篇一：音控技术部年度工作总结
技术部工作总结
科协活动准备工作
1.【u盘】：2个
活动期间传输文件
2.【电脑】：2台
用于播放ppt、视频等，一台留做备用
3.【软件】
word、excel、powerpoint、photoshop、会声会影、暴风影音（等视频播放器）、酷我音
乐盒（等音频播放器）、美图秀秀等
4.【视频线、音频线】
用于连接电脑，进行音频和视频的播放
5.【电源插座】
用于加长，连接电脑
6.【a4纸、黑色水性笔】用于记录活动期间的事情
7.【相机】
用于活动期间拍照，或者录视频根据具体活动情况选带
8.【耳机】
用于试音 活动准备工作
1.活动前确定活动期间具体流程，确定是否需要制作ppt、电子版海报、视频等
2.根据具体流程确定ppt及相关播放的顺序
3.确定主持人的主持词，根据主持人进行相关播放
4.视频、ppt及海报等在活动正式开始前确定好，以防出现差错，每一个相关细节都要
进行检查，需要国歌、校歌等，提前下载好
5.活动开始前1~2天拿到相关教室或音控间的钥匙，活动前确定好多媒体设备（投影仪、
麦克、音响、灯光等的连接），提前布置好
6.技术部将活动期间所需要的物品及相关的注意事项自己作好记录，最好打印出来，以
防遗漏
7.活动期间物品管理好，例如：数据线、电源插排、u盘等、麦克、音箱等篇二：音控
部2月份工作汇总音控部
乐都商务会所 音控部 2月份工作汇总2013-03-02篇三：2011年度工作总结与看法 唐华东2011年度工作总结与看法 日出日落就好比人的左脚和右脚，不知不觉又迈出了365对脚印，回头看看这365对脚
印却发现有的深一点有的浅一点，步伐有的长一点有的短一点，很有步律，或许是因为步调
是有高低的、步伐是有节奏的，更欣慰的是走出的线条还是比较直的。*这里所谓脚印的深浅是指工作中有时候比较忙（每逢周五、周六和节假日）、有时候不
怎么忙（其它时间）。
*这里所谓步伐的长短是指有的时侯工作时间（或忙的时间）长一点，有时侯会短一点。
*这里所谓步律是指忙与不忙在时间上是有一定规律的，也就是周五、周六和节假日忙其
它时间不忙的一种规律。
*这里所谓步调的高低是每日工作强度的反映、步伐的节奏是每日工作时间长短的反映。*这里所谓线条比较直的，意思是说这一年来公司的生意还是比较平稳的（谈不上好也谈
不上坏）、我对自己的工作成绩也是比较满意的（不是非常满意，那就是还有美中不足的地方）。2011年我的工作主要职责仍然是电脑维护和音控工作，现对这一年来的工作个人做如下
汇报和总结：
一、 工作安排。
1、 忙时和闲时的准备工作。每逢忙的时侯（也就是周五、周六和节假日的时侯，以下简称忙时；其它时间简称闲时）
我都会上班前提前开机检查所有电脑和音响设备，发现问题及时解决，并且至少提前一天准
备好麦克风的供应和其它设备的应急准备。特别是有限麦克风极易损坏，公司有备用的有限
麦克风，所以我都会提前修好足够备用的好的麦克风。无线麦克风现在还没有备用的，所以
只能坏时抢修或临时更换有线的代用。闲时我会只先开几间常开的房间，然后根据来客情况
陆续打开别的房间，同时尽可能的保证房间的供应。这样好处是即可以延长设备使用寿命、
降低设备损耗和节能，同时也可以“曲线提高“（间接提高的意思，本人由“曲线救国”一词引申而来，不一定恰当。）服务员的工作纪律和工作认真度??
