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生产管理简历范文

小草范文网  发布于:2016-11-13  分类: 简历资料 手机版

篇一:生产主管2013最新的个人简历范文

生产主管2013最新的个人简历范文

姓 名: 石先生 性 别: 男

婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族

户 籍: 湖北-宜昌 年 龄: 28

现所在地: 广东-东莞 身 高: 173cm

希望地区: 广东-东莞、 广东-深圳、 广东

希望岗位: 经营/管理类-企业发展规划经理/主管/助理

工业/工厂类-生产经理/主管

其他类-生物技术

寻求职位: 生产经理、 总经理、 品控经理

教育经历

2002-09 ~ 2006-06 三峡大学 生物工程 本科

1999-09 ~ 2002-07 甘肃省 庆阳师专附属中学 高中部(理科) 高中

培训经历

2009-06 ~ 2009-06 中国百胜餐饮集团品质管理部 KFC星级供应商管理体系 百胜中国QA STAR System 内审员资格证书

2008-02 ~ 2008-03 武汉新兴认证咨询有限公司 ISO9001质量管理体系认证 ISO9001:2000内审员资格证书

**公司 (2011-08 ~ 至今)

公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路

担任职位: 生产主管 岗位类别: 车间经理/主管

工作描述: 1、生产指标达成。

2、现场管理及异常跟进。

3、员工培训。

4、流程优化及实验。

**公司 (2008-07 ~ 2011-05)

公司性质: 外资企业 行业类别: 快速消费品

担任职位: 岗位类别: 生产经理/主管

工作描述: 1、基础管理:负责公司内部各生产部的日常管理,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保内部及其他相关部门的有效沟通和正常运转。

2、 安全管理:负责改善生产部门环境保护和劳动保护条件,定期对员工进行安全教育,提高员工安全生产意识,确保厂区无安全事故发生。

3、 质量管理:配合质检部进行产品生产过程和产成品的质量检查,协助质检部建立质量管理和考核体系,并实施考核,不断提高产品质量。

4、成本控制:负责贯彻公司的成本控制目标,在确保产品质量的前提下提出改善方案并实施,不断降低生产成本。

5、 技术管理: 负责公司技术团队的建设,做好公司技术改进的短、中、长期计划,督促产品开发,并确保计划实施。

6、 流程的梳理、制定和优化:根据公司的基本结构拟定本部组织结构、工作和工艺流程、组织梳理、制定和优化本部门的相关制度。

7、 人员管理: 负责做好生产部的人力资源管理工作,包括:1)人员的管理 2)人员调配3)人力需求计划的提出4)人才梯队的建设5)绩效管理:年度目标进行分解至生产各部相关班组;对直接下级进行绩效考核,审批本部职员的绩效考核,达成本部年度绩效指标;通过绩效管理持续提高本部门的绩效水平。

8、 上级安排的其他工作。

通过团队努力,达成公司各项年度指标,通过QS、HACCP、CIQ、AIB、ISO22000、McD's SQMS等多项审核认证,建立全球顶尖烘焙样板工厂。

离职原因: 辞职

**公司 (2005-10 ~ 2008-05)

公司性质: 股份制企业 行业类别: 生物工程、制药

担任职位: 岗位类别: 组长/拉长

工作描述: 负责生产核心工段规划、管理 及现场管理。工艺质量控制和改进。

1.将生产线月生产能力由14t提高到15.5t,主要产品在质量稳定下,产量提高25个百分点。

2.实现多项工艺和设备改进,对关键控制项目优化设计,制定和推行标准化规范操作。确保了工艺执行安全和效率。

3.制定新进员工培养计划和长期培养进修计划,作为制度确定下来。

4.促进团队文化建设,有效加强推断凝聚力。

5.提出多项企业短、中、长期发展规划方案和执行建议。并获得肯定和采纳。

离职原因: 合同到期,在更具竞争的环境提升自己。规划创业,实现共赢。

技能专长

专业职称: 助理工程师

计算机水平: 高级

计算机详细技能: 能够熟练运用MS-OFFICE 办公操作系统 和 网络硬件维护

技能专长: 企管5年经验,助理工程师。具备良好的沟通协调能力,具备团队精神,和出色的针对突发事件处理能力。能够胜任组建和管理生产性团队,有丰富的现场管理经验。对团队建设企业文化愿景,员工成长与企业长期规划有独到见解。熟悉 5S、SPC、CPK、TQM,对数据敏感。

语言能力

普通话: 流利 粤语: 一般

英语水平: 英语专业 CET-4

英语: 良好

求职意向

发展方向: 有强烈的创新欲望,敢于面对挑战,不断的超越自己,实现人生价值,有自信把工作做得圆满出色。偏向于创业型团队。共同创业。.能够胜任、做好管理、策划及培训工作。

