篇一：2016年“全国五一劳动奖状”事迹材料
丰富活动载体激发群众活力
深化“安康杯”竞赛 构筑本质安全型矿井
冀中能源股份有限公司**矿工会
**矿隶属于冀中能源股份有限公司，年生产能力125万吨，所产煤炭属低灰、特低硫、特低磷、高热值的优质气肥煤。矿井地质条件复杂，主井深度为819.5米，副井深度为842.5米，是华北地区最深的矿井之一，水、火、瓦斯、煤尘、顶板?五大灾害?俱全，是邢台煤田复杂地质构造最具代表性的矿井之一。
自2001年11月18日投产以来，累计产煤1570万吨，实现产值75.6亿元，利润26.8亿元，保持了企业快速发展的势头和较高的盈利水平。百万吨工亡率0.063，保持了本行业的安全工作先进水平。连续5年被评为?全国‘安康杯’竞赛优胜单位?，连续7年被授予?全国煤炭行业特级安全高效矿井?称号。多年来，还相继获得?国家级安全质量标准化煤矿??国家级绿色矿山建设试点单位??中国百佳最美矿山??河北省首批工业旅游示范点?等荣誉称号。各项工作还得到了国务委员王勇、河北省委书记赵克志、中国煤炭工业协会会长王显政、河北原省委书记张云川、省政协主席付志方、副省长张杰辉等各级领导的好评。
目前，矿属所有基层单位全部建立了工会组织，工会组建率100%，职工入会率100%。现有在册职工1193人，21个车间工会，158个工会小组，兼职工会干部22名，专职工会
干部11名。其中，矿工会专职工会干部9名。
近年来，矿工会深入贯彻党中央、国务院、河北省委、省政府关于安全生产的一系列重要指示，严守?安全第一，预防为主，综合治理?的安全工作方针，牢固树立?以人为本，安全发展?的理念，以?安康杯?竞赛为载体，健全机制抓管理，明确职责抓落实，注重过程抓实效，精心打造企业安全文化体系，大力营造?人人抓安全、人人保安全?的浓厚氛围，有力助推了矿井安全稳定发展。目前，矿井已实现连续9年安全生产无事故，截止到2016年3月21日，已连续安全生产3069天。
一、夯实五大保障，筑牢“安康杯”竞赛活动根基 矿工会始终坚持将安全制度、安全承诺、责任捆绑、群众安全、资金投入?五大保障?作为?安康杯?竞赛活动的助推器，多措并举，筑牢了竞赛活动根基。
安全制度夯实基础。矿工会与安全部相结合，建立健全了安全管理制度汇编、隐患排查治理制度汇编、职工安全培训制度汇编、群监站制度条例、领导干部下井带班管理规定、群监员走动式管理规定、职工集体入井管理规定、安全确认管理规定、全员安全生产责任制度、全员安全风险抵押金制度、安全质量标准化检查制度、安全办公会制度、?三违?处罚条例、应急救援预案等14项安全生产管理制度，使各项安全生产活动都有章可循、有据可依，形成了覆盖无漏洞、衔接无缝隙、运行有实效的制度体系，确保了?安康杯?竞赛活动有条不紊地开展。
安全承诺层层落实。建立健全了?区队、班组、个人?三级安全承诺机制，以下至上，纵向延伸，逐级签订承诺书。每年年初由个人向班组、班组向区队、区队向矿工会逐级签订安全承诺责任书，个人承诺不违章作业，班组、区队承诺不违章指挥、不出安全事故。2016年，矿工会组织签订安全承诺责任书1000余份，并将各区队、班组、个人的安全承诺进行公开，号召全体干部职工互相监督、守望相助，同时将安全承诺印刷成册，发放到每一名职工手中，使每个人牢记承诺，佩弦自急。对工作服和安全帽实施统一编码管理，并在安全帽上标明单位、姓名，促使职工在井下现场践行承诺，杜绝违章。同时，加大了对职工诚信教育力度，为每名职工建立了诚信档案，实施星级管理，并与职工工资收入挂钩，提高了职工安全诚信意识。2015年评选出?优秀安全诚信个人?96名，在全矿形成了?人人讲安全、人人守诺言?的良好氛围。
