逮捕4件4人，审查移送起讼案件151件201人，提起公诉126件176人。审判机关受理刑事案件147件，审结刑事案件129件。及时打击严重刑事犯罪，查处违法行为，起到了震慑犯罪、教育群众的社会效果。
2、大力开展突出治安问题的排查整治活动。今年以来，经县综治委组织，各综治部门协调配合，先后开展了?除五霸、抓五小?、?治爆辑枪?、?打击‘门徒会’等邪教组织活动?、?旅馆业和娱乐场所专项整治?、?公共安全管理?、?校园及周边治安环境整治?、?扫黄打非?、?互联网网吧及电子游戏整治?、?打击破坏、盗窃电力(广播电视、通信)设施?、?打击网络传销?等一系列专项行动，全县治安大局始终保持在平稳、可控状态，公众安全感进一步得到增强。
（四）巩固防控体系，夯实基础工作
篇二：维稳工作总结
2013年度材试所信访维稳工作总结
2013年在区住建(转载自：www.xiaocaOfaNWen.com 小草 范 文 网:维稳工作心得体会范文)局领导下，牢固树立“稳定压倒一切”意识，认真贯彻上级文件精神，提高认识，加强领导，落实责任，采取措施，积极化解不稳定因素，现将2013年信访维稳工作总结如下：
一、领导重视，机构逐步健全
本所高度重视，把信访及维护社会稳定工作纳入年初工作目标，与单位工作同安排、同部署、同考核、同奖惩，并进一步健全完善了区材试所信访维稳工作领导小组，全所工作人员共同努力，学习信访维稳精神的同时，切实有效的付出行动，为营造“平安婺城”而奋斗。
二、强化工作措施，责任落实
信访及维稳工作的关键在于领导，在于责任落实，为此，我站在信访维稳工作中强化信访维稳工作一把手责任制，所长任维稳工作责任人，下属各工作人员是信访维稳工作负责人及实行维稳工作。这样，通过一级抓一级，层层抓落实，形成了信访维稳工作人人抓的领导机制队伍人员落实。安排专人负责每月一次的不稳定因素排查和情况收集、汇总、上报及日常的信访接待。同时，要求全所工作人员搞好信访维稳工作。基层网络落实。全所健全完善了维稳工作信息员队
伍，工作人员经常到所工作的现场熟悉掌握现场情况，一有苗头性问题就及时上报。所领导根据上报的信息，进行分类汇总，做出预案，落实化解责任人。工作责任落实。明确责任，积极推行维稳工作年终考核制度及责任追究制。
三、着力源头防范，强化主动维稳
高度重视群众信访问题。我站认真贯彻落实关于领导干部定期接待信访群众制度的有关精神和要求，积极开展领导接访活动，及时合理解决群众利益诉求。狠抓矛盾纠纷排查化解工作。我所着力加强不稳定因素排查，健全工作台账，做到上下信息互通，有效化解矛盾。对涉及群众切身利益的突出问题，深入开展调查研究，定领导、定人员、定时限解决。
回顾一年来的工作，我所的信访维稳工作也取得了一定的成绩，问题的解决也能做到扎实和深入细致的处置。在今后的工作中，我所将继续开展好涉稳因素的排查化解工作，做到多汇报、多争取、在上级领导和部门的支持下，逐步将我所工作职责内的敏感矛盾进行化解。
金华市婺城区建筑材料试验所
二〇一三年十二月十五日
篇三：维稳工作总结
水务系统综合治理工作总结
县综治办：
今年以来，我局社会治安、综合治理工作，在县委、县政府的领导下，在有关部门的指导帮助下，紧紧围绕县委年初签订的目标责任书的具体指标和任务，全力做好社会治安、综合治理工作，以良好的稳定局面，和谐的发展态势，为水利事业奠定了坚实的基础。2011年3月我局被县委、县政府评为综合治理工作先进单位，6月被省委、省政府评为全省法制宣传教育先进集体。现就工作作以总结。
一、加强领导，为社会综合治理提供组织保障
综合治理工作，是一项长期的系统工程。我局注重从源头抓起，从机制抓起，使综合治理工作得以持续深入地开展。具体抓了五项措施，即：一是健全组织领导机构。县局成立了综合治理领导小组，各基层处所也成立了综治领导小组，并指定一名领导具体负责此项工作。二是规范运行。办公室专人负责经常性及信息上报工作，随时掌握基层综治情况，发现苗头，及时向分管领导汇报，逐步建立健全了各类管理制度。三是责任目标明确。年初，县局与基层单位签订了目标责任书，细化了综治工作。四是保障措施有力。为了使综治工作从源头抓起，县局今年对出租门点实行了安全管理，明确了职责范围。安排并靠实了专职门房人员管理责任，有
力地推动了“打、防、控”一体化的建设。五是工作落实到位。把综治工作与水务工作同安排、同落实、同检查、同考核，使综治工作经常化形成了“横向到边、纵向到底、齐抓共管”的格局。
二、狠抓落实，深入开展法制宣传教育工作
