篇一：电厂水化年度工作总结
水电厂年度工作总结 安全工作，是电力生产企业永恒的主题。我厂201*年度工作在公司的领导下，紧紧围绕
“安全、高效、优美、和谐”的工作方针，本着“安全第一、预防为主、综合治理”安全生
产工作思路，认真贯彻落实公司的安全工作要求，全面开展了安全、文明生产双达标和家旺
大家旺、厂兴大家兴的团队精神与主人翁思想理念宣传活动，较好地完成了安全发电、机组
大修、制度修订、基础设施建设、形象工程、薪酬制度等项工作，生产管理、后勤建设和企
业面貌等方面工作都取得了显著成绩，企业综合素质和整体管理水平得到了进一步的提升，
开创了公司持续发展的新局面。 201*年度安全生产截止12月26日全年安全运行无事故，累计安全运行6807.57小时，
始终保持了建厂后安全记录无中止。安全、和谐促效益，今年共完成发电量 12439.4万度，
上网电量 12311.024万度。具体年度工作如下：
一、加强安全管理，严格规范安全生产将安全工作严抓落实，强化管理，始终是我厂工作的重点，安全运行多发电始终是我全
厂员工的首要任务。年初，公司、厂领导就认真针对年度海洋性天气变化和气象部门对今年
度天气雨情预测，详细拟定了新年度工作任务与方向，并注重管理的科学规范，检查、督查
力度，公司领导并能积极全面地与局调度部门搞好协调多发电，尤其是下半年企业股权转换，
企业创新，新进活力增强，与调度部门的协调关系处理得更为融洽。厂里也能及时召开安全
生产专题会议，与各值、班组签订了安全生产目标管理责任状，各值、班组再与各班值、个
人签订安全责任状，制定了严格的考核措施。在公司、厂领导下，厂设立安全员，坚持每月
不定期对厂范围内的生产、设备、消防、综合治理等方面的安全管理进行督查落实。各班值
设有安全员，实现了自上而下一把手亲自抓，分管领导重点抓，安全员具体抓，层层落实任
务和责任，实行任务到人，设备到人，责任到人的管理体系，明确安全职责，树立安全意识，
加强考核措施，以安全促效益，确保安全生产。其次为确保各部位的安全管理工作落实到位，
加强员工的责任心，建立健全了各项安全生产运行记录台簿，把个人、班组的工作好坏与公
司的绩效考评直接挂钩，修订员工手册考核制度，明确责任范围，设立奖罚制度，严格执行，
分层把关，确保安全工作规范化、制度化。每月末召开一次安全生产分析会和每周一问一答
安全生产防事故课题活动。总结本月的工作，分析评价生产设备安全健康状况，布置下月的
生产任务和全面提升员工的安全生产的业务技能。
二、制定计划，有条不紊安全责任重于泰山，厂加强安全领导，制定和完善各项安全管理规章制度，将安全工作
做细、做严。因此，对安全工作我们逢会必讲，逢事必强调。对生产交接班、巡回 检查、备用设备切换、缺陷票处理流程、运行值班监盘等一系列规章制度，及时组织员
工认真学习考核，在生产运行中以强化员工规范操作规程，做到有章可循，违章必惩。层层
落实各级安全生产责任。做到一级服从一级，一级对一级负责，时刻保持“安全第一”这根
弦。为了使安全管理工作有条不紊地进行，厂每周不定期对厂各部位进行安全巡视，要求运
行当值对重要部位、指定地点每二小时巡检一次并做好巡视记录，检查，监督，将安全工作
做到防范于未然，对不到位之处限期整改，及时制定安全隐患整改方案，将隐患消除于萌芽
状态。逐步完善厂所有设备和工作场地的安全警示牌的挂牌工作，严格按规程操作，杜绝人
为安全事故的发生。公司为了能更好地开拓解放员工原机制建设的思想观念，帮员工灌注新
鲜血液，7月份公司有计划有步骤地组织了对厂全体员工分二批为期二天赴浙江兄弟单位参
观学习，通过学习考察，大家在“听、看、想、议”中，普遍认为兄弟电厂思想解放程度高、
发展速度快、员工执行力强，企业文化建设搞得好，较好地做到了科学、率先、和谐等三大
发展，在许多方面非常得到了员工们的学习和借鉴。通过学习参观，使全体员工进一步开阔
了视野，人人认识到企业在社会中、个人在企业中的发展危机意识、机遇意识和忧患意识。
同时增强了加快发展的责任感和紧迫感。 用制度规范人，增强职工安全素质，是整个安全工作的基础，也是整个安全管理工作得