责任联带密网交织。建立健全了奖惩联带制度，串联帮带，横向蔓延。以工会干部包保区队、区队干部包保班组、职工之间互保联保?三级责任包保?为抓手，实施奖惩一体式管理。工会干部包保区队，年初由每名工会干部认领1至2个区队，协助区队领导做好职工的安全宣传思想教育等工作，做到上情下达、下情上递，为区队安全生产提供保障。区队干部包保班组，区队管理人员分组包保班组，每天对班组工作安排、人员出勤、安全生产状况等进行管控，确保班组安全无事故。职工之间互保联保，每名职工在班前会上由
班组长结合工作安排确定互保对象，在工作中互相包保、团结协作。截止目前，通过三级责任包保直接避免轻伤及以上事故72起，制止?三违?386人次，有效杜绝了因疏忽麻痹而造成的安全事故。
群众监管强化保障。在井下各单位建立了12个群监站,聘任了155名群监员,搭建了完整的管理体系。整体活动实行?分层次?管理：群监总站实行阶段性联查活动；分站执行长期性监查活动；群监员履行日常性排查活动。群监员上岗实行?三巡一查一建议?工作制度：群监员在班组开工前、施工中、收工后进行安全三巡视；上岗期间查处当班隐患做到交班不交隐患；交接班时为下一班群监员提供一项安全合理化建议。隐患排查实行?四环闭合?管理模式：明确职责任务、履行上岗制度、公开隐患信息、跟踪整改落实。2015年，群监总站组织联查活动24次，查处隐患169条，其中现场解决隐患98条；群监分站及群监员全年制止?三违?46人次，排查并跟踪整改落实隐患821条，有效地保证了?安康杯?竞赛活动的开展。每季度开展?优秀群监站?和?首席群安网员?评选活动，提高了全体群安网员查隐患的积极性和主动性。2015年，涌现出公司及以上优秀群监员12名。其中，通风区的杜继成、张涛先后被评为全国?优秀群安网员?，开拓区的吴志涛被评为河北省?优秀群监员?。
资金投入有的放矢。通过职代会决议，成立全员安全基金，按照责任大小，实行全员安全风险抵押，兑现系数执行20%的返还标准，兑现比例按安全绩效承诺考核结果执行，进
一步加大安全责任和激励力度。严格执行吨煤25元的安全费用提取，不断推动科技创新和管理创新，建成并不断完善了煤矿安全生产?六大系统?，矿井防灾抗灾能力显著增强。通过引进先进工艺和设备，改善职工作业方式和作业环境，先后实施了工作面一次采全高、深井大地压钢管混凝土支护、大断面煤巷掘进、岩巷快速掘进等先进工艺，机械化程度达到了100%，为职工提供了一个安全稳定的作业环境，大大提高了工作效率，降低了劳动强度，减少了违章作业现象。2015年，在煤炭形势极其恶劣的情况下，投入安全设备费用1677万元，投入安全工程费用2902万元。
二、搭建五个平台，强化“安康杯”竞赛活动载体 思想决定行为。职工行为能否安全，思想是关键。矿工会从亲情教育、传统美德教育、思想帮扶、示范引领、文体活动关爱等五个方面入手，搭建平台，强化载体，狠抓思想防控，激活了职工的安全意识。
亲情教育优势导航。充分发挥女工及职工家属的?二道防线?作用，用?亲情?温暖职工，用?柔情?感化职工，用?热情?服务职工，构筑起了牢固的安全第二道防线。无论严寒酷暑，?十姐妹?安全宣传小分队下基层、走一线，冬送温暖、夏送清凉，针对不同时期职工的需求开展活动，定期进区队开展安全知识答题、发放倡议书、送去文娱节目等。因在服务中被晒黑而被职工们亲切的称为?煤海?里的黑色?娘子军?的女工委服务队，真情奉献不断线，长期到井口为职工送去姜汤、鸡蛋、绿豆汤、防暑药、安全鞋垫，
