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青年座谈会领导讲话稿

小草范文网  发布于:2016-10-27  分类: 领导讲话稿 手机版

篇一:领导在青年干部座谈会上的讲话

志当存高远 路自脚下始

——在青年干部座谈会上的讲话

同志们:

大家下午好!今天区局在这里召开“成才发展 争先创优”青年干部座谈会,这个会原本在九月份就要召开,我一直很期待,一来是想听听各位青年干部的想法,体会,二来也想借此机会和大家沟通,交流。刚才各位青年的发言讲得很好,大家联系实际谈工作,谈理想,谈人生,并对区局青年干部培养工作提了很多宝贵的意见和建议,我听后也很受启发。对大家谈的问题,人事、党办、团总支等相关部门要好好总结,认真落实。我局35岁以下的青年干部占全局干部人数的23. 99%,比重不算大,但大家在各自岗位上发挥的作用却不小,在座各位都是各部门的业务骨干,国税干部队伍的生力军,是国税事业发展的未来和希望。区局党组非常重视青年工作,今年出台了《区国家税务局青年干部培养工作措施》,就是要为我局广大青年干部的成才与发展创造更好的条件,打造更广阔的舞台。

谈到成才与发展,青年干部首先要认识自己的优势和不足:一是学识丰富但经验不足;在座的青年干部基本上接受过正规高等教育,有相当部分是从大学通过公务员考试进行国税系统工作,有良好的专业基础,但阅历浅、经历的磨炼少,工作经验和实践能力还有待提高;二是思想活跃但容易浮躁。有朝气,有想法,对未来充满理想,对人生充满憧憬,这是青年人的优点,但是年轻人心理也很容易浮躁,会有急功近利的情绪;三是充满干劲但容易受挫。做事有干劲,工作积极,领导交办的事情能加班加点去完成,但遇到难以经受挫折的打击,容易迷惘;四是富有创造力但容易理想化。对工作中遇到的问题和困难,能发挥自己的聪明才智努力去克服和解决,能创造性地开展工作,但是有时也

会过于理想化,脱离实际……针对青年干部的这些特点,在此我想用借用温家宝总理的对青年人“仰望星空”和“脚踏实地”的寄语来跟大家提两点希望:青年干部既要有“仰望星空”的激情朝气,更要有“脚踏实地”埋头苦干的精神。

一、仰望星空,志当存高远

“仰望星空”是温总理曾经写的一首诗的名字,温总理向青年提出“仰望星空”,是希望广大青年放远目光,志存高远。对国税青年来说,一方面,作为国家公务员的角色,我们肩负“聚财为国、执法为民”的使命,需要有责任感、使命感,另一方面,面对当下社会转型期,思潮多元化、环境复杂化的挑战,“仰望星空”,就是要求我们跳出自我看世界,使自己树立和保持积极向上的精神追求,让心中那颗憧憬理想人生的灯永远不熄灭。

(一)有理想,有抱负。理想是前进的灯塔,是人生的航标,是奋斗的动力。作为一个国税青年干部,应该有理想,有抱负,并矢志不移、尽心竭力地为之奋斗。一是不要随波逐流。相信在座很多人听说过新东方英语创始人俞敏洪这个名字,俞敏洪说过:每一条河流都有自己不同的生命曲线,但是每一条河流都有自己的梦想,那就是奔向大海。没有梦想的河水,只能是一潭死水,而没有理想和抱负的人生,只能是随波逐流、失去光泽的人生。理想和抱负听起来很虚,其实是不然,树立自己的理想和抱负用更浅显的语言来说就是给自己定下奋斗的目标和努力的方向,不要跟着感觉走,做一天和尚撞一天钟。二是让心走得更远。央视有一句经典的公益广告语:“每个人心中都有一个自己的舞台。心有多大,舞台就有多大!”生活就是为我们提供的一个大舞台,我们想成为什么样的人,取决于我们对自己人生的规划与定位。什么样的目标决定什么样的人生,如果我们只把目标停留在完成每天的工作、按时上下班、领到每

