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syb创业培训计划书

小草范文网  发布于:2016-10-29  分类: 培训计划 手机版

篇一:SYB创业计划书---仅供参考

SYB创业计划书

企业名称 湛江潮e自行车租赁服务店

创业者姓名

日 期

通信地址 邮政编码

电话/手机

传 真 电子邮件

国际劳工局

International labor Organization

目录

一、企业概况 ............................................................................................................................ 1

二、创业计划作者的个人情况 ................................................................................................ 1

三、市场评估 ............................................................................................................................ 2

四、市场营销计划 .................................................................................................................... 4

五、企业组织结构 .................................................................................................................... 6

六、固定资产 ............................................................................................................................ 7

七、流动资金(月) ................................................................................................................ 9

八、销售收入预测(12个月) ..............................................................................................11

九、销售和成本计划 .............................................................................................................. 12

十、现金流量计划 .................................................................................................................. 13

一、企业概况

主要经营范围:出租自行车和兼售自行车零配件等。企业类型:

□生产制造 ■零售□批发■服务□农业

□新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间): 无

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

学、运筹学、经济学、会计学、组织行为学、人力资源管理等课程。参观了许多企业,

听取了许多企业人士的成功经验。

三、市场评估

目标顾客描述:

一、高校(湛江师范学院、湛师基础教育学院、广东海洋大学寸金学院)学生、中

学学生(湛江一中培才学校、湛江师范学院附属中学)、职业院校学生(湛江市卫生学

校、粤西技工学校)。

二、到湛江旅游的部分游客和短途出行并对自行车有需求的人员。

三、兼营对外修理自行车及更换零部件,以广开门路增加收入。

市场容量或本企业预计市场占有率:

经抽样调查显示:有意向租用自行车的近人员中,平均每天约有20%的人要出行,

按此推算,平均每天出行的市场容量估计最高可达1000多人次;其中乘坐公交车、打

的或乘摩托车计有600多人次,市场占有率约为60%;想租用自行车的约有400多人次,

市场占有率约为40%。

市场容量的变化趋势:

随着家庭小车的不断发展,市内的道路交通会更加拥挤和堵塞,加上湛江市日后电

动车上牌政策的出台,旧的电动车会被淘汰,预计租用自行车出行的需求人数会进一步增加,同时公交车的站点也可能会有所增加。但无论以后怎样的发展变化,自行车的市

场需求容量只会有增无减,因此,选择租用自行车作为临时出行交通工具的人数会更多。

竞争对手的主要优势:

1. 乘坐公交车去市中心,速度要比自行车快得多;

2.一般市区内的大型商场附近都设有公交车上落站点;

3. 乘坐公交车无论天气好坏都能正常出行。 4.

5.

竞争对手的主要劣势:

1.乘公交车受规定的时间、班次限制,出行不够自由方便;

2.乘公交车上下班时比较拥挤;

3.乘公交车对随身携带的财物有被扒窃的危险,难以确保物品安全。

4.

5.

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1.租用自行车不受时间限制,完全由自己个人决定出行时间;

2.如果租用自行车一天,比公交车费便宜得多(全天12小时仅需8元钱);

3.租用自行车环游市区既可欣赏风景,又可锻炼身体,方便快捷,一举多得;

4.目前赤坎区独此一家,还未有同类型的企业作为竞争对手,优势尽显。

5.

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.对于租出去的自行车,在管理方面会比较困难;

2.如果是吹风落雨等恶劣天气,比不上乘公交车好;

3.如果仅是到市中心的某一个地方,人们多数还是会选择乘坐公交车;

4.公交车的站点日后可能会有所增多。

5.

篇二:syb创业计划书模板

创业计划书

企业 名称

创业者姓名

日期

通信地址

邮政编码

电 话

传 真

电子邮件香思包子店2012.11.3 百色是中山二路21号 53300018777611456xiangsi@126.com

目录

? 企业概况

? 创业计划作者的个人情况

? 市场评估

? 市场营销计划

? 企业组织结构

? 固定资产

? 流动资金(月)

(本文来自:WwW.xiaOCaofAnweN.Com 小草范文 网:syb创业培训计划书)? 销售收入预测(12个月)

? 销售和成本计划

? 现金流量计划

一、 企业概况

主要经营范围

1.传统包子:牛肉包、猪肉三鲜、素三鲜等

2.特色:虾肉包、香芋豆沙包、鸡肉包等

3.营养搭配“豆浆、玉米粥、紫菜鸡蛋汤等

企业类型:

√ □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他

二、 创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

2011年大学放假期间在自己家乡县城的一家包子店打过暑假工,了解了一些包子的加工制作和销售流程,学到了一些开设包子店的知识,开包子店成本小、受益高。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

本人现正在读大学,就读于百色学院,所学专业是工程管理专业,学校的主要课程有:《工程经济学》、《工程项目管理》、《工程结构》等。

三、 市场评估

目标顾客描述:

我们主要面向的是百色学院的在校大学生,工作人员及附近居民,是威满足个人消费而购买的个人和家庭所构成的单一的消费市场。对于在学校饭堂中的食品,很多同学吃得不怎么顺意,饭堂的东西花样少,口感不好,tx们对于外卖的东西都有旺盛的需求欲望。

市场容量或本企业预计市场占有率:

选择包子作为经营内容主要是考虑到包子作为中传统食品,具有悠久的历史,携带方便,成本较低的有点,深受大众喜爱,我们生产销售的包子花样多、有新亮点、香甜可口,一定会令广大客户所选择和喜爱。

市场容量的变化趋势:

现在对于消费者而言,消费要符合他们的需求和心里,对广大百色学院学生的购买需求,我们不仅凭借良好的口味吸引他们,还要提供优质的服务。对于很多学生来说,一旦选择商家,不会经营放弃,对商家的忠诚度很高,同时接受新口味的能力很强,对创新的食物倾向度很高。

竞争对手的主要优势:

1、开店时间长,顾客认可度高。

2、经验丰富。

3、资金雄厚,抗风险性好。

4、

5、

竞争对手的主要劣势:

1、品种单一,没有新花样。

2、地理位置较偏。

3、没有固定就食场所。

4、价格较高。

5、服务态度较差。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、品种丰富,花样多。

2、价格合理。

3、地理位置优越,靠近学校。

4、店面环境好,有固定就食场所。

5、服务态度好。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1、刚开店,缺乏经营和管理经验。

2、客源少,顾客认可度低。

3、资金少,抗风险性差

4、

5、

篇三:2013年 SYB创业计划书

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