篇一：来自一位十年采购经理的面试题集锦
来自一位十年采购经理的面试题集锦
标签: 集锦 采购 经理 面试 2009-05-20 14:37
1：简述一个采购流程（看你是否能适应本公司的采购流程）
Meeting with customer, issue a request (time,qty,spec,package ) Discussion with QC & Sale &ＱＡ create drawing
Bid at USA and China,
Quotation
Sample
Mass production
Inspection
Shipping m
Payment
Feed back wit customer
2：做为一名新采购，你觉得你应该怎样着手开展自己的工作（看你的适应能力与开展工作的能力)
领导请示/同事交流/系统信息学习/实地产看/拜访工厂等
了解所负责产品的用量，价格，品质，供应商分布，供应商特点，以前出现的问题等，制定相应的方案，按照方案
3：做为一名采购，如何避免你负责的物料库存过高,如何确保物料及时到位（日常工作能力）做好战略规划
4：你觉得你的优点和缺点是什么？各举三点。（从你的优缺点看你是否适合做采购）
优点：， 善于沟通， 认真负责
缺点：Tough / 心急 / 追求完美
5：拿出一件你负责的物料，让你做成本分析，并报价（成本分析能力，基础市场掌握情况）
6：如果有供应商给你回扣，你怎么办？（应变能力）
7：你的职业规划（是否有进取心）
作职业的采购经理人，提高供应链管理以及存货管理的技能
8：如果一项新产品，如何取得最好的价格？（学习能力，人际关系）
9：如果你觉得你的上司的决定不是最好的，做为一名采购，你怎么办？（是否服从管理，沟通能力，应变能力，是否原则性较强，团队合作）
10：对你以往的工作，有什么比较好的建议？（是否适合往更高层次发展） 合理的优化供应商资源，科学的业务流程，清晰的分工
面试，都试什么？
从理论上讲，面试可以测评应试者任何素质，但由于人员甄选方法都有其长处和短处，扬长避短综合运用，则事半功倍，否则就很可能事倍功半。因此，在人员甄选实践中，我们并不是以面试去测评一个人的所有素质，而是有选择地用面试去测评它最能测评的内容。
面试测评的主要内容如下：
1、仪表风度 这是指应试者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。像国家公务员、教师、公关人员、企业经理人员等职位，对仪表风度的要求较高。研究表明，仪表端庄、衣着整洁、举止文明的人，一般做事有规律、注意自我约束、责任心强。
2、专业知识 了解应试者掌握专业知识的深度和广度，其专业知识更新是否符合所要录用职位的要求，作为对专业知识笔试补充。面试对专业知识的考察更具灵活性和深度。所提问题也更接近空缺岗位对专业知识的需求。
3、工作实践经验 一般根据查阅应试者的个人简历或求职登记表，作些相关的提问。查询应试者有关背景及过去工作的情况，以补充、证实其所具有的实践经验，通过工作经历与实践经验的了解，还可以考察应试者的责任感、主动性、思维力、口头表达能力及遇事的理智状况等。
4、口头表达能力 面试中应试者是否能够将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地用语言表达出来。考察的具体内容包括：表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、音调等。
5、综合分析能力 面试中，应试者是否能对主考官所提出的问题，通过分析抓住本质，并且说理透彻、分析全面、条理清晰。
6、反应能力与应变能力 主要看应试者对主考官所得的问题理解是否准确，回答的迅速性、准确性等。对于突发问题的反应是否机智敏捷、回答恰当。对于意外事情的处理是否得当、妥当等。
7、人际交往能力 在面试中，通过询问应试者经常参与哪些社团活动，喜欢同哪种类型的人打交道，在各种社交场合所扮演的角色，可以了解应试者的人际交往倾向和与人相处的技巧。
8、自我控制能力与情绪稳定性 自我控制能力对于国家公务员及许多其他类型的工作人员（如企业的管理人员）显得尤为重要。一方面，在遇到上级批评指责、工作有压力或是个人利益受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待，不致因情绪波动而影响工作；另一方面工作要有耐心和韧劲。
9、工作态度 一是了解应试者对过去学习、工作的态度；二是了解其对现报考职位的态度。在过去学习或工作中态度不认真，做什么、做好做坏者无所谓的人，在新的工作岗位也很难说能勤勤恳恳(原文来自：wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:采购主管面试技巧)、认真负责。
10、上进心、进取心 上进心、进取心强烈的人，一般都确立有事业上的奋斗目标，并为之而积极努力。表现在努力把现有工作做好，且不安于现状，工作中常有创新。上进心不强的人，一般都是安于现状，无所事事，不求有功，但求无过，对什么事都不热心。