（一）采取多种形式开展宣传。利用“世界水日”和“中国水周”进行水法、综治宣传，充分利用新闻媒体和各种舆论工具，进行深入的水法、综治宣传活动，在宣传力度上把重点放在蚕食湖区、开荒种植、乱打井较为严重的马营河、霍城河区域，提高群众法制意识，增强法制观念。今年开展了“建设节水型社会，实现人水和谐”大型宣传活动，提高了群众的认识水平，增强了法制观念。8月份组织了一次以“法制教育，安全生产”为主题的法律、安全生产宣传咨询日活动，出动法律、安全生产宣传车2辆，悬挂横幅8条，散发法律、安全宣传材料2000份，让法律、安全生产家喻户晓，深入人心，营造日益浓厚的"关爱生命，和谐发展"的舆论氛围。通过宣传教育，广大群众和水利职工的社会主义民主法律意识明显增强，依法维权和同违法犯罪行为作斗争的自觉性明显提高。
（二）努力做好普法工作。为了加大宣传教育，使全体职工知法、懂法、守法。制定了《山丹县水利系统第五个五年普法规划》，要求本系统职工学习宣传各种法律法规，特别是《水法》、《水资源保护法》、《水费征收管理办法》
等相关法律法规，并组织职工积极参加省、市及县上的年度普法统一考试，以成绩和运用法律的能力列入政绩考核内容。
（三）做好家属区的安全工作。针对水利系统家属楼人员居住多，大部分职工长期在基层工作，晚上家中无人的情况，我们及时召开各种会议，大力宣传防火防盗的有关知识，要求每个职工增强防范意识。同时配备了门卫昼夜值班，由于措施得力，使全系统职工及家属无违法违规行为发生，系统内无职工及家属参加“法轮功”。
（四）强化组织领导，切实做好防汛、水利设施安全运行工作。
1、认真开展安全检查工作。我们把防汛工作作为系统内安全的头等大事，“一把手”亲自抓，分管安全的领导具体抓。7月份，召开专题水利系统处所长会议，安排“平安创建、安全生产”活动，成立了安全生产大检查领导小组，并抽调工程专业技术人员、防汛、灌溉管理人员对全县的水利设施进行检查。
2、全面落实各项安全防范措施。针对我县水利工程设施大部分建于上世纪七八十年代，运行时间长，部分渠道年久失修，带病运行，程度不同的存在安全隐患。积极采取了有效措施防范：一是完善机制。全县防汛日常工作由抗旱防汛指挥部办公室负责，水务局、水管单位层层健全机构，确定了专职领导和工作人员抓安全工作，按照"谁主管、谁检
查、谁检查、谁负责"的原则，层层检查抓落实，确保重点水利工程设施安全，确保人民群众生命财产安全。二是制定完善责任制落实。鉴订中小型水库、塘坝防汛安全责任书12份，城区防汛安全责任书1份，编制水库控制运行计划6份。三是修订完善应急预案，编制超标准防洪应急预案4份，城区防洪应急预案1份，地震应急预案3份。四是积极筹措资金储备落实防汛抢险物资及通讯保障。落实编制袋1万条，铅丝4.6吨，水泥52吨，土石料4800立方米。检查维修通讯有线电话5部，调试无线电台2部，维修通讯线路5公里。
3、加大工程修复清障力度，切实消除安全隐患。针对检查存在的安全问题，制定修复计划，整改方案、清障方案。一是城区防洪工程东门段采取机关干部职工划段清障，清障2000立方米，城南段防洪工程采用推土机疏通河道，清除垃圾，浆砌石衬砌防洪堤800米。二是白石崖、后稍沟防洪工程用推土机疏通河道，修筑拦洪坝、挑流坝，确保两岸人民生命财产安全和耕地。三是基层水管单位积极筹措资金，发动受益村、社开展水利工程清障维修和险工险段应急修复，全县共清淤干支渠64条，251公里，斗农渠612条，525公里，维修渠道13条，38公里，各类建筑物570座，完成工程量1.5万立米，完成劳动工日1.2万个。四是工程局、制管厂、电站和水利工程工地制订了详细的安全操作规程，特种工未经培训不准上岗，实行工作票决制度，从制度措施上杜绝各类安全事故的发生。
三、建立机制，做好信访和各类矛盾的调处工作
（一）加大公开力度，增强水利管理工作透明度。坚持水务公开，接受群众监督，实行四公开（水量、时间、水费、配水面积）二监督（群众、用水者协会监督），每轮水灌溉之前都召开灌区委员会，受益村社干部制定灌水方案，并充分发挥农民用水者协会的作用，聘请县人大代表为监督员，从而使群众灌放心水，交明白钱，全年基本没有发生大的水事纠纷。我们还努力转变服务态度，提高农村自来水的管理质量。在灌区各供水站开通了供水热线电话，实行了24小时承诺服务制，保证供水正常，不断提高服务质量，为全县建设和谐社会积极创造条件。
（二）完善制度，及时调处矛盾，积极推进单位改革。针对离退休人员频繁上访，这一棘手问题，我们一方面向县政府和有关部门报告，请求水费统收解决全系统工资差距问题；另一方面及时召开专题会议多次研究,拿出具体的方案，做到了矛盾不上交，问题不下移。针对困难单位职工不安心工作，要求调动、请假等问题。一方面对困难单位，在政策上扶持，资金上支持，管理上加强，增强单位的凝聚力，加快单位发展，提高单位效益和职工收入，以单位实力和良好的工作环境留住人、留住心。另一方面继续深化水利改革，实行内部改革政策，既坚持多劳多得的按劳分配原则，又适