2、 中途服务。
每天工作中都会有或多或少的客人要求调音或点歌什么的，我都会随叫随到，除非是忙
不过来时会延误点。
3、 关机。
每天11：30分左右开始我都会准时巡查走了的房间并关机，然后每隔段时间巡查一次。
4、 设备维修。
我都是安排在不是特别忙的时侯并且(转载自：www.xiaocaOfaNWen.com 小草 范 文 网:音控技术部年度工作总结)不耽误使用的情况下维修麦克风、电脑、音箱等设
备。
5、 服务器系统维护。每天开机检查服务器系统是否正常稳定运行，定期整理歌库、数据库维护、清理系统垃
圾、冗余检查、硬件检测等。
二、工作成绩与不足。过去一年中，我仍旧是一如既往、尽心尽力并且整个部门由我一个人顶着强压紧张的完
成每项工作。庆幸的是这一年当中几乎没有大的问题发生，基本上做到了所有包房都能够正
常投入使用；音响效果较以前也有很大的提高；客人投诉也少了许多；与楼面部门的协调配
合也基本到位；与同事相处也比较融洽。不过还是有美中不足的地方仍需进一步努力改善和
改进。
1、 音响效果仍未达到我的理想目标。在以后工作中仍需进一步加强音响设备的维护调
试工作，发现问题及时解决，同时考虑更新陈旧的不稳定的设备，特别是三楼的有线麦克风，
若条件允许尽可能的全部换成无线麦克风。
2、 电脑系统有待更新升级。电脑系统特别是包房电脑点歌系统存在很多bug（漏洞），
致使点歌过程中偶出现返回不了页面、内存溢出、假死机等现象，希望华迪在下一代系统时
能够解决和改善这方面的问题，同时期待能够开发出更加人性化，界面更加美观、气派，操
作更加灵活、多样、实用的新一代点歌系统。
3、 要更加注重节能、降低损耗。要做到及时关机关电，提前开机的房间要处于暂停或静音状态，同时要求楼面部门配合好及时关灯、关电、关空
调等工作。
4、 加强防鼠、灭鼠工作。2011年比较头痛的是鼠灾严重，很多包房线都被鼠咬断过。
看来要想真正解决鼠害，只有从根源抓起，也就是断绝鼠的食物来源，需要楼面部配合做到
每天把包房里的卫生彻底清理干净，同时投放鼠药，双管齐下，定能大大减轻鼠害。小节完 以下为个人对公司的看法和观点2011年是一个极不平凡——机遇、挑战、危机并存的一年，公司在这样纷繁复杂的环境
背景下（大运会、欧债危机、通货膨胀、利比业等国际局势??），也可以说是步履蹒跚、千辛
万苦走过来的。这一年中公司变化很大，就像脱胎换骨了一样，相信老板也付出了很多的心
血和精力，并且下了很大决心、很有魄力的完成了很多实质性的工作：这一年来，公司的硬
件环境得到了很大的改观，给人以面目一新的感觉，特别是整体装修（包括外墙装饰、路面
改造、招牌、包房装修等），包房也由原来的30间扩展到32间，二楼的麦克风也换成了无线
的，电视机也全都换成了液晶的，部分房间的点歌系统也升级了，更是多数包房已加装了彩
灯、单体空调，使总体档次提高了；歌库也基本上每月更新，可以说硬件设施已基本上满足
了客人需求。 但是公司仍然面临诸多问题有待解决。
一、 硬件方面。
1、 虽然包房刚装修完不久，但是由于使用频率高和有些客人的素质问题，也有些房间
是因为水管的问题或装修时隐性存在的一些问题，致使现在有些包房装修显得有些破旧，仍
需急待改善，并且在改善以后能采取有效办法以避免再次弄脏弄坏，尽量维持初始装修面貌，
延长包房的使用寿命。
2、 电脑和音响设备也虽然更新不是太久，但也有一段时间了，电脑音响设备是2008
年底2009年初更新的，到现在也已有 三年之久了，有些硬件还是用原来旧的配件用的，比如：包房主机硬盘和解压卡等。现
在也有些包房设备不是很稳定，比较突出的问题就是触摸屏、效果器和三楼的有线麦克风，
这些问题也有待改进和改善。
??
二、 软件方面。
1、管理一直未能走上正轨，这也是公司存在的主要问题。公司虽然经营了这么多年，但
是在管理上还是像刚出生的娃娃，要想在短时间里真正步入正轨，确实不是一件很容易的事
情。这是由很多因素导致的:主要是“人”的问题，“人”的“能力”的问题，在人的能力问
题解决之后还要考虑老板与员工的相互作用的问题??