11、求职动机 了解应试者为何希望来本单位工作，对哪类工作最感兴趣，在工作中追求什么，判断本单位所能提供的职位或工作条件等能否满足其工作要求和期望。
12、业余兴趣与爱好 应试者休闲时爱从事哪些运动，喜欢阅读哪些书籍，喜欢什么样的电视节目，有什么样的嗜好等，可以了解一个人的兴趣与爱好，这对录用后的工作安排常有好处。
13、面试时主考官还会向应试者介绍本单位及拟聘职位的情况与要求，讨论有关工薪、福利等应试者关心的问题，以及回答应试者可能问到的其他一些问题等。《
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面试技巧——经典面试问题回答思路
面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节，关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学活用”。
问题一：“请你自我介绍一下”
思路： 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰，层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二：“谈谈你的家庭情况”
思路: 1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、 宜强调父母对自己教育的重视。 5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、 宜强调自己对家庭的责任感。
问题三：“你有什么业余爱好？”
思路： 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四：“你最崇拜谁？”
思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 2、 不宜说自己谁都不崇拜。 3、 不宜说崇拜自己。 4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、 最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五：“你的座右铭是什么？”
思路： 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、 参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”
问题六：“谈谈你的缺点”
思路： 1、不宜说自己没缺点。 2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。
问题七：“谈一谈你的一次失败经历”
思路： 1、 不宜说自己没有失败的经历。 2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历， 4、 所谈经历的结果应是失败的。 5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 7、 失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。
问题八：“你为什么选择我们公司？”
思路： 1、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。 2、 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 3、 参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”
问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”
篇二：采购经理面试技巧和注意事项
采购部经理面试问题
1. 请你自我介绍一下
2. 面试前对我们公司了解多少？
3. 在工作中你看到别人违反规定和制度，你该怎么办？
4. 你的上级主管和同事怎么评价你？你认为评价得准确吗？
5. 在你的上任工作中，你用的什么方法来发展并维持已存在的客户的？
6. 采购员的价值体现在哪？谈谈你对采购的认识？一个好的采购应该具备哪些方面的
素
质？你为什么认为这些素质是十分重要的？
7. 假如公司需要一个零件数量少，价格不多，供应商要你先打款再发货，而公司是采用
货
到付款的形式，作为采购人员你应该如何让去做？
8. 如何看待手下拿回扣？
9. 如一家供应商，我们80%以上的产品都在这家公司做，但是这家公司的老板要提价才
做，
不然不肯做，要不这家公司不做的话，我们公司车间就要停工待料，该怎么做？
10. 你是如何比价的？具体举例说明。篇二：采购主管面试问题
1.采购策略制定：