个月的工资、养家糊口上,那么就很难在事业上得的更大的发展空间和成就自己的机会。三是给自己定一个愿景。在企业经常会提到一个词——职业生涯规划,这个规划就是给自己定一个愿景,描绘一张发展的蓝图。行政事业单位由于体制的原因,对公务员职业生涯规划提得不多,但对我们青年公务员来说,脚下的路同样需要规划。记得当年我们从事税务工作的时候,给自己定下的目标就是要成为税务方面的行家里手,然后在工作上、学习上朝这个目标去不断努力,最终在单位里确立自己税务行家、业务能手的“江湖地位”。不知道今天在座的各位青年有多少人有这样的雄心壮志,如果没有,我建议从现在开始,给自己定下一个长远的目标,好好规划自己的职业生涯。四是找到一条适合自己走的路。青年公务员的职业生涯规划是有章可循的,首先,要分析自我,客观地认识和评价自己的职业能力、职业兴趣和职业特长,从而选择自己的发展路径和目标,充分发挥自己的潜能。具体地说,就是增强和发展自己的本领,承担更多更高的责任和任务,更好实现自己的人生价值。当年,我们努力的方向很简单,就是让自己记住更多的税收政策法规,现在随着税收事业的发展,分工更细了,对人才的需求更具体,除了传统的税收、财务、会计以外,还需要掌握法律、统计、外语、信息技术、文秘写作等方面的专业人才,青年人应该根据自己的实际情况来发展自我,让自己成为一个在职业上有所作为的人才;其次,要分析环境。在进入公务员系统之前,相信每一个人都有自己对职业的想法和追求,也有自己的特长和爱好,但是进入国税之后,就要因地制宜,从所在单位、所在部门的组织需求和工作需要出发,适应工作环境和工作平台,找到实现个人理想和组织需求的结合点,从而更好做好自己的本职工作。

(二)有激情,有活力。有了理想和抱负,还需要保持激情和活力去追求,去圆梦。激情和活力是青年人的特点和优势,但是,不能被眼前的安逸和舒适

蒙蔽了双眼,要保持三个警惕:一是警惕“水煮青蛙效应”。 温水里的青蛙,悠哉游哉,舒适的环境让它忽略了危险的逼近,等它意识到凶险,水已煮热,它已经无力再跳出水锅逃生了。同样道理,在税务部门里,无论工作环境还是竞争程度都没有外面激烈,青年人在公务员相对稳定、安逸的体制里,如果不居安思危,就会成为温水里的青蛙。放眼社会,我们会发现,其实当下的社会发展变化日新月异,社会优胜劣汰的竞争刀光剑影般残酷,就从税务系统来看,也在发生翻天覆地的变化,20年前拿一把算盘“噼哩啪啦”一打,就能把税收那盘帐计算得清清楚楚,20年后的今天,我们要借助到计算机、信息网络系统等辅助工具,应用财务会计、统计学等知识才能做好同样的工作;10年前我们还在探讨征管查三分离,企业属地管理,10年的今天我们已经在研究建立征退查一体化、税源行业化管理等现代税源管理体系……面对这些变化,如果今天的我们沉溺于安稳的体制,失去奋斗的激情和追求的活力,就难免有朝一日被时代所淘汰。二是警惕受负面情绪的影响。在座谈会召开前,团总支作了问题收集,有不少青年干部提出这样的问题:“在干部相对老化、文化层次相对偏低的基层分局,国税青年如何在这样的环境和氛围中保持青春的激情和不竭的进取动力?”不可否认,由于历史和体制的原因,基层存在部分因职务无法进步,对职业前途无望而不愿努力的消极心态,也存在一些散漫作风、负面情绪和不良习惯,部分青年干部的价值观和情绪如果向负面的东西靠近,就会受到不良影响。这个问题需要组织从管理的角度去克服它,同时也需要我们青年人用积极向上的心态占据主流、用新鲜的血液的冲击来改变它。三是警惕职业倦怠心理。部分青年干部在进入国税系统之前,充满着理想和动力,进入单位之后,随着时间的推移,工作的新鲜感逐渐消失,实际情况与心理期望值反差较大,对职业生涯的漫长性缺乏充分认识,就容易产生倦怠心理。据所关部门的调查,

