篇一：煤矿矿长民主生活会发言材料
民主生活会发言材料
韩志明
尊敬的各位领导、同志们，大家好：
按照党委的统一安排，我们今天召开公司领导班子民主生活会。这次的民主生活会，不仅是我公司政治生活中的一件大事，而且是进一步加强公司领导班子思想作风建设的一个良机，更是我们回顾过去，总结经验，统一思想，转变作风，提高工作质量、工作效率，战胜今年各种困难，圆满完成全年各项工作任务的重要会议。回顾一年来的工作，感触颇深，深感自己的每一滴进步是与集团公司各位领导的正确领导分不开，是与班子成员的密切配合分不开，是与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢！下面我想结合自己的工作谈谈自己的一些感想，再从思想、学习、工作、领导、生活等作风方面做一简要总结，恳请各位领导和同志们批评指正。
今年是集团公司党委确定的“作风建设年、狠抓落实年”，作为主要领导，这对我们领导干部做好各项工作，提出了更高的要求，自己也是感想颇深。
感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。我认为，责任是一种追求，一种境界，一种品格，责任意识是领导者的第一素质，所谓责任意识，就是要深知自己所肩负的责任重大，
同时在工作中要敢于负责、勇于工作。一年来，特别是今年我感到一种前所未有的压力，受全国煤炭市场的影响公司生产经营遇到了前所未有的困难。但我还是对完成全年的各项工作和任务充满了必胜的信心，我想首先要增强自身的责任意识，只有这样才能带好公司一班人、做好每一件事，克服每一项困难，才能对自己的上级负责，对自己的干部职工负责，对自己负责。
感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个企业的主要领导在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与上级部门的思想保持一致，同时要结合自身企业的实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。
感想之三，职工群众是一切工作的力量源泉。做好职工群众工作，我认为要爱护职工群众，不爱护职工群众的领导不是好领导，只有关心职工群众的疾苦，了解他们所想的事情和所关注的问题，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明，这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是职工群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下
一套，而应该表里如一、言出必行。
感想之五，要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。做为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用，这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面，才能做到一级指导一级、一级对一级负责。
以上只是我自己作为企业管理者的一些感想，下面，我从己在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面做一简要总结，不足之处请各位领导和同志给予指正。
在思想作风方面：我始终坚持党风廉政建设学习不放忪，不断加强自己的思想修养。一是，能认真贯彻执行党的路线方针政策，贯彻执行集团公司的各项决议、决定，始终在思想上、政治上、行动上同集团公司党委、行政保持高度一致。二是牢固树立了正确的权力观、地位观、利益观和政绩观，做到了自重、自省、自警、自励，以身作则，率先垂范，要求别人做到的自己首先必须做到，禁止别人做的自己坚决不做，做到从政有品格，用权讲原则，做人重形象，办事讲程序。
