篇一：社区平安社区申报材料
xx市芙蓉区湘湖管理局xx社区 平安和谐模范社区申报材料
xx市芙蓉区湘湖管理局xx社区地处三湘xx大市场内，南起远大路，北到晚报大道，东到二环线，属地面积约0.43平方公里，常住人口9215人，现有居民区5个，总户数2151户，居民楼栋131栋，流动人口约2万人，所辖三湘xx五金机电市场，汽配城、建材城、灯石城等4各专业市场，金泉公寓、海威大厦、盾华灯饰、三湘泰时金地、上东印象，顺湘物业等6个有正规物业管理的居民小区，还有闻名全省的三湘实业总公司和旺德府建材超市两个大中型企业。xx社区地理优势优越，交通条件发达，经济发展迅速，商业网点稠密，流动人口密集，这样复杂的情况导致社区一度出现治安秩序混乱、发案居高不下、群众意见大、治安形势严峻的局面。
为彻底改变这一局面，实现发案少、秩序好、社会稳定、群众满意的目标，xx社区综治工作在党支部、上级机关的统一领导下，针对辖区特点开展各项工作，不断创新工作方法，以群防群治力量为依托，以社区、单位及周边和公路沿线三大块治安防范网络为基础，以案件多发人群、区域、行业、时值为重点的立方体，全方位构造治安防护体系。xx社区综治工作在全面打击、管理防范、服务职能等业务上均有了新的突破和提高，促进了平安和谐社区的构建。
一、创新工作模式，建立网络式管理。建立xx社区街面治安防控网，由社区警务室统领，下设街面卡口防控和单位、辖区内部防控。
其中街面卡口防控包括汽车生活超市、李文锁城、精彩生活东头、精彩生活西头；各单位、小区防控除门卫外，还有楼栋长、巡防队员、义工参与。除此外，xx社区警务室针对两劳人员和违法青少年建立帮教网；针对法律工作建立法律服务网；针对流动人口建立流动人口协管网；针对矛盾纠纷建立矛盾纠纷排查调处网。每项工作网络都能直达辖区各单位、小区和楼栋。一旦有问题发生，该处负责人就会第一时间进行排查，并直接上报到社区，使问题在第一时间得以解决、避免问题进一步激化、恶化，今年共排查矛盾激化事件达10多起。
二、坚持以人为本，做好人口管理工作。为了准确掌握人口信息，社区工作人员挨家挨户走访调查，做到综治工作八入户，即防范宣传入户，征求意见入户，排忧解难入户，代办户口入户，监管、帮教入户，排查案件入户，法律宣传入户，调处矛盾入户。对社区居民的基本情况进行分类科学管理，并建立台帐。针对流动人口管理难的情况，社区在设有专职流动人口协管员的基础上，还组织社区领导、社区警务室民警及各单位负责人担任社区“八大员”，并实行“四为主”工作模式：街道以社区为主，单位以法人为主，小区以楼栋为主，家庭以户主为主。使暂住人口信息采集准确率达100%，建立完善的流动人口及出租房屋台帐，并按照谁主管谁负责、谁雇佣谁负责的原则，与驻社区单位签订责任书14份，与出租房主和业主签订治安责任书500余份，签订率达到100%。社区坚持以人为本的理念，通过综治八入户和群防群治，不仅对辖区常住人口能做到如数家珍，而且对外来人口和出租房屋做到底数清、
情况明，提高了房屋出租人及用人单位的责任心，有效地对流动人口进行管理，同时也对降低发案率、控制犯罪率的上升起到了促进作用。
三、整合资源、严打“两抢一盗”。xx社区经济发展迅速，也成为犯罪份子常打主意的地方，其中“两抢一盗”犯罪活动是xx社区综治工作老大难问题。为搞好这项工作，xx社区利用创建全国文明城市之机，与派出所、各市场配合，大力加强辖区“两抢一盗”高危人群和重点人员的监控，在重点打击街头抢劫、盗抢机动车和入室盗窃犯罪的同时，开展整治无牌无证、假牌、套牌摩托车和电动车集中统一行动，严密防范抢劫、抢夺、盗窃等多发性侵财犯罪活动。社区还经常性组织开展矛盾纠纷排查调解活动，与辖区单位和商业网点签订综治责任状，使社区“两抢一盗”发案率下降了30%，得到了上级领导和居民群众的好评。