公务员是最容易产生职业倦怠的职业,有超过一半的公务员有职业倦怠的情况。心理倦怠,失去激情和活力,必然影响青年的成才与发展。

(三)常自省,常自励。在人生的道路上,如果只顾埋头赶路,就会在漆黑的夜里迷失了方向、陷入了泥淖。反之,如果我们能经常仰望星空,则我们的心胸必然开阔、方位更加明确。一是以自省为人生导航。自省可以明是非,知得失,可以扬长避短,完善自我。自省是治愈错误的良药,青年人正处在探索阶段,如果刚愎自用,敝帚自珍,抱残守缺,就容易错过改正缺点和错误的时机,积重难返。孔子有“吾日三省吾身”的教导,老教育家陶行知先生对自己有一个每天四问的座右铭:第一问,我的身体有没有进步?第二问,我的学问有没有进步?第三问,我的工作有没有进步?第四问,我的道德有没有进步?焦裕禄每天要“过电影”,想一想哪些事情做到了、做对了,哪些事情做错了、应该怎样做。这些都是自我反省的典范。年轻人难免犯错,错误也是我们在逐步走向成熟中所要付出的成本。但如果我们能“静坐常思己过”,经常自己检查一下,发现错了随时纠正,及时总结经验教训;发现思想中有不良苗头及时制止,防止发展和蔓延。这样,就可以帮助自己把问题解决在萌芽阶段。二是以自励为人生加油。自励可以增加前进的动力,青年人要保持经久不息、长盛不衰的进取心理,要学会不断自我激励。进取是一个漫长而又艰巨的历程,只有不断激励自己, 才能不断增添“心理能源”和 “心理后劲”,为追求和理想而努力。三是以平常心对待得失。孔繁森有句名言:老是把自己当珍珠,就时常有怕被埋没的痛苦;要把自己当泥土,让众人把你踩成路,就绝不会埋没。我们要学会保持心灵的平衡与和谐,低调做人,高调做事,以平和的心态对待进退,以豁达的胸怀处理得失,一步一个脚印地实现自己的人生价值。

二、脚踏实地,路自脚下始

篇二:在青年员工座谈会上的讲话

在青年员工座谈会上的总结讲话

各位青年员工们:

为了更好地开展公司团委举办的“感恩XX、牢记使命”主题教育活动,今天,XXX公司召开了这次青年员工座谈会,目的就是要让大家知道公司一直以来十分关注青年员工,关注着你们工作中的表现,关注着你们的成长历程,同时希望通过这次座谈会,进一步提高你们的工作热情,坚定你们的工作信心。会议就要结束了,会议开得很成功,达到了预期目的。参加这次座谈会的主要是近几年参加工作的青年员工,具有较高学历,能做到勤于思考、善于学习、积极向上,有一定的理论功底,也有基层工作实践,对问题有分析、有建议,也有解决的办法。归纳刚才大家的发言,内容涉及企业文化、业务创新、员工培训等多个方面。这些见解对公司今后的发展非常有益,我代表分公司对你们表示感谢。我们将进行整理归类,供XX公司班子在今后的工作决策中加以参考。可以(原文来自:wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:青年座谈会领导讲话稿)说,从你们的身上我也看到了公司的美好未来。希望你们从现在做起,从本职岗位做起,练就一身扎实的基本功,为将来大展宏图打下坚实的基础。在这里,我提几点要求和建议,希望能够对大家有所启发和帮助。

一是要确立正确的人生目标,做到既立足现实,又志存高远。一切成功的人都是在他们成功之前早就确立了自己的追求目标,他们的成功是长期朝着自己的目标坚持不懈地努力的结果。既然大家已经选择了XX生产事业,选择了XXX,就要定好自己的目标,踏踏实实工作,切实树立三

个理念:即树立我与公司共成长的理念,树立为公司贡献大小衡量自己人生价值大小的理念,树立依托XX公司这个平台,定位目标的理念,树立起做人要知足,做事要知不足,做学问要不知足思想。要从小事做起,从现在做起,从身边做起,才有可能一步一个脚印地迈向成功。要脚踏实地、开拓创新,在工作中勤于思考、善于总结,提出合理化建议,以聪明才智创造出非凡的业绩,实现自己的人生价值。