2、也是由管理问题引申出的一系列问题。包括：管理系统不够完善；组织结构不够健全；
激励机制不够明确；职责分配不够科学；员工培训不够专业；员工素质不够要求；员工态度
不够忠诚；人员招聘不够理想；营销促销不够力度；仅有的团队凝聚力还含有负面的，也就
是作用力不是用在工作上和如何实现公司计划目标上。更糟糕的是某些员工思想堕落，观念
腐朽，品德庸俗。这些问题都是公司一直以来所存在的痼疾。
3、老板的理念、要求、决策、计划等，员工们不能真正的理会、更不能够有效的执行和
完成。实际上却是上有决策下有对策的一种负面现象。甚至于逃避、敷衍了事、极不负责任
的表现。不过，在关键的时候，员工们还是能够挺的起腰杆、经的住风雨的。这一点还是值
得称赞的。
4、老板在用人方面。老板与员工之间其实也是一种买卖关系。员工也可以称作商品，老
板就是买家。当然，任何人买任何商品都喜欢“物美价廉”的。可事实上这种商品少之又少，
不是品质差就是价格高。在这种情况下我看的出老板普遍更倾向于价格方面：“品质差点无所
谓，哪怕是半成品，先便宜买回来再慢慢培养。”可现在却是“炼钢未成铁，价格却涨上来了。”
弄的老
板是弃不舍得弃，留不值得留的两难地步。这里我要提醒员工们的是：你们大多数员工
是知识、经验、和能力都很欠缺的——也就是我所说的“炼钢还没成铁呢”。既然老板有这样
的仁慈善心给你们这样好的机会和平台来锻炼你们，你们应该懂得珍惜和感恩才对。等到那
一天你觉得你的价值真的值那么多了，你再大胆的提出来，我相信每一个做老板的都会评估
自己的员工的，老板会根据你的综合能力和工作表现给你相应报酬的，相信你也会满意的。
首先，你们要经得起考验，经得住磨练才能真正的炼出好的“钢”来。??
小节完 回顾2011，提取好的，坚持下来，不好的方面尽量规避或改善；展望2012，需要付出更
多的努力与日月星全体同仁共同打造与革新日月星崭新的面貌！愿新的一年里个人的专业技
能再进一步得到提高，继续为公司的成长之路添砖加瓦。dj房
唐华东
2012-1-6篇四：个人年度工作总结 今年度个人工作总结 回眸今，在部门领导的指导下，我较好地履行了岗位职责，并在个人的工作和学习上，
都有一定的进步和提高。现将基本情况汇报如下：
一、今年工作总结
作为市公司销售支持岗，其岗位职责是尽自己的能力，做好业务追踪和后援支持工作。
今年，我主要工作内容为:
（一）做好日常追踪，炒作氛围，反馈情况。
1、通过下乡调研和电话追踪，了解基层运作情况，掌握方案执行进度，反馈基层出现的
问题，尽可能为基层提供力所能及的帮助，并为领导决策提供参考。今年我主要挂点追踪安
溪公司，安溪公司业绩人力均取得较快的发展，在运作日常化增员、营造竞赛氛围、构架追
踪体系等方面均非常突出，对全市有借鉴意义。
2、通过短信、战报、报表的制作和下发，追踪业绩目标的达成，炒作竞赛氛围。每日的
短信追踪（业绩通报类、炒作类，经验介绍类，重要工作提醒类等），每周的战报下发（基本
上每周两期，标产会期间一天一期），制式的报表制作（根据方案的要求，进行机构、区部、
职场、精英追踪报表、年度星级营销服务部报表的设计和制作），有效地追踪业绩达成进度，
炒作竞赛氛围。
3、通过与技术部沟通，将报表和客户资源管理系统实现网络化，进行实时数据追踪和查
询。通过部门领导与技术部沟通，取得技术部 的支持，我将个险渠道季度竞赛追踪报表设计成系统报表,经过技术部的开发后，实现各
个层级可以通过系统直接查询到竞赛业绩。
（二）参与组织运作各种类型的会议项目，提升自己的综合能力。在个险的经营运作中，会议经营具有非常重要的地位。市公司个险部组织了各竞赛阶段
的业务启动会，现场评估会、视频评估会、组训例会、表彰大会、培训大会、高效产说会等
会议及培训，我都积极参与其中，会议筹备、草拟通知、海报设计、会场布置、签到、现场
运作、照相、主持、音控、后勤保障、数据统计、总结归档、财务报账等各个环节我都不同
程度参与过。在一季度和三季度的高效产说会项目运作中，我主要负责后勤保障组，物品从
采购、入库到出库、分发我都尽心尽责，为高效产说会的顺利运作提供后勤保障。通过参与
各种类型的会议运作项目，在为会议的顺利进行作出自己的一份努力的同时，也提升了自己
