篇一：2015年度担保公司工作总结
陕西中山融资担保有限公司
陕中担发 [ 2015 ] 01号
二 0 一 五 年 度 工 作 总 结
二0一五年，是国民经济发展计划“十二·五”收官之年，是毕节试验区
推动新一轮跨越发展的起步年，是贝通公司步入正常轨道、积极进取的一年。
一年来，公司以国家行业管理法规、政策为指针，以依法、合规经营为宗
旨，以服务社会、开拓市场为根本，以防控风险为重心，进一步建章立制，加强员工队伍和企业文化建设，努力扩大经营。全员遵章守纪，齐心协力，勤俭努力，有序推进各项工作，稳步发展担保业务，公司运行安全，取得了一定新成绩。
一、各项业务指标完成情况
1、顺利完成上年末 户（笔）共 万元在保业务的安全解保。
2、全年实现受保业务户（ 笔） 万元，其中:按受保客户对象
划分,企业 户笔、共 万元；按单笔受保金额划分,百万元以上业务户（笔）万元；顺利完成解保当年受保业务笔 万元。
3、年末在保业务笔 万元，其中企业 笔万元；个人 笔 万
元。
4、全年度月平均担保余额 万元，业务放大倍数仅为。
5、存入担保业务保证金 万元，提取赔偿及责任准备金 万元。
6、全年未发生委托担保业务、代管担保基金业务。
7、全年未发生代偿业务、事项。
8、全年实现各项业务收入万元，亏损万元，较上年大幅减亏,减亏
幅度达 %；实现税金及各项附加 万元。
9、实现全年安全无任何事故、案件发生。
二、各项主要工作开展情况
1、认真落实清理整顿工作。年初起，根据省经信委、中小企业局和行署
金融办关于清理、规范融资性担保机构的工作部署和要求，公司全员高度重视,十分珍惜公司既往的努力、成绩和现有局面，更倍加珍惜上级主管部门对本公司的关爱和扶持，下大力开展整顿工作，抓紧时机和期限，积极完善相关条件，落实各项申报工作，达到市场准入要求，报请地、省审批，完备了经营许可的证照手续，开展了原有相关证照明的常规年检等，铺平了依法合规经营的道路。
2、积极开展市场营销。为做大做强担保业务，公司除根据核准的“融资性担保”这一主营业务开展营销外，还曾积极开展副营六项业务的营销，在开展主营业务营销中，积极与区域内各银行、社广泛接触、联系和协商，虽未突破性搭建起合作平台，但增进了联系、了解和互信，在行署金融办关照支持下，与地市农行开展了深入的商洽，为建立合作关系奠定了一定基础。
据此，公司调整营销方向和工作重心，加大力度加强了与辖内各小额贷款公司业务合作，打开了融资性担保业务局面，取得了长足进步；同时，在副营业务方面也有了新的尝试。
3、加强制度、内控建设。年内，公司下大力在业务制度、管理制度、内控制度建设等方面开展了一系列工作，一是先后拟订、印发、组织学习、深入贯彻落实员工考勤、保密工作、印章管理、新闻危机、突发事件处置等行政管理制度的运行；二是着力实施反担保管理措施、客户信用及风险评级、受保业务跟踪检查、在保业务质量分类、资产质量定期评级等业务运行和风险防控工作制度的建立和推进；三是加强保前调查分析评估，加强资料、档案、台账、报表和电脑安全五个管理；四是按金融办要求，认真实施通过《中小企业信用担保业务信息报送系统》每季度定期及时向上级报送相关报表资料等，确保工作质量效率。
4、加强学习提高素质打造新型员工队伍。一是为主动了解、掌握和适应市场开展业务，组织全员认真学习了地委、行署关于印发毕节试验区新一轮改革发展实施方案的通知，有针对性地选学所附“方案”，助力推进业务；二是继续加强与本公司业务和工作相关、相近的行业主管政策、法规（如银监会发改委等部门《关于促进融资性担保行业规范发展的意见》、《中华人民共和国物权法》等）、国家时政要闻、同行业运行报道等的学习，自觉自律；三是为进一步提高员工队伍素质，适应现代社会经济发展需要、适应现代企业制度，拟订、印发、组织学习、深入贯彻落实本公司《员工行为守则》，引导全员从职业道德、职业素养、职业纪律、职业安全等方面自觉意识、掌握和实践运用；四是用较长时间加强员工职场礼仪培训，从基本礼仪（礼貌礼仪修养、仪表与仪容、言谈与举止、应对与进退）、营业办公礼仪（营业礼仪服务规范、办公室和电话礼仪、公务会议礼仪）、商务外联礼仪等方面入手，帮助员工整体提高礼仪素养；五是积极参加上级组织的各类专业培训，不同层次地提高员工队伍素质。
三、存在困难和不足
1、搭建起与银行界业务合作的平台，更多更好更快地为中小企业、个人等客户提供担保业务服务，仅仅是担保企业的一方之愿，在主动、努力与各家银行沟通，争取合作工作中，既有准入门槛上存在不少条件上的客观性差距，但在其主观意愿上，更存在不小的质疑、歧视、排斥性障碍，因而，虽经百般努力，也难有突破性进展。这也是当前更大范围的同行业普遍面临的问题和重大困难。对此，我们决不放弃和气馁，仍将继续作更大努力。
2、由于上述问题和困难原因，很大程度上制约着担保业务发展，一方面是造成资金闲置，另一方面是月平均担保余额过小，业务放大倍数仅为 ，经营效益很不理想。
四、工作体会
1、防范风险，重在求“实”。防控风险是担保行业的安身立命之本, 是担保业务的“灵魂”，也是公司自身发展和更好地为中小企业服务的前提。担保业务是高风险业务,只有扎实做好保前调查、核实；受保时落实审查、反担保措施；保后落实跟踪管理等，切实防范和控制风险，才能更好的为中小企业服务。而要
有效的防范风险,必须求实,只有把工作做实做细,才能有效防范风险。
2、开拓业务，必须坚持“稳健”。担保企业要担负起为中小企业服务的重任，必须大力开拓业务，但担保企业自身的特殊性，又决定不能急于求成，必须讲求一个“稳”字，只有稳健经营，才能可持续发展。