二是要掌握相关的专业知识,做到学无止境,学以致用。你们是经过公开招聘、组织选拔后脱颖而出的优秀人才,但是也要看到,你们从事化工生产工作时间不长,有的同志才走上工作岗位不久,你们在学校里学习的知识还不能满足XX生产的需要,工作方式方法和综合分析判断能力,或许还有所欠缺,还需要进一步锻炼。因此,工作中切不可妄自菲薄,更不能盲目自大。作为一个称职的XX生产者,必须要具备优良的知识结构、良好的道德修养和熟练的业务能力。在今后的工作中,你们要想立志有所作为,就要倍加珍惜在基层工作的机会,坚持在学中干、干中学,在基层丰富的实践活动中提升能力、增长本领。

三是要树立强烈的敬业精神,做到乐于奉献,无愧于青春年华。敬业精神是指对工作的责任心和奉献精神。中国海尔集团的总载张瑞敏曾说过这样一句话:什么是不简单?能够将简单的事情天天做好就是不简单;什么是不平凡?能够将平凡的事情做好并长期坚持做好就是不平凡。如果一个人,连最简单的工作都不屑去做,都做不好,难道他能够干成大事吗?

如果一个人,连最平凡的工作都坚持不了,都做不好,难道他能够成功吗?青年员工一定要爱岗敬业,脚踏实地,从细微处入手,从小事做起,切忌好高骛远,眼高手低,要学会在一点一滴和一言一行中培养我们的能力,要摆正心态、摆正位置,有强烈的事业心和责任感,立足本职,守职尽责,甘于奉献。

四是要保持昂扬的工作激情,做到既张扬个性、朝气蓬勃,又正视艰苦、不失勇气。激情是精神状态的表现,反映意志素质、对事业的态度,能激发我们的智慧和力量,能把身边的人更好地凝聚起来奋斗。在困难和艰苦面前,能不能保持满腔的热情、无畏的勇气、昂扬的斗志和必胜的信心,这是对大家的考验,是对大家意志品质的锻炼和检验。年轻时艰苦环境的磨炼不失为一份未来的人生财富,如果我们在艰苦的环境和条件下丧失了实践的激情,我们也就丧失了前进的信心,丧失了经受锻炼和考验。因此,希望大家不要害怕艰苦和困难,要敢于面对现实,积极进取,把公司当成自己的家,积极工作,勇挑重担,争当先进,永远保持昂扬的斗志,不断地在实践中吸取智慧和力量。用青年人开拓进取、勤奋敬业、无私奉献的精神风貌感染身边的同事。

五是要注重自身修养,保持良好作风。首先要严于律已,加强意志品质修养。要自觉服从工作大局,管好自己的言行,洁身自好,分清善恶,堂堂正正做事,清清白做人。其次要宽于待人,学会包容与共赢。要以平和的心态看待得失,以包容的心态与人相处,融入团队,学会共赢。再次

要以制度为准绳,加强制度执行力。秉持空杯的心态,保持良好的工作作风。空杯心态就是要随时保持谦逊的态度和求知欲望,保持身心的活力。要树立求真务实、精益求精的良好工作作风,在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩。

六要关心青年员工成长,塑造明天,培育希望。青年兴则事业兴,青年进步则事业进步。青年员工是极具生命力的群体,但也是可塑性很强的群体。这一时期工作好坏、价值取向如何,对今后人生整个旅程至关重要。所以,作为我们各级领导要确立关心青年、尊重青年,就是尊重知识,就是尊重人才的理念。一是党团及工会要关心他们的成长,并为其成长创造良好环境,做到政治上信任,工作上放心,生活上关心,我们看青年员工要看其本质主流,不应求全责备。二是完善用人制度,制订用人规划,建立人才储备。特别是对表现好、品德好、悟性强的青年员工给予更多的关注,破格使用。三是要从三个方面对青年员工有意识加以培养引导。即从日常行为中加以培养引导。于细微处见精神,人际交往、法制观念、诚实守信、团队意识等方面加以观察。从基层锻炼中加以培养引导。如给压力、给任务,看其责任意识,判断其认识能力、应变能力、决策能力、创新能力。从合理化建议中发现人才并加以培养引导。通过提合理化建议、写稿、投稿、参与公益事业、参与文体活动,发现其工作激情、工作思路、工作作风。