在学风方面：能按照公司党委的要求积极参加党委中心组集体学习，并在学习中思考，亲自撰写学习心得和班子成员共同探讨。同时，在平时也注重对当代经济、企业管理、专业技术和相关党务知识的学习，努力(原文来自：wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:生产矿长民主生活会)拓宽自己的知识面，更新知识结构，并结合自己的思想工作实际，进行了深入的思考，通过学习不仅增
强了理论素质和领导能力，也提高了自己的思想水平和党性修养。
在工作作风方面：在今年新的领导班子调整和补充后，自己提出了“立足本职、努力当下、踏踏实实、尽责尽职”的工作作风，作为公司一把手，我始终做到求真务实，认真负责，踏实工作，把重实际、说实话、求实效作为一切工作的出发点，认真履行自己的岗位职责，强化全局观念和发展意识，坚持真抓实干，务求实效。自己也始终坚持这样做也教导班子其他成员这样。，同时，深入到队组、深入到现场，倾听职工群众的意见和建议，了解职工的困难，尽力做到急职工之所急、想职工之所想，和职工以诚相待、消除隔阂，推动了各项工作的执行效果。
在领导作风方面：我在平时的工作中坚持民主集中制原则，不搞一言堂，遇事主动和班子成员商量，比如，在公司中层领导的调整、评先评优等问题上，认真听取各位班子成员的意见和建议，做到大事讲原则，小事讲风格。同时，领导班子成员之间相互尊重、相互提醒、相互支持、相互理解，按照各自的分工和职责尽心尽力，尽职尽责地工作，使我们的企业保持了持续、健康的发展态势。
在生活作风方面：我平时注重对廉政自律方面规定的学习，严格按照领导干部廉洁自律的各项规定执行，注意加强思想道德防线，坚持良好的生活作风和健康的生活情趣；保持和树立艰苦奋斗，勤俭节约的思想，抵制和反对讲排场、摆阔气、大手大脚、
铺张浪费等不良风气。生活上，时刻用廉政建设中的要求约束自己，时刻做到警钟长鸣，拒收礼券、礼金和贿赂。而且管理自己家人和身边工作人员，不搞特殊化，不谋取私利，从不参加不必要的应酬，面对各种诱惑管住小节，做到“进不失廉、足不失行”，始终保持清正廉洁，一身正气。
通过自己的努力和公司领导、同志们的帮助和配合，我取得了一定的成绩，但同上级要求相比还存在以下几方面的问题：
问题一：理论知识学习深度不够。平时，自己虽然也重视理论知识的学习，能够及时、认真的学习有关政策，但不够系统，理论学习上还不主动，自觉性不强，缺乏全面的、系统的钻研精神。仅仅满足于有关安排学习，自觉主动地抽时间静下心来学习比较少，利用工作空闲和业余时间学习也较少，与工作关系密切的才学，与工作关系不大的少学，遇到问题才翻理论、寻政策，碰到需要才找依据、查资料。同时，运用理论指导实践的意识不强，没能把理论和实践紧密地联系起来，很好地解决工作中出现的新情况、新问题。
问题二：自己的领导艺术和驾驭全局的水平还待进一步提高。首先是感到站在全局的角度看待问题，研究战略性、全局性的问题不够，研究事务性工作较多，工作的规范性和计划性有待加强。在今年公司遇到的困难中，自己也引起了足够的重视，但在深度和力度上仍不够。因此作为主要负责人，需要的更多的是审慎、科学的态度，特别是在关系到企业长远发展以及其他重大
篇二：煤矿矿长民主生活会发言材料
民主生活会发言材料
**矿矿长 xxx
各位领导、各位同志：
时光荏苒，岁月如梭。转眼之间，我来**矿担任矿长一职已是整整一年。从这一年走过来，内心深处确实深有感触。最大的感谢就是集团公司领导对我的信任，最大的感慨就是**矿广大干部群众对我的支持，最大的感受就是**矿有一支团结奋进的好领导班子。可以这样说,来**矿虽然是集团公司组织决定的，但能来**矿而是我一生当中的庆幸。因为，是**矿又给了我一个施展才能的机会和舞台。现将我任职近一年的工作情况向各位领导和同志们作一述职，请予以审议。
我是今年1月1日，从永矿煤业调任到**矿担任矿长职务的。虽然环境变了，但岗位基本没有变。基于对工作性质的熟悉，所以在到任之初，心理上反而没有太大的压力。唯一想到的就是既来之、则安之，唯一立下的志向就是绝不辜负集团公司领导的信任，绝不辜负**矿父老乡亲寄予的厚望，一定要凭自身所能，争取干出一番实实在在的业绩，造福一方员工。有了这种志向所驱，在上任伊始我就立即开始深入基层、深入井下、深入员工，经过十多天的调研走访，尽快了解矿情、尽快溶入角色、尽快掌管工作。
