篇一：企业培训发展论坛开幕词范文
企业培训发展论坛开幕词范文
本文是一篇企业培训发展论坛开幕词范文，企业论坛会以怎样的形式拉开帷幕呢？文章向大家展示了企业培训发展论坛的精彩开幕时刻。下面让我们一起来看看吧！
同志们，第三届中国培训发展论坛今天开幕式，论坛有教育部和22个全国性行业协会共同举办，国务院有关部门的领导、各主办行业的领导、有关专家学者和知名企业家，来自全国各地近XX名机构人员参加论坛。
学习贯彻党的xx大精神，研讨我国教育培训事业的改革发展，论坛是我国行业企业教育培训的一次盛会，我谨代表教育部对论坛的举办表示热烈的祝贺!
党的xx大，是在我国改革发展关键时刻召开的十分重要的大会，xx同志在报告中提出了有关教育方面的很多内容，有一个是“加强普及中高阶段教育、大力发展职业教育”。努力实现终身教育体系基本形成，这是党适应国内外形势的新变化，把握经济社会发展趋势和规律，为实现全民建设小康社会目标对我国教育事业提出的新要求。
职业教育是我国教育事业的重要组成部分，在构造人力资源强国中具有十分重要的作用。党的xx大以来，党中央国务院从落实科学发展观，把职业教育作为社会发展的重要基础和重点，出台了一系列职业教育发展的政策和措施，推动我国职业教育进入了一个新的发展阶段。
XX年和XX年，我们的中等职业教育连续两年，每年扩大招生100万人。XX年中等职业教育又扩大招生50万人，这样达到了800万人，在校人数将达到2100万人左右。因为我们知道，高等教育在校生数目是2500万人，但这其中大概有一半是高等职业教育，也就是就算1000万人，如果把职业教育加在一起就是3000万人，应该说这个数字是非常重要的数字。也就是说，有些人说我们高等教育规模太大，实际上其中一半是职业教育。
社区教育、继续教育和远程教育也有很大发展，参加各种形式培训的城乡劳动者达到了1000多人次。教育改革深入开展，职业教育基础能力的建设取得了阶段性成果，职业教育支撑政策体系初步建立，经过多年努力我们已经初步形成了促进市场经济体制与劳动就业紧密结合，有中国特色的现代职业教育体系。
我们也看到了，实际上我们培训的内容是十分丰富的。近年来教育部会同10个部位联合开展了教育型组织，跟有关协会密切合作，召开了中国学习型企业创建实践的论坛，成功举办了两届中国培训发展论坛，并总结和推广了他们的先进经验，这些举措进一步推动了企业学习型教育的发展。
XX年全国行业企业职工培训已经达到了9100万人次，全院培训律师43.7%，其中电力、煤炭、钢铁、铁道、建设、水利、机械等行业的全员培训率还高于全国的平均水平。
当前，我国的职业教育和行业企业培训面临着难得的发展机遇，温--总理在今年的政府工作报告中指出，“要把发展职业教育放在更加突出的位置，使职业教育真正面向全社会的教育，这是一次重大的变革和历史任务。
我们要仅仅的抓住这个机遇期，推动我国职业教育又好又快发展。在今天新的形势，行业企业要继续大力发展职业教育和职工培训，推动行业企业积极参与职业教育集团化、规范化、连锁化的教学模式，共同建设实习基地，做好职业院校教师进修、专业实践这个工作，选派工程技术人员到院校接任教师这个工作。
企业要大力开展各方面人才的培训，加快提高全体就业职工的能力，激励职工成长、成才，为企业的发展服务，为职工的全面发展服务。利用现代技术，特别是现代信息技术，利用企业内部的教育资源，改造、拓展和创新企业教育培训的工作，加快培养生产一线急需的智能型人才，为我国走新型工业化道路、增长经济增长方式服务，促进我国终身教育体系不断完善。