的综合能力。
（三）认真做好营销服务部相关工作。营销服务部是个险工作的基础单位，对营销服务
部进行有效管理具有重要性的意义。在日常的工作中，我认认真真做好续租、新增租赁、变
更地址、变更负责人、新设营销服务部等各项工作。
（四）认真做好奖励兑现。奖励兑现既包括机构附加佣金的下发，也包括管理层面绩效、
营销员个人奖励的兑现。在我负责的每次的奖励兑现中，我都按照省市竞赛方案，在做好过
程追踪的同时，及时准确兑现各种奖励。
（五）制作方案宣导和阶段分析幻灯。通过数据分析，及时评估阶段运作进度。
（六）按照省公司和部门领导的要求，完成领导交代的各项工作。
二、今年个人成长收获和学习体会 在市公司个险部，每一次会议，每一次培训，都是一种学习；每一次研讨，每一次评估，
都是一种进步。在平时的工作中，我不断地总结经验，学习同事，学习领导，学习先进。今
年我有幸参加了两个较大规模的培训班：6月24日-6月30日省公司组织的为期一周的统一
运营推广培训班和10月11日-11月8日省公司组织的为期一个月的第十四期组训岗前班，
每一次培训，我都全身心投入，积极参与。收获很多：
（一）明确职责，完善知识。来培训班前，我们常常疲于应付大量的琐事，却很少坐下来好好的思考自己做的那些工
作背后的意义，通过系统的培训，我进一步明确了岗位工作的职责，掌握了岗位需要具备的
一些技能。通过学习我不仅丰富了我的知识结构，同时也了解了自己身上的一些不足，在今
后的日子我将围绕着这些不足去改进，因为只有全面和专业的知识水平支撑，自己才能胜任
销售支持岗这份工作。
（二）培养习惯，事半功倍。习惯决定性格，而性格决定人生，一个良好的习惯，是一把成功的钥匙。培训班一开始
我就体验到管理的严格，特别是组训班，从日常生活的一举一动，我们都受到了高标准的要
求。刚开始时候觉得很不适应，但是随着时间的推移，我们渐渐的习惯了培训班的节奏，其实培训班不仅仅是
教授了我们知识，更重要的一点是它对我们平时的一些生活习惯进行了强迫式的建立，这些
习惯将让我们受益终生。
（三）培养抗压，坚持到底。在培训班中，每天的精神都是保持高度的紧张状态，迎接一整天的课程，晚上课程结束
后老师还会布置相应的作业。但是当我们闯过一关关的考验时，那种如释重负的成就感真的
是妙不可言。其实每个人都需要有压力，就像我们铁人王进喜说过的“井无压力不出油、人
无压力轻飘飘”，只有不断地给自己施加压力，我们的人生道路才会不断地前进。
（四）团队精神，坚不可摧。培训班上，分小组和团队进行比赛和研讨发布，无不充斥着激烈的竞争。不管是个人的
竞争还是小组乃至班级的对抗，都凝聚着每个人的心血，一个小组只要有一个人掉队都会对
其他人产生影响。在团队精神中还有一个重要的词——协作，每次的小组活动，单单依靠个
人英雄主义是无法完成的，所以需要大家的配合，比如画海报、研讨发布等，每个人都有不
同的分工，通过相互协作，达到目标。
三、不足之处
（一）对各种数据未能深入剖析，对很多问题的看法还停留在表面。这需要我在今后的
工作中，不断学习，做好调研，探寻数据背后隐藏的真相。
（二）岗位技能还有待提高，特别是销售企划方面的内容。在今 年工作中，我主要负责销售支持方面的工作，对于销售企划涉猎不多。
（三）与领导、同事、全省同仁需要进一步加强沟通与交流。科学家牛顿曾说过这么一
句话“我们创造了太多的围墙，却没有建造足够的桥梁”。沟通和交流无疑是一道桥梁，通过
篇二：音控技术部年度工作总结
篇一：技术部工作总结
技术部工作总结
科协活动准备工作
1.【u盘】：2个
2.【电脑】：2台
用于播放ppt、视频等，一台留做备用
3.【软件】
word、excel、powerpoint、photoshop、会声会影、暴风影音（等视频播放器）、酷我音乐盒（等音频播放器）、美图秀秀等
4.【视频线、音频线】
用于连接电脑，进行音频和视频的播放
5.【电源插座】
用于加长，连接电脑
6.【a4纸、黑色水性笔】
用于记录活动期间的事情
7.【相机】
用于活动期间拍照，或者录视频
根据具体活动情况选带
8.【耳机】
用于试音
活动准备工作
1.活动前确定活动期间具体流程，确定是否需要制作ppt、电子版海报、视频等
2.根据具体流程确定ppt及相关播放的顺序
