篇一：本安管理体系试题及答案(体系培训)
本安管理体系试题及答案
一、 填空题（每空2分，共50分）
1、《风险管理手册》主要包含：风险概述、工作任务（风险管理）、重大（危险源）评估、危险源监测（预警）、（升降）级管理等内容。 2、风险管理主要运用（工作任务）分析法和（事故）机理分析法对危险源进行辨识，确定危险源可能产生的（风险和后果），对危险源进行（分级分类）、检测（预警）和控制，预防事故的发生。
3、按照工作任务分析法辨识危险源，首先以清单的形式列出本单位（所有）的工作任务及每项任务的具体（工序），辨识出现有工作条件下所有工作任务中存在或潜在的（人、机、环、管）四类危险源。 4、利用风险矩阵法对危险源进行分析，确定危险源的（风险值），并将风险划分为（5）个等级。5、风险值等于事故发生的（可能性）与事故可能造成的（损失）的乘积。
6、对已辨识出的危险源进行（定期）、动态和（实施）监测，根据危险源的风险等级和实际频率按照5个等级进行预警，对风险进行有效（控制）。同时根据监测结果对危险源进行再次（评价），对危险源进行增减或升降级调整，从而实现风险的（闭环）管理。
7、运用事故机理分析法对常见的13类事故进行事故机理分析，分析出引起事故的（直接）原因和（间接）原因，找出控制事故的关键因素和环节，制定相应的（管理措施）或应急预案，切断事故发生的因果链，达到（控制）事故发生的目的。事故机理分析法和系统评估是对工作任务分析法风险评估的补充完善。 二、判断题（对的打√、错的划×，每题3分，共24分）
1、组织保障是为了顺利实施本质安全管理体系应该设立什么样的组织机构、岗位职责、有效的激励约束机制、健全的人员准入和培训机制、良好的安全文化体系等。（√ ）2、可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态是风险。（× ）
3、基于本质安全的矿用设备器材管理制度，包括采购、保管、使用、检查、维修、保养、报废。（√ ）4、本质安全文化建设对保障制度没有要求。（× ）
5、煤矿应该根据需要，建立并保持必要的安全记录，用以证实其安全管理工作符合其本质安全管理体系的要求，以及取得的实际成果，特殊情况可以例外。（× ）6、风险评估另外一层含义是危险源根据动态信息检测对危险源的安全风险程度进行定量评价，以确定特定风险发生的可能性及损失的范围和程度，进而进行风险预警和预控。（√ ）
7、组织保障是为了顺利实施煤矿本质安全管理体系应该设立什么样的组织机构、岗位职责、有效的激励约束机制、健全的人员准入和培训机制、良好的安全文化体系等。（√ ）
8、对煤矿本质安全管理系统的运行情况应进行监管，进行定期和不定期的评价和考核，以确保管理体系能够达到本质安全管理的要求。（√ ） 三、简答题（每题13分，共26分） 1、什么是本质安全文化？
答：本质安全文化是以风险预控为核心，体现“安全第一，预防为主，综合治理”的精神，并为广大员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则以及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称，是煤炭企业安全生产的灵魂所在。2、什么是本质安全管理？
答：本质安全管理是指在一定经济技术条件下，在煤矿全生命周期过程中对系统中已知的危险源进行预先辨识、评价、分级，进而对其进行消除、减小、控制，实现煤矿人-机-环系统的最佳匹配，使事故降低到人们期望值和社会可接受水平的风险管理过程。
3、煤矿本质安全管理体系的内涵是什么？您如何理解与传统安全管理的不同？
答：1）本质安全管理体系是利用人—机—环境系统工程理论，进行系统整体优化，使企业人-机-环系统达到最佳安全匹配，做到人员、机器设备、环境、管理的本质安全化。答：2）本质安全管理体系是一套以危险源辨识为基础，以风险预控为核心，以管理员工不安全行为为重点，以切断事故发生的因果链为手段，以PDCA闭环管理为运行模式的现代安全管理体系。
本安管理体系培训试卷 考试日期 ： 2013年7月20日
一、 填空题（每空2分，共50分）
1、《风险管理手册》主要包含：风险概述、工作任务（ ）、重大（）评估、危险源监测（ ）、（ ）级管理等内容。
2、风险管理主要运用（）分析法和（ ）机理分析法对危险源进行辨识，确定危险源可能产生的（ ），对危险源进行（ ）、检测（ ）和控制，预防事故的发生。
3、按照工作任务分析法辨识危险源，首先以清单的形式列出本单位（ ）的工作任务及每项任务的具体（ ），辨识出现有工作条件下所有工作任务中存在或潜在的（ ）四类危险源。