3、服务企业，必须讲求“诚信”。担保企业也属于服务行业，而其服务行业的特征，决定了自身在经营中必须讲求双向“诚信”----既要求受保企业（客户）对己“诚信”， 自身更要诚心诚意地为中小企业、个人等客户服务，要急客户所急，想客户所想，努力为其排扰解难，唯其如此，才能密切双（多）方关系，达到共赢目的。
五、新年度工作思路
2012年，我们将继续秉承“政策性导向、企业化管理、市场化运作”的宗旨，遵照“规范管理、服务至上、讲究效益、稳健发展”的经营方针，坚持 “安全、流动、效益”三性原则，深化“强化服务、控制风险、合理创利”理念，借助毕节试验区强力推动新一轮跨越发展的大好形势机遇，顺势而为,奋力拼搏，积极服务，更多、更快、更好地服务中小企业和个人客户，服务试验区建设和发展。
一是坚持“诚实守信、公平竞争”的合作价值取向，加强与辖内原有和即将产生的各小额贷款公司间的业务深度合作，扩大担保业务量，同时，探索业务合作新领域、新方式等。
二是坚持“诚实守信、为客保密”的合作价值取向，多渠道、多方式开展宣传，进一步提高公司知名度和公信力，加大力度开展市场营销，在全社会各界各行业拓展市场，积极创新业务领域，努力扩大公司主、副营担保业务范围。
三是继续加强与辖内各银行、信用社等间的沟通，争取银行、信用社支持合作，实现为其贷款业务提供融资担保。
四是积极参加省、市行业主管部门举办的各项培训、研修班或讲座、报告会等，同时，积极寻求途径、渠道，加强与市、省内同行业间的信息和工作经验交流，以期开阔视野，丰富知识，拓宽工作思路。
五是继续加强以“担保”业务为核心、其他相关业务和工作需要为重点的员工职场技能培训，着力推进员工整体综合素质提高，提升员工人力资源资本价值。
六是从建立和实施内部责任约束及考评机制如手，补充和完善担保业务风险控制措施，重点加强受保前的客户调查、评估和审察，规范和细化审批流程，进一步强化担保业务风险的内部控制工作。
七是对外既注意加强对违约业务的监管、对违约客户的防范、制约、孤立和惩戒，更注重正面典型的打造和正面宣传效应，注重诚信典型的树立和宣传，最大限度地扩大其宣传及舆论影响，纯洁担保业务市场，共建和谐、培育诚信。
八是强化和优化内部管理，建立内部激励机制和考核体系并认真实施，提高员工工作热情，提高全员主观能动性、创造性，提高公司工作质量、效率，提高服务水平。
篇二：担保公司业务员2014年工作总结
心的成长，身的执行
——XX2014年年终工作总结
时光荏苒，不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。自2013年3月进入了XX公司，已有近两年时间。作为一名担保业务部客户经理，非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，逐步提升了自身的素质和才能。回首过去近两年的时间，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我对于担保行业有了更加深入的了解，提高了自身技能，更能胜任现在的岗位。现就入职以来的工作情况汇报如下：
一、各项业务指标完成情况
1、实现7笔业务放款5600万元（XX公司1500万、XX公司300万、XX公司800万、XX公司2000万、XX公司1000万），实现担保费收入168万，评审费收入3.4万元。
2、担任业务B角，配合同事完成9笔业务放款，共计6650万元（XX公司300万、XX公司1000万、XX公司450万、XX公司1500万、XX公司900万、XX公司500万、XX公司1000万元、XX公司1000万元），实现担保费收入199.5万，评审费收入6.75万元。
3、本着风险控制为第一原则，解保后不续保AB角业务12笔，共计7600万元：XX公司1000万、XX公司500万、XX公司1000万、XX公司1000万、XX公司500万、XX公司800万、XX限公司500万、
XX公司1000万、XX公司500万、XX公司500万、XX公司300万。
4、为公司创造监管资金500万元：XX300万、XX200万。
二、工作中存在的不足
●存在问题：贷前调查工作有时抓不住核心点，对企业风险点揭示不深入。
◇造成原因：由于各个行业、企业特点各不相同，对企业的风险判断更多地来源于实践经验的累积。
◇改进策略：对于企业的贷款调查，从以下几点方面进行，并把每一点落到实处：借款企业法人主体真实性、合法性；借款企业信用状况的调查；借款企业管理人员资质和管理能力的调查；生产经营状况的调查；借款企业财务情况的调查；借款企业现金流量的分析；担保情况的调查；还款能力的评判。
三、2015年工作计划
在经济新常态下，担保行业面临诸多挑战。我作为一个年轻的客户经理，需要在成长中适应行业规则，并以稳健经营、资金安全为主的风险防范意识，在业务操作中经营好风险、控制好风险。在风险中寻找生存机会，在具体业务工作中应着实做好以下几点：
1、担保、贷前调查必须详细、充分。
2、资金业务必须具备足值的抵押物和还款来源，缺一不可。
3、对担保贷款的用途做到清楚、明白，依据贷款用途严控贷款额
度。
4、不能过于轻信借款人的信用。
5、所有业务必须按流程走。
6、贷后管理不能放松，必须按时检查、监督，减少后患。
7、对担保企业要学会筛选、放弃，对已担保的企业，如果风险正在发生，要及时发现，找到解决办法，才能规避代偿的发生。
在即将到来的2015年里，我会坚持认真、执着、踏实的工作作风不变，加强风险把控，改善工作方法，提高工作效率以及与银行紧密合作，业务发展上稳中求进。
