篇一：2016年“全国五一劳动奖状”事迹材料
丰富活动载体激发群众活力
深化“安康杯”竞赛 构筑本质安全型矿井
冀中能源股份有限公司**矿工会
**矿隶属于冀中能源股份有限公司，年生产能力125万吨，所产煤炭属低灰、特低硫、特低磷、高热值的优质气肥煤。矿井地质条件复杂，主井深度为819.5米，副井深度为842.5米，是华北地区最深的矿井之一，水、火、瓦斯、煤尘、顶板?五大灾害?俱全，是邢台煤田复杂地质构造最具代表性的矿井之一。
自2001年11月18日投产以来，累计产煤1570万吨，实现产值75.6亿元，利润26.8亿元，保持了企业快速发展的势头和较高的盈利水平。百万吨工亡率0.063，保持了本行业的安全工作先进水平。连续5年被评为?全国‘安康杯’竞赛优胜单位?，连续7年被授予?全国煤炭行业特级安全高效矿井?称号。多年来，还相继获得?国家级安全质量标准化煤矿??国家级绿色矿山建设试点单位??中国百佳最美矿山??河北省首批工业旅游示范点?等荣誉称号。各项工作还得到了国务委员王勇、河北省委书记赵克志、中国煤炭工业协会会长王显政、河北原省委书记张云川、省政协主席付志方、副省长张杰辉等各级领导的好评。
目前，矿属所有基层单位全部建立了工会组织，工会组建率100%，职工入会率100%。现有在册职工1193人，21个车间工会，158个工会小组，兼职工会干部22名，专职工会
干部11名。其中，矿工会专职工会干部9名。
近年来，矿工会深入贯彻党中央、国务院、河北省委、省政府关于安全生产的一系列重要指示，严守?安全第一，预防为主，综合治理?的安全工作方针，牢固树立?以人为本，安全发展?的理念，以?安康杯?竞赛为载体，健全机制抓管理，明确职责抓落实，注重过程抓实效，精心打造企业安全文化体系，大力营造?人人抓安全、人人保安全?的浓厚氛围，有力助推了矿井安全稳定发展。目前，矿井已实现连续9年安全生产无事故，截止到2016年3月21日，已连续安全生产3069天。
一、夯实五大保障，筑牢“安康杯”竞赛活动根基 矿工会始终坚持将安全制度、安全承诺、责任捆绑、群众安全、资金投入?五大保障?作为?安康杯?竞赛活动的助推器，多措并举，筑牢了竞赛活动根基。
安全制度夯实基础。矿工会与安全部相结合，建立健全了安全管理制度汇编、隐患排查治理制度汇编、职工安全培训制度汇编、群监站制度条例、领导干部下井带班管理规定、群监员走动式管理规定、职工集体入井管理规定、安全确认管理规定、全员安全生产责任制度、全员安全风险抵押金制度、安全质量标准化检查制度、安全办公会制度、?三违?处罚条例、应急救援预案等14项安全生产管理制度，使各项安全生产活动都有章可循、有据可依，形成了覆盖无漏洞、衔接无缝隙、运行有实效的制度体系，确保了?安康杯?竞赛活动有条不紊地开展。
安全承诺层层落实。建立健全了?区队、班组、个人?三级安全承诺机制，以下至上，纵向延伸，逐级签订承诺书。每年年初由个人向班组、班组向区队、区队向矿工会逐级签订安全承诺责任书，个人承诺不违章作业，班组、区队承诺不违章指挥、不出安全事故。2016年，矿工会组织签订安全承诺责任书1000余份，并(转自：wWw.XiAocAoFanWeN.cOm 小 草 范文网:2016全国五一劳动模范)将各区队、班组、个人的安全承诺进行公开，号召全体干部职工互相监督、守望相助，同时将安全承诺印刷成册，发放到每一名职工手中，使每个人牢记承诺，佩弦自急。对工作服和安全帽实施统一编码管理，并在安全帽上标明单位、姓名，促使职工在井下现场践行承诺，杜绝违章。同时，加大了对职工诚信教育力度，为每名职工建立了诚信档案，实施星级管理，并与职工工资收入挂钩，提高了职工安全诚信意识。2015年评选出?优秀安全诚信个人?96名，在全矿形成了?人人讲安全、人人守诺言?的良好氛围。
