篇一：文明单位活动整改方案
**单位创建文明单位活动整改方案
接到县文明办反馈给我单位的“市级文明单位评选活动民主评议意见”后，单位领导非常重视，分别召开了班子成员会议和机关全体会议，对评议代表提出的意见进行了认真研究和讨论。结合县纪委工作实际，特制订整改措施如下：
一、建立健全科学激励机制，保持先进性，强化纪检监察干部队伍建设
1、开展争做学习型、创新型、探索型纪检监察干部活动。 从提高执纪能力、全面推进党执政能力建设的高度，结合保持共产党员先进性教育活动，在全系统开展争做学习型、创新型、探索型纪检监察干部活动，重点强化五种观念，提高五种能力：一是强化站位全局锐意创新观念，提高适应完善社会主义市场经济体制要求的能力；二是强化有效监督观念，提高党员干部特别是主要领导干部有效监督的能力；三是强化科学执纪观念，提高依法执纪、依法办案的能力；四是强化维护党员民主权利观念，提高发展党内民主、维护党员权利的能力；五是强化组织协调的观念，提高协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作的能力。
2、加强自我约束和自我管理，开展系列比武练兵活动。 为了加强纪检监察机关的自我管理和自我约束，模范遵守宪法、法律，模范遵守党章和廉洁自律的各项规定，严格落实纪检监察机关各项管理制度，在全系统建立健全行为规范、工作机制、机关管理等制度体系，自觉接受各方面的监督。坚持竞争上岗、优胜劣汰、机制激励、高风险高贡献的用人制度，在开展争做学习型、创新型、探索型纪检监察干部活动基础上，在全系统开展系列比武大练兵活动，培养锻造一支政治坚定、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的纪检监察干部队伍。
3、以制管人，激发纪检监察干部的工作主动性和创造性。 在全县纪检监察系统重点推行四项工作机制，进一步强化纪检监察干部勇于进取、唯旗是夺的拼搏精神。一是落实完成全年任务形象进度机制。二是“双清双高”工作机制。三是工作调度机制。四是工作激励机制。
二、把握重点，精心组织，把三项重点工作摆到党风廉政建设的突出位置并抓出初步成效
1、创新机制，扎实整改，稳步推进机关行政效能建设。
2、积极探索，注重实效，认真开展行政权力公开透明运行试点工作。
3、严格检查，坚决清纠，认真开展专项资金清理工作。
三、紧扣中心工作，找准发力点，坚持优化县域发展环境不
放松
1、以县经济发展环境投诉中心为抓手，坚决处理影响经济发展的各类违纪违法行为。
2、抓住重点，开展执法监察，全力为县域经济发展保驾护航。
3、深入推进行风建设，为县域经济发展打造和谐环境。
四、认真贯彻落实《实施纲要》，抓住结合部，初步构建起具有特色的惩防体系
1、以廉政文化“六进”为重点，全方位开展廉政文化建设。
2、以贯彻落实“三个条例”为重点，积极推进制度反腐工作。
3、以形成监督合力为重点，充分发挥立体监督体系的功效。
五、创新思路，打造闪光点，全面推进党风廉政建设和反腐败工作
1、认真落实党风廉政建设责任制，进一步推进领导干部廉洁自律工作。
2、坚持依纪依法办案，不断加大查办案件工作的力度。
3、创新机制，强化责任，努力做好信访工作，有效地维护了
社会稳定。
4、从执纪为民的高度出发，纠正行业不正之风，切实解决一批群众关心的热点难点问题。
重点抓4项工作：一是深入治理教育乱收费。二是狠刹医药购销和医疗服务中的不正之风。三是扎实做好减轻农民负担工作。四是强化措施，严防公路“三乱”出现反弹。
六、积极推进机制制度改革，突出规范化，进一步深化源头治理工作
1、进一步推进改革进程，使行政审批制度改革有新进展。
2、严格规
3、创建科学选才用人机制，使干部人事制度改革取得成效。 一是积极探索公开选拔和竞争上岗的新途径，为优秀人才脱颖而出创造良好条件。二是构建和完善科学的干部考核评价体系。三是积极探索干部监督管理机制，加大干部监督管理力度。
4、大胆进行尝试，稳步推进投资体制改革。
