篇一：亚马逊背景及其简历
亚马逊公司简介及其背景
亚马逊公司是一家财富500强公司，它的总部位于美国华盛顿的西雅图。它于1995年7月16日由杰夫。贝佐斯成立，一开始叫Cadabra其性质是网络书店，然而具有有远见的贝佐斯看到了网络的潜力和特色于是便有了其多功能。
到目前为止亚马逊已经成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第2大互联网公司。亚马逊及其销售商为客户提供数百万独特的全新.翻新及二手商品，比如图书，影视，音乐和游戏，数码下载，电子和电脑等等。
亚马逊于2004年8月全资收购卓越亚马逊，使亚马逊全球领先的网上零售专长和卓越亚马逊深厚的市场经验相结合。进一步提升客户体验，并促进中国电子商务的成长。至今亚马逊公司已经成为中国网上零售的领先者。其发展史如下
亚马逊公司是在1995年7月16日由杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）成立的，一开始叫Cadabra。性质是基本的网络书店。然而具有远见的贝佐斯看到了网络的潜力和特色，当实体的大型书店提供20万本书时，网络书店能够提供比20万本书更多的选择给读者。因此贝佐斯将Cadabra以地球上
孕育最多种生物的亚马逊河重新命名，于1995年7月重新开张。该公司原于1994年在华盛顿州登记，1996年时改到德拉瓦州登记，并在1997年5月15日时股票上市。代码是AMZN，一股为18美元（截止2012年10月12日收市，股价为242.36美元）。
亚马逊公司的最初计划原本是在4到5年之后开始有营利，2000年的网络泡沫造成了亚马逊公司平稳成长的风格成为独树一帜的佳话，在1990年代有相当多网络公司快速成长，当时亚马逊公司的股东不停抱怨贝佐斯的经营策略太过保守和缓慢，而网络泡沫时候，那些快速成长的网络公司纷纷结束营业，只有亚马逊还有获利，2002年的第四季，亚马逊的纯利约有500万美金。2004年则成长到3亿多美金
篇二：亚马逊简介
亚马逊简介
一、亚马逊公司简介
亚马逊公司（纳斯达克代码：AMZN）是一家财富500强公司，总部位于美国华盛顿州的西雅图。它创立于1995年，目前已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第2大互联网公司，在公司名下，也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互联网电影数据库（Internet Movie Database，IMDB）等子公司。
亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品，如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等。
2004年8月亚马逊全资收购卓越网，使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越网深厚的中国市场经验相结合，进一步提升客户体验，并促进中国电子商务的成长。至今已经成为中国网上零售的领先者。有很大的拓展空间。
亚马逊可以提供的图书目录比全球任何一家书店的存书要多15倍以上。而实现这一切既不需要庞大的建筑，又不需要众多的工作人员，亚马逊书店的1600名员工人均销售额37.5万美元，比全球最大的拥有2.7万名员工的Barnes & Noble图书公司要高3倍以上。这一切的实现，电子商务在其中所起的作用十分关键。它工作的中心就是要吸引顾客购买它的商品，同时树立企业良好的形象。
二、亚马逊公司发展历程
1、 成立
亚马逊公司是在1995年7月16日由杰夫·贝佐斯（[2]Jeff Bezos）成立的，一开始叫Cadabra。性质是基本的网络书店。然而具有远见的贝佐斯看到了网络的潜力和特色，当实体的大型书店提供20万本书时，网络书店能够提供比20万本书更多的选择给读者。
因此贝佐斯将Cadabra以地球上孕育最多种生物的亚马逊河重新命名，于1995年7月重新开张。该公司原于1994年在华盛顿州登记，1996年时改到德拉瓦州登记，并在1997年5月15日时股票上市。代码是AMZN，一股为18美元（截止2012年10月12日收市，股价为242.36美元）。
2、 现状
在2004年1月，亚马逊更推出总统候选人特别活动，鼓励顾客捐赠从5到200美元给他们心目中理想的美国总统候选人，做为竞选活动经费。1999年贝佐斯因经营策略得法、成为了时代杂志的年度人物。
2009年7月8日，亚马逊官方网站曾被封锁。政府没有对封锁给出任何理由说明。如今可登录，亚马逊旗下网站IMDb如今可以登录。
2010年3月15日，已拥有23大类、超过120万种商品的网上商城卓越亚马逊发布了“网络购物诚信声明白皮书”，主要就消费者网购普遍关心的“正品”和“退换”问题，针对售前和售后的诚信保证做出具体阐释。卓越亚马逊认为，网购诚信主要分为“售前诚信”和“售后诚信”。售前诚信指消费者对于网络商城品牌的信任度以及每件商品是否是“正品”。 对此，卓越亚马逊对消费者推出了“天天低价、正品保证”的承诺。卓越亚马逊总裁王汉华解释说：“作为全球商品品种最多的网上零售商亚马逊在中国的站点，卓越亚马逊在软件数码、家电3C、玩具礼品等各类商品都有正品保证。”
