篇一：2010年个人年度工作总结
2010年个人年度工作总结
翟靖靖
晋煤集团勘察设计院监理公司
2010年度个人工作总结
一年的时间很快过去了，在一年里，我在领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 共参与编制了晋煤集团（机关片区）矿区道路污染综合治理工程、山西晋煤集团赵庄煤业有限责任公司西范风井井筒工程、山西晋煤集团沁秀煤业龙湾能源有限公司龙湾矿井工程、寺河矿西区瓦斯抽放钻孔及管路安装工程、山西晋煤集团科教楼维修工程、寺河矿二号井3#风井工程、山西晋煤集团阳城晋圣诚南煤业有限公司矿井工程、山西晋煤集团阳城晋圣固隆煤业有限公司井筒施工工程、晋煤集团泽州天安瑞旺煤业有限公司矿井建设施工工程、山西晋煤集团泽州天安隆东煤业有限公司矿井建设施工工程、沁水蓝焰煤层气有限责任公司职工公寓1#楼、2#楼施
工监理工程、山西晋煤集团大峪煤业有限公司井筒工程、山西晋煤集团平陆晋平煤业有限责任公司井筒工程、山西晋煤集团坪上煤业有限公司矿井兼并重组整合项目、山西晋煤集团洪洞晋圣荣康煤业有限公司矿建施工工程监理项目、山西晋煤集团晋圣松峪煤业有限公司矿建工程、同煤集团同生浩然煤业公司、同煤集团同生同基煤业公司、山西晋煤集团晋圣永安宏泰煤业有限公司井筒施工工王台科工贸公司煤泥干燥系统工程、长平公司杨家庄风井监理工程等工程的投标文件及投标活动。
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了工作。我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。认真、按时、高效率地做好工作，积极配合其他同事做好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的
还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，做出更大更多的贡献!
篇二：计划部2010年终工作总结
计划合同部年终工作总结
时光匆匆，转眼之间，2010年渐渐远去，2011年迈着轻盈的步伐向我们走来。一年之计在于春，总结过去，展望未来，我们更增添了一份自信，一份目标。
广源项目自2010年6月18日上场至今，计划部的工作一直贯穿整个施工过程，在这半年的工作中我们不断成长，总结经验，更有信心将2011年的工作推上新的台阶。
一、2010年主要工作体现
1、劳务招标
在项目刚上场之即，计划部根据现场实际情况结合项目部本身，开展会议制定了合理可行的劳务招标计划，计划招标30家，主要有桩基工班6个，桥梁10个，涵洞8个，路基3个，预制梁2个，架梁1个。2010年7月1日计划部积极配合公司招标领导小组，根据局集团及公司劳务招标管理办法在公开、公平、公正的原则下，在浑源县进行了为期10天的招标、投标、开标、评标活动，为项目找到了合格、优秀、有实力、经验丰富的劳务合作伙伴，为一上场就开工做了充分的准备。招标活动中投标20家，中标12家，现已上场10家，无出现扯皮、退场等不良现象。
2、合同管理
合同管理结合局集团及公司管理办法，制定了详细的项目合
同管理办法，合同签订之前组织各部室进行评议修订，签订后组织项目全体人员进行合同条款交底，让每个部室严格按条款逐一执行，对于合同外零星发生的费用，由计划部组织项目会议讨论决定，并将结果进行会签。对于施工队要严格审核营业执照、资质证书、安全许可证、税务登记证、委托书等相关证件及说明，合同附件真实、准确、整齐，另外施工队遵循先签合同后进场的原则。
3、对上、对下计量