其他要求: 企业有明确的经营理念和目标,注重企业社会责任的发挥。能够通过完善的文化导向实现企业和员工的双赢。

有良好的培养机制和较多的深造机会。有发展前景。

自身情况

自我评价: 1.易于接受和学习新事物,思维灵敏、善于分析推理、判断 ,做创新性思考,能够胜任、做好管理策划工作。

2.勇于主动承担责任,能够承受较强的工作压力。

3.有较强的创新欲望,敢于面对挑战,不断的超越自己,实现人生价值,有自信把工作做得圆满出色。

4.有较强的文字表达能力和出色的公文起草和处理能力,能够熟练地使用Office办公软件。

5.有较强的适应能力和组织协调能力,针对突发问题,有较强的处理能力,能够灵活处理问题,做好组织协调工作,能够积极主动适应环境,快速地融入到团队之中,具备良好的团队合作品质。

6.具有良好的待人接物能力,反应灵敏,做事干练,工作认真细致,能够做好服务工作 。

7.自控能力强,能够积极与他人交流沟通,是一个良好的倾听者,注意接受和吸取他人的意见

篇二:生产管理简历模板

生产管理应聘个人简历

姓 名:xxx

性 别:男

民 族:汉族

出生年月:1966年10月20日

婚姻状况:已婚

身 高:174cm

体 重:67kg

户 籍:四川成都 现所在地:四川成都 毕业学校:南京审计学院 学 历:专科 专业名称:审计;生产管理 毕业年份:1990年 工作年限:十年以上

职位性质:全 职

职位类别:行政/后勤-行政经理/主管/办公室主任

职位名称:办公室主任 ; 人力资源主管 ; 物料主管

工作地区:成都市龙泉驿 ;

待遇要求:4000元/月 可面议 ; 不需要提供住房

到职时间:可随时到岗

语言能力:英语 ;

结果管理:1、心态决定行动 、结果;

2、行动决定结果;

3、信守承诺,结果导向,永不言败;

4、做职业化员工

教育经历:时间所在学校学历

培训经历:时间培训机构证书

2007年11月 - 2007年11月北京金蓝盟管理顾问公司合格

2008年4月 - 2008年4月北京金蓝盟企业管理顾问集团合格

2010年4月 - 2010年4月深圳中旭教育集团无

所在公司:内江汽车运输公司

时间范围:1990年8月 - 1996年8月

公司性质:国有企业

所属行业:运输、物流、快递<

担任职位:财务/审(统)计类-会计

工作描述:会计

离职原因:离职

所在公司:重庆市台康机械有限公司

时间范围:1997年10月 - 2002年8月

公司性质:合资企业

所属行业:机械制造、机电设备、重工业

担任职位:经营/管理类-部门主管

工作描述:库房管理

离职原因:

所在公司:隆昌县云顶建材有限公司

时间范围:2003年1月 - 2006年1月

公司性质:私营企业

所属行业:建筑、房地产、物业管理、装潢

担任职位:行政/人事类-行政助理

工作描述:1.草拟各项文书,协助经理完成各项工作计划、方案、规划的草拟工作;按照经理的意思表示,撰写各类发言稿、报告;草拟各项合同等文件。 2.协调内部关系,协调经理与各部门之间的工作事务,与各部门进行联络、沟通和协调;协助各部门组织公司活动。 3.对外关系协调,协调公司与政府机关的关系;协调与行业内部有关管理机构的关系。 4.会议组织管理,组织安排公司的各种会议,安排会议记录、纪要工作;对会议室和行业设备进行管理。 5.妥善安排公司内外有关单位、人员的来访接待工作。 6.人力资源事务管理,包括招聘、培训、考核、绩效、薪酬、劳动合同、社会保障等。 7.公文管理,对公司各种公文绩效登记、归档管理;安排公司各项文件的颁布、下发工作。