篇二：2005年全国五一劳动奖章获奖名单
2005年全国五一劳动奖章获奖名单
北京市
于志国 北京燕化石油化工股份有限公司化工一厂车间主任刘春明(回族)首钢技术研究院板带研究所科研员
宋顺生 北京现代汽车有限公司车间主任
崔世芳(女)华盾雪花塑料集团有限责任公司副总工程师
卞克勇 京煤集团昊华能源公司木城涧煤矿工人
肖宝华(女)北京市液化石油气公司明光村供应站站长
王新成 房山城建集团有限公司董事长
张 毅 中国网通北京市分公司八区电话局工人
耿贵虎 北京公路桥梁建设公司第五工程处项目经理
张素霞 (女) 北京自来水集团第九水厂技术负责人
冯德余 高碑店污水处理厂泵房班工人
刘金星 中国建筑第一工程局第二建筑公司项目经理
赵东方 北京机要通信局交通科投递员
徐雄志 北京市地铁运营有限公司车辆二公司驾驶员
王新声 北京公交控股集团有限公司副经理
孟 波 北京东兴建设有限责任公司副总工程师
王玉宝 北京北国建筑工程有限责任公司项目经理
邢洪杰 北京城建二建设有限公司项目经理
韩香臣(女，回族)西城区烤肉宛饭庄门店经理
庄虔春 朝阳区高碑店地区高井社区党支部书记
王 东 北京金隅集团有限责任公司董事长
刘素凤(女)平谷区种植业服务中心植保站站长
王茂春 丰台区花乡党委副书记
邢占军 顺义公安分局刑侦支队法医
李全录 北京市兽医卫生监督检验所所长
秦英瑞 大明眼镜股份有限公司验光师
赵 勇 北京双安商场有限责任公司售货员
王 迎(女)北京西单商场股份有限公司售货员
周 兵 北京同仁医院鼻科主任
张 建 首都医科大学宣武医院院长
李 宁 中国农业大学生物学院教授
王华明 北京航空航天大学材料加工工程系主任
李保平 北京华北光华仪器有限公司总设计师
田在玮 顺天通房地产开发集团总经理
张晓杰(蒙古族)交通部国际合作司国际组织处处长
天津市
万文雅 (女)天津764通信导航技术有限公司事业部工人
贾瑞兴 天津市天锻压力机有限公司数控车间工人
赵洪生 中港第一航务工程局起重20号船船长
韩立新 天津建工工程总承包有限公司项目经理
李 竞(女)天津市新的纺织品进出口公司业务一部经理
王 蕾(女)中原百货公司华联店售货员
刘福颖(女)天津市东堤头中学教师
许勤虎 天津市工业微生物研究所副所长
林彬彬 中国天辰化学工程公司工艺部部长
张福芸(女)津南区畜牧水产局水产技术推广站站长
魏玉玲 (女)红桥区文昌宫民族小学校长
龙以明 南开大学陈省身数学研究所教师
吕晓龙 天津工业大学膜科学与技术研究所副所长
王 雁(女)天津市眼科医院准分子屈光矫正中心主任
赵春生 天津城建集团有限公司搅拌站站长
徼桂玲(女)天津利金粮油股份有限公司技术销售经理
牟万福 天津市塘沽区煤气公司滨海天然气集输有限公司经理 杨卫东 天津市滨海新区垃圾处理场场长
孟照勤 天津市轧一制钢有限公司董事长
李 彤 (女)天津天纺投资控股有限公司工人
夏 鹏 天津郁美净集团有限公司制造车间工人
崔永发 天津海事局天津航标区航标海上班工人
河北省
李 丽(女)石家庄燃气集团液化气公司八一供应站站长
王淑玲(女)石家庄常山纺织股份有限公司五分公司工人
任会锋 石家庄钢铁有限责任公司浇钢工人（农民工）
刘振现 赵县供电公司工程师
宋海龙 承德钢铁集团有限公司连轧厂工人
张文学 峰峰集团有限公司董事长
王耀斌 大唐国际发电股份公司下花园发电厂工人
赵治海 张家口市农科院谷子研究室主任
韩志钢 秦皇岛
龙 珍 涞源县京源城矿业有限公司生产技术科科长
王 平 开滦精煤股份有限责任公司范各庄矿业分公司综采队工人 刘士友 唐山钢铁股份有限公司炼铁厂工人