4、利用风险矩阵法对危险源进行分析，确定危险源的（），并将风险划分为（）个等级。
5、风险值等于事故发生的（ ）与事故可能造成的（）的乘积。
6、对已辨识出的危险源进行（ ）、动态和（ ）监测，根据危险源的风险等级和实际频率按照5个等级进行预警，对风险进行有效（ ）。同时根据监测结果对危险源
进行再次（ ），对危险源进行增减或升降级调整，从而实现风险的（ ）管理。 7、运用事故机理分析法对常见的13类事故进行事故机理分析，分析出引起事故的（ ）原因和（ ）原因，找出控制事故的关键因素和环节，制定相应的（ ）或应急预案，切断事故发生的因果链，达到（ ）事故发生的目的。事故机理分析法和系统评估是对工作任务分析法风险评估的补充完善。 二、判断题（对的打√、错的划×，每题3分，共24分）
1、组织保障是为了顺利实施本质安全管理体系应该设立什么样的组织机构、岗位职责、有效的激励约束机制、健全的人员准入和培训机制、良好的安全文化体系等。（ ）
2、可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态是风险。（ ） 3、基于本质安全的矿用设备器材管理制度，包括采购、保管、使用、检查、维修、保养、报废。（ ）
4、本质安全文化建设对保障制度没有要求。（ ）
姓名： 成绩：评卷人：
5、煤矿应该根据需要，建立并保持必要的安全记录，用以证实其安全管理工作符合其本质安全管理体系的要求，以及取得的实际成果，特殊情况可以例外。（ ）6、风险评估另外一层含义是危险源根据动态信息检测对危险源的安全风险程度进行定量评价，以确定特定风险发生的可能性及损失的范围和程度，进而进行风险预警和预控。（ ）
7、组织保障是为了顺利实施煤矿本质安全管理体系应该设立什么样的组织机构、岗位职责、有效的激励约束机制、健全的人员准入和培训机制、良好的安全文化体系等。（ ） 8、对煤矿本质安全管理系统的运行情况应进行监管，进行定期和不定期的评价和考核，以确保管理体系能够达到本质安全管理的要求。（ ）三、简答题（前3题6分，4题8分，共26分）1、什么是本质安全文化？ 答：
2、什么是本质安全管理？答：
3、煤矿本质安全管理体系的内涵是什么？ 答：
4、您如何理解与传统安全管理的不同？ 答：
篇二：本安体系培训教材
煤矿本质安全管理体系
培训教材
二00七年九月七日
目 录
第一章：煤矿本质安全管理体系概述------------------1
第二章：煤矿本质安全风险管理----------------------10
第三章：本质安全管理标准与管理措施的制定
第四章：人员不安全行为的控制与管理
第五章：煤矿本质安全管理保障体系
第六章：煤矿本质安全文化
第七章：煤矿本质安全管理体系运行评价
第八章：煤矿本质安全管理信息系统
第九章：煤矿企业本质安全管理实施方案----------46 ----------------71 ------------------111 --------------------------132 --------------157 ------------------187 --------------204
第一章 煤矿本质安全管理体系概述
1.1 适用范围
煤矿本质安全管理体系适用于中国所有在建和生产煤矿安全管理。
1.2 引用标准
(1)《煤矿安全规程》
(2)《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》
(3)《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》
(4)《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》
(5)《煤炭工业污染物排放标准》
(6)《污水综合排放标准》
(7)《化学危险物品安全管理条例》
(8)《工业企业照明设计标准》
(9)《工业企业设计卫生标准》
(10)《劳动法》
(11)《煤矿救护规程》
(12)《建筑设计防火规范》
(13)《建筑灭火器配置设计规范》
(14)《建筑物防雷设计规范》
(15)《建筑施工场界环境噪声标准》
(16)《工作场所有害因素职业接触限值》
(17)《煤矿地质测量工作暂行规定》
(18)《煤矿防治水工作条例》
(19)国家有关易燃易爆化学物品及危险化学品存储场所的设计和设施配置要求
(20)《人因工程学》中受限作业空间尺寸、通道空间尺寸、限定维修空间尺寸要求
(21)中有关废弃危险化学品处置规定
(22)井工矿井的十三种矿图
(23)国家有关放射装置的定期检验规定
(24)中危险化学品的储运要求
(25)中地质说明书的有关规定