根据公司发展战略和供应商基本情况，制定物料采购策略和供应商合作策略，降低采购
风险，优化现有供应商资源，积极开拓和辅导新货源，确保公司优质的供应商选择；
2.物料采购：
（1）根据物料需求计划（mrp）和公司采购政策，密切关注生产计划、供应计划的变动，
及时制定采购计划；
（2）负责组织人员向供应商订购所需物料，并与供应商进行谈判磋商，降低采购成本；
（3）准备付款单据，连同发票、物料验收报表提供给财务部门；
（4）保证生产加工有充足的物料供应满足生产需要； 3.采购跟踪：
（1）根据订购合同，督促供应商及时发货，跟踪物料船运等运输状况，及时与相关人员
沟通，收集运输信息，向上级汇报货运情况，协助到港物料的检查、验收工作，确保采购物
料按合同规定准时到港、验收；
（2）协同采购员、物流部门，缩短交货期，保证产品按计划投入生产；
4.库存管理：
（1）根据库存登记表及订购单，检查库存水平，核对存货清单，每周定期同物资需求计
划员反馈采购信息；
（2）监控进口、国内物料的存货，并适当的降低库存量；
（3）检查可用材料与报废材料的库存情况，组织人员处理报废材料；
（4）与供应规划、研发、生产部门及供应商合作，最小化物料的报废风险；
（5）保证安全、合理的库存水平；
5.供应商管理：
（1）根据公司供应商政策及采购标准，定期协助评估、完善改进供应商的服务，指出服
务水平不合格的供应商，并给出改进建议；
（2）当质量、服务发生异常问题时，及时协调供应商、生产工厂；保证公司与供应商之
间良好的合作关系；
6.采购成本分析：
根据公司采购预算，熟悉和掌握所负责物料的最新发展方向，把握市场动态，分析成本
构成。
1.采购主管主要职责是什麽
1。先要看你面试的是什么公司？需要采购是哪些材料。一般可归类：1.成本 2.下属工
作.3.供应商评审.4还要有一定的品质判断，还有材料的熟悉等。
2.如果生产明天要出货，物料需今天回来，你如何处理，如何跟供应商谈一般采购是提前采购所生产所需物料。如果明天出货，今天才来材料，假如是现成物料，
比如供应商有仓储，但是由于其它因素，比如车安排不过来，我会争取让供应商请车送过来。
运费方面在货款中扣除。如果是供应商的提供物料还待加工生产，我会直接到供应商处跟进。
务必在第一时间将物料送回公司。如果供应商故意无故延期交货，我会申明不再合作，另寻
供应商。或者用挖多两三家备用也是必要的！ 去面试采购主管，被问到iso9000对采购有什么要求？ iso9001涉及采购内容：供方的评审与周期性评审、采购信息、文件的控制、采购过程
的控制（采购计划、入库等证据），采购产品的验证（进厂检验的情况，该部分主要审核质量
部门，采购次之），不合格控制。还有一些公共部分——文件、记录控制、方针、目标等等 采购主管面试自我介绍
采购主管面试自我介绍范文 我敬岗爱业，团结协作，忠于企业，忠于职业，忠于人格。身心健康，能胜任满负荷、高压力工作。 精通选人、用人、育人、留人之道， 采购主管的工作职责主要有：
1．新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。
2．对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估及认证，以保
证供应商的优良性。
3．与供应商的比价、议价谈判工作。
4．对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力。
5．及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成
本。
6．采购计划编排．物料之订购及交期控制。
7．部门员工的管理培训t作。
8．与供应商以及其他部门的沟通协调等 人性激励的五个法宝
①信任他们；②尊重他们；③关怀他们；④赞赏他们；⑤肯定他们篇三：采购面试技巧
30条
采购面试如何巧炒回答30条
1、你为什么要选择做采购？谈谈你对采购的认识与看法； 采购工作是具有挑战性的工
作,对个人来讲,每天所接触的事情会丰富个人见识经验,会让个人进步;对公司来讲,采购是
一个重要的职位,是直接创造公司利益的,因为节约采购成本就是创造利益.我觉得在这方面
我能够做到很好!所以我选择做采购!采购在公司中是一个重要部门,跟公司利益是很有关系的,采购成本的高低直接影响公司
产品的销售价格;对于采购看法是,做事,身正不怕影子歪,不管别人怎么讲,怎么想,做事一定
要做得问心无愧!
2、“做一个合格的采购员”，你怎么理解“合格”这两个字？ 合格的采购员是采购的产
品能够做到适质,适时,适量,适价;合格,还有更重要的一点是,经得住诱惑,一定要把公司利
益放在首位!
3、你认为采购员与公司内部各部门的关系是什么? 相互联系,相互支持,相互配合.
4、做为一个采购员,你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系. 大事小事都跟上司商量,有些事情可以给予建议,有些事情应该听取意见.