四、形式灵活多样，及时排查调处矛盾纠纷。社区设有专门的人民调解室，由社区主任和综治专干担任兼职人民调解员，对辖区治安状况和重大矛盾纠纷情况及时调处清楚。定期与吸毒人员、刑释解教人员、违法犯罪青少年等重点人员进行谈话，帮助他们认识自身的价值，重新做人，并积极推荐工作岗位让他们实现再就业，让他们失足不失志，通过四位一体、细致入微的工作，他们情绪稳定，生活安定。不定期对他们进行调查，通过向周围邻居和同事了解两劳人员的生活工作情况，防止其再次误入歧途。
五、完善治安防控体系，实现人防、技防有机结合。xx社区设有专门的警务室，配有2名社区民警，确保每天至少一名民警在社区办公。社区设4个巡逻点，16个治安亭，拥有了一支 人的专职巡逻队开展治安巡逻，并制定了巡逻方案，建立了严格的巡逻制度。每个物业小区都设立门卫值班室，建立24小时值班制度，对陌生人出入都进行了详细登记。社区还召集了一批热心社区建设的居民群众，建立了一支人的平安志愿者队伍，为保证社区的平安和谐保驾护航。同时，社区在辖区安装监控探头38个，建成了能够对辖区街道、路面、重点要害部位实时监控的“社会治安监控系统”。通过把人防和技防有机结合起来，xx社区形成了严密的治安防控体系，使辖区街面发案率同期相比明显下降。
六、结合社区活动，加强建设平安和谐社区的宣传。为了将xx社区建设成为平安和谐模范社区，社区特制定了宣传计划。首先是利用社区的网站、宣传橱窗、横幅及标语，营造浓厚的创建氛围。其次，为了使宣传工作深入人心，xx社区将平安和谐社区的建设与社区的各种活动结合起来，通过社区的特色工作——“满意社区动车组”，推进了公众安全满意工程，减少了纠纷；通过“民生大喇叭”，畅通了民意，化解了矛盾；暑假期间针对未成年人进行暑期安全讲座，提高了他们的自我保护意识；国庆前夕对党员、楼栋长进行走访，夯实了国庆维稳工作的基础。 年来，xx社区没有出现过一起群体上访或非正常上访事件，没发生过一例法轮功及其他邪教案件，有效地维护了xx社区的平安和谐。
xx社区立足于社区实际，贴合于居民需求，将治安防范与便民服务紧密结合，真正的把社区综治工作建设成为维护稳定的第一道防线，服务群众的第一个平台，防控违法犯罪的第一道屏障，实现辖区案件少了，秩序好了，群众安全感提高了，商户稳定了，租房率提高了的总体工作目标。
篇二：化肥厂小区平安申报事迹材料
化肥厂小区平安建设规划
小区平安建设是加强小区管理、保障业主安全的重中之重。2013年，我城南德馨物业有限公司接手了化肥厂小区的物业管理工作，介入小区管理当中。在实际操作过程中，发现该小区在安全建设等方面还存在许多漏洞和不足，有些甚至可能对业主造成人身及财产的巨大损害。为适应社会发展、人文进步的新需求，为把小区建设成为新时期、新形势下安全和谐的特色小区，我物业特从以下几方面对小区安全进行了加强与改造:
一、防患未然，完善小区配套设施。我县曾有多个小区由于未安装监控设备，致使自行车、电动车频频失盗而无迹可查，给业主的财产造成了巨大损失，弄得人心惶惶，在社会上造成了极大的恶劣影响。我物业进驻小区后，发现该小区在监控、消防等安全设备和器材的配备方面明显不足。鉴于以往事例的惨痛教训，我物业当机立断及时为业主配备了监控设备，安装在主要路口及视线死角，以便于全方位360°对小区实施监控，对小区实行隐形保护。同时，在小区公共地带，业主视线所及范围内，均配备了消防栓、灭火器等消防设施，以便应对小区失火等突发状况。
二、人员齐备，狠抓小区治安管理。小区的保安是小区的门面，一个小区是否管理有序，治安严谨，就取决于小区保安人员的工作效率。我物业为加强治安管理，通过面试、体检等多项考核，为该小区配备了合格的保安人员若干，并且制定了严格的保安管理制度，就保
安人员的工作时间、工作内容、工作范围等多方面提出了要求。同时，为保安人员配备了统一的工作服装鞋帽，为小区创建了一支文明礼貌、整齐规范的保安队伍。
三、提高素质，加强工作人员安全培训。为了保障小区安全，我们特为小区配备了水工、电工、维修工、管线工等多岗位技术人员，旨在面临小区突发状况时有专业人员能及时处理。这些人员均经过层层筛选，确保人员身体健康、有相关证书，才允许其上岗，确保了队伍的专业性、规范性。同时，定期对以上人员进行培训，以便应对不可预见的其他情况。