张福生 玉田县农村信用合作社信贷科科长
刘建军 安新县建筑安装工程总公司第四工程处处长
孔 雷 献县交通局公路管理站站长
刘国祥 安平县海绵厂切割车间主任
梁俊义(女)清河县供电局高级经济师
胡 健 邯郸钢铁集团有限责任公司连铸连轧厂工人
尹正虎 河北冶金建设集团有限公司项目经理
李启英 中煤第九十二工程处作业组长
王 勇 河北第二建筑工程公司污水处理厂项目经理
滑福生 河北省烟草公司总经理
张宏军 中石油东方地球物理公司国际勘探部项目经理
篇三：学习
深入开展创建“五型班组”活动
促进抚顺老工业基地全面振兴
抚顺市总工会
（2008年8月）
党的十六大提出?支持东北地区等老工业基地加快调整和改造，支持资源开采型城市发展接续产业?的战略。这一战略的实施，为工会工作的创新发展带来了新的机遇。抚顺市总工会紧紧把握住这一契机，把全面加强班组建设作为工会组织参与老工业基地全面振兴的突破口，深入开展向王海班学习，创建?五型班组?活动，并取得了一定的成效。
一、深入基层，广泛调研，总结经验，树立典型
班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业各项工作的落脚点。如何从加强班组建设入手，赋予班组建设新的内容，找准工会组织在促进老工业基地全面振兴中发挥作用的切入点，是抚顺市总工会一直深入思考的重要课题。通过深入工矿企业调研发现，中油抚顺石化公司石油三厂王海班的事迹有一定的代表性，它既体现了工人阶级的优良传统，又具有与时俱进的时代特征，在团结动员广大职工为全面振兴老工业基地建功立业和促进企业发展中具有示范和引领的作用。2003年6月，抚顺市总工会、市经贸委联合召
开了?全市开展向王海班学习活动现场会?，并做出了《关于开展向王海班学习活动的决定》，市委转发了《决定》。《抚顺日报》、抚顺电视台等新闻媒体发表了一系列深度报道，大力宣传王海班的典型经验。省总工会对王海班这一典型给予了高度关注，省委常委、省总工会主席王俊莲在考察后指出，要培育好这个典型。在省总工会的具体指导下，我们把?王海班?的经验概括为?技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型?，总结提炼了?五型班组?的内涵。2005年，省总工会做出了《关于推广王海班经验，开展创建?五型班组?活动的决定》，并在抚顺召开了?辽宁省工会学习王海班，创建‘五型班组’经验交流会?。会上，交流了全省开展班组建设的经验，明确了今后班组建设的发展方向。
近年来，温家宝、曾庆红等中央领导以及全国总工会多位领导都视察过王海班。特别是2008年7月10日，中央政治局委员、全国人大常委会副委员长、中华全国总工会主席王兆国来到王海班，他指出，班组是企业的细胞，无论是开展?创建学习型组织、争做知识型职工?活动、提升职工技能素质水平，还是加强安全生产、提高质量效率，最终都要落到班组这个基点上来，王海班的经验和做法，对加强班组建设很有意义，并题词：?向王海班学习，加强基层班组建设?。
二、明确思路，着眼基础，提高能力，围绕重点
王海班这个典型产生于抚顺，走向了全省，并在抚顺老工业基地全面振兴中发挥着引领和示范作用。为了让这个典型在抚顺大地开花结果，我们采取了?明确一个思路、着眼两个基础、提高三个能力、围绕四个重点?的工作方法，指导和推动全市创建?五型班组?活动向纵深发展。