责任联带密网交织。建立健全了奖惩联带制度，串联帮带，横向蔓延。以工会干部包保区队、区队干部包保班组、职工之间互保联保?三级责任包保?为抓手，实施奖惩一体式管理。工会干部包保区队，年初由每名工会干部认领1至2个区队，协助区队领导做好职工的安全宣传思想教育等工作，做到上情下达、下情上递，为区队安全生产提供保障。区队干部包保班组，区队管理人员分组包保班组，每天对班组工作安排、人员出勤、安全生产状况等进行管控，确保班组安全无事故。职工之间互保联保，每名职工在班前会上由
班组长结合工作安排确定互保对象，在工作中互相包保、团结协作。截止目前，通过三级责任包保直接避免轻伤及以上事故72起，制止?三违?386人次，有效杜绝了因疏忽麻痹而造成的安全事故。
群众监管强化保障。在井下各单位建立了12个群监站,聘任了155名群监员,搭建了完整的管理体系。整体活动实行?分层次?管理：群监总站实行阶段性联查活动；分站执行长期性监查活动；群监员履行日常性排查活动。群监员上岗实行?三巡一查一建议?工作制度：群监员在班组开工前、施工中、收工后进行安全三巡视；上岗期间查处当班隐患做到交班不交隐患；交接班时为下一班群监员提供一项安全合理化建议。隐患排查实行?四环闭合?管理模式：明确职责任务、履行上岗制度、公开隐患信息、跟踪整改落实。2015年，群监总站组织联查活动24次，查处隐患169条，其中现场解决隐患98条；群监分站及群监员全年制止?三违?46人次，排查并跟踪整改落实隐患821条，有效地保证了?安康杯?竞赛活动的开展。每季度开展?优秀群监站?和?首席群安网员?评选活动，提高了全体群安网员查隐患的积极性和主动性。2015年，涌现出公司及以上优秀群监员12名。其中，通风区的杜继成、张涛先后被评为全国?优秀群安网员?，开拓区的吴志涛被评为河北省?优秀群监员?。
资金投入有的放矢。通过职代会决议，成立全员安全基金，按照责任大小，实行全员安全风险抵押，兑现系数执行20%的返还标准，兑现比例按安全绩效承诺考核结果执行，进
一步加大安全责任和激励力度。严格执行吨煤25元的安全费用提取，不断推动科技创新和管理创新，建成并不断完善了煤矿安全生产?六大系统?，矿井防灾抗灾能力显著增强。通过引进先进工艺和设备，改善职工作业方式和作业环境，先后实施了工作面一次采全高、深井大地压钢管混凝土支护、大断面煤巷掘进、岩巷快速掘进等先进工艺，机械化程度达到了100%，为职工提供了一个安全稳定的作业环境，大大提高了工作效率，降低了劳动强度，减少了违章作业现象。2015年，在煤炭形势极其恶劣的情况下，投入安全设备费用1677万元，投入安全工程费用2902万元。
二、搭建五个平台，强化“安康杯”竞赛活动载体 思想决定行为。职工行为能否安全，思想是关键。矿工会从亲情教育、传统美德教育、思想帮扶、示范引领、文体活动关爱等五个方面入手，搭建平台，强化载体，狠抓思想防控，激活了职工的安全意识。
亲情教育优势导航。充分发挥女工及职工家属的?二道防线?作用，用?亲情?温暖职工，用?柔情?感化职工，用?热情?服务职工，构筑起了牢固的安全第二道防线。无论严寒酷暑，?十姐妹?安全宣传小分队下基层、走一线，冬送温暖、夏送清凉，针对不同时期职工的需求开展活动，定期进区队开展安全知识答题、发放倡议书、送去文娱节目等。因在服务中被晒黑而被职工们亲切的称为?煤海?里的黑色?娘子军?的女工委服务队，真情奉献不断线，长期到井口为职工送去姜汤、鸡蛋、绿豆汤、防暑药、安全鞋垫，
篇二：2016五一劳模事迹材料范文
xxxx，女，汉族，xxxx年出生，xxxxxxxx县人，初中文化，xxxx兆润摩托车制造有限公司职工。
该同志自进入公司以来，始终以厂为家，默默奉献着自己的全部精力。“踏踏实实做人，勤勤恳恳做事”是她的座右铭。她在平凡的岗位上，做着不平凡的事。对于公司她是一个踏实肯干的优秀员工，对于同事她是一个不折不扣的好大姐。