以顺利实施的起码条件。厂还多次内部组织了安规和岗位实际技能培训学习，每季进行一次
认真的业务考试考核，组织新进厂人员培训，使新进厂员工熟悉技术技能。厂上岗人员统一
由供电部门颁发的上岗证，要求凭证上岗。通过集中学习和考试考核，员工的安全业务素质
明显提高，安全意识和责任心明显加强。
三、加强防汛保安工作 为切实加强防汛保安工作，确保安全渡汛，201*年度防汛工作在市政府、公司的正确领
导下，我厂成立了防汛领导小组，设立了防汛抢险突击队，在厂全体员工上下一致努力和与
水库管理局职工共同协战，明确责任，制定防汛值班轮流安排表，做到24小时防汛值班不离
人，并加强与周边乡镇村一级的紧密联系，积极组织防汛保安工作会，防汛工作在安全、顺
利圆满地渡过，未因汛情停电、电力设施损失、泄洪等情况的发生，确保了电厂生产安全正
常运行，公司坚持以人为本，把人民群众生命安全放在首位。认真贯彻国家防总《关于明确
水库水电站防汛管理有关问题的通知》，切实加强水电站的安全管理。按照管理权限服从防汛
指挥部门的统一调度指挥，积极加强与气象、水文部门等地方防汛指挥部的密切联系，及时
掌握汛期的降雨情况，分析汛情，并随时与防汛指挥部和调度中心保持联系，及时反馈水库
的水位情况和水库的安全状况。加强对厂房、厂区的地理环境、来水情况、排水方式、易积
水部分，因水淹会造成的事故或损失的设备的巡检力度，以保证各栏水堤完好、排水畅通、
应急排水设施完好，始终保持中控室的通讯畅通。高压室、低压室等带电设备地段，做到定
人定位负责，且随时监视水位上升情况。同时，厂在一手抓好防汛安全工作的基础上，另一
手积极抓好安全生产，争取 发电负荷，不浪费一点水源一度电。
四、周邻关系融洽，外界协调工作明显改善。派出所、水库管理局及周边的乡镇村的关系与往年相比有明显改善。针对大坳电厂摊子
大、面积广、人员少的实际，公司领导非常重视与周邻单位、村镇的协调与沟通，逐步建立
了良好的互通网络。一是为营造良好的电厂治安环境，公司加强了与派出所联系沟通，针对
该所领导值班住宿等一些实际问题上，厂能及时妥当地解决，在工作上派出所也给于了全力
配合，遇年过节还加强值班巡查的力度，有效克制了类似问题的发生。二是发电。在汛期抢
时发电上，都能较好地得到水库管理局领导的大力支持与配合，在确保大坝安全的前提下，
能与公司领导一道关注来水量变化，精密计算，把库水位始终控制在最高水位警界，为厂抢
时发电赢得了宝贵时间，尽力不浪费一滴水一度电，如是以往绝对不可能的。三是镇、村关
系。村民纠纷闹事，主要既有在历史上遗留的问题，也有原公司缺乏与村镇感情沟通基础不
牢的问题，公司找到根源后能积极主动靠上去，一年比一年有所改善，与镇、村一级领导加
强了联系是分不开的，逢年过节，做到慰问互访，增强了感情交流，也积极参于受镇、村级
邀请的民间组织的慈善活动。
五、后勤管理良好，服务保障有力。
1、基础设施建设投入。7月份股权转换后，公司随时投入3万多元办公经费对厂中控室、
检修班、综合办、厂领导办公室等重要部门配、换置了新的电脑、打印机、传真机等硬件设
施，这极大地有力保障了厂的日常工作安全顺利完成。在主厂房和中控室墙上张贴了安全生
产警示标语，完善、更新了中控室的各项规章制度。另还积极做好了员工一日生活起居，俗
话说“两军相战，粮草先行”,员工在各自岗位上安心不安心，工作热情不热情，一日生活起
居保障好不好也就显得尤为重要，所以公司根据实际又投入约2万费用，让员工从原寝室破
烂不开，潮湿滴水且还存有很大消防隐患的宾馆房子中搬到员工家庭式的宿舍楼，把宾馆能
修好的财产配置到员工每个宿舍，员工房间配置了空调、电视机、热水器、床、桌等等物品，
建立了公用洗衣房，给全厂员工营造了良好舒适温心起居环境。同时在宿舍区利用原宾馆资
产开设了招待住房，也极大地方便了员工和对外来客的接待工作。其次公司花3万元对厂柴
油机危房进行了重建。
2、“美化环境工程”做得扎实。尤其下半年美化环境已基本形成长效机制，主要表现在
一是环境卫生方面。7月份在公司、厂领导关心支持和带领下，重点开展了环境卫生的专项
整治工作，针对长期部分脏、乱、差等传统生产生活陋习，影响企业的和谐发展与员工的生