(26)国家有关事故调查组成员的规定
(27)国家有关事故调查中对员工的处罚规定
(28)中危险废物处置规定
(29)国家有关安技措资金的提取标准
(30)国有重点煤矿《生产矿井质量标准化标准》
(31)有关机电设备防爆标准要求
(32)中地面变电所标准
(33)中地面建筑物设计和施工规定
(34)防探水钻孔设计要求
1.3 相关术语
(1)危险源：可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
(2)风险：某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合。
(3)危险源辨识：对煤矿各单元或各系统的工作活动和任务中的危害因素的识别，并分析其产生方式及其可能造成的后果。
(4)风险评估：评估风险大小的过程。在这个过程中，要对风险发生的可能性以及可能造成的损失程度进行估计和衡量。此过程往往伴随着对风险的排序、分级。
(5)风险预控：根据危险源辨识和风险评估的结果，通过制定相应的管理标准和管理措施，控制或消除可能出现的危险源，预防风险的出现的过程。
(6)危险源监测：在生产过程中对已辨识出的危险源进行监测、检查，并及时向管理部门反馈危险源动态信息的过程。
(7)风险预警：对生产过程中已经暴露或潜伏的各种危险源进行动态监测，并对其风险大小进行预期性评价，及时发出危险预警指示，使管理层可以及时采取相应的措施的活动。
(8)不安全行为：不安全行为又分为狭义和广义两种。狭义的不安全行为主要是指可能直接导致事故发生的人类行为，如员工的违规行为；而广义的不安全行为是指一切可能导致事故发生的人类行为，既包括可能直接导致事故发生的人类行为，也包括可能间接导致事故发生的人类行为，如管理者的违章指挥行为、不尽职行为。对煤矿的安全管理来说，员工的不安全行为属于狭义的不安全行为，而管理者的不尽职行为则属于广义的不安全行为。
(9)煤矿本质安全文化：煤矿本质安全文化是以风险预控为核心，体现“安全第一，预防为主，综合治理”的精神，并为广大员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则以及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称，是煤炭企业安全生产的灵魂所在。
(10)煤矿本质安全管理：是指在一定经济技术条件下，在煤矿全生命周期过程中对系统中已知的危险源进行预先辨识、评价、分级，进而对其进行消除、减小、控制，实现煤矿人-机-环系统的最佳匹配，使事故降低到人们期望值和社会可接受水平的风险管理过程。
(11)管理对象：是管理对象单元的一种划分，是对危险源的总结和提炼，是通过管住管理对象实现对危险源的控制或消除。
(12)管理标准：是一种标尺，是管理对象管到什么程度就可以消除或控制危险源的风险的最低要求。管理（对象）标准可以按照国家有关标准、行业有关标准和企业标准从严制定。
(13)管理措施：是指达到管理标准具体方法、手段。
(14)PDCA：是戴明提出的一种循环管理模式，包括计划、实施、检查和改进，从管理的计划到改进是一种闭环的管理。
1.4 煤矿本质安全管理体系总要求
煤矿建设本质安全管理首先要结合煤矿自身经济技术条件，尽量做到选用先进设备、合理工艺、科学的开拓布局和经济的资源开采，人员整体素质要不断提高，各环节做到科学、合理和优化，所有这些都有助于煤矿进行本质安全建设，而且有助于提高煤矿的本质安全可靠性。煤矿最好有质量标准化管理基础，然后在此基础上进行本质安全建设。
1.4.1体系目标
(1)人员的本质安全。要求员工具备相应的安全知识、安全技能和较强的安全意识，具有良好的安全素质，不论在何时何地何种作业环境和条件下，都能按规程操作，杜绝“三违”，杜绝人为失误，实现人员的本质安全。
实现人员无失误，进而实现人员的本质安全是煤矿本质安全中的基础性环节。相对于物、系统、制度等三方面的本质安全而言，具有先决性、引导性、基础性地位。
(2)设备的本质安全。一方面是对机器设备系统机械化和自动化水平的要求，要求机器设备具有故障检测和安全防护功能，安全可靠性高；另一方面是要求，在使用过程中要确保机器设备正常运转不存在安全隐患，达到本质安全管理标准。
(3)环境的本质安全。煤矿生产环境应符合安全规程和标准的要求，且作业环境整洁卫生。
(4)管理的本质安全。管理体系科学、简洁、完善、高效。管理体系应包括完备的管理标准体系、管理措施体系以及保障管理标准和管理措施切实落实到位的管理保障体系。管理标准应做到“每一条已知规律的风险的产生原因，都应有相应的管理标准予以