3.确定主持人的主持词，根据主持人进行相关播放
4.视频、ppt及海报等在活动正式开始前确定好，以防出现差错，每一个相关细节都要进行检查，需要国歌、校歌等，提前下载好
5.活动开始前1~2天拿到相关教室或音控间的钥匙，活动前确定好多媒体设备（投影仪、麦克、音响、灯光等的连接），提前布置好
6.技术部将活动期间所需要的物品及相关的注意事项自己作好记录，最好打印出来，以防遗漏
7.活动期间物品管理好，例如：数据线、电源插排、u盘等、麦克、音箱等篇二：音控部2月份工作汇总
音控部
乐都商务会所 音控部
2月份工作汇总2013-03-02篇三：工作总结
个人工作总结
2014年3月，这是我在长沙国防教育基地工作的第九个月，也许我跟别人不一样，我一直认为在一个岗位一个地方工作的时间跟感知时间流逝的那种速度是成正比的，所以这也让我分外的珍惜 三月是个花红柳绿的时节。万物复苏，呈现出生机勃勃的美丽景象，但花红叶绿，生机勃勃的还不止是这春姑娘的装扮，在三月份我们基地也是异常火爆，各种会议培训连续不断，这里面有领导的策划，有各个部门的协调，更加功不可没的是我们教官队的付出 在这一个月来，我们教官队不仅正常顺利的完成了各带队任务，于内我们还注入了不少的新生力量，而且还有效的对各新同事进行专业技能的培训，在教官队长及各位老教官的培训和督促，新来的同志都进步很大，更有优秀着的都可独当一面了，现在我为自己本月的工作也
做三点说明：
一、工作内容
这个月的工作我有些变动，工作的一个重心开始往教务方面偏移，主要负责教室会议的音像保证及新教官音控方面的一种培训，工作内容的一个转移加上继续还有的带队任务，再加上人员的补充还没跟上来，所以在工作衔接这一块并不是多么的顺利，但是在往后的工作中我一定会再接再厉，全身心的把教务管好，不负领导委托！
二、存在的不足
经过一个月的工作，自己也全面认识到自己工作上的不足，其中最大的不足就是不能持续保持高度工作热情，工作激情和工作效率很受自己的情绪影响，所以说自己在情绪控制和自我调节能力还有待加强，所以在今后的工作中我一定会好好调整自己的工作态度，积极主动高效的完成自己的工作
三下步打算
在四月份的工作中，最首要的是我要把教务这一块做好，及时准确的做好教务方面的接收工作，并且对教室影像等物品的交接和领用做好详细登记；第二点就是虽然现在新教官通过培训都有很大进步，但是如果说要完全独立带好每个队伍还是会存在某些方面的不足，所以在接下来的一个月，我一定努力跟从两位队长的指示，共同提升新教官的专业素质；三、也是我的本职工作，首先是尽力带好排给我的每一个队伍，再者就是在带队之余积极配合各教官带队过程中音像方面的一个保障，共同服务好我们的每一个客户，为基地业绩尽心尽力 以上是我三月份的工作总结，同时四月份的工作希望大家大家能监督督促我，让我们共同学习、共同进步
2014年4月8日教官队：刘磊
篇三：技术部工作总结
技术部工作总结
科协活动准备工作
1.【U盘】：2个
活动期间传输文件
2.【电脑】：2台
用于播放PPT、视频等，一台留做备用
3.【软件】
Word、Excel、PowerPoint、Photoshop、会声会影、暴风影音（等视频播放器）、酷我音乐盒（等音频播放器）、美图秀秀等
4.【视频线、音频线】
用于连接电脑，进行音频和视频的播放
5.【电源插座】
用于加长，连接电脑
6.【A4纸、黑色水性笔】
用于记录活动期间的事情
7.【相机】
用于活动期间拍照，或者录视频
根据具体活动情况选带
8.【耳机】
用于试音
活动准备工作
1.活动前确定活动期间具体流程，确定是否需要制作PPT、电子版海报、视频等
2.根据具体流程确定PPT及相关播放的顺序
3.确定主持人的主持词，根据主持人进行相关播放
4.视频、PPT及海报等在活动正式开始前确定好，以防出现差错，每一个相关细节都要进行检查，需要国歌、校歌等，提前下载好
5.活动开始前1~2天拿到相关教室或音控间的钥匙，活动前确定好多媒体设备（投影仪、麦克、音响、灯光等的连接），提前布置好
6.技术部将活动期间所需要的物品及相关的注意事项自己作好记录，最好打印出来，以防遗漏
7.活动期间物品管理好，例如：数据线、电源插排、U盘等、麦克、音箱等