**矿给我最初的印象是“人多、工资低、资源少”。全矿在册员工7421，人均月工资5000 。
不开大家的大力支持与鼎力相助，这也说明，一个团结合作的领导班子对于一个企业来说至关重要。所以我上任以后首先要做的就是以真诚和友谊建立好班子内部的团结关系。为人处事不以家长自居，遇重大问题、重大决策、重大事项及时与大家沟通，认真听取各方意见，集思广益，充分发挥整体合力，改进工作，促进发展，较好地保持了**矿领导班子相互之间坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。在民主生活会上，我能与大家真诚交心，虚心接受老同志的意见与批评，向同事们学习先进的经验和作法。比如，我分管工作主要偏重于安全管理，政治修养方面比较薄弱，但是通过和同事们交流，特别是多次和吴建明书记私下谈心，从中得到了很大启发，使我自身修养在这一年当中取得了很大进步，很快进入了新的角色。
思路决定出路，布局决定结局。只有正确的思路，才能不断向前发展。根据**矿的实际，我和班子成员一起立足高起点，谋划新蓝图。在年初确立了2011年“123456”工作思路，把“一矿双井多项目，转型跨越富员”确定为**矿“十二五”规划目标。围绕“转型跨越发展”这个中心，瞄准“打造零事故现场、创建零事故环境”双零目标，推进“管理精细化、质量标准化、企业现代化”三化建设，促进“老矿向新矿、一井向双井、年产百万向千万、单一经营向多元经营”四个转型，最终实现“矿井产量、安全发展、经济效益、员工收入、生态建设”五大跨越，努力创建管理水平、安全标准、员工队伍、技术装备、生态环境、工作业绩六个一流。一年来，通过高效率运作，高强度落实，全矿各项工作都发生了很大变化，走出了一条新老矿井协调发展的新路。
基础不牢，地动山摇。作为煤矿，安全就是“天”字号工程。所以，我到任以后的第一个会议就是安全质量标准化会议，做的第一件事就是安全质量标准化工作。创造性地提出了“坚持手捧一本书学习标准、心揣一件事掌握标准、脚穿一双靴执行标准、干好一件事落实标准”的安全新理念，摆正了安全与生产、安全与效益、安全与投入的关系，树立了一切服务安全、一切服从安全、一切让位安全的新思想。针对极近距离煤层顶板薄弱的实际，创新支护工艺，将原来的每米一架单腿棚，改为每米两架支“对棚”，在工机掘现场广泛推广了力矩扳手紧固锚栓的作业工序，有效提高了锚栓、锚索的支护质量。不惜加大投入，加大整改力度，先后打造出了404盘区、1070皮带头、303盘区、303斜井以及副立井坑底车场等主要巷道和峒
室安全质量标准化精品工程。彻底摒弃了“矿井资源枯竭了，标准化搞不搞无所谓”的落后思想，彻底转变了“懒散懈怠、萎靡不振的工作作风，牢固树立起了“残采不能残标准”、“搞一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”的思想，真正是在思想上下了大决心、作风上有了大转变、落实上花了大力气、成效上有了大改观。
发展是未来，项目是支撑。对于**矿这样一个资源枯竭的老矿，只有发展项目才是硬道理。为此，我一方面坚持精采细采，进一步整合现有资源，优化设计，精心组织，最大限度的回收煤炭资源。一方面整合现有采掘队组，一改过去多头多面、分散开采的作业方式，集中队组优势，提高单产单进。先后成功采出了14-2#层辅301盘区8100、14#层404盘区8413、14-2#层8105和8105-1四个边角煤回收工作面，14#层404西翼、11#层404盘区、辅301盘区四个回煤柱工作面，累计回收煤炭资源80多万吨。组建成立的下分层开采百万吨综采队，克服断层多、冲刷带多、夹石多等重重困难，充分发挥主力军作用，一个回采年产破了百万吨。特别是外拓项目上，经过多方努力，上半年新成立的设备稳装队和钻探队，分别在晋华宫承揽综采工作面的搬家任务和塔山矿钻孔抽瓦斯任务。下半年新组建的麻家梁项目部，现为该矿承担后勤污水处理任务。从而为实现矿井可持续发展、延长服务年限提供了保障，“一矿双井多项目”的经营新模式初步形成。现在看来，当初的决定和思路是非常正确的。 群众利益无小事，勿以善小而不为。特别是像**矿拥有近8000名员工的老矿，还包括近4000名离退休员工、160名工残以及1000多名工病亡遗属的“大家庭”，员工群众问题千头万绪，民生问题尤为突出。老百姓拥护不拥护，员工干不干，看的就是“当家人”为不为民。为此，我一上任就从“提高员工福利待遇、努力改善矿容旧貌”两个方面着想入手，想尽一切办法为员工多办实事好事。