中国培训发展论坛到现在已经举办了第三届，这是教育部和行业企业积极合作共同努力可喜的成果，也是推动行业企业职业教育培训改革与发展的重要平台，我们相信一定会把它继续办好，最后祝第三届中国培训发展论坛取得圆满成功，谢谢大家。
篇二：经济转型培训班主持词
主 持 词
同志们：
现在开会。为了全面领会十八届三中全会精神，加强资源型城市转型相关知识的学习，我们在这里召开全区发展改革系统经济转型培训会，主要任务是，深入贯彻学习党的十八届三中全会精神，研究部署我区当前的各项工作。
今天应邀到会的领导和嘉宾有：国家发改委培训中心主任王青云、自治区发改委副主任文民、自治区发改委东振处处长龚喜岭，以及全区十四个盟市发改委分管振东工作的负责同志共计50余人。我是自治区发展改革委培训中心主任冷冰，今天的会议由我主持。在这里，我要特别感谢王青云主任在培训班筹备过程中的大力支持和热情帮助，为我们邀请到几位高水平的领导和专家到班讲课，相信大家一定会学有所获。
下面进行第一项议程，请文民主任致开幕辞。大家欢迎！ 下面，进行会议第二项议程，我们荣幸的邀请到国家发改委培训中心王青云主任，为大家讲解《资源型城市转型发展》的相关知识。
王主任是中国人民大学兼职教授、区域经济专业博士生导师。1994年7月至2009年12月，在国家发展改革委国土开发与地区经济研究所工作，2003年起任副所长，主要研究内容包
括我国区域发展战略和政策、区域规划、城市发展战略、扶贫开发、开发区管理等，在县域经济和资源型城市转型方面的研究成果影响突出，是国家有关方面制定政策的重要依据。先后参与了国家“九五”计划、“十五”计划、“十一五”规划、“十二五”规划有关课题的研究或文件起草工作，参与了中央关于西部大开发、东北振兴、中部崛起、县域经济发展等文件和中共中央、国务院有关领导的讲话起草。完成的研究报告字数超过100万字，发表论文60多篇。出版个人专著两部：《县域经济发展的理论与实践》和《资源型城市经济转型研究》。曾在德国联邦国土规划研究院做高级访问学者，曾挂职任甘肃省白银市市长助理，为中共中央组织部青年专家国情考察团成员、甘肃省人民政府科技顾问、西藏自治区人民政府咨询委员会委员、国内多个城市的经济发展顾问。 王青云主任是国内资源型城市经济转型研究领域享有很深造诣的学者。下面，让我们以热烈的掌声欢迎王主任作报告。
同志们，今天下午，由国家行政学院决策咨询部主任慕海平为我们解读“十八届三中全会精神”。
慕海平，现任国家行政学院决策咨询部主任，研究员。曾就职于中共青岛市委宣传部、中国社会科学院世界经济与政治研究所、国家发改委宏观经济研究院、吉林省人民政府等单位。主要
从事过世界经济、对外经济关系、宏观经济、发展战略等领域研究工作，目前侧重经济社会发展问题研究，围绕党和政府谋划战略、制定政策和推进工作需要开展决策咨询研究，代表成果有《发展中国家经济发展理论与实践》、《现代化的构想》、《寻找竞争力支点》、《新型城镇化道路》等著述和论文。
下面，让我们以热烈的掌声欢迎慕主任作报告。
今天是培训会的第二天，首先由国家发改委地区经济研究所肖金成所长为我们讲解“我国区域经济发展”的相关知识。 肖金成教授，经济学博士。现任国家发改委国土开发与地区经济研究所所长、中国社会科学院研究生院博士生导师、福建省人民政府顾问、中国区域经济学会副理事长、中国区域科学协会副理事长、中国国土经济学会副秘书长 ，中国投资协会理事、中国国际工程咨询公司学术专家委员会委员、并兼任中国人民大学、国家行政学院等大学教授工作。2011年，被中国国土经济学会评为"2011中国十大国土经济人物",2012年，被中国科学技术学会评为“全国优秀科技工作者”，被中国国际城市化发展战略研究委员会评为“2012年中国城市化贡献力人物”。其研究方向为区域发展理论。主要著作和论文有《西部开发论》《中外西部开发史鉴》《打造区域中心城市》《第三增长极的崛起》《地级市地位论》《省域中心地区与边缘地区差距研究》《天津滨海新区：