四、未雨绸缪，积极配备相关工具。未雨绸缪、提前准备，这不仅仅是我们工作积极性的体现，更是我们为业主安全着想、保障业主安全的最真实写照。2013年，我物业在前期准备阶段，根据以往经验，为小区购买了雪铲20把，抽水泵2个，工具箱5个、相关维修工具及维修服若干，以便应对突发状况。
五、知法守法，加强法制宣传教育。小区安全，人人有责。我物业为加强小区安全建设，也为业主在遇到危害自身安全事件时能冷静应对，特将小区安全教育作为一个重点工作进行开展。现我物业已在小区设置了多处宣传栏，以便开展安全知识专栏宣传教育。同时，我物业计划下一步在小区内有计划、有组织、定期开展安全知识宣传讲座，尽量利用业主业余时间进行学习交流，号召更多的业主加强安全意识，投身到小区安全建设中来。
安全大于天，小区的安全建设有其一定的复杂性、独特性和不可
预见性，在具体实施工作中也对我们提出了具大考验。我们定会迎难而上，把小区建设成一个有管理、有监督、多教育、严防范、不逃避、保安全的平安小区，让业主真正能放心安居，贴心安居。同时也感谢主管单位的大力支持，让我们共同为了这一伟大目标而努力奋斗吧。
篇三：御锦湾创建平安小区工作汇报
御锦湾
创建平安小区工作汇报
御锦湾小区位于苴国路东段8号，占地面积约112.88亩，总建筑面积约32万平方米，户数2406户，机动车位1315个。御锦湾在规划上引进了一线城市最先进的设计理念，其中“低碳生态社区，国际人文社区，新都市休闲社区”是最重要的三大创新。御锦湾引入全程阳光房设计，最大限度保障房屋的通风采光。并在广元率先引进国际人文社区理念，是广元一个软硬皆修，文化浓厚的高尚社区。
小区组建有秩序维护部1个，成员28名，经理1人，主管1人，秩序员20人（含班长2人，副班长2人）车场管理员6人，无两劳释放人员，无违法青少年。近年来，我物业公司秩序维护部坚持以人为本，与时俱进，不断创新社会治安综合治理工作机制，以创建“平安小区”为切入点, 以“四降低一提高”（即刑事发案率低，治安发案率低，群体性上访低，安全事故降低，业主满意度提高）为工作目标,大力开展“御锦湾平安小区”创建工作，强化小区公共安全管理，使小区取得了社会政治稳定、居民安居乐业、环境优美的良好局面。
一、加强组织领导，切实增强创建工作责任感
今年以来，我物业公司把平安小区的创建工作摆上重要议事日程，与辖区相关部门有机的结合起来，共同抓落实，抓督促，抓检查。调整充实了平安小区创建工作领导小组及组成成员，由我物业公司主要负责人肖总抓总体，主管领导亲自抓创建工作的
部署和实施，小区各部门具体抓落实，形成一级抓一级，层层抓落实的工作网络，为平安小区的创建工作提供组织保证。同时，我们进一步强化了学习培训。着力提高各部门工作人员的业务素质，对各部门负责人、服务人员进行了业务培训。广泛开展了法律、服务意识、治安保卫知识和消防等知识地学习，不断增强他们的思想素质和业务能力，通过学习和培训使各部门工作人员的能力有了显著提高，进一步增强了服务小区治安防范能力，提高了创建工作的责任感。
二、加强治理防范，重点突出“平安”
一是把对小区居民治安防范意识的教育放在第一位，不定期组织小区居民学习安全保卫意识，印发各类安全资料以书信的形式送到业主手中，使居民认识到办好自己的事关键在于看好自己的门，管住自己的（人）物，切实做好防火、防盗、防骗等不安全事故的防范工作，更不能参加各种违法，违纪和邪教组织，做一名遵纪守法的好公民。二是定期做好用水、用电安全检查，由物业工作人员每月对小区内水网，电网等安全大检查，做好查漏补缺，消灭安全隐患，防患于未然。三是加强平安文明小区的管理，认真巩固安全文明小区创建成果。针对御锦湾小区特殊的地理位置。办公、经营、生活混杂，人流、车流量大的特点，门卫坚持实行出进人员和车辆登记制度，采取了按时开关大门，严禁各类商贩进出叫卖，车辆规范停放，小区工作成绩显著。四是努力发挥巡逻队作用。各部门都能按照要求，及时、有效的做好巡逻工作，夜间值班巡逻从未间断过，确保了治安工作成效。