活质量，为此公司把环境卫生整治当作一项重要工作来抓，从责任落实、人人参于、日常管
理上入手，加强领导建立环境卫生工作的长效机制。成立监督管理小组，与各值、员工划定
环境卫生区域的责任区，层层落实到位，做到人人参与，人人有责，让环境卫生的整治与维
护
间断的工作，因此，厂在整治环境卫生工作过程中，拟定了《环境卫生管理制度》和《卫生
检查评比细则》以确保日常管理环卫工作的持久。二是绿化方面。在抓好生产经营工作的同
时，高度重视绿化工作，始终坚持把绿化工作对于改善周边及厂内环境和对外形象的重要意
义。在厂领导的正确领导，综合办直接监督考核，绿化员的严格管理与细致管护下，全面开
展厂的绿化工作。绿化、毛**管理，公司是仍维持原对外承包方式。在日常工作中，综合室
负责对承包方进行绿化、毛**管理的监督与考核，以保证厂绿化、毛**环境健康发展。下半
年初对绿化工作有了新要求，继加大了其管理的监督检查力度，毛**今年有明显起色。毛**
在厂的看护，冬笋的偷挖以基本控制。三是内外墙清洗粉刷与道路修整。厂房整体外墙因长
年受风雨和灰尘的渗透，严重影响了厂的整体精神面貌的和谐发展，7月份公司投入约4万
元经费对厂房内外墙体从上到下、从里到外进行了一次“洗脸装饰”大革命。清洗粉刷后，
厂房内外，楼上楼下以崭新的面貌出现大众面前，加之大坳独特地理位置自然风景和厂优美
的绿化环境衬托，尤为显得光彩夺目美丽，总部来团进坳考察指导时，充分得到了考察团对
本厂整体建设的肯定与赞许。其次对宾馆与宿舍区之间因地松台阶下塌的道路进行了加土修
复，因而解决了以往行人上下走路时带来不便的问题。
3、食堂管理。食堂管理工作下半年在公司及厂领导关怀和指导，综合办直接监管下，通
过食堂员工勤辛的努力食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况、设备的正常使用效率等都有了
根本性的改变。员工的观念有所变化、工作效率有所提高、团结和工作气氛有所改善。同时
也杜绝了食堂浪费现象的存在。一是厂及时成立了伙食管理委员会，明确伙委会的权利和义
务，在日常工作中充分发挥各成员的主导作用，每月底进行一次伙委会例会对一月来伙食收
支情况检查与公布，并对食堂工作进行小结，制定了食堂相关的管理制度。二是对食堂的卫
生加强了制度管理和日常监督检查，保证进入食堂的食品到上桌的饭菜达到食品卫生要求。
食堂环境卫生有明显的突破，从根本上改变了食堂让人会认为就是脏乱差的现象。三是做好
接待服务。能对每一项的接待费用合理使用，控制成本支出。四是饭菜质量有比较大的提高，
增加花色品种，特别是在机组大修期间推出茶蛋、烫粉、刀俏面等品种得到了广大员工的好
评，在受偏僻山区菜品相对单一的情况下，做到精打细算，绞尽脑汁改善菜肴花样，使员工
能够在食堂吃到吃好比较满意的饭菜，较好地保障了广大员工一日三餐起居，且还根据运行
当值交接班怕误餐少餐的实际，做好食堂留餐工作。
4、是积极做好对厂资产的盘点及防火、防盗安全的检查。11月份厂综合办利用三周的
时间对厂现有实物资产进行了一一盘点造册。针对厂摊子大、面积广、人员少，财产多的实
际，我们定时或不定时对宾馆、办公楼、厂房等一些主要部位的安全巡查，对宾馆无人住的
房间，都一一重新装锁封门，宾馆资产做到集中存放保管。
5、各类月报表编报及时。例如月发电量报表、月出勤汇总表、电话费用月报表、 月近区供电电量电费报表等能按时准确上报，做到不误时、不出错是公司能及时掌握厂
月内的全面数字情况，厂里的几户户主月用电电费收缴工作，做到及时收缴及时上交财务。
6、企业文化活动搞得有生有色。在办公楼区域建立了员工平台、厂务公开、员工天地等
文化宣传栏。并在宾馆里设立了乒乓球、棋牌室，添置了部分文体用品。“双节”节日里在保
证安全生产的前提下，举办了打扑克、拔河、篮球投篮等健康有益的比赛活动，丰富了员工
文化生活，营造了欢乐、和谐的氛围，充分展现了我厂员工开拓创新、勤奋学习、团结向上、
文明生活的精神面貌。水 电 厂 201*.12.26二0一*年水电厂工作计划 二0一*年在全年降雨量不景气的情况下，在公司领导直接关心和正确指导下，通过厂全