5、据我所知，***公司是一家不错的企业，你为什么辞去那份做采购的工作.希望能够接受新的挑战,学习更多知识;我相信自己有采购工作的 能力,能够直接的跟公司创造利益!公司与个人利益是双赢的,相信贵公司的发展前景,相
信在贵公司也能够很好的发展自我.
6、你做采购这么久了，以前工作中有没有遇到些什么困惑？是怎么解决的？在以前工作中有遇到过很多的困惑,关于价格上涨问题,到货时间问题,产品质量问题啊
等等;但每次不管事情有多麻烦,都有解决了.在解决中,首先是对待问题的态度,应该及时的
去解决而不是丢下不管,因为事情越久,处理起来就会越被动;第二,就是跟各部门的沟通,想
到他人的难处,站在对方考虑,然后再双方商量一种能够最合理的最好的解决方案,而不是一
个劲的坚持自己的想法,别人的都不听,也不替别人想.
7、你认为影响采购工作有哪些？ 采购员的工作心态是直接影响采购工作的.心态好,思想好的话,所采购回来的东西都会
是物超所值的;公司领导对采购工作的重视度的影响;生产部门或使用部门对采购工作的配合
度的影响;业务部门的协调度对采购工作的影响.
8、你认为采购员与供应商的关系是什么? 工作朋友关系;遇到问题时,能够双方一起协商想办法将问题解决,全力配合支持公司现
场能顺利生产.
9、在采购过程中，如果供应商给你回扣你怎么办? 建议供应商考虑与公司的长远合作关系,价格实在,保证质量,做好售后服务.
10、 有一批物料，你已经下订单通知供应商生产，但接到业务通知说客户取消订单，向
供应商所订的物料公司其它产品上用不到。请问如果你是采购，你会怎么处理？请给出2-3
个解决方案 方案一, 跟供应商商量,现所有产生的直接费用由供应商承担,但因为是我公司
问题,现我公司向贵公司销售合同时间延长,以便不造成供应商损失;方案二,由供应商先保管,待我公司需要再用到时,再给送货(前提肯定是在物料的保质期
内).
11、你为什么要选择做采购？谈谈你对采购的认识与看法； 进入采购这个职业，是别人
选择安排的,我身不由己。但能继续采购工作，是因为采购真正的魅力：首先做采购要先有做
人的原则，其次做采购是处理就职企业与供应商双赢利益的工作，再者做采购是阅读一本百
科全书，还有，采购工作要考验一个人的人生目标，还有，很多。。。
12、“做一个合格的采购员”，你怎么理解”合格”这两个字？ 为公司省该省的成本，为
自己获取应有的报酬和成长机会，足矣！
13、你认为采购员与公司内部各部门的关系是什么? 是合格采购的能力基础，是职业成长的关键步骤。
14、做为一个采购员,你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系. 尊重团队精神，就事论事。
15、据我所知，***公司是一家不错的企业，你为什么辞去那份做采购的工作.
工作成长的机会与企业是两码事。
16、你做采购这么久了，以前工作中有没有遇到些什么困惑？是怎么解决的？ 其他部门不理解采购，质疑采购。但我的直接领导信任我，总经理信任我，当我真正地
认识自我的职业生涯规划后走出低谷，并用“经营”二字来对待我的工作，很快地机会就来
了。
17、你认为影响采购工作有哪些？ 自我职业认识与生涯规划、为人原则、基本的人际沟通与协调能力、自控定力、责任心
与上进心，学习吸收能力等。
18、你认为采购员与供应商的关系是什么?是公司利益与供应商利益的桥梁。
19、在采购过程中，如果供应商给你回扣你怎么办? 一切以公司利益为重。所有回扣均违背公司利益。如何拿捏，采购应度而适之。
20、 有一批物料，你已经下订单通知供应商生产，但接到业务通知说客户取消订单，向
供应商所订的物料公司其它产品上用不到。请问如果你是采购，你会怎么处理？请给出2-3
个解决方案。 首先考虑要求全部退货供应商；如果不成转商议有条件退货，交换，返修，折
让等；还可考虑转让同行，其他外卖等
21. 你为什么要选择做采购？谈谈你对采购的认识与看法； 我想做采购是喜欢这一行业，
想继续留在这一熟悉的行业里，能 为公司、自身的潜造完善一个全身的自我。 2２．“做一个合格的采购员”，你怎么理解“合格”这两个字？ 做为一个合格的采购员
就是做好完成自己的本职工作，在其余地的时间里更应不断提高自己，除此之外还要处理好
同事间的处事关系．
2３．你认为采购员与公司内部各部门的关系是什么?采购员与公司各部门的关系是紧密配合的，采购中封闭自己就是封闭自己的路，从而工
作上出现的问题就会缕缕出错与不到位． 2４．做为一个采购员,你认为怎么样才处理好你与
你上司之间的关系.