中国北方地区发展的新亮点》等。
下面，让我们以热烈的掌声欢迎肖所长作报告。
感谢肖所长的精彩报告。
今天，我们荣幸的邀请到国家发改委东北司综合处王任飞处长以“新十年国家实施振兴东北等老工业基地战略总体思路”为题作报告。
篇三：企业转型升级学习心得体会
企业转型升级
专题培训的心得体会
1月11日至15日，本人有幸参加了在天津南开大学举办的“企业转型升级专题培训班”，先后听取了孙立群教授所做的《以史为鉴感悟人生》、段文斌教授所做的《从高增长到新常态》、杨斌教授所做的《管理创新思维与方法》、赵道政教授所做的《互联网+与中国制造2025》、薛红志教授所做的《中小企业成长规律与瓶颈突破》等八个讲座、以及医药产业项目对接会和参观了天津空港经济区、空客320组装线等学习参观活动。通过学习，对新常态下我国经济发展的方向、企业转型升级的内涵、目标等，有了进一步的深刻认识，对于自身今后的发展具有积极意义和重要作用。
一、 对当前经济形势总的看法
“新常态”是我国新时期经济发展的一个突出标志。改革开放30年以来低成本扩张为主线的高速增长模式现在已无以为继，从高速增长转为中高速增长是我国当前经济发展的一个必然选择，也是未来相当长一段时期经济发展的一个常态化结果。如果过去我们的企业是以做大为基本追求目标的话，新常态下我们企业应当以做强为根本宗旨，也就是要大力转变增长方式，从过去简单粗放的外延式发展转变为精雕细琢的内涵式发展，加大科技投入，掌握核心科技，把产品做精做细，不断降低生产成本，增强竞争能力，提高全要素生产效率，只有这样，我们企业才能立于不败之地。
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二、 企业转型升级的内涵
企业转型升级并不等于一定要转产或转行，企业转型升级应当更多的是强调发展质量和效益，转行、转产与转型并没有直接的对等关系，产业升级的内容既包含了产业之间的升级，也包含了产业内的升级，转型与升级之间是相互促进的，转型的方向是升级，升级的目的是提升发展质量和效益。
三、 企业转型升级的目标
企业转型升级的目标最终是提升企业的发展质量和效益，使企业在经济全球化环境下具有更强的生命力和竞争力，让企业走的更远、活得更久，企业社会地位更高、价值贡献更大，企业员工更体面、更有尊严、更幸福地工作和生活，离开这个目标和最终落脚点来谈论和谋划转型升级，无异于“黄梁一梦”。
四、 企业如何转型升级
任何一个企业或产业的转型升级都必须要在现实和长远当中准确的找到平衡点，这其中既有政策环境的影响，也有企业自身条件、历史、文化等因素的制约，既有整体行业能力水平、科学技术状况的节制，也有企业自身优势和企业管理者能力素质的牵引。转型升级不仅要看得远，还更要看得准、走得稳，走出更高的质量和效益，这才是企业真正意义上的转型升级，盲目地、缺乏科学和非理性地转产或转行，一味地追求好上、快上或快速膨胀，对企业来说，都将形成十分不利的影响，都必将为之付出惨痛的代价。
具体应注意以下五个方面：一是明确企业在行业和未来发展中的定位。转型升级中一个很重要的前提就是对自身的企业和产业定位、行业前景和未来发展趋势要能够有一个清醒的认识及准确的判断，要对国家社会发展脉 2