亚马逊中国发展迅速，每年都保持了高速增长，用户数量也大幅增加。已拥有28大类，近600万种的产品。
2012年9月6日，亚马逊在发布会上发布了新款Kindle Fire平板电脑，以及带屏幕背光功能的Kindle Paperwhite电子阅读器。
2013年3月18日，亚马逊已经制作了一系列大预算的电视剧集，这些剧集仅可通过互联网
观看，原因是这家公司正在与Netflix 展开“战争”，竞相利用人们对于在智能手机、平板电脑和互联网电视上观看电视节目的兴趣，以扩大自身在流媒体播放服务这一领域中的占有率。
三、亚马逊中国
亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站。秉承“以客户为中心”的理念，亚马逊中国承诺“天天低价，正品行货”，致力于从低价、选品、便利三个方面为消费者打造一个百分百可信赖的网上购物环境。
作为中国电子商务领袖，亚马逊中国为消费者提供图书、音乐、影视、手机数码、家电、家居、玩具、健康、美容化妆、钟表首饰、服饰箱包、鞋靴、运动、食品、母婴、运动、户外和休闲、IT软件，等29大类、上千万种的产品，通过“购物满29元免运费”服务以及“货到付款”等多种支付方式，为中国消费者提供便利、快捷的网购体验。
李岩川2011年10月加入亚马逊中国，现任亚马逊中国副总裁，全面负责公司消费电子产品线，包括手机、电脑、相机、数码电子、办公等品类的产品引进、销售与管理等业务。 在越来越激烈的中国电商市场大战中，亚马逊中国如今逐步改变了以往低调的作风，无论在线下推广方面，还是线上促销、营销方面，都越来越积极地参与到激烈的短兵相接中。 继2012年4月底颇具中国特色的店庆大促之后，亚马逊中国又在5月发布了中国手机分地区购买情况报告，开始发力传统电商最重视的消费电子品类。
如今线上商家的双十一促销活动愈演愈烈，11月11日的“光棍节”已经变成了公众的“网购狂欢节”，惊人的成交量、销售额一次又一次被刷新。2012年双十一期间，向来在价格战上行事低调的亚马逊中国也开启了促销活动。
2012年11月5日，
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篇三：亚马逊棋简介(
《 C -亚马逊棋 》
Amazon
by
目录：
第一篇：亚马逊棋简介
什么是亚马逊棋 ？ ..................................................................................................... 1
亚马逊棋规则方法介绍 ................................................................................................... 2
第一篇 亚马逊棋简介
一、什么是亚马逊棋？
亚马逊棋：是由阿根廷人Walter Zamkauska在1988年推出的两人棋类，是奥林匹亚电脑游戏程式竞赛的比赛指定棋类，由于局面过于复杂，仅第一步就有两千七百多种走法，故该棋类多不用于人类之间比赛，而是用于计算机博弈相关方面的比赛与研究，因此在公众界的知名度并不是很高。
棋具：亚马逊棋的棋盘为10乘10的方格盘，棋子为双方各4枚，一般为黑白两色，棋子的布局如下图所示：
图1-1
按图中所示，八枚棋子分别布在各自的位置，这几个位置也是
固定的（黑白棋的位置可以互换），详细内容会在后面的叙述中给出。
二、亚马逊棋规则方法介绍
由第一节大家应该已经初步了解了亚马逊棋的起源和大致模样，本教程的目标是帮助大家了解学习如何用计算机程序实现亚马逊棋的博弈，但想要实现最终的目标，大家应该先了解如何下亚马逊棋，了解它的思想、规则等。那应该如何去下亚马逊棋呢？
首先在这里我们把亚马逊棋一方的下棋行为归结以下几个简单的步骤：1、选定棋子，2、落定棋子，3、设置障碍；从开局起，双方交替进行上述步骤，那什么时候棋局结束呢？
亚马逊棋结束的输赢规则是这样规定的：当对弈双方交替执行上述步骤时，进行到一方的四个棋子周围无法“移动”为止，最先无法移动的一方判输。
所谓无法“移动”是指环绕该棋子的全部为棋子或障碍，或者说不存在可供行走的‘空地’，这里我们引入空地这一概念，棋局最初有92块空地，经过不断的设置障碍，空地数不断减少，为了防止一方的棋子过早的陷入死境，那这一方就需要占领足够多的空地，满足己方棋子移动的需求，谁能占领更多的空地意味着坚持到最后的可能性越高。由此，也引出亚马逊棋一方想取得胜利需遵循的最基本思想：占领多余对方的空地数；
了解了亚马逊棋的输赢规则之后，我们来了解一下操作应遵循的规则，在这里我们称为行棋规则；行棋规则包含两部分，一部分是
选子之后落子的规则，另一部分是落子之后的设置障碍的规则；
（1）落子规则： 在选定棋子之后，落子点的选择不是毫无依据的，自由度