做为一个采购员要处理好上下级之间的关系就既是取决于配合性、主动性，还要凡事不
要自作主张,与领导多商量下对策是最为正确.
25．据我所知，***公司是一家不错的企业，你为什么辞去那份做采购的工作. 因为家中有点急事与公司请假较难，所以选择辞职了。
26．你做采购这么久了，以前工作中有没有遇到些什么困惑？是怎么解决的？ 采购中应是所有行业不能对比的，有事时就累得要死，没事时就闲得要命，各位没做采
购的人先想好了再选此行业，但不管是这个困惑有多大，我都是利用这个最有利的空间去学
自己所缺的。
27. 你认为影响采购工作有哪些？篇四：采购人员面试问题总结
1.如何管理供应商答：供应商的管理:将所有的供应商列在一张表上,定期对供应商的品
质,交期,配合度进行评审,并列入评审资料中,根据评审结果可对供应商进行汰淘或更换,如
果表现特别好的供应商,可视其情况,多下订单!
2、我们为什么要雇请你呢？答：回答“因为我一直想在这里工作”很糟糕，“我真的很
需要一份工作”就更糟。雇主希望听到你能为公司付出什么，而不是他们如何帮你解决生计
问题。适当地谈谈自己如何解决了一个难题、缩减了公司开支，可以在回答中提到先前的成
功事例、你掌握的知识或技能。
3、你认为自己最大的弱点是什么？答：现在他们是在鸡蛋里面挑骨头，这是面试中自我保护的一招。要利用这个机会，让
对方找不到任何理由淘汰你，太多诚实的求职者就是因为过于坦白而犯下大错。我们不是要
你说谎，但一定要小心说话！比如说，即使你真的非常拖沓，或做事条理性很差，千万别承
认。如果你面试的职位要求团队精神，那就不要承认自己总不合群。
以下保险的回答会让你顺利过关： ●有时候对那些水平不如自己的人，我会缺乏耐性。●有时我会过于敏感，太在意别人的想法。 ●有时候我找不到时间放松自己。 ●有时为了做成一桩交易，我会有些激进。 按照以上的说法，其实你是暗示自己不赞成偷懒、并不冷漠、自己是一个工作狂，或是
一名顽强的销售人员。作为员工来说那其实不是缺点！
4、最能概括你自己的三个词是什么？答：适应能力强，有责任心和做事有始终，结合具
体例子向主考官解释，使他们觉得你具有发展潜力。
5、你对我们公司有什么认识？ 答：要向对方摆明自己通过调查掌握了不少公司资料，当然只谈公司的正面消息很重要。
6、你是怎么知道我们招聘这个职位呢？答：如果你是从公司内部某人处打听回来的消息，
记得提及他的名字，公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。
7、不错的发展和有利的发展你会选择哪一项呢？除了工资，还有什么福利最吸引你？ 答：有利的发展吧，因为人生在世，本来就要有自己的理想，和自己的抱负，一个好的
发展空间有利于实现自己的理想和抱负，趁年轻的时候可以多学点东西，赚钱并不是最重要
的。定期培训以及好的发展空间就是给我最好的福利了。（尽可能诚实，如果你做足了功课，
你就知道他们会提供什么，回答尽可能和他们提供的相配。如果你觉得自己该得到更多，也
可以多要一点。）
8、你参加过什么业余活动？答：既然最好是让人觉得你处事不乏手腕，那么最好强调一
下那些需要群体合作和领导才能的活动。
9、你参加过义务活动吗？答：现在就着手做一些义务活动，不仅仅是那些对社会有贡献
的，还要是你的雇主会在意的，如果他们还没有一个这样的员工，那么你会成为很好的公关
资源。
10、你心目中的英雄是谁？答：最好的答案是你的朋友或者家人，尽量避免说及名人。
