篇一：施工总结格式
以下为施工总结的参考目录：
目 录
第一章 概述
第一节 工程概况
第二节 施工组织和主要实物工程量 第二章 施工管理
第一节 项目管理
第二节 施工组织设计及主要技术措施 第三节 施工新技术及效果 第四节 HSE管理
第五节 施工质量管理及工程质量验收（评定） 第六节 施工进度控制 第三章 施工文件和竣工图
第一节 施工文件编制及组卷 第二节 竣工图确认及组卷 第四章 未完工程遗留问题处理 第五章 结束语
以下为施工总结各章、节的参考编制内容：
第一章 概 述
第一节 工程概况
简述工程名称、装置建设规模、工程内容、特殊地形、地貌及气象、水文、地质等情况； 工程的承包方式，承包的工程内容，工程开工、中间交接、工程交接日期及交接情况等。 第二节 施工组织和主要实物工程量
简述施工组织、分包情况及劳动力（工时）、主要机具投入情况，主要实物工程量。
第二章 施工管理
第一节 项目管理 简述项目管理情况。
第二节 施工组织设计及主要技术措施
简述施工组织设计、主要技术措施编制、审批及执行情况、施工费用控制情况，取得的效果及水平。 第三节 施工新技术及效果
针对工程特点、难点采取的技术措施及效果。 第四节 HSE管理
1．HSE管理的主要措施及效果。
2．HSE管理中存在主要问题及采取的措施。 第五节 施工质量管理及工程质量验收（评定） 1．现场质量保证体系建立、运行情况；
2．主要施工质量管理措施（包括关键部位、关键环节的质量控制措施，如特殊材质的焊接、大体积混凝土浇筑、大型设备吊装，衬里施工等）；
3．质量事故的处理及结果； 4．工程质量验收情况；
5．工程交接、投料试车对工程质量验收验证情况。 第六节 施工进度控制
1．工程建设总体部署确定的主要里程碑控制点及实现情况；
2．进度控制的主要措施及效果，工期水平（与同类装置或先进水平相比）； 3．进度控制过程中存在主要问题及原因分析。
第三章 施工文件和竣工图
第一节 施工文件编制及组卷
施工文件编制及组卷情况。是否完整、准确、系统，能否满足生产运行管理、改扩建及检修的需要。 第二节 竣工图确认及组卷
竣工图确认及组卷情况。是否完整、准确、系统，能否满足生产运行管理、改扩建及检修的需要。
第四章 未完工程及遗留问题处理
主要未完工程、遗留问题及处理意见。
第五章 结束语
1．对施工的评价（包括管理、技术、HSE、质量、进度等）。 2．主要经验、教训。
表E.4.1 工程交接项目汇总表(同表D.1) 表E.4.2 关键设备汇总表(同表D.2)
表E.4.3 主要实物工程量及劳动工时统计表(同表D.3) 表E.4.4 单项工程质量验收汇总表(同表D.4) 表E.4.5 未完工程统计表(同表D.7)
表D.1 工程交接项目汇总表
表D.2 关键设备汇总表
关键设备是指生产装置、公用工程、辅助设施中各种大型机组、主要炉、塔、器以及DCS等。
篇二：施工总结范本
西安市昆明路（皂河西侧-西三环盘道）电力管
沟工程
工 程 施 工 总 结
西安市市政道桥建设有限公司
2011年2月15日
一、工程简况
工程名称：西安市昆明路（皂河西侧-西三环盘道）电力管沟 建设单位：西安市市政公用局
监理单位：陕西中航建设监理有限责任公司 设计单位：西安市政设计研究院有限公司 承包单位：西安市市政道桥建设有限公司
工程地址：西安市昆明路自皂河西岸至西三环盘道 开工日期：2011年1月10日 竣工日期：2011年2月10日 二、工程概况
本次设计昆明路电力管沟位于道路北侧， 1.5米的路侧带下，从皂河西侧到西三环盘道，管沟全长344米。电力管沟以1.4*1.8米的断面及直埋排管为主，道路已建设。在昆明路方向，现状110kv高压电缆有两回路，无10kv电缆架空线。管沟建成后，现有高压电线全部落地。 完成主要工程量如下：
三、施工情况
1、施工组织机构
我单位在接到中标通知书后，立即着手工程开工的准备工作：组织了一个责任心强，业务能力过硬的管理班子；组织了一支技术过硬、能打硬仗、服从管理的施工队伍；工程施工
机械设备及开工所需的各种材料在开工前都落实到位。
本工程在施工前，我单位会同甲方、监理、设计院对施工图纸进行了图纸会审工作，我单位及监理都向设计院请教了图纸上的疑点，提出合理的建议，都得到了设计院的答复，并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中发现的图纸上的问题，我单位及时与设计院联系，以设计变更或工程洽商的形式对图纸进行补充。
2、材料质量把关情况
在施工过程中，我单位严把材料质量关，进场的各种材料必须符合设计要求和行业标准及国家规范。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关的检测报告等资料，无合格证、质保书的材料一律拒收。材料进场后，现场材料员和质检员都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检，对有问题的材料决不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检测，待检测结果合格后方用在工程上。