截止目前完成投资4473万元，对上计量共三期，累计计量金额3396万元，未计量金额1937万元（其中因清单未调整550万元，因变更漏项单价1216万元，因实际刚完成未计量171万元），累计超计量860万元，预付款2344万元,暂扣质保金340万元，实际支付金额5400万元。另外奖金收入45万元。
对上计量是业主的统一软件，每月20日按时、准确上报批复，为项目及时注入资金，每一期计量均已登入台帐，有金额台帐和各章节工程量台帐，分到每一个工程细目，建立了三级目录，清晰明了，随时可以发现漏计或错计等现象，以便及时纠正。台帐中不紧反应出超计量细目，也登入了实际完成工程量，与之对比，找到未计量原因，及时解决，使对上计量走在施工前面。
截止目前对下计量1874.05万元（含部分决算），扣各种罚款7.54万元，暂扣质保金149.67万元，实际支付金额1716.84万元（未扣除乙方使用部分材料款）。对下计量也建立了三级目
录的台帐，严格按工程部提供总工审核后的量计划部再审核后，按合同约定的价计量，签字齐全，把关严格，领导审批后装订成册送财务部，台帐及时准确的反应各工班的计量情况，无超计量现象发生，已计量、未计量、剩余计量及与对上计量对比，单项工程盈亏等都在台帐中及时反应，良好的控制了对下计量。
4、责任成本预算、核算、分析
因公司责任预算还未下达，项目责任预算正在整理，责任成本工作滞后。责任成本体系已全部建立，管理办法及实施细则已全部下达，并已组织学习在全体人员心中贯穿了责任成本意识。
对于项目部临建进行了预算和核算，但施工过程的核算还未做到位，待进一步改善。
5、变更理赔
截止目前变更预计收入2739万元，预计成本2127万元，预计利润额612万元。现变更理赔立项方案4个，主要有（出图前变更拱涵变波纹管涵约134.55万元），娘娘庙1＃中桥变为波纹管涵、台背回填灰土变更填砂砾、路基借土填土变更借填砂砾、涵顶填土变更填砂砾。
变更理赔根据集团及公司文件制定了详细的管理办法，注重考核兑现，以提高项目部全体职工的积极性。
6、进度报表
进度报表由专人负责上报，业主、监理、公司等各项报表都按时准确上报，能正确反应现场实际动态，并分析制约生产进度
的因素，及时向主管领导汇报，使问题在第一时间解决，确保生产顺利进行。
二、2011年工作计划目标
1、完善责任成本体系，编制责任预算，下达责任目标，签订目标责任合同。
2、坚持按已制定的管理办法，按月进行核算、分析，确保核算的准确性，及时反应项目存在的问题，严格控制成本，实现效益最大化。
3、加强合同管理，对于合同条款要酌字酌句，不能出现漏洞或含糊，严格按程序办理，强调合同的严肃性，做好合同技术交底，要现场每个人知道甲乙双方所承担的义务及权利，确保合同的执行力。
4、坚持对上及对下台帐的及时录入。
5、加强漏项单价分析、跟踪、批复，加强变更理赔工作。
三、存在问题及解决办法
1、各部门之间沟通不到位，出现各管各，没有按项目整体思路考虑，各部门之间工作出现脱节。2011年由项目领导带头，计划部组织，理清思路，严格按项目核算程序进行，制定统一的办法及归口，调解各部门之间、对各工班之间、对业主之间的统一口径。
2、责任成本还没有落到实处，因大部分是新学员，对于成本概念模糊。加强对成本的学习，将成本控制在生产一线每个角
落，坚持每月的成本核算，将责任成本工作做为重之重，给项目带来效益最大化。
3、因现在审计严格，各项目出现的问题也很多，所以要求在平时工作中要勤于思考，规避审计风险。
2011年，崭新的一年，我们将面临新的困难和挑战，但我们将更有勇气面对一切。
广源项目计划合同部 二0一0年十二月十三日