篇三：本安体系知识
本质安全管理体系知识点
一、名词解释及分类
1.本质安全:影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。
2.本质安全管理：一定的经济和技术条件下，在企业全生命周期过程中通过已知规律对人机环管四类危险源进行辨识，采取措施、实施管控，实现对人、机、环、管的最佳匹配，消除重大事故，是事故损失降低到日你们可接受和社会期望水平。
3.体系：相互关联或相互作用的一组要素。
4.目标：企业在本质安全绩效方面所要达到的目的。
5.安全：免除了不可接受（不可容许）的损害风险的状态。
6.事件：导致或可能导致事故的事情。
7.事故：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。
8.危险源：指可能导致死亡、人身伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
9.危险源包括危险和有害因素、安全隐患。
10.危险源按照风险类型分为人、机、环、管四类；按照风险等级分为特别重大、重大、中等、一般、低五个等级。
11.危险源辨识：识别危险源的存在并确定其特性的过程。
12.风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
13.风险评估：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。 风险预控：根据危险源辨识和风险评估的结果，通过制定相应的管理标准和管理措施，控制或消除可能出现的危险源，预防风险出现的过程。
14.危险源现场管理：公司在生产过程中对已辨识出的危险源进行实时、定期和动态的检查和监测，以及制定并落实相关工作计划并及时反馈信息的管理全过程。
15.危险源实时监测：对可能造成事故且具备实时监控条件的危险源实施的连续检查和监测。
16.危险源动态及定期检查：对已辨识出的危险源，按照基层车间班组、直属生产单位、公司三级进行监督检查和监控的活动。
17.绩效：基于本质安全方针和目标，与公司的健康安全风险控制有
关的，本质安全管理体系的可测量结果。
18.不符合：任何与工作标准、程序、规章、管理体系绩效等的偏离，其结果能够直接或间接导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况的组合。
19.可容许风险：根据企业的法律义务和本质安全方针，已降至企业可接受程度的风险。
20.持续改进：为改进安全总体绩效，根据生产本质安全管理方针，完善生产安全风险预控管理的过程。
21.隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物不安全状态、人的不安全行为、生产环境的不良和生产工艺、管理上的缺陷。
22.安全生产一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即或短时间内整改排除的隐患。
23.安全生产重大隐患（以下简称重大隐患）指危害和整改难度较大，可能造成人员伤亡或较大经济损失，需要经过一定时间整改治理方能排除的隐患。
24.Ⅰ类重大隐患是指公司自身难以解决，需要准能公司研究决策、帮助或协调解决的重大隐患。
25.Ⅱ类重大隐患是指公司可以自行解决的重大隐患。
26.隐患与危险源的区别：隐患是指物的不安全状态、人的不安全行为、管理上的缺陷。它是引发事故的直接原因。他可以是一种状态、可以使一种行为、可以使一种缺陷。危险源是指有潜在能量释放危险的、可造成伤害损失或破坏的、可转化为事故的源头或部位。它由潜在危险、存在条件、触发因素三个要素构成。危险源和隐患之间有内在联系，又是两个不同概念。危险源属于自然常态，隐患属于不正常状态。危险源是可控的，隐患时可消除的，也是必须消除的。
27.检查：通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。
28.检查发现：将收集到的审核证据对照审核准则进行评价的结果。
29.检查结论：检查组考虑了检查目标和所有检查发现后得出的最总检查结果。
30.测量设备：为实现测量过程所必需的测量仪器、软件、测量指南、指南物质或者辅助设备或他们的组合。
31.评审：为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。
32.审核：为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。
二、本安体系重点知识