最后希望广大青年员工要外学先进,内强素质,不断提升自身素质

和修养,以别人走一步我们走两步的决心毅力,以赶超先进的雄心斗志,以自尊自强的豪迈气概,矢志奋斗,不懈进取,各尽其才!同志们,你们是XX公司的精英团体和宝贵财富,是XXX事业发展的希望,XX的未来是你们的,所以大家要找准自己的定位,把自己的前途与公司的前途紧密相连,因为只有这样,才会产生对化工事业的热爱,才会有工作激情,才会有无穷的力量。你们彼此之间要多沟通交流,相互鼓励,相互帮助,共同进步。我相信,在各位青年员工以及全体干部员工的共同努力下,XX必将有一个繁荣昌盛、更加美好的未来。

篇三:领导在公司青年座谈会上的讲话

在公司青年座谈会上的讲话

对困难的认识:

难采是相对的,储量品质差,构造复杂,肯定是很困难。办法如果比困难多,难的事也就不难了,反过来,如果我们办法少,不难的事也就难了,永远都是相对的。只要年轻同志脑袋里想着这些难事,琢磨这些难事,大家集思广益,找到解决困难的办法,冀东油田才能真正有出路。

要不怕犯错,保持敏感态度,增强超越意识:

大家不要怕可能会犯错误而不敢作为。谁都不是圣人,谁都可能犯错误,我们一路走过来也犯了许多错误,也有很多磕磕绊绊的事,但是有一点大家要注意,就是敏感。堡古2区块当初发现汽油比严重异常,在地面表现出来的完全是气井的态势,但我们都是按照常规油藏去做方案的。从试采到初期几口井的投产,这个迹象都已经表现出来了,这就需要搞研究的同志回过头来紧紧盯住现场,要根据现场变化和出现的迹象,反思当初的理论与当初的方案是否完全一致。后来,堡古2所有的井口都进行了更换。这个一个很好的案例,我们要好好地从正反两个方面总结经验,我们当时认识上的误区,要充分与年轻同志们共享,让大家在以后的工作当中规避这样的错误。陆上作业区发现干层出油,这个现象你们也要敏感,干层出油给我们很大启示,当初试油是没有测试还是试了没出油,要回过头来做工作,对于一些敏感的

迹象一定要及时抓准、抓住,不搞清楚不罢休,不整明白不罢休。这样可能就会打开一个新的窗口,可能就会使我们的思想照进一缕新的阳光,整个工作的格局、思路就会完全不一样。我们这么复杂的油藏,像这样的窗口很多,无论在研究院、钻采院、设计院还是基层,大家要善于超越。我记得以前跟大家讲过,要超越前人、超越权威、超越自我,这种超越意识是一种天赋,我们不去积极调动它,可能就会萎缩,只有积极调动才会发挥出来。人人都有这个天赋,要有这个自信。

工程、地质人员要互相学习、互相结合:

今天来的可能有不少搞工艺的,搞工程的,你们要多学地质,搞地质的也要多学点工程。现在很难说我们干工作只在一个领域里就够了。比如冀东油田浅层,实际上我们已经走过的层间接替的开发方式,从地质的角度来讲,底水比较活跃。水线一开始是弧线,慢慢变成一条锋线,最后变成水流的快速通道,这个过程不是一夜之间的,也是有一定规律的。这个规律搞油藏的要认识,其实搞工程的也要认识。无论有多复杂都有它的规律。如果这些规律我们不认识透,很难在后期把握住、把握好。搞工程同志知道,我们的工作对象已经远远不在井口,不在井底了,更主要的是要向层内延伸。早期油田经历了层间接替,其实每一层射开之后应该反思一件事,就是强采。很快把水线的弧线拉成了锋线,最后把锋线拽到了井眼,形成水道。这个过程中有一个核心的问题,就是我们的水线最大的目的是驱油,而不是追求暂时的采油