体员工不懈的辛勤耕耘，超额完成了公司下达的电厂工作目标。在逆境中取得较好的成绩，
争取在新的一年中各项工作能更上一层楼，二0一一年工作，紧紧围绕公司工作的总要求和
各项文件、会议等指示精神，结合本厂实际，展开年度全面工作。根据今年降雨量和市气象
局预测，为保证电厂的最大经济效益，优质或超额完成公司下达的发电量指标任务。运行维
护电厂将继续采取必要的措施：
一、生产方面
1、去年12月份对2号机组大修后，今年1月份对1号机组进行了小修维护工作，检查
机组状态、消除机组缺陷，为汛期满负荷稳定运行打好坚实基础。
2、通过对维护保养计划制度的完善，提高设备维护保养质量，对设备进行精心维护、精
心作业，实现“设备零缺陷管理”,努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。
3、积极主动与调度搞好和谐工作，培训值班人员与调度中心人员的工作协调能力，掌握
好每日的水情、水库水位与负荷的关系、及时与公司和调度进行联系，合理调配负荷，提高
机组运行率效，确保电厂的最佳经济运行效益。
4、搞好员工培训工作，让每位员工熟练掌握设备性能、操作技能，重点掌握设备事故、
故障、异常的处理和处置，提高设备维护技能 .篇二：电厂化学年终总结 个人工作年终总结
进入公司，已经一年了，从理论学习到实践操作，从最初的观摩到亲历亲为， 不知不觉，那些枯燥的理论知识已变得鲜活，那些呆板的运行规程已变得生动。作为一名化学运行人员，自来到霍邱电厂从学员到值班员的过渡以来，已先后经历了水处理调试，水汽调试，直至机组顺利并网发电，经72+24小时验收后投入商业运行，现已在汽水监督岗位上已能独立操作。一分耕耘就会有一份收获，通过近一年的学习与实践，不仅认识到了化学工作在发电厂的重要性，初步了解了热力设备的整体运行方式及规范，而且掌握了化学专业的水汽流程，监督项目及指标，试验方法和具体工作运行操作。在实践中，更加认识到，只有理论联系实践，才能掌握真知识真技能，才能更好地利用理论知识指导实际工作，使工作能驾轻就熟。
虽然培训时能认识到化学水处理在发电厂的重要性，明白只有对水进行适当 的净化处理和严格的监督汽水质量，才能防止造成热力设备的结垢、腐蚀，避免爆管事故；才能防止过热器和汽轮机的积盐，以免汽轮机出力下降甚至造成事故停机，从而保证发电厂的安全经济运行。但是，在思想上这样认识远远不够，重要的是要在行动上重视起来，认真、慎重对待化学水处理工作，否则就无法切实保证发电厂热力设备的安全经济运行。化学水处理工作比较细致、繁琐，每一项每一步都要认真操作，不能有一丝 马虎、侥幸心理，这是作为化学值班员的基本要求。水处理包括补给水处理和汽
水监督工作，补给水处理，也就是炉外水处理，是净化原水，制备热力系统所需合格质量的补给水，是锅炉合格水质的第一项保障。接着是汽水监督工作，它具有同等重要地位，是改善锅炉运行工况、防止汽水循环不良的安全保障。具体的工作内容及岗位责任有：
一、对汽包锅炉进行炉水的加药处理和监督排污，即炉内水处理。我们知道 锅炉最怕的是结垢，因为结垢后，往往因传热不良导致管壁温度大幅度上升，当管壁温度超过了金属所能承受的最高温度时，就会引起鼓包，甚至造成爆管事故； 而炉水若水渣太多，不仅会影响锅炉的蒸汽品质，还有可能堵塞炉管，对锅炉安全运行造成威胁，所以，一方面要加药（ph-磷酸盐）处理，除去水中的钙、镁 例子，防止结垢和避免酸性、碱性腐蚀；另一方面，做好锅炉排污工作，只有及时排污，才能避免“汽水共腾”现象，避免汽轮机的损坏。而排污量大小，则由化学人员根据炉水指标来决定，过小则不安全，过大则不经济，既要顾全大局又要保证水质要求，严格按照运行规程来操作。因此监督排污工作至关重要。
二、对给水进行除氧、加药等处理。它对汽轮机启动中的监督工作，是为了 防止给水系统金属的腐蚀，加氨和联氨，既防止游离二氧化碳造成的酸性腐蚀，又防止残留氧造成的氧腐蚀，同时减缓铜铁垢的生成速度。在实践中，不能照本宣科，应当学会灵活运用，如联氨时，不仅仅靠加药泵 冲程的大小或频率的高低来控制，还有特殊情况的发生，比如汽机人员倒换给水泵或者加药一次门泄露，都会影响测定结果，就要查清具体原因，区别处理对待， 而这些都是书上不能学到的，除非在实际工作中遇到，才会积累经验。