3、施工进度控制
为保证工期，我单位精心编制了工程总进度计划表，经甲方及监理审核，认为是切实可行的，而后围绕总进度计划每周编制周进度计划表，根据周进度计划安排每日的工作，再把
每日的工作量细化，要求班组必须完成计划安排的工作，上周滞后的工作量在次周必须补上（本周的工作也必须完成），综合考虑各方面的不利因素，加大周转材料和劳动力的投入，加强对班组“效率出效益”的教育，合理安排劳动力，各工种穿插施工，每道工序衔接紧凑、有序，自2011年1月10日施工开始，至2011年2月10日主体工程结束，工程进度完全达到预期的目标，将预计的45天压缩至30天。
4、质量管理情况
本工程的质量管理目标是"合格"。我们在此基础上，更加严格要求自己。我们在全公司范围内挑选有学历，有丰富施工实践经验的同志承担现场的管理工作，实行竞争上岗，从而建立了高效能的项目经理部。
成立QC小组，制定消灭质量通病的纠正/预防措施，定期总结，确保本工程不出现质量通病，保证达到质量目标。
对现场的一般作业人员进行岗前交底提高质量意识，在施工中严格监督，发现问题，立即令其整改；严把材料质量关。
严格按照设计图纸和国家规范、标准施工；认真执行技术复核制度；加强技术交底制度；认真进行自检、互检、交接检，在“三检”合格基础上进行专职检，专职检合格后再报监理进行验收。
加强隐蔽验收、完善施工纪录。
加强工序控制，对工序的质量控制，我们将采取序前预防、序中控制、序后检查的三阶段控制法，即在上一工序结束后，下一工序开始前的工序准备阶段先要对上一工序存在的偏差进行处理，防止问题积累，上道工序未验收或验收不合格不得进入下道工序的施工；严格检查制度，每天质量员、施工员跟踪检查，质量组每周全面检查，加强成品保护；规范工程技术管理资料工作。四、施工安全及文明施工情况
施工现场安全生产、文明施工的好坏，是企业施工管理的重要标志。安全生产始终是工程管理的重中之重，为了能让安全生产得到得到有效的控制，我单位做了大量的工作，使得
安全生产始终在我掌控之中：
1）、强化安全管理，确保安全生产。 2）、加强职工教育，增强职工自我保护意识。 3）、坚持检查制度，保证形势稳定。 4）、贯彻执行一个标准，四个规范。 文明施工方面，我部采取了以下几点措施：
1、建立健全各项规章制度，工地现场悬挂文明施工标牌条幅、张贴宣传标语，采用多种形式向项目全员进行文明施工教育，提高全员文明施工意识。
2、现场布置统一建临时房屋，统一室内配备、布置，统一现场标识。
3、施工场地、便道、各种材料、机具等布置、堆放、停置有序，并进行标识，做好文明施工。
4、教育全体员工遵纪守法、行为规范、文明施工，争创文明工地。
5、遵守当地居民的生活习惯和民族风俗，搞好施工队伍与当地政府、人民群众的关系。 五、环境保护及节约用地情况
保护环境是为当地人民，为子孙后代造福的大事。施工中，我们加强环保意识，工程完工后不为当地留下任何后患。施工中我们采取了以下措施：
1、在全体人员中认真开展组织学习和贯彻国家《环境保护法》，结合绵阳市近郊的环境特点，制订规章制度，认真落实环保法规，增强环保意识。
2、为减少环境污染，施工中机械使用油品全部为国家正规标号无铅汽油，优质柴油。施工运输道路，经常洒水除尘。
3、加强对施工区和生活区的环境卫生管理，清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活垃圾集中储积处理，禁止乱堆、乱埋、乱流，影响环境卫生。
4、工程全部完工后，拆除不再使用的临时设施，做到工完料尽、场地清洁。 六、对建设单位、设计单位及监理单位的评价
建设单位：能有效地组织协调设计、监理、施工和其他单位的关系，从质量、进度、资金、
篇三：施工技术总结(范例)
施工技术总结（范例）
该工程自99年4月1日开工以来，我单位坚持以“质量第一、信誉第一”为宗旨，着重抓好以下几项工作：
一、 工程施工按设计图纸、施工规范施工，质量按国家新的验收标准和市有关规定进行自检评定。
二、 抓好原材料、成品以及半成品的检验工作，严格把好质量关，检查结果如下：
１、钢筋出厂证明书88份，原材料机械性能报告142份，各项指标均符合验收规范规定；焊接报告168份，焊剂合格证6份，符合验收规范规定。
２、水泥出厂证明书19份，水泥抽样检验报告19份，水泥安定性、强度等均符合国家的标准和设计要求。本工程主体分部采用湖南“韶峰”、广东省“青溪”牌水泥、广东省“槎城”牌水泥。装饰分部采用广东省“青溪”牌水泥、广东省“三益”牌水泥、广东省“双荔皇”牌水泥。
３、红砖抗压试验报告28份，出厂证明书5份。
４、中砂检验分析报告15份，碎石检验分析报告28 份
５、空心砌块试验报告 18份，出厂证明书5份。