速度有多快,是要让波及的面积最大,这才是开发追求的最根本的目的。要想实现这个目的,从油藏上怎么研究认识这种相带变化规律,水驱前沿推进的规律,波及体积、波及效率是什么状态。从工艺上也是如此,当水线由弧线变成锋线的时候,变到一个什么样的状态的时候我们就要进行人工干预,不能任其自然快速水淹掉。就算我们的层再多,够几个来回折腾。现在又讲回采,其实回采都是低效的办法,是没有办法的办法,而且回采的效果也不尽如人意。我们还要想法把水道识别清,要能驾驭它。这就要求工艺这只手伸到油层里,只在井筒里还不够。驾驭地下变化的趋势,该堵的堵,该调的调。马头营区块要像堡古2一样不走原来的老路,有些错误要想弥补代价很大,也很难再科学地开发好。搞工程的同志眼睛要盯到油层里,而不仅仅是在井筒。下步要加大油藏改造的力度,更要地质工程手拉手,谁也离不开谁,地质工程不能互相绊着都不往前走。冀东油田纵向上层那么多,但是连一半的层都没有动起来,搞油藏的同志、搞工程的同志都应该有压力,我们费了多大的劲才把储量找出来,又花了多少钱把几千米的井打下去,最后却动不起来,“临门一脚”不给力。大家现在要抓住这些难点,我们要超越自己,我们必须要有信心,敢于超越。

要有坚持精神:

第一手资料的意义当然很重要,但是更重要的是你知道这个资料意味着什么。可能稍一疏忽,或者稍不坚持,错过的可能不

仅仅是一个油层。要有不放过工作中的每一个节点,每一个环节,认认真真对待每一件事的工作态度。刚才赵永光说心在哪,收获就在哪,再直白一点,就是对工作什么样的心态,最后自己就会使一个什么样的格局。

关于勘探开发一体化的秩序问题:

研究院还要研究这样一件事,这次勘探开发总结会我特别强调勘探开发一体化的工作。这两年从开发角度,我们一直在强调理顺开发秩序,坚守开发原则,最近你们要认真研究勘探开发一体化当中的秩序问题。搞勘探的和搞开发的,现在一体化的秩序不顺。现在基本上是当年的发现、当年的评价,开发在等着新储量,急着建产能。需要尽快打破这种格局,进入到更良性的状态。按道理说,2017年要建的产能应该在2016年底做完所有方案,很多东西需要采购,采购是有周期的,需要的材料前一年年底就要准备完毕。这样在产建的环节才能不出现等、停、窝工的现象。2016年四季度要完成采油工程方案和地面方案,2016年的三季度末就要完成开发方案。开发方案的编制最少也需要4-6个月的时间,这就需要开发方案在2016年5-6月份着手编制,甚至要更早。这样,评价的解释、研究工作就要在2016年的二季度结束,这是最晚的。那么评价井就要在一季度基本打完,评价井在传统意义上是追着预探跑的,因此预探井就要在2015年做完。今年做完的预探是给后年产建服务的,但是我们现在根本不是这样,是别着腿,扎着堆,导致研究时间不够。实际现在的滚动是一种不

合理的滚动,这种滚动必然导致由于研究工作不充分,有些认识不完全到位,甚至设计要来回反复,乃至于有些已经干完了的工作量没有机会再调整,留有遗憾。从今年开始,勘探上要把步子甩得再大一些,评价也是如此,不单是为了当年的任务完成,当年储量的提交,三年一个周期,勘探开发一体化必须要一眼望三年,而不能就当年那点任务,当年那点工作量去思考问题。特别是你们这些有了一定年头,有了一定经验的同志,一方面肩负着挑大梁,另一方面还要带年轻的同志,但是这种工作的思维、逻辑和方式方法更加重要。既要教会年轻同志解决具体问题的方法,更要教会他们思考问题和部署工作的一套清晰思路。希望你们在今年的工作中眼睛最浅也要盯到后年。一旦进入到这样一个格局,这两年开发注重的井网的控制,因此要考虑加密,要考虑长关井的治理,注重地层压力,现在开始要适当放慢有些区块的采油速度,加强注水使地层压力恢复,实际压力系数0.8是个下限,怎么也得在0.9以上。堡古2区块大部分井在0.8已经,但是个别井已经跌掉0.8以下了,很危险,有些开发秩序开发原则是必须要坚持的。宁可完不成任务也不能祸害油田,看似完成任务就是对企业的贡献和负责,那也要看是怎么完成的,杀鸡取卵的方式完成任务是对今天负责了,却对明天不负责。勘探开发一体化的秩序希望年轻同志都去思考这个问题。借这件事,我们在做每一件工作的时候,都要把眼光放得远一些。赵忠新、王志坤你们已经是研究院的顶梁柱,除了学术的才能,还要有思考油田长远发展战略

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