三、对组成热力系统其他部分如凝结水、发电机内冷水的质量监督及处理。
四、热力系统的化学清洗及机炉停运期间的保养监督，与化学处理有直接的 关系。
做好以上工作，都是为了保证和提高蒸汽的品质，而要完成这些工作，都需 要水汽取样的规范操作，精确的测定，严格、有效的控制水质在标准范围内。所以，作为化学运行人员，工作中必须做到精心、细心、操心、耐心。 对于化学专业的工作，我建议在接下来的一年里也要注意如下的内容：1、 安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。 2、安装dcs，加强微机自动化程度，最好能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监督更加灵敏高效；完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确。3、现在都讲环保意识，作为热力发 电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施 ，少用或不用化学试剂，充 分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人能力有限，还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。 实习就是在实践中学习，在霍邱电厂代培的这段期间，我不断的像水平高的 师傅学习，学习同事的优点，取长补短，才能学得更深更扎实，而不是局限于规程。平时例行巡检，仔细地检查各设备的运行情况，发现设备缺陷，及时上报相关维修人员进行维修。业余时间，不断学习化学值班员和水处理相关知识。同事之间和谐相处，整个车间氛围其乐融融。 2014年即将到来，新的一年有新的开始，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。 激流勇进，不进则退，在今后的工作中还要给自己提出更高的要求，更
高的目标，精益求精，扎扎实实，严格按照规程操作，提高之间处理事故、解决问题的能力，
继续钻研化学专业技术，提高事故处理能力，争取汽水监
篇二：化水工作总结
工作总结
年末岁首，化水专业在各级领导的大力支持指导下以及严格的培养教诲下，在其他部门的积极配合和大力支持下，完成了公司及工程部下达的各项工作和领导交办的各项任务，确保电厂运行期间工作的要求。
回首望有成绩也有不足之处，但为了更好的在自己专业方面求得更大的进步，获得领导在诸多方面更多的指导指正，为此对过去的工作实事求是的进行总结，剖析不足、扬长避短。同时请领导提出指导性的意见，提出疏漏便于在新的一年里在专业技术上和综合能力等方面的提高进进步上更上一层楼。
1、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，始终以积极认真的心态对待工作。在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，做化验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，生活污水池还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。
2、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他化学学习资料；实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，
但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进。利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。
3、能力包括协调能力和处理事故能力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。