业务1部：XX 2015年1月7日
篇三：担保公司年度工作总结
合肥某融资担保有限公司
2012 上 半 年 总 结
二O一二年八月二十日.合肥
目录
一、 公司基本情况 ..................................................................................................... 2 (一) 公司简介 ............................................................................................................ 2 (二) 组织架构 ............................................................................................................ 2 (三) 股东构成及基本情况 .......................................................................................... 3 二、 业务开展情况 ..................................................................................................... 4 (一) 担保业务发展情况分析 ....................................................................................... 4 (二) 准备金情况 ........................................................................................................ 4 (三) 代偿情况 ............................................................................................................ 5 (四) 融资性担保业务放大倍数 ................................................................................... 5 (五) 资本金构成和资金运用情况 ................................................................................ 5 三、 内部管理情况 ..................................................................................................... 6 (一) 董事、监事及其工作情况 ................................................................................... 6 (二) 高级管理层构成及其工作情况 ............................................................................ 6 (三) 内部控制建设情况 .............................................................................................. 7 四、 风险管理情况 ..................................................................................................... 8 (一) 风险管理概况 ..................................................................................................... 8 (二) 信用风险管理 ..................................................................................................... 9 (三) 流动性风险管理 ................................................................................................. 9 (四) 市场风险管理 ..................................................................................................... 9 (五) 操作风险管理 ..................................................................................................... 