篇一：奔驰4S店企划书
安 徽 新 桥 汽 车 集 团 新 桥 奔驰4S店项目 商 业 计 划 书
安徽新桥汽车集团
2012年11月10日
报 告 目 录
第一章项目总论..........................3
第二章市场分析?????????????9
第三章
第四章
第五章
第六章
第七章
第八章
第九章经营可行性分析????????????15 公司组织结构 ????????????18 运营、管理和赢利模式??????????21 项目管理与建设进度??????????26 投资估算与资金筹措??????????28 项目经济效益评价......................30 可行性研究结论与建议............36
第一章 总 论
一、项目背景
（一） 项目名称：安徽新桥汽车集团奔驰4S店项目
（二） 承办单位概况：
安徽省新桥汽车贸易有限公司
淮北市新桥汽车贸易有限公司
萧县新桥二手车交易市场有限公司
萧县聚隆商务信息咨询有限公司
安徽新桥汽车集团下设：安徽省新桥汽车贸易有限公司，于2006年在萧县成立，注册资金2000万元人民币；淮北市新桥汽车贸易有限公司，于2009年在淮北成立，注册资金1000万元人民币；萧县新桥二手车交易市场有限公司于2009年在萧县成立，注册资金500万元人民币；萧县聚隆投资信息咨询有限公司于2008年成立，注册资金 100万元整。集团公司具备汽车销售、售后服务、零部件生产及销售、运输公司、车辆挂靠、旧车置换、二手车交易市场、客户关系管理等多种服务功能为一体的汽车专营企业。
安徽新桥汽车集团，是由东风汽车集团有限公司授权和控股，除经营集团公司旗下的品牌东风汽车外，同时经营北方奔驰重卡，上汽荣威、上海大众、北京现代、丰田、奥迪、奔驰、宝马系列轿车。东风汽车和北方奔驰重卡在国内属于领先产品。我公司在淮北、萧县、宿州均已设立了汽车销售
专营店和售后服务站，在皖北地区获得广大客户好评与青睐！为客户提供最优惠的价格、最优质的服务是我们的服务宗旨！
（三）公司的经营宗旨是：
企业理念——“关怀每一个人，关爱每一部车”，为顾客带来贴心服务，让客户的生活更加简便、更具品位；
发展战略——“融入发展，合作竞争，做强做大，优先做强” 员工成长——创造发展空间，提升员工价值，提高员工工作生活质量；
社会贡献——推动更广泛的社会力量加入到企业社会贡献活动中来，承担社会责任；
二、项目概况
（一）地块位置：
淮北汽车城项目区东侧
（二）周边环境
淮北汽车城，位于相山区任圩街道办事处境内、跨相山南路和相阳路，南距合徐高速烈山入口处五公里，北距市政府三公里，地理位置优越，交通便捷。淮北汽车城集汽车贸易、博览、物流、文化与服务功能为一体，是相山区政府投资最大的重点商贸项目，占地314亩。于2007年2月开工建设，利用自身优势和政策条件迅速发展壮大，截止2012年6月底，淮北汽车城目前入驻汽车经销商80家，汽车4S店23家，销售呈持续发展态势。
（三） 建设规模与内容
本项目规划总占地面积约14亩，拟建的4S店是集汽车展示、咨询、销售、预定、信息反馈、市场调研、零配件供应、售后维修保养服务为一体；
项目具体建设内容如下：
（1）拟建的4S店，总建筑面积约14亩，前面二层钢结构，作为展厅和办公用地；
（2）后面建设钢结构厂房，作为零配件供应、售后维修保养服务之用；
（3）店外部建设停车场；
（4）沿场地周围建设铁围栏；
（5）大门设置门式标牌、旗帜；
（6）购置汽车维修设备一整套；
（7）室外水、暖、电、通信等基础设施管网及场区硬化、绿化等工程建设。
三、项目建设必要性
本项目位于皖北经济腹地淮北市内。皖北区域是指安徽省淮河以北的县市以及跨淮的县市，包括安徽省的合肥、宿州、淮北、亳州、阜阳、蚌埠、淮南七市的全部行政区域以及沿淮的滁洲市所辖的凤阳县。皖北地区拥有非常丰富的煤炭资源，辖属四大矿业集团：皖北煤电集团、淮北矿业集团、新集集团、淮南矿业集团。近年来在国家经济增长的大环境下，依托独特的区位与地理位置，凭借丰富的的地质
篇二：奔驰营销策划书
一、 活动时间：2013年9月30日
二、 活动地点：泉州奔驰4s店
一、 活动对象：社会有品味人士
二、 活动形式：销售
三、 活动内容：销售汽车
四、 活动安排：
五、 活动流程：
六、 活动注意事项：
七、
八、 活动可行性分析:
十一、活动经费预算：
十二、活动经费来源
篇三：汽车租赁公司商业计划书(原创经典)
汽车租赁公司商业计划书
一、 目录
1.项目概述 …………………………………………………………………… 4
1.1
1.2
项目背景（汽车租赁行业具有广阔的前景）…………………………… 4 项目介绍 ……………………………………………………………………5
2.公司简介 …………………………………………………………………… 6
2.1 基本情况 ……………………………………………………………………6
2.2
2.3
公司使命、核心价值观、愿景与目标 ……………………………………6 公司组织结构 ………………………………………………………………7
3.汽车租赁业行业、市场与竞争分析 ………………………………8
3.1
3.2
3.3
宏观环境分析（PEST分析 …………………………………………………8 行业环境分析………………………………………………………………16 企业战略的制定(SWOT分析)…………………………………………… 22