篇三：2010年终工作总结
2010年终工作计划及总结
随着2011新年钟声的即将敲响，我炎汝高速公路23合同段的施工生产任务也将告一段落。自项目开工以来，我部室在上级领导的带领下，部门全体同仁的密切配合、相关部门精诚合作下，遵照科学组织，精细施工的指导原则，圆满的完成了上级领导下达的各项施工任务，配合项目领导度过一道道技术难关，同时也在工作中得到了极大的锻炼和学习，对完成剩余的工程任务积累了更多的现场管理经验。现对本部门的各项工作予以总结汇报：
1、 做好各项准备工作，为各工点陆续开工铺平道路。
工程部进驻项目以后，各项准备工作几乎空白，而各施工队已经进场。在原设计图纸不完整，设计意图不明确的情况下，按照项目领导指示，迅速组织人员审核设计图纸，查遗补漏，复核工程量，并及时与上级沟通落实施工措施；调查现场地形地貌，组织施工放线，发现现场与设计不符，迅速与领导及施工队沟通解决，避免现场盲目施工，造成返工现象；配合项目领导深入施工每个角落，收集现场原始资料，为项目领导正确指导施工及变更计量提供第一手支持材料；指导和配合实验、协调、材料等部门做好各种物资材料设备的计划和准备工作。
2、 配合项目开工做好施工技术指导及施工过程检查把关工作
自项目开工后，配合总工做好总体施工组织设计方案的编制，然后根据工地具体施工内容分别编制专项施工技术方案，并组织各工点、各工序作业人员分别进行技术交底及技能培训，主要技术人员经考察合格后方可上岗作业。对分部分项工程划分后，分别编制分项工程开工报告，经监理工程师批
复同意后，组织工点开工实施。对于首件工程的开工进行现场跟踪检查指导，掌握施工人员技
3、 协助和指导各工区完成各项施工生产任务
在上级领导的正确指挥下，各部门及工区的密切配合下，2010年我标段共完成路基土石方合计368011m3,软基处理清淤91445m3，换填82008 m3，完成结构物盖板通道228.94延米，拱形通道97.35延米，盖板涵117.48延米,拱涵47.1延米，圆管涵154.1延米,桥梁桩基完成7907.68 m3(3402.64米),桥梁下构完成510.85 m3(立柱15根,地系梁8根,桥台盖梁2个),完成路基防护浆砌石共计7268.7m3。
4、 全面掌控施工动态，及时调整施工计划，为项目决策提供依据。 通过每日巡视，深入每个工点，调查了解工、料、机等运行情况，分析出影响工程质量、进度、安全、协调等方面的影响因素，能现场解决的给予现场解决，解决不了的整理上报由项目经理及总工协调解决。发现现场进度已经不能满足进度目标要求的，及时要求增加人员机械投入满足施工计划。由于材料设备供应造成停工待料的及时与项目部或工区协调解决。对于征地拆迁过程中遇到的老大难问题，除了配合加强与地方的协调外，及时调整工作计划，寻找新的工作面组织开工，避免工地出现大面积停工现象。加强与地
方水电及气象部门的联系沟通，对可能发生的洪水、停电、地质天气灾害提前做出预判，配合各部门提前做好各项施工应急准备。由于受天气、材料供应、征地拆迁影响造成进度迟缓的施工计划及时进行调整，为制定总体施工计划及总体目标产值提供原始依据。
5、配合设计及业主做好变更设计调整及原始资料搜集工作
由于受炎汝高速工期短、工程复杂的特点影响，设计院在短期内完成的设计图存在诸多的差错漏现象，且后续完善设计跟不上的情况下，我标段的设计图存在诸多的设计问题一直得不到设计答复。为不影响现场施工，经业主及监理处同意由我部配合设计进行变更设计图的完善绘制工作。为达到设计与现场地形的充分结合，我部同测量人员配合设计代表逐一核实现场地形地质资料，并根据现场资料绘制施工图经设计代表及监理审核后付诸施工。开工以来共完成涵洞设计图18套，路基防护挡墙5段，土工格栅3段，各项变更设计方案56个，其中经上级审核批复并付诸施工涵洞设计图10套，增设路基防护挡墙3段，增设土工格栅2段，各项变更设计方案50个。