所在公司:重庆市康辉机械制造有限公司

时间范围:2006年1月 - 2007年5月

公司性质:私营企业

所属行业:机械制造、机电设备、重工业

担任职位:物流/贸易类-仓库经理/主管

工作描述:物料主管 2006年1月,应聘于重庆市康辉机械制造有限公司(即原重庆市台康机械有限公司),担任物料主管,从事库房管理工作(毛坯库、半成品库、装配库、成品库),能熟练操作机动和电动叉车。主要工作为:1、制定库房管理制度及库房工作流程,并对执行情况进行监督;2、库房物资的管理,负责监督指导部门员工做好原材料库、半成品库、装配库、成品库的日常管理工作,做好物料的分类、分区、定位存放工作;3、库房物料的账务管理,指导库管员建立物料进、存、发放台帐,做好账务管理工作;4、库房安全管理,落实安全防范措施,做好防火、防盗、防爆工作,并保持库房内清洁、整齐,做好6S工作及物料的目视管理;5、组织库房物料盘点工作,协调与财务部门得关系;6、利用电子计算机进行初级ERP生产物料电子化管理,严格按照公司制定的流程进行管理,对库房工作流程进行修正;7、控制采购成本与生产成本,制定库房物料的最高存量与最低库存量,条件成熟对部分物料采用零库存;8、部门员工的管理,组织库管员定期进行培训,提高库房管理水平,对库管员工作业绩公平公正的考核;9、报表的管理,定期编制各库房库存报表及盘点报表,及时报送有关部门,作为制定采购、决策、编制月度、年度生产计划的依据;10、库房档案的管理,对入出库的单据、台帐、报表等资料进行整理,并进行分类、归档处理。

所在公司:重庆市康辉机械制造有限公司

时间范围:2007年5月 - 2009年5月

公司性质:私营企业

所属行业:机械制造、机电设备、重工业

担任职位:工业/工厂类-计划员/调度员

工作描述:2007年5月,生产任务紧张,公司调我任生产计划调度员,负责生产部员工生产任务的调度工作。主要工作为:将公司年度、月度生产计划分解为公司月销售计划,根据康明斯公司每周的装机计划结合产品的库存制定每周的生产计划,确保客户的需求;利用周计划每天开具工人加工工票,合理安排机床、操作工人进行生产;每天生产进度的统计;生产看板的管理;2个大班长以及8个组长的工作流程制定及考核(两班倒);半成品物料的管理;现场6S管理以及现场停顿的及时解决(包括质量管理与控制;提高交货能力与协调能力;降低制造成本与提高加工效率;防止工伤与重大重量事故的发生);生产统计、生产看板的管理;半成品物料的管理等。近二年来,解决了影响生产的瓶颈以及不适用的工艺,生产能力大幅上升,产品由原来的供不应求到现在的大量库存,虽然受经济危机的影响,公司每月销售产值仍保持在1000万左右.我虽然在机床上了解不够,但我有信心和能力学习和协调,发挥团队的作用把工作作好!

所在公司:四川省隆昌县第二中学学生食堂

时间范围:2004年1月 - 2006年1月

公司性质:事业单位

所属行业:餐饮、娱乐、酒店

担任职位:承包第一、第二食堂,总负责

工作描述:1、食堂财务预算及物品管理、食堂进货管理、食堂炊事器具安全操作管理及学生用餐管理。 2、人员招聘、安排工作,坚持实物验收制度,搞好成本核算。做到日清月结,帐物相符。每月盘点一次,每月上旬定期公布帐目。 3、做好炊事人员的个人卫生。做到勤洗手、剪指甲,勤换、勤洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。 4、计划采购,严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒。 5、)安排好员工就餐排队问题,缩短排队时间,按时开膳。每天制定一次食谱、早、午、晚餐品种要多式样,提高烹调技术,改善员工伙食。 6、做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格(转载自:www.xiaocaOfaNWen.com 小草 范 文 网:生产管理简历范文)遵守操作规程,防止事故发生;严禁随带无关人员进入厨房和保管室;易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故的发生;食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。

所在公司:成都市美之源日化有限公司

时间范围:2009年9月 - 2010年7月

公司性质:民营企业

所属行业:生产、制造、加工

担任职位:行政/后勤-行政经理/主管/办公室主任

工作描述:2009年9月入职成都市美之源日化有限公司任库房主管,主管公司包装材料及原材料,10月升任办公室主任至今,主管办公室事务及人力资源、库房及后勤搬运组内转组、包装车间生产及质量、生产车间生产及质量。

离职原因:待遇低,工作时间长

所在公司:成都更新汽车配件有限公司

时间范围:2010年10月 - 2011年4月

公司性质:私 营企业

所属行业:汽车、摩托车

担任职位:行政/后勤-行政经理/主管/办公室主任

工作描述:任综合部助理(无部长,副总代理),主管综合部的工作,包括人力资源工作,后勤食堂、保卫,办公用品采购发放保管等

自我评价:我大学毕业至今已有21年,为人诚实守信,工作踏实。沟通、执行能力强,善于合理的安排时间,数据观念强,有百分百责任心,服从上级领导安排,能及时完成各项工作,有5年的办公室行政管理、8年多的库房管理和2年的计划调度、现场6s管理经验,熟悉办公室管理、库房作业流程和6S管理,具有非常强的团队组建和团队管理经验,对办公室、库房管理工作有较深刻的认识,有丰富的高架库房管理经验,电脑办公软件能熟练运用。我诚恳地希望用我丰富的工作经验与丰富的阅历为您公司服务。