4、营销策略 …………………………………………………………………26
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
确定目标客户的比重 ……………………………………………………26 从客户的需求出发设计产品和提供服务 ………………………………26 从客户成本定价和按客户需求推出丰富多彩的促销活动………………27 提高客户获得产品和服务的便利性 ……………………………………28 建立双向沟通渠道，注重与客户保持良好地沟通和互动………………28 树立追求顾客满意的品牌形象 …………………………………………29
5、经营管理 …………………………………………………………………31
5.1
5.2
5.3
5.4
汽车租赁系统及信息共享平台建设 ……………………………………31 网站建设…………………………………………………………………35 车辆采购计划 ……………………………………………………………36 会员积分及晋级制度 ……………………………………………………37
6.财务计划与分析 …………………………………………………………38
6.1
6.2
6.3
6.4
项目投资估算 …………………………………………………………… 38 营业收入估算 …………………………………………………………… 38 成本及费用估算 ………………………………………………………… 38 现金流量分析 …………………………………………………………… 40
7.风险因素 ……………………………………………………………………41
7.1 市场风险……………………………………………………………………41
7.2 财务风险……………………………………………………………………4(本文来自：wwW.xIAocAofaNwEn.com 小 草范 文 网:奔驰商业计划书)1
7.3 管理风险……………………………………………………………………41
1.项目概述
1.1项目背景 （汽车租赁行业具有广阔的前景）
汽车租赁服务，是由汽车租赁公司向长期或短期需要用车，但又没有必要自备车的单位和个人有偿提供车辆使用权，并限期收回的一种服务方式。
租赁行业是国际汽车企业的重要市场：德国奔驰公司平均每4辆车就有1辆是用来租赁的；美国主要汽车行产企业的总产量中就有30%以上的订单来自租赁市场。在跨国汽车企业的支持下，主要国家的汽车租赁一直发展迅猛，每年收入以20%的幅度递增。世界排名第一的美国赫兹公司拥有的车辆就超过50万辆。
我国的汽车租赁行业始于1989年，经过十多年的发展，全国已注册的汽车租赁公司达到400多家，拥有的租赁车辆总数6万辆。北京、上海和广州等大城市发展较为迅速，一些公司已具备了相当的规模，在当地确立了行业领先的地位。
北京目前约有230家租赁公司，租赁汽车共计２万余辆。到2008年北京夏季奥运会时，北京市政府计划把租赁汽车的数目增加到８万辆，以此来满足不断增长的消费需求。
汽车租赁以其融资和推销的双重功能，推动汽车产业发展，带动消费，提高资源利用率，在我国表现出巨大的发展潜力和良好的发展前景。
随着我国经济的持续发展和居民消费能力、消费观念的改善，居民的公务和休闲旅行迅速增加；同时，随着出租车行业的日趋饱和，以及拥有驾驶执照的人却高达4000多万而汽车拥有量为1400多万辆，这些因素决定国内汽车租赁行业将有较大的增长空间。
近几年，中国汽车租赁市场的增长率平均达37%，预计今后仍将以年均15%的速度稳步增长。
然而，国内的汽车租赁行业仍处于发展的初期，行业竞争实力不强。从2002年开始，国际一流汽车租赁企业开始以合资合作、特许经营的方式进入中国，并迅速进入高端商务市场。国际上领先的公司进入中国后，已经开始利用他们在汽车、服务、品牌、网络和金融等方面的综合优势，给中国汽车租赁业带来全面的竞争，给国内汽车租赁企业带来严峻的挑战。
国家允许三大汽车集团进行汽车服务贸易试点，为汽车租赁行业的超常发展带来机遇。随着卖车难的出现，国内整车企业越来越意识到汽车租赁行业
求的能力，开始以各种方式涉足汽车租赁行业。上汽集团旗下的安吉汽车租赁公司、北京中汽安华汽车租赁公司已分别与美国的著名公司进行合作。些案例，为国内整车企业进入租赁行业、租赁企业借力整车企业实现更大发展提供了借鉴。
1.2 项目介绍
通过上文介绍，我们知道汽车租赁市场所拥有的巨大潜力。作为一个服务性行业，人们的关注点多在体制创新和结构调整上，然而，在信息技术飞速发展的今天，汽车租赁行业如果能运用先进技术手段改进传统的经营管理办法，势必为企业打造核心竞争力注入一剂强心针。
汽车租赁行业是一个资金密集型、管理密集型的行业。其突出特点是车，人的比率高，单个员工管理的车辆数多；设有多个网点，经营场所分散，管理难度大。而随着市场竞争的日益激烈，又要求企业能够为客户提供周到细致的个性化服务如网络预定、电话预定以及酒店机票预定等其他附加的增值服务；提供不同部门之间甚至是异地的租还车服务；提供性能良好的车辆以及救援维修服务；同时又要有效地规避骗车、欠费等经营风险。
因此，将汽车租赁与电子商务结合，将如今业内普遍头疼的信用问题付诸网络安全技术，同时通过汽车租赁系统与客户管理系统来简化企业业务流程是一个十分不错的想法。
本项目将以汽车租赁系统、公司网站为核心竞争力，在汽车租赁这个极具潜力的市场中占有一席之地