1.铁路本质安全管理体系考核标准分5部分（分别为组织管理、风险管理、运行管理、监督检查和持续改进），9个子系统。有37各元素，具体为体系管理（8个元素），危险源辨识、风险评估和风险预控（6个元素），人力资源管理（3个元素），保障能力建设（6个元素），运输调度管理（2个元素），施工管理（5个元素），应急管理（2个元素），监督检查（3个元素）和持续改进（2个元素）。见下图。
2.本质安全管理体系规定安委会成员包括领导、管理者代表、中层管理人员和职工代表。
3.为保证危险源辨识全面、评估到位，在风险评估时要兼顾人的不安全行为、物的不稳定状态和环境的不安全条件三种状态及事前、事中和事后的三种时态下的风险。
4.本质安全管理的核心是风险预控管理，通过危险源辨识明确了管理对象，通过风险评估明确了管理重点，通过制定本安管理目标明确了管理依据，通过落实管理措施明确管理途径，通过组织保障管理明确了各级人员在安全管理上的责任，推动风险预控流程的贯彻执行。
5.如何将本质安全管理体系要求切实落实到位？
一是强化隐患治理，强化现场管理；二是晚上安全生产责任考核、落实机制；三是加大安全投入，实施科技兴安战略；四是不断强化安全质量标准化工作；五是打造本质安全型职工队伍；六是大力推进安全文化建设，巩牢安全生产防线；七是坚持安全管理创新，提升安全管理水平；八十强化基础，挖掘基层潜能；九是强化灾害治理。
6.本质安全管理体系与安全质量标准化的根本区别是什么？他们之间有什么联系？
根本区别就是不是靠经验和个人的主观判断，而是通过综合分析与评价，按各类事故发生规律进行主动治理，即变被动的事故分析与事故处理为主动的事故预测和安全评价；把事故消灭在发生之前。本质安全管理是主动的超前管理，其实质是本质安全化。
本质安全管理就是以危险源辨识管理与事故分析为基础，以人、机、环境系统协调为着眼点，从本质安全型人员、机器设备系统的本质安全、本质安全型环境、安全管理四个方面消除影响安全生产的各个因素。安全质量标准化就是企业里制定的各种各样的规范，以文件的形式固定下来，作为企业行为的准则，以此规范和指导企业员工的行为。所以两者是相辅相成的关系，而这缺一不可。
7.简述在哪些情况下应开展持续风险评估？
有计划的检查、计划维修系统、工作前评估、安健环审核、有计划的任务观察。
8.简述PDCA循环方法所表示的四个阶段和八项任务。
P：计划（制定目标、制定方案）
D：实施（培训、执行方案）
C：监测（检查/监测、评价）
A：处臵（预防措施、纠正/纠正措施）
9.简述危险源辨识和风险评估工作程序
风险评估步骤：1.准备;2.危险源辨识;3.风险分析;4.风险评价;5.高风险项目重点分析;6.风险控制;7.风险评估应用;8.监测改进。
三、集团公司考核评分标准中的相关知识
1.中国神华能源公司每年组织一次本安企业建设考核评级。分（子）公司每季至少组织一次考核排名，并保留考核原始记录。
2.本安企业建设等级分为四级，等级标准如下
（一）本安企业建设一级单位：综合得分在90分（含）以上，且实现安全生产1000天以上。
（二）本安企业建设二级单位：综合得分在80分（含）以上，且实现安全生产500天以上。
（三）本安企业建设三级单位：综合得分在70分（含）以上，且考核年度内无主要责任死亡事故。
（四）本安企业建设四级单位：综合得分在60分（含）以上，且考核年度内无主要责任死亡事故。
3.考核年度内出现下列情况之一的生产单位取消评级资格。
（一）发生主要责任死亡事故或非主要责任事故死亡人数搭2人（含）以上的。
（二）被省级及以上行政主管部门或中国神华能源公司责令停产整顿2次（含）以上的。
（三）发生直接经济损失1000万元以上非伤亡事故的。
（四）瞒报、谎报、迟报、漏报重伤（含）以上伤亡事故及直接经济损失100万元以上非伤亡事故的。
（五）发生被省级及以上行政主管部门通报处罚的环境事件的。
4.考核年度内，出现下列情况的对生产单位考核成绩进行扣分。
（一）发生非主要责任死亡事故的，死亡1人扣10分。
（二）发生重伤事故的，重伤1人扣6分，每多1人扣分加倍（如重伤累积达两人扣18分，重伤累积达3人扣36分，以此类推）。
（三）每发生1起直接经济损失在100万元以上的事故扣6分。
（四）被省级及以上行政主管部门或中国神华能源公司责令停产整顿的生产单位，停产1次扣5分。
（五）对于挂牌督办的重大隐患，未在计划整改期限内整改的每1条扣1分。
四、大准铁路公司2013年本质安全管理
1.目标：以强化本安体系运行管理为抓手，规范安全生产工作，全面提升安全管理水平；以本安体系要素管理为着力点，严格落实安全生产责任，促进体系进一步落地；有效治理“三违”行为，保持零死亡、零重伤，