2015年工作计划
1、夯实基础，抓好现有设备安全、稳定运行。平时工作再忙，也要做到上班前、下班后对现有设备巡检，及时发现问题并处理，做好数据记录。
2、积极努力学习专业知识，为扩建做准备。利用工作之余、空闲时间多阅读专业资料，扩大知识储备，为扩建做好准备。
3、多方面提升自己，使自己在专业知识、现场管理方面的能力有质的进步。学好本专业知识、拓展专业知识，多方面提升自己。努力提高自己现场管理能力，尽早适应自己的角色。
篇三：2014发电厂年度工作总结
2014发电厂年度工作总结
我从2014年4.6日进厂，接受公司任命担任发电厂厂长一职，至今已有7个月了，回首这几个月来，在公司各级领导的正确领导下，我个人从思想上和工作上都有了长足的进步，现将2014年发电厂的工作总结如下：
一、精心策划，认真组织，做好投产前的组织工作
4.6日进厂伊始，公司各级领导对发电厂的投产准备工作高度关注，要求发电厂从基建到生产的转换要无缝衔接，平稳过渡，要求发电厂在4.25日锅炉要准时点火。5月底必须并网发电，发电厂从六月份转入正常生产，期间发电厂不但要做好配合筹建指挥部完成安装调试工作外，主要要做好发电厂投产前的各项准备工作。具体工作如下：
1、4.9日确定了发电厂组织机构，发电厂与煤气站确定人员配置总数为56人。
2、4.15日完成投产前备品备件、工器具、办公用品的申报工作。 3、4.20日人员招聘基本结束。各专业人员进入现场熟悉设备系统。 4、4.25日锅炉正式点火，开始烘炉。
5、4.30日完成运行规程、运行管理规章制度、运行报表的编制工作，并上报印刷。
6、5.23日晚上7：30分并网发电。
7、5.31日22：27分，发电厂正式移交生产后的第一次并网发电。 8、7.12日转炉煤气回收系统投入运行。
投产准备期间发电厂各专业负责人在筹建指挥部的领导下累计整改安装缺
陷31项之多，特别是发电厂冷却水系统的改造尤其重要，仅这一项每天可节约除盐水30余吨，各位专工为发电项目的按期投产付出了心血。
二、尽心尽力组织生产，保证发电机组安全稳定运行。
6.1日发电厂正式转入生产运行，发电厂认真贯彻执行公司的各项战略部署,坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，建立健全各项规章制度，注重安全教育和技术培训，加强队伍建设和设备管理，着力在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，全厂上下团结协作、顽强拼搏，各项工作扎实推进，取得了较好的成绩。现将我厂6月份以来的工作总结如下：
一、各项经济指标完成情况：
1、 六月份转入正常生产以来，我厂精心组织煤气锅炉的安全生产，服从生产调度，合理利用煤气资源，减少资源浪费和环境污染，把不断提高高炉煤气利用率作为我厂对标挖潜的重点。在此基础上加强生产协调，掌握发电设备的出力能力，努力作到满发、稳发，及时调整运行设备、运行方式，降低电耗。截止到11月30日，共完成发电量万KW?h，超公司年计划万KW?h，为年目标计划的%；标煤率/KW?h，比公司年目标计划降低g；厂用电率为%，比计划降低3.42个百分点；
2、在经济运行方面，经过几个月的努力，厂用电率从6、7月份的10.3%降到现在的8.5%左右。原设计循环泵为两台运行一台备用，投产后在保证机组正常用水的情况下改为一台运行两台备用，节约了厂用电。降低转炉煤气CO2含量回收指标为20%，增加转炉煤气回收量。
二、安全环保工作方面：
安全环保成效显著，全年人身伤亡事故为零，无重大设备事故及火灾事故、
无环境污染事故。安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”的原则。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，开展了行之有效的安全管理工作。
1、 在设备运行方面，机组这半年停机具体情况如下：
自投产以来发电厂共计停炉6次，计划停机1次；人为操作事故为零，公司其他单位引起停机2次，电厂设备故障引起的停机停炉共计4次，其中UPS电源中断引起两次，轴瓦测点故障1次；主汽压力表损坏引起1次。累计停机时间154小时。