篇三：×煤矿矿长民主生活会发言
同志们：
今天，我们召开党员领导人员民主生活会，这不仅是我矿政治生活中的一件大事，而且是进一步加强我矿领导班子思想作风建设的一个良机，更是我们回顾过去，总结经验，统一思想，转变作风，提高工作质量、工作效率，推动全矿整体工作向前发展的重要会议。作为我本人，今年以来，在集团公司党政的正确领导下，紧紧抓住全矿改革、发展、稳定三件大事，积极履行自己的职责，注重提高自身素质和转变工作作风，开拓创新，努力拼搏，开创了我矿生产经营前所未有的辉煌局面，实现了我矿的腾飞。在取得一定成绩的同时，我也看到在工作中还存在着一些不足之处。下面，我就今年以来我在思想、作风建设以及工作方面的情况作一简要总结，请同志们批评指正。
一、加强理论学习和实践，不断提高自身素养
作为一名党员，要不断学习，以全新的理论武装自己，才能实现不断进步，与时俱进；作为一名党员干部，而且居于一矿之长的领导岗位，更要不断增加理论知识，使自己的政治理论水平
。
的领导干部，应该是具备良好工作作风的干部。因此，在工作中我处处以身作则，身体力行，努力转变工作作风，在我的带动和影响下，全矿形成了开拓进取、务实创新的良好工作作风，从而促进了全矿整体工作的健康推进。今年，我对照中纪委二次全会提出的企业领导干部廉洁自律五项规定，下大力气抓了廉政建设。一方面我从严要求自己，一切以工作为重，以企业利益为重，坚持艰苦奋斗，清正廉洁的作风，坚决杜绝私心杂念，绝不以权谋私，同时要求家属严守党纪党规，从处处事事维护了党员形象；另一方面，我狠抓了全矿的廉政建设。要求各级干部严格按《廉政准则》办事，加大了对各职能部门的廉政考核力度，坚决制止不正之风的产生。我严格矿区（队）务公开制度，特别是加大了工资分配检查力度，严格执行工资上墙举措，提高工资分配透明度，维护了员工合法权益。我提高了对纪委等执法部门的要求，规定凡矿内发生重大违纪事件，执法部门要负连带责任。我深入组织开展了“当干部为什么，当干部做什么，离任后留下什么，让职工想你什么”的思想大讨论，在全矿掀起了干部作风建设的热潮。经过不懈努力，现在全矿各级干部达成了廉洁奉公，为民谋利的意识，促进了全矿工作作风的转变，为圆满完成各项工作任务奠定了坚实的思想作风基础。
三、从严治矿，求实创新，开创了我矿前所未有的繁荣局面
今年以来，我按照“三个代表”要求，落实集团公司“加快企业发展步伐，提高员工生活水平”的工作方针，团结带领全矿广大员工在改革创新中求发展，向科学管理要效益，一举开创了我矿前所未有的辉煌局面。半年来，我在发展生产，提高企业效益，改善员工生活质量等方面全力以赴抓了六项工作：一是确立思路，规范制度，为各项工作的快速稳步推进发挥了良好的指导作用。年初，我亲自指导制定了矿××年总体工作思路，全面实施精细管理，推行了快节奏高效率工作法。半年多来，全矿上下积极贯彻落实工作思路，开创了条条战线，方方面面喜讯不断的大好局面，充分证明思路是正确的，对统一全矿思想，扎实有效地开展各项工作发挥了重要的指导作用。与此同时，我进一步下大力气进行了整章建制，建立了一整套科学完善的管理制度，通过严格的贯彻落实，使企业的各项管理迈上了制度化、规范化和科学化的轨道，这也是我矿能够取得今天这样辉煌业绩的重要原因。二是全力实施超前管理，保持了生产强劲增势，使生产步入历史鼎盛时期。半年来，我精心组织生产，强化工作面现场管理，对生产中的问题超前研究解决，确保了正常生产；狠抓了机电管理，加强定检，机电事故率大大下降，并提高了事故抢修质量和速度，实现了机电的弱设备强管理；强化了工掘管理，彻底改变了我矿工掘效率低下的面貌，近几个月队队都能超额完成掘进任务，并且巷道工程质量也明显提高，为回采创造了良好的先决条件。上半年我矿提前天完成了产量过半计划，截止月份，全矿共生产原煤万吨，超计划万吨，创出了我矿历史最好水平。
三是从严务实，严细管理，不断提高了安全管理水平。