1.明确一个思路。开展?五型班组?创建活动，必须紧紧围绕全面振兴老工业基地这一主题，坚持以职工为主体，以班组为基础，以推动科学进步和提高职工自主创新能力为主攻方向，来开展?五型班组?创建活动，引导企事业单位紧密联系本单位的实际，积极探索符合自己特点的创建模式。
2.着眼两个基础。一是着眼职工思想政治基础。切实加强班组思想政治工作，对于增强职工主人翁责任感，把广大职工的积极性和创造性凝聚到全面振兴老工业基地伟业上来具有重要的意义。抚顺市总工会通过开展?创新促振兴、建功‘十一五’技术创新活动?、?职工文化月?、?文化快车基层行?等活动，把创建?五型班组?活动与创建?工人先锋号?和?创争?活动融为一体，在潜移默化中不断提高职工队伍的思想政治觉悟。二是着眼职工业务技能基础。提高职工技能水平是班组建设的基础和重要内容。我们从2000年开始，坚持每两年举办一次职工技术运动会，在过去的四届职工技术运动会上，共评选出技术状元387名，有110
人晋升为技师和高级技师。目前，第五届职工技术运动会共设27个赛区、有207个工种、近20万职工参与到大赛当中。
3.提高三个能力。一是注重提高指导能力。班组建设是一项系统工程，必须积极协调社会各方面力量，积极争取党政的重视和支持，形成合力。为加强对全市班组建设工作的指导，抚顺市总工会与市经委、市国资委制定了《深入开展学习王海班、创建?五型班组?活动方案》，召开了?深入学习王海班、创建‘五型班组’推进会?，提出了班组建设目标，介绍了班组建设的经验。省总工会、省委宣传部、省经贸委联合在抚顺召开了?学习王海班，加强现代企业班组建设研讨会?。二是注重提高协调能力。在开展创建?五型班组?活动中，我们有意识地在班组中选树、培养首席员工，适时发现、总结、推广典型，从而在班组中形成了人人学技能、名师带高徒的良好氛围。在总结推广基层单位星级员工、首席员工经验的基础上，抚顺市总工会多次与市劳动和社会保障局沟通，就首席员工的评聘条件、待遇和责任等内容进行反复协商，联合制定了《关于推广?首席员工制?的意见》。《意见》的出台，为职工评聘技术等级、创造施展聪明才智的环境、叫响?抚顺技工?品牌提供了条件。抚顺市总工会与市劳动和社会保障局联合召开了推行?首席员工制?现场经验交流会，并提出在2008年年底前，?首席员工?达到1000人。三是注重提高创新能力。为进一步扩大创建?五型
班组?的覆盖面，我们大胆探索在各行各业开展创建?五型班组?活动的有效途径，总结推广了大商抚顺集团?文明型、效益型、服务型、管理型、创新型?班组建设及教育、司法系统开展的?争创五型教研室、构建和谐校园?和?五型科队室?创建活动的经验。
4.围绕四个重点。一是以班组长的选拔培养为重点。通过加强对班组长的选拔培养，使一大批具有较高思想政治素质、文化素质、专业技术素质的职工走上了班组长的岗位。我们还组织了全国劳动模范王海、全国五一劳动奖章获得者赵林源等优秀班组长到基层巡回演讲，把他们在工作中积累起来的爱岗敬业、宽厚谦和、知人善任、科学管理、业务精通，对企业忠诚，对职工关爱，对工作有责任心等优秀品质通过演讲的形式传递给广大职工群众，在全市产生了极大的反响，对基层单位选树班组长起到了积极的推动作用。中油抚顺石化公司工会在评选?王海式?班组活动中，注重班组长的培养和选拔；抚顺矿业集团工会的班组建设紧紧围绕?安全?做文章，选树了以西露天矿工务段电讯队输电一组王春成为代表的一大批班组长的典型。二是以班组的制度建设为重点。在推进?五型班组?建设中，抚顺市总工会注重健全制度、落实责任、安全生产、民主管理。全市80%以上的企业都充实健全了?班组建设条例?、?班组管理规定?、?班组工作考核细则?等制度。以班组长为核心的班委会、