搏、产业政策倾向要能有一个精准的把握和研判，就是要清楚地知道企业现在所处的这个行业、从事的这个产业的未来空间和潜力，就是要清楚地知晓企业在整个产业价值链乃至整个经济社会发展当中的价值和地位。如若不然，企业的转型升级就充满了盲目性和随机性，这样的转型升级必然存在着巨大的风险和不可持续性。
二是企业转型升级工作重点应当围绕转型升级的核心和本质来进行。企业是经济主体、市场竞争主体，必然是以经济效益和持续生存发展为中心，转型升级的核心和本质脱离不了这个中心，就是要提升发展质量和效益，提升企业的竞争力、生存力和发展力。 “一切支出皆成本、一切成本皆效益”，说到成本和效益问题，企业的转型升级的核心、本质很少有不涉及到这个问题的。不论是抓公司管控转型，还是抓信息化建设、构建采购及电子商务平台，本质上都是在优化成本构成和增加效益来源。因而，就抓企业转型升级而言，如何占领成本优势至高点？如何拓宽效益增长点？应当成为企业立足自身实际、追求长远发展的一个十分重要的转型升级领域和内容。
三是转型与升级同步实施。转型与升级是个相辅相成互为依靠的过程，没有互为独立存在的转型与升级。不论是管控转型还是业务转型(本文来自：WWW.xiaocaoFanwEn.cOM 小草范文网:企业转型培训开幕词)，其本质上还是要实现管理模式、生产运营模式、营销采购模式等方面的创新与升级，最终向公司管理与工业生产运营模式集约化、精细化、信息化和智能化等方向发展，努力实现管理上的高效能、成本效益上的最大化。正如前面所述，转型的目的是为了升级，升级依赖于转型并起始于转型，升级的目的是为了提升企业的发展质量和效益，如果没有企业的软硬件、生产运营手段措施和思维意识、观念的同步创新和升级，就如同一艘船没有桨或发动机一般，再 3
好的转型也得不到有效的支撑和前进，再优的转型也只能成为“空中楼阁”和“海市蜃楼”，最终实现不了发展质量和效益的提升，企业的竞争力、生存力和发展力依然是“原地打转”。 四是转型升级工作应当是一个“量体裁衣”、统筹兼顾和稳步推进的系统组合。一个企业的转型升级，很少存在单一模式的转型升级，大多数是多种转型升级模式的组合，力求在转型中升级、升级中转型，追求的是发展质量和效益，体现的是技术创新、管理创新和思维观念的创新。企业走转型升级之路重点要解决的问题应该是在转型升级和加快转型升级步伐的布置和落实上，要形成一条明晰的、具有自身特点特色、符合自身实际和切实可行的企业转型升级思路，明确一个统一的转型升级方向和目标，具体分解构建出一套有针对性的落地手段和措施。“凡事预则立，不预则废”，否则再好的想法也如空中楼阁，最终淹没在企业发展的惯性推动中，因循守旧、不知不觉中让企业走向发展困境。
五是转型升级工作要从机制上注入更多的新鲜活力。如何把握好机遇、应对好挑战？从根本上来讲，还是需要企业本身就要有一副充满激情与活力的肌体，如果在机遇和挑战面前，企业本身就是一副“麻木不仁”、“暮气沉沉”的样子，那即便外部有再多的机遇、再好的环境，也都是把握不住、顺应不了的，再小的挑战和风险面前倒下去也未尝不是不可能之事。因而，就公司的转型升级工作而言，我们更应当练就一身能够激发自身活力与潜能的“好身板”，通过机制、体制的创新带动公司经营管控、生产运营、管理和技术、文化塑造等方面的创新，最大程度上释放组织活力和个人活力，为公司转型升级工作的持续健康发展提供连绵不绝的动力。
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