xxxx同志骨子里有着一股虚心学习、不断进取的冲劲，正是这样的品质让她很快从一个“外行”转变为一个技术能手，三轮摩托车装配的“内行”。公司是一个刚投产不久的招商引资企业，而作为大批本地工人之一，对新行业、新工作、新岗位基本都是陌生的，一切得从“零”开始、从“学”开始。从她进公司的那一天开始，每天都认认真真的听取技术人员指导，虚心的向车间主管讨教，不断和同事交流、探讨。在那段时间里，她显得格外的忙碌和充实。自从进入公司起，她身边一直携带着一个小本子，上面密密麻麻记录着她的学习笔记。在车间跟着师傅操作时，对一些不太明白的问题她总是仔细的记在小本子上；在各种培训课上更是记了一页又一页。哪怕是工间休息、就餐之余，只要有机会她就拿出小本子向技术人员、车间主管请教，和同事探讨。
总装一台三轮摩托车，需要几百个零件，装配线是流水作业，一般是专岗负责专门工序。但是xxxx同志不但对本岗工作很快上手，她还不断学习其他岗位装配工作，总成系统、油箱、车架、车厢等等都去努力尝试。很快，她就能独立操作，短短半年时间就成了车间的一岗多能的技术能手。
xxxx同志有着超强的责任心，凡事不怕“吃亏”，经常与同事团结协作超额完成生产任务。特别是在xxxx年初公司刚投产不久，装配线上人员配备不齐的情况下，她每天上班总是比规定时间早到半小时。到车间第一件事就是检查现场设备，准备好作业工具，领取当天作业的装配件??，到一开线就立即高效率的投入到工作中。因此她也总是比别人快一拍的完成工作。而此时的她就利用这“快一拍”的时间主动去帮助其它工序上的同事。因为在她的心里，只有整个团队的工作完成了，她一天的工作也才算完成。在她的带动下，整个三轮车装配线一直保持着高效率、超额的完成生产任务。同样的，每当下班时她也总是做好现场清洁，物料归库，对设备仔细检查保养，并向主管了解好第二天的生产计划后才最后一个走出车间。 xxxx同志始终把平凡的工作当成自己的事业来做。经验是在实践中得来的，她立足岗位，积极主动为公司在管理、以及装配工序流程方面提出许多合理化的建议。为公司创造了价值，更体现了自己的价值。如她提出的改变整车线路系统的装配工序，装配件的合理放置，经实践后取得很好的效果，使其每辆车工序在原来的基础上节约了5分钟，而这小小的5分钟，总和到一天就可以节约2个小时的时间。正是这2个小时时间，就可以使一天的产量比原来提高近10%。在极大的提升了工作效率的同时也为公司节约了人力成本。
xxxx年初，她还建议车间主管利用每天上班过程中的15分钟工间休息时间进行集体学习或者娱乐。学习内容包括公司各项管理制度、技能小知识培训、安全知识讲座，甚至只是某位同事讲的一个小故事或者一个笑话等。每天学习一点，每天积累一些，每天笑一笑、乐一乐。这种方式不但充实了员工的业余生活，更对提高整个团队的工作效率和团队的团结协作精神、同事之间的友谊建立都起到了很大作用。很快，xxxx同志的这项合理化建议在全公司推广开来。其他车间的工友纷纷效仿，现如今已成为公司企业文化重要的组成部分。
xxxx同志还有一副热心肠，是同事们的“好大姐”。她很注重同事感情，她经常说：“一天这十来个小时，大部分时间都是和同事们在一起，比和家里人在一起的时间还要多，要珍惜这样的情谊。” 当同事有困难需要帮助的时候，她总是毫不犹豫的伸出自己的援助之手。帮生病的同事买药、为离家较远想家的同事做一桌“有妈妈味道“的菜、为他们的衣食住行奔忙操心。曾经其他车间有同事病重，她积极响应公司号召，和同事们一起进行了募捐??，点滴之情显大爱。
她对新来的同事也总是毫无保留的进行“传、帮、带”。每年初，车间新进的员工较多，作为“前辈”的她俨然成了“带头大姐”。工作上她把自己所掌握的技能对新同事是“倾其所有”，务求让大家尽快学会、学好，成了她的最大目的；生活上她也是和大家打成一片，让新同事尽快适应新环境、新工作，融入到公司这个大家庭来也是她的一大愿景。正是她这样的品格，不知不觉的影响到身边每一位同事。慢慢的，公司上下的人都亲切的称呼她“王大姐”。 “小”人物，“大”作为。xxxx同志在平凡的岗位上，做着平凡的事，但她却作出了榜样，体现了不平凡的人生价值。她在xxxx年、xxxx年连续两年荣获公司年度优秀员工荣誉称号。公司和部门对他所做出的成绩予以了多次表扬和奖励。她不骄不躁，一如既往的在平凡的岗位上快乐的工作着。