发展方向:2009年9月,应聘成都市美之源日化有限公司担任包装材料主管,10月因能力突出,升职为公司办公室主任至今,主管公司后勤管理工作,包括办公室管理、统计销售、生产计划、库房、搬运组、内转组、食堂门卫等后勤工作。

主要工作为:

1.把公司所有员工120余人组建为5个团队,通过团队之间在生产现场、生产质量、执行力等方面进行评比,每月评出优秀团队,公司给予一定的奖励,其余团队兑现自己承诺。通过团队的评比,员工的执行力、责任心、质量意识、现场清洁等方面有巨大的变化,与原来相比简直是判若两人。

2.公司文化建设。

①通过不断的培训,让员工了解打工不是为公司,而是为自己;让员工理解工作的价值与公司给予的工资相交换;了解上班≠结果、任务≠结果、加班≠结果等,只有你做出公司需要的结果,公司才能付给你工资来等价交换。

② 提倡“我与公司谈恋爱,我与客户做朋友”的理念,对待客户只能用心,不能耍花招; ③ 员工、家人和客户生日祝福以及生病看望等;

④ 公司投入和员工处罚款作为公益金发给困难员工;

⑤ 邀请月度、季度、年度优秀员工家人在公司周年庆时,到公司做客,让其家人分享员工的荣誉和快乐;

⑥ 组织一系列的活动,放松员工工作压力。

3.公司各部门绩效考核;

4.公司人力资源的管理,招聘、培训、考核等;

5.制定公司各部门工作流程,以及补充、修订各项管理制度,如《员工手册》、《员工提案制度》、《团队评比办法》等;

其他要求:续交保险,有一定的工作培训机会。

篇三:生产主管、经理简历模板

简 历

个人信息:

姓 名:* *性 别:

出生日期:婚姻家庭状况:

目前所在地: 手机:

家庭住址:电子邮件:

教育及培训

1. 教育经历:

** 年* 月 - ** 年 * 月 **大学 **专业 学士学位

2. 专业能力:

英语:CET-6 /4 流利的听说读写能力

计算机能力: 熟练使用Office,SAP

3.自我评价

15年跨国企业工作经验;在多职务和领域拥有丰富的运营、领导经验。

例如:业务能力升级与变革管理;业务重组与战略关系管理;工厂运营与复合目标管理;技术与项目引进;组织规划与竞争力发展等。从事的领域包括:风力发电设备、低压电气、电子、工业自动化产品和设备制造;工具设计和制造;新产品和设备引进项目;注塑模具;激光切割;应用化学物料封装;机械装配与焊接等。

工作经历:

2009年5 月 至 今 *** (天津)有限公司 生产主管

汇报上级:生产经理

直接下属:2 leader,直接管理60人左右.

工作职责

1. 组织协调3条生产线的生产,合理调配人员,完成相应的生产任务,保证按时交货; 严格监控员工按照要求进行操作,杜绝批量不良;生产线物料管理及成本控制;与各部门进行积极沟通协调,解决问题,确保生产任务的完成;

2. 负责操作人员浮动工资和绩效管理以及培训体系制度的建立,对操作人员的进行在职培训及多岗位技能培训,有效组织建立生产一线管理团队,完善生产线管理团队;

3. 负责新生产线项目生产,工艺,质量方面的管理和协调工作,和组织成立生产线改善项目小组,推动生产线改善工作的进行;

4.负责公司的多个精益改进项目;

5. 负责整个部门EHS工作;

6.负责参加本部门内审方面的工作;

7。负责生产成本控制及预算,制定每年任务目标及详细计划.

主要业绩:

1.通过精益项目成功使得生产效率提升20%,库存量降低35%.

2006年5 月 -2009年5月 *** (天津)有限公司 生产主管

汇报上级:生产经理

直接下属:2 leader,直接管理60人左右.

工作职责:

1. 促使生产线各项KPI指标更好的完成:(Productivity, Absent, WIP, MPS, OTD, LAR etc.)

2. 控制生产成本,优化车间布局,严格实施生产环节的质量控制,提高产品质量,降低废品率

3. 生产线制造工艺的执行、改进及监督

4. 生产线异常处理,各部门间的沟通

5. 生产现场日常6S管理,持续改进精益生产

主要业绩:

1. 工伤事故发生率为0.

2003年7月 –2006年5 月 *** (天津)有限公司 生产主管

直接下属:管理人员20人左右

工作职责:

1.负责组织和安排生产人员进行生产,保证按时交货;监督确保操作人员进行生产;现场产品质量跟踪,确保产品质量. 对生产出现的质量,工艺等问题进行分析,解决,降低生产报废及突发事件处理.

2.负责生产线原料进行控制及盘点等工作并负责对生产操作人员进行绩效评估和管理.

3.负责生产线场5S项目及TPM的推进工作

工作的主要业绩:

1. 通过5s,TPM的推进,设备库存有效降低20%.

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