9 (六) 合规风险管理 ................................................................................................... 10 (七) 法律风险管理 ................................................................................................... 10 五、 存在的问题及建议 ............................................................................................ 10 (一) 存在的问题 ...................................................................................................... 10 (二) 建议 ................................................................................................................. 12
合肥某融资担保有限公司2012年上半年工作报告
一、 公司基本情况
(一) 公司简介
合肥某融资担保有限公司成立于2010年1月份，是一家由个人参股成立的民营股份制担保公司，注册资本人民币壹亿圆整，实到资本人民币壹亿圆整。
公司立足合肥市，致力于建立和完善以“诚信为本”为基础的社会信用体系和担保融资体系；提供围绕以解决企业融资难题为追求目标的全方位综合服务；不断跟进市场需求，创新金融服务，充分发挥科学合理的内部管理体制与风险控制机制的作用，以及专业化的从业队伍的资源优势，以高效、便捷、周到的服务，满足日益增长的中小企业融资与担保需求；帮助优秀的中小企业在激烈的市场竞争中稳步发展；以市场化的运营模式来化解商业银行的贷款风险；营造担保公司、商业银行、中小企业之间的多赢格局，为最终形成现代化的信用资本体系奠定基础。架起企业与银行之间合作的桥梁，成为社会经济发展的催化剂。
(二) 组织架构
公司目前设有业务部、风险法务部、财务部、保后监管部、办公室等部门，组织机构图如下：
【合肥某融资担保有限公司组织机构图】
总体来看，公司部门设置明确，员工职责分合理，内控机制健全，能够保证担保业务有序开展，控制业务操作风险。
(三) 股东构成及基本情况
合肥某融资担保有限公司（以下简称“公司”）成立于2010年01月，目前注册资本壹亿元,法定代表人为某某。公司主要股东有四人，分别是某某、某某某、赵劲、张保利。具体持股情况如下表所示。
【合肥某融资担保有限公司股东情况简表】
二、 业务开展情况
(一) 担保业务发展情况分析
2012年上半年公司为地方中小企业提供担保4140万元，累计支持企业11户，实现纳税7.51万。公司在助推中小企业发展的同时，保费收入累计102.25万，创造净利润148.73万。，
从下表中可以看出，自公司成立以来，公司经营正常，业务稳健发展，银企关系良好，发展情景光明。
【合肥某融资担保公司2010、2011、2012上半年经营情况表】
(二) 准备金情况
我公司严格按照《融资性担保暂行管理办法》的规定，按照当年保费收入的50%提取未到期责任准备，按照
提取。
(三) 代偿情况
截止2012年上半年度，公司共发生六笔代偿，分别为某某某200万（代偿发生于2011年10月底）；合肥某某某有限责任公司650万；安徽某某某有限公司1000万；肥西某某某有限公司311万；安徽某某某有限公司648万；合肥某某某有限公司300万，累计代偿金额3100万元。
发生的6笔代偿，全部为2010年至2011年上半年期间担保业务。由于那段期间经济大环境较好，许多企业选择扩大规模、增加生产量、抢占市场占有率，在我们前期对其的固定资产、房产、现金流、产品市场占有份额、信用记录及其他可提供的反担保条件进行评估后，认为按照当时环境风险较可控后给予担保的。但由于2011年下半年整个全球经济下行的走势，经济大环境较差，波及到较多之前经营较良好的企业的生存。虽然我们担保的企业以实体经济如生产型企业和为政府做配套工程的企业为主，而这些企业大都目前还都能正常较缓的生产经营，但是受经济环境的影响总体的利润以及各项指标还是在下滑，企业处于生存的边缘。
发生代偿后，也为我们担保公司自身带来了一定的经济压力与回笼代偿款的风险。部分企业我们已通过法律行径诉诸法律，如某某某、某某某公司、某某某公司等。由于我公司前期尽调工作尚较为细致，对被担保企业的银行帐户，房产信息、股东信息等调查登记的较全面，从法务部得到的确切消息为，截止至6月30日，我公司对上述代偿企业的现金、房产等保全额近2000万。这也为我们代偿额的回笼起到了一定的保障作用。预计已发生的代偿额中不会产生明显的代损后果。
(四) 融资性担保业务放大倍数
公司顺利与某某某商业银行、某某某银行、某某某银行以及某某某银行签订合作协议，初始分别授信我公司1:6、1:5、1:6.5、1:10担保信用额度。
(五) 资本金构成和资金运用情况
公司注册资本人民币10000万元整，分别为某某9450万、某某某50万、赵劲200万、张保利300万共同出资构成。主要用于存入银行拟作业务合作保证金。截止2012年6月末所有者权益余额为10154.03万元，其中实收资本10000万元，未分配利润为154.03万元。