6、加强自身素质的提高和培养，促进工作绩效的提高
工作的过程是逐步学习提高的过程，也是积累经验教训的过程。通过不断接触新的工作内容，巩固熟悉的施工项目，使自身专业知识及管理素质得到较大提高。并通过学帮带培养一批新的专业骨干，同时也从新人身上学习掌握到新的技术知识，为项目注入了新鲜血液，涌现出一批优秀施工管理人才。因此说，通过部门全体人员的不断努力，克服一道道技术难关，使所有人员得到了学习提高，加强了锻炼，保持了项目的良性发展，为明年完成剩余产值奠定了良好的基础。
但是在今年的项目运行过程中仍存在较大不足，需要在今后的工作中进行改进和避免，主要表现在：1、由于部门人员较少，精力有限，与其他部门的衔接不够紧密，致使很多工作各部门各行其是，造成较大被动。2、人员分工不明确，对现场原始资料的收集整理不够完善，清淤换填压实沉降差资料至今无人整理。并使工区无法达到精确计量。3、与监理及业主的联系沟通需进一步加强。因此，需要在来年的工作中加强施工技术力量，明确分工各部门的责任和义务，制定出一套完善的工程计量复核制度，加强工地检查验收工作，加强与业主及监理的沟通，避免信息闭塞造成的失误发生。
经过项目全体同仁的共同努力，2010年的工作计划已近尾声，由于受天气、设计变更、地方干扰等因素影响，仍有部分生产任务无法完成。因此在新的2011年，我们面临的产值目标将更加严峻，必须采取倒排工期，逐月分解的措施，方能实现总体目标的完成。
根据目前施工进度，路基工程做出如下施工生产计划：
1、2011年3月20日之前完成所有小型结构物施工，为大面积开展路基土方施工创造首要条件。路基防护及排水工程在已完成路基段落全面展开施工，做到完成一段防护一段。
2、抓好年后晴好天气，在3月中旬前迅速完成94、96区试验段路基土方施工，然后指导全线进行剩余94、96区路基土石方填筑。争取在6月底前完成主线及匝道路基土石方施工。
4、路基防护及排水工程随同路基土石方工程顺序施工，完成一段防护一段。
5、加大协调力度，3月底前完成T、G匝道所有征地拆迁及该线工作，全
面展开旧国道改造工程施工，由于该工程受G106行车干扰影响较大，采取分段分幅施工，受地形限制有时需要采取夜间施工白天行车措施，因此进度较慢，争取于8月完成全部改造工程施工。
6、根据工程进度，与6月中旬开始铺筑水泥稳定层试验段施工，在96区路基交工后，迅速组织水泥稳定层施工。争取在9月底前完成全部水泥稳定层铺筑。
7、桥梁工区全面展开流水作业施工,洞心里高加桥在2011年1月份完成桩基施工,4月份中旬完成桥台盖梁和立柱的施工,6月底完成盖梁施工,4月份争取开始架梁;田庄大桥2011年1月份完成桩基施工,3月中旬完成立柱、盖梁和地系梁施工,5月份争取架梁;田庄互通主、匝道桥2月底完成桩基施工,4月底完成地系梁、立柱、肋板和盖梁施工,6月份争取架梁;洪流高架桥3月底完成桩基施工,7月底完成地系梁、立柱、肋板和盖梁施工,9月初争取开始架梁;10月份开始附属结构物的施工.
由于以上计划可能受天气及材料供应、业主变更等方面因素影响，施工中将根据实际情况进行调整。相信在项目领导班子的英明领导下，经全体同仁上下一心，排除万难，众志成城，定能在炎汝高速公路施工中，为湖南人民交出一份满意的答卷，谱写出壮丽的篇章。
炎汝高速公路第23合同段工程部 2011年1月12日