６、砼外加剂出厂证明书15份，
７、粉煤灰合格证10份。
以上各项符合有关标准规定和设计要求。
总之，我们始终都有坚持一个原则：成品、半成品以及原材料进场前，必须经进场检验确认合格或复检后合格，方能投入使用。
三、 注重砼结构的内在质量，本工程混凝土均采用商品混凝土（由深圳市德源宝混凝土公司提供）确保混凝土质量。
１、砼强度等级：Ｃ４０Ｃ３５Ｃ３０Ｃ２５
２、砼强度抽样送检为406组，抽蕊9组，经统计415组，部位齐全，强度均符合ＧＢＪ８１－８５检验标准。
３、砂浆试配：Ｍ５共1份。
４、砂浆强度抽样为 33组，部位齐全，所有砂浆试件均符合有关标准要求。
四、沉降观测及垂直度偏差：
１、最大沉降量6.93mm，最小沉降量3.32mm，最大沉降差为2.12mm，平均沉降为5.15mm，符合规范及设计要求。
２、垂直度最大偏差4mm，最小3mm，层间垂直度最大偏差7mm，符合规范及设计要求。
五、按ＧＢＪ107－87砼强度评定结果
本工程共有砼约36200Ｍ３，按ＧＢＪ８１－８５规范要求规定应取362组试组试件,实取406组试件。
六、为积极推动我市建筑业的科技进步，使一些技术先进、效益好、投资少的“三新”项目在施工中得到推广应用，根据本工程的实际情况，我们采取了以下措施：
１、钢筋焊接采用电渣压力焊、闪光对焊。该工艺工效高，成本低，质量易控制，易操作。应用于现浇钢筋混凝土结构竖向及水平钢筋的连接。同时注意废品回收，钢筋合理配料，并采用适宜的形式接长，节约钢筋量。
２、模板系统采用实用快捷的快拆系统，加速模板周转及施工进度，提高劳动效率。
３、干粉模剂：该产品以植物油及脂肪酸表面活化剂为原料，具有隔离效果好，质量稳定可靠、无毒害污染，利于管理等优点。
４、混凝土采用商品泵送砼工艺：确保砼质量、加快工程进度、减少浪费、节省能源。
七、注重隐蔽工程验收，各层工序施工做好隐蔽工程验收，部位齐全，无异常情况。
八、切实抓好施工质量，在整个施工过程中，我们还认真贯彻GB50204-92施工及验收规范标准，健全三级检验制度，落实各级人员的质责任，健全了公司资料管理。
九、在整个过程中，我们还认真贯彻执行ＪＧＪ５９－８８安全检查评分新标准，实施安全保证体系，切实落实各级人员的安全检查责任制，实行安全交底制度和三级安全教育制度，确保了工程无安全事故发生。
本工程基础分部评定为“优良”，主体分部评定为“优良”，装饰分部符合JGJ73-91验收标准，单位工程质量评定为“优良”等级。
施工员工作总结范文
发布时间:2009-10-30 15:17:23
? 联系人:
匿名
具体描述
我从XX工地调入XX工业园，回顾这一年多来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年多来的工作情况总结如下：
一、专业知识、工作能力和具体工作
我XX年X月份来到XX工业园工作，担任土建技术员。这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。因为我以前在小建筑公司工作，从来没有在像咱们这样的大公司工作过，对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一开始时工作压力很大。在这种情况下，为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向自己同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在一年多的时间内，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下工作：
龙门吊场地的施工管理工作（2005.6开工、2005.11(本文来自：wwW.xIAocAofaNwEn.com 小 草范 文 网:施工技术工作总结格式)竣工）
4#宿舍楼的施工管理工作（2005.11开工、2006.7竣工）
5#宿舍楼的施工管理工作(2005.11开工、2006.7竣工)
食堂的施工管理工作(2005.11开工、2006.7竣工)
办公楼的施工管理工作（2005.7.15开工、2006.9.6竣工）
主要介绍一下办公楼的施工情况：
回复1：施工员工作总结范文
结构部分：
1.开工前，施工单位按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工规范严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。
2. 施工过程中我方严格控制成品、半成品及原材料，必须有出厂合格证及产品说明书。合格证为抄件的，要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。有复试要求的必须按规范要求见证取样做复试报告，合格后方可使用。