11、你有什么问题吗？答：一定要提问。
12、你过去的上级是个怎么样的人？答：正确的回答只有一种：说好话。即使你很想借
此机会，好好痛骂一顿那个让你无法忍受的人，可千万别这么做。不要攻击以前的老板，那
会让你前功尽弃。即使他是一个笨蛋或一无是处，你也不应该过分批评。如果实在说不出好
话，就给一些中肯的评价。
13、你为什么还没找到合适的职位呢？答：别怕告诉他们你可能会有的聘请，千万不要
说“我上一次面试弄得一塌糊涂??”。指出这是你第一次面试。
14、你的业余爱好是什么？答：找一些富于团体合作精神的，这里有一个真实的故事：
有人被否决掉，因为他的爱好是深海潜水。主考官说：因为这是一项单人活动，我不敢肯定
他能否适应团体工作。
15、你怎么看待要向比你年轻的人/女性汇报呢？答：“我从不根据年龄性别划分别人,
只要他们是凭借自己能力到达该职务的，那绝对没有问题。”
16、有想过创业吗？答：这个问题可以显示你的冲劲，但如果你的回答是“有”的话，
千万小心，下一个问题可能就是“那么为什么你不这样做呢？”
17.你为什么辞去原来采购的工作.答：我离职是因为这家公司倒闭；我在公司工作了三
年多，有较深的感情；从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下；到眼下这一步
我觉得很遗憾，但还要面对显示，重新寻找能发挥我能力的舞台。
18.你为什么要应聘采购职位.觉得这个职位与其它职位有什么区别.答：“我花费了很多
时间考虑各种职业的可能性，我认为这方面的工作最适合我，原因是这项工作要求的许多技
篇三：采购经理面试笔试题(完成)
二、问答题
1、采购的定义？
2、假如公司需要一种海外采购的物料，但交期太长，为了保证生产，在国内能买到代理的同种物料，可价格很高，请问在这种情况下，你如何应对？
3、询价过程中，如果老供应商的报价经常比新供应商报价高，但是沟通后又同意适当降低，你认为采购应如何处理对这种情况；
4、对于一款新产品，你如何评估供应商的报价是否合理？顺便谈谈你通常是如何估算产品成本！如何判定供应商报价的真实?
5、如果有一家供应商的货，品管说是供应商的来料不良，而供应商说是他只能做出这种程度，身为采购会怎么办?
6、客户突然取消定单,而物料又回到工厂了，供应商不同意退货(不能向客户索赔)，作为采购经理，你怎么办？
7、询价过程中，如果老供应商的报价经常比新供应商报价高，但是沟通后又同意适当降低，你认为采购应如何处理对这种情况；
8、市场原材料价格上涨，长期合作的供应商提出涨价要求，你觉得采购应该做哪些工作？
9、你以前的公司有年度采购计划或降价目标吗？谈谈你们是如何实现或达到的；
10、大家认为采购员是一个很敏感的职业，你怎么看呢？
11、如何控制供应商延期交货，对供应商如何管理？
12、如果在采购过程中发生欠料满足不了生产或影响了出货，你会怎么处理？
13、你会用什么方法不断降低采购成本为企业创造利润呢？
14、采购员的价值体现在哪里？谈谈你对采购的认识？
15、介绍一下你的工作经历。说说以前的采购部门日常工作、部门组织结构、直接上司是什么职务？部门人员分工情况介绍？
16、如果你被本公司录取，你将如何开展你的工作？
17、你认为采购该如何让公司和供应商共同发展?谈谈你对采购战略的看法。
18、采购中你怎样维护你的数据库？
19、如何评价一个供应商应该具有的素质？
20、采购的5R管理