三、狠抓隐患排查、调查处理工作，将各种不稳定、不和谐
因素消灭在萌芽状态 。在化解矛盾纠纷方面，全面深化“四前”工作，即做到组织建设走在工作前、预测工作走在预防前、预防工作走在调解前、调解工作走在激化前；深化完善“四先四早”工作机制，事前预警在先，苗头问题早消化；教育在先，重点对象早转化；控制在先，敏感时期早防范；调解在先，矛盾纠纷早处理的工作目标。不断加大矛盾纠纷与隐患排查力度，结合小区重大活动要求，充分发挥管理作用，力争把矛盾纠纷化解在基层，消灭在萌芽状态。切实做到小事不出，大事不出部门，难事不出小区，形成了一整套稳控网络体系，及时准确的了解和掌握小区人员的动态，做到早发现、早预防、早解决。
四、加强群防群治，营造居民安居乐业的小区环境
1、是定期召开小区综治、联议、联防队等培训会，提高工作人员的政治素养、业务素质和理论水平。充分的发挥小区居民的主观能动作用。真正做到大事化小，小事化了。
2、是强化小区制度建设，把上级的要求变成居民的自觉行动，使小区创建工作能够上下联动，齐抓共管形成合力，以此达到创建平安和谐小区的目的。
3、是做到小区内水、电、卫生、车辆停放、安全生产、防火、防盗、防骗等日常性工作有人管。四是各部门主动配合参与小区内各项事务管理，为小区内居民用水、用电、安全保卫、卫生清洁等方面提供便捷服务。消除了各种安全隐患，营造了和谐安全的小区环境。
五、抓好普法教育，努力提高平安小区创建绩效
加强对小区普法宣传教育，是提高小区居民及物业服务人员
法律意识和有效预防各种违法犯罪事件发生重要手段，一年来，我们一是结合普法宣传，组织行政法律法规宣传活动。二是抓好反对“法轮功”等邪教组织和毒、赌、黄活动的专项教育，强调了“法轮功”毒、赌、黄的危害性。三是严格执行普法教育学习制度。认真落实学习法律制度。四是加强法制宣传平台建设。积极创新法制宣传方式方法，进一步增强法制宣传的针对性和实效性。小区充分利用横幅、温馨提示、LED屏幕等方式，加强法制宣传力度。
六、突出重点，控制热点，扎实推进维护稳定和信访工作 为进一步控制热点问题，我小区提出“突出重点、控制难点”的工作要求，从四个方面突出抓好维护社区稳定重点工作。一是切实履行第一责任。小区各部门把维护稳定作为硬任务，主要负责人亲自研究、亲自部署、亲自指挥、亲自协调，切实履行好了第一责任。二是切实完善基础工作。对小区事项实行责任单位到位、领导到位的集排查、化解、稳控一体的调处机制，各部门落实有分管领导和专人负责小区安防稳定工作，并落实人员完成交办的各类的业主服务安全需求工作。三是切实抓好工作落实。各部门把上级部署不折不扣地落实到了工作的每个方面、每个环节、每个岗位，确保了小区工作顺利开展稳定。四是切实转变工作作风。各部门都能深入基层，了解群众的要求和呼声，针对涉案案件，一件一件、坚持不懈的化解落实，实现了“人要稳住，事要解决，及时向相关部门报告”的目标。
七、结合小区特点，抓好安全工作
小区安全重点(本文来自：WwW.xiaOCaofAnweN.Com 小草范文 网:创建平安小区申报材料)是防汛、防火。防汛、防火责任重于泰山。对
此，物业公司高度重视，调整充实了防汛、指防火挥部领导小组。我物业领导十分重视，抽调专人对全小区所有安全隐患进行徒步拉网式排查，发现隐患，限期整改；并组织人员编制出防汛、防火预案。同时，签定目标责任书，督促落实安全应急抢险落实了各级责任。值班时，落实各项制度，加强24小时昼夜值班，确保了通信畅通。
总的来说，在区政府、东坝办事处、金柜社区的正确领导下，在东坝办事处综治委的精心指导下，我物业公司作为小区牵头单位，努力加大工作措施，提高了平安小区创建力度，进一步巩固了创建成果，小区各项工作得以顺利开展，为构建和谐小区打下了基础。但离上级的要求还相差很远，还需要按级要求埋头工作，不断总结经验与教训，向兄弟单位学习，逐步完善各项工作制度，健全各种长效机制，争取把我小区的平安建设工作推向一个新台阶，为建设平安社会做出更大的贡献。
广元芳草地物业服务有限公司
二〇一四年五月五日