由于我们电厂属于新投产机组，这半年机组运行还属于考核期，所以设备及工艺问题会逐渐暴露，经过考核期的整改后，运行状况以后会越来越好。
2、深入开展“百日安全大检查”活动，广泛进行岗位危害辨识，使各车间安全管理水平日趋完善；狠抓班组安全学习，开展形式多样的全员安全教育，新工人安全教育率达100%，大大提高了职工安全意识；制订了发电厂安全规程，完善了各类安全管理制度，并与各车间层层签订了安全联防联保责任书；
3、开展以煤气安全、防汛、电业安全等为主题的各类专项检查活动，安全隐患及防汛隐患排查两次共计查出隐患17项，全部予以处理，加大了对技改施工现场的安全管理，严格把好外委工程安全监督关。确保外委施工的安全进行。
2、建立健全各类管理台帐，加强了特种设备的安全管理，加强对从事特种设备操作的人员进行了全面培训，避免因为安全措施不到位而引起的安全事故的发生；
4、结合公司会议精神组织全厂员工学习《劳动纪律管理条例》强化员工劳动纪律，不定期现场检查劳动纪律情况，发电厂内部检查处理违章违纪20余人次，
同时8.9日、8.10日总经理带队查岗处理7人次，通过以上工作努力，电厂的劳动纪律情况大有改善，避免因劳动纪律引发生产事故。
三、设备管理规范有序，权责明确落实到人，基础管理模式初步确立。
1、设备检修维护方面;
6月份以来，发电厂完成了电厂消防水系统项目验收工作，完成了UPS电源频繁中断的整改；完成了连排扩容器的改造工作；完成了取样冷却水回收的改造；完成了循环水补给系统的改造等等。完善电厂工艺设计缺陷和技改项目共计11项，处理设备及跑冒滴漏共计20余次，加强循环水处理的管理，尽量降低排污率，降低药剂使用量。通过以上工作的能力，发电厂的设备健康率达到98%
2、设备管理方面
认真学习公司各职能部门下发的《设备检查标准汇总》、《重特大生产异常信息管理的暂行规定》、《关于设备维修管理职能进行调整的通知》等文件，在生产部的指导下，完善了发电厂设备台帐及特种设备台帐，完善备品备件的型号及安全经济库存。统计需保温设备及管道并进行汇总，9月份上报机动部进行完善。
五、专业技术培训工作
为适应我厂机组现代化、智能化的趋势，职工培训工作一直是我厂的重中之重的工作，由于人员流动大，各专业人员配置少，三班三运行的模式，各专工采取现场培训，因人施教的模式进行培训，每月进行月考，从下年开始准备纳入绩效考核。
一、面临的形势和存在的问题
1、安全生产方面：，员工安全意识和安全素质仍有待提高，安全生产依然如履薄冰；发电厂虽然设备较新，但运行人员很多是刚进厂的新员工，且人员流动性大，工作经验还有待加强，对机组特性了解不透彻，技术水平急待提高，要稳发、满发依然任务艰巨。
2、生产运行方面：转炉煤气回收依然不很理想，配合钢厂做好工艺改进，努力提高转炉煤气的回收量；锅炉排烟温度高直接影响机组的安全运行，经过这段时间的调整，虽然有所好转，但没有解决根本问题;两台给水泵因再循环管节流孔板选用不当，运行中憋压严重，轴封频繁损坏，且流量调节无法满足锅炉要求，计划12月下旬利用停机机会改造。天气日渐变冷，发电厂设备保温还有很多遗漏直接影响电厂的安全经济运行，发电厂必须加大挖潜力度，降低生产成本，加强设备维护，提高设备运转率，做好稳发、满发。
二、针对以上存在的问题，下年度我们将着重抓以下几项工作：
1、加强员工安全和技能培训，努力提高员工的安全意识和专业操作水平，认真落实安全生产责任制, 从严考核，坚持保人身、保设备的原则，加大反违章力度，开展无违章班组竞赛活动，创建无违章企业；持之以恒地开展危害辨识活动，引导员工做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，“保护他人不被伤害”。
2、继续完善设备现有缺陷，完善设备台帐及备品备件台帐，进一步完善各专业规程和图纸的修正工作，并执行到位。
3、电厂各运行值之间开展小指标竞赛，提高员工的工作积极性，努力提高设备的安全经济运行周期，提高设备的利用率，做好发电机组的稳发、满发工作。
三、合理化建议