3.钢筋加工过程中，如发现钢筋焊接性能或机械加工性能显著不良，还必须做化学成分检验，如有问题及时处理。所有钢筋焊接接头及机械连接接头应严格按照相应规范做好检验工作。
4.本工程钢筋混凝土结构部分施工时间为2005年8月19日至2005年11月。混凝土为商品混凝土，由XX圣源、圣华混凝土有限公司提供。
5.施工过程中我严格按照图纸、设计变更要求施工，钢筋绑扎、焊接、成型、支模和混凝土
的浇灌工艺均符合《钢筋混凝土结构施工及质量验收验收规范》以及工程监理部门的要求。
7.基础、柱子、现浇面采用薄膜和草袋覆盖并蓄水养护。
主体钢筋混凝土结构施工质量良好，被XX市质量监督站评为济南市优良。
建筑部分
1.开工前，施工单位按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，报送施工单位批准，监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工规范严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。
2.。施工过程中严格控制成品、半成品及原材料，必须有出厂合格证及产品说明书。合格证为抄件的，要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。有复试要求的必须按规范要求做复试报告，合格后方可使用。工程中主要设备材料、成品、半成品进场后，我方立即通知建设单位、监理单位进行验收，并及时填写材料报验单，并按照设计图纸及施工验收规范要求，提供材料相关质量证明文件。
3.严格控制材料的应检项目。水泥在使用前，必须做体积安定性的测试。水泥在使用过程中，如发现受潮结块或超过三个月的龄期，严禁使用或通过实验室鉴定降低标号使用。另外，玻璃幕墙、石材幕墙、塑钢门窗等的三性试验均符合要求。
4.砖砌体的拉结筋严格按照设计图纸及施工验收规范施工，同时做好隐蔽记录。
5. 本工程建筑部分施工时间自2005年11月至2006年7月，施工过程中我方严格按照图纸、设计变更及相应的施工质量验收规范要求施工，其中建筑砌筑、外墙抹灰、楼地面抹灰、门窗安装、建筑装饰、屋面及卫生间防水等工程均按照设计图纸以及相应的施工质量验收规范施工，整体工程质量良好。
二、工作态度和勤奋敬业方面
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
三、工作质量成绩、效益和贡献
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结近一年多来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中，我将认真学习公司的各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充分利用自身丰富的施工管理经验，为适应建筑市场环境的发展大趋势，加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先进科学的管理理念，把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合，形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。
施工员工作总结范文
一、 履行岗位职责
作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：
1、 工程质量管理。
针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。
2、 1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。
3、 班组的管理协调工作
（1） 施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。
（2） 关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
（3） 注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
4、 安全管理工作
在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。
5、 与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
6、 材料管理工作
本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。
7、 技术管理
在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，终于达到预期目标，为人防工程