xxxx，她就是这样的一个人。
篇三：XX公司关于举办2016年五一劳动模范评选活动方案
XX公司关于举办2016年“五一·劳动模范”
评选活动的通知
为进一步弘扬正气，表彰先进，树立典型，充分调动全体员工的工作积极性和创造性，激发广大员工爱岗敬业、团结进取、开拓创新的精神，形成“人人争当先进，人人争做劳模”的良好氛围，经研究决定，由党委、工会联合举办“五一〃劳动模范”评选活动。现将评选办法下发，请遵照执行。
附件：⒈《“五一〃劳动模范”评选办法》
⒉《“五一〃劳动模范”评选申报表》
2016年2月22日
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附件1
“五一·劳动模范”评选办法
一、活动目的
弘扬正气，表彰先进，树立典型，鼓励在岗位上勤劳奋进、踏实肯干、积极进取、务实创新的优秀劳动模范，为有力促进公司良好发展做出更大的贡献。
二、评选条件及标准
1.工作年限：在公司连续工作1年以上；
2.工作态度：遵守公司各项规章制度，无迟到、早退行为；忠于职守，爱岗敬业；工作加班加点，任劳任怨；工作认真细致，积极主动；
3.业务素质：工作责任心强，个人素质高，思想品德好，能出色完成部门及公司领导交办的工作任务，工作效率高，做事情讲究方法；
4.工作能力：工作执行能力强，处理问题灵活得当，表达沟通能力强；
5.团队意识：与同事相处融洽，乐于助人，团结友爱，工作上热心帮助同事，群众威信高。
三、评审委员会成员（待定）
四、参评对象
公司全体员工
五、评选流程
评选分两个步骤进行，一是2月25日至3月25日，各支部结合自身实际，组织申报“五一〃劳动模范”的候选人进行内部考核、民意测评，并撰写劳模先进事迹，其中内部考核为70分、民意测评为30分，汇总各候选人最终得分，以支部为单位推选出2-3名劳模候选人；二是4月5日至4
月30日，根据评选基本要求，由评审委员会对候选人进行资格审查，最终评选出10名“五一〃劳动模范”，并将评选结果在公司范围内进行公示，广泛接受职工监督。
㈠第一阶段：内部考核、民意测评（2月25日至3月25日）
1.召开支部会议
自文件下发之日起，各支部要召开专题会议，安排布臵相关工作。
2.填写申报表
以支部为单位组织员工认真填写“五一〃劳动模范”申报表（附后），交办公室汇总后逐级上报审批。
3.组织内部考核
内部考核分为70分。各支部在规定时间内，根据岗位实际情况制定相应的考核细则，并对所有参选人员2015年1月至2015年12月的工作业绩及综合能力进行打分。
4.开展民意测评
民意测评分为30分。各支部自行制定民意测评表，并在规定时间内组织员工对候选人进行民意测评。
5.内部公示及推选
各支部对候选人成绩进行汇总排名，推选出2-3名候选人，将评选结果在支部进行公示，并于4月5日前将候选人的申报表、事迹材料、内部考核及民意测评资料交公司党委办公室汇总。
㈡第二阶段：事迹报告会（4月5日至4月30日）
1.公司评审及公示
根据评选条件的基本要求，由评审委员会对候选人进行资格审查，通过综合评议后拟定10名“五一〃劳动模范”
人选，并将评选出的“五一〃劳动模范”名单在公司范围内进行公示，广泛接受职工监督。
2.典型发言人选定
公司党委根据实际情况，选出“五一〃劳动模范”代表（）名在公司“五一〃劳动模范”事迹报告会上作典型发言，演讲时间8分钟以内。
六、奖项设置
本次评比出的10名“五一〃劳动模范”将颁发荣誉证书和奖章，并分别给予（）元奖励。
附表：
五一·劳动模范申报表
注：考评内容1.日常表现；2.工作能力、业务素质；3.全年有无安全事故、违规操作行为；
4.全年有无安全、质量事故；5.工龄是否符合要求；6.全年有无旷工、迟到、违规违纪行为。