一是管理和监督好国家和政府的资金。二是规范程序，提高效率。三是健全责任制和责任追究制。
2006年1月
篇二：安全文明整改方案
攀枝花市·西贵金沙二期工程
（1—7#楼）
安 全 文 明 整 改 方 案
编制人：审核人：审批人：编制单位：攀枝花市仁和房产建筑工程有限责任公司 编制日期：
目 录
一、工程概况
二、组织机构
三、材料
四、针对整改内容及部位的技术措施
五、安全措施
六、整改安全文明施工
一、工程概况
1、本工程结构形式为框肢剪力墙结构，4—7#楼地上18+1层。1#、2#楼地上18层，3#楼13+1层。
2、工程进度：4—7#楼主体已封顶；填充墙砌体、构造柱已浇筑完；1-9层结构已验收合格，1#、2#楼主体施工到16层，填充墙砌体施工到6层，3#楼已施工至主体四层。
3、2012年4月25日接到贵站发的攀质安（2012）字第010号整改通知书后，我项目召集各班组长开了一个安全整改会议；将整改内容及整改过程中的安全注意事项传达给班组长。
4、目前工程存在的主要问题有“外脚手架”、“ 临时用电”、“ 室内临边及洞口的水平及立面防护”、“现场 安全文明施工” 现工程存在的问题特编制此方案。
二、组织机构：
安全文明检查机构图
成立安全文明检查小组
组 长：宋红军 电 话：13540227301 副组长：李尚志 电 话：13896252333
组 员：付德军、刘 斌、邓多强、宋自力、万邦国、贺旭兵、张仁勇、李正伟、李发宣、袁金华、何仁军、刘开均、张勇祥、何绍鸾
整改期间及整改完后项目部检查小组人员分别对1#、4#、5#楼进行全面检查验收，对现场的安全及质量进行控制，自检合格后在通知相关部门验收。
三、材料：
1、安全网：500张 2、5CM厚木架板：600张 3、木方：800根
4、钢管：900根；扣件：1200个
四、整改内容及部位的技术措施
1外脚手架：
（1）、外脚手架、剪刀撑、连墙件、卸料平台整改时严格按照施工方案进行搭设；整改前安全员应下发安全交底并由班组长签字认可；特种操作人员必须持证上岗。
（2）、破损（包括有洞或缝）的安全网全部拆除，重新购买新网更换。 （3）、卸料平台上已挂限重标识；外架上已挂有醒目的幢号及楼层层数标示。
（4）、外架、悬挑脚手架及外水平网的首层硬防护按照施工方案及规范规定要求进行搭设。
（5）、架体上的杂物及建筑垃圾依次从一层至屋面清理干净。 （6）、外架施工时班组长已派专人指挥操作搭设。 2、临时用电：
（1）、施工现场的临时用电严格按照施工方案及规范要求设置；整改前安全
篇三：创建全国文明城市整改方案
关于省、市文明指数测评存在问题的
整改落实及问责情况
各位领导，同志们：
按照市局的统一部署，我们根据省、市公共文明指数测评结果的情况通报，重点突出城区7条主干道、主要商业大街和世纪广场，认真梳理、排找城市管理方面存在的突出问题和薄弱环节，同时结合创建全国文明城市夏季战役行动方案，迅速制定专项整治方案，落实长效管理措施。
一、 市容、环卫、绿化、市政管理方面的迎查整改工作。
1、出店经营、占道经营。
为较好地解决出店经营、占道经营问题，近期我们对7条主干道进行了拉网式调查摸底。对排查出的经常出店经营的31户店家和24处早市摊点，开展了有针对性地集中整治。一是包干负责，把查出来的整治对象分解落实到城管“联系社区、联系商家、联系企业”的具体挂钩责任人，做到每人分包1户。二是加强宣传，向出店经营户宣传新颁布的《扬州市市区市容环卫责任区管理办法》的具体规定，签订市容环卫责任告知书，加强宣传教育引导，让出店经营户了解管理要求，促其主动配合、认真遵守。三是严格执法，确保每周组织3次以上集中整
治，实行“首违免罚”、“屡违重罚”，加大监管与处罚力度。
2、乱扔烟头杂物、随地吐痰。
路针对乱扔烟头杂物、随地吐痰等不文明现象，我们除为路段承包人员配齐必备的清除工具外，还进一步明确凡是涉及城市管理方面的问题都必须积极、主动地去做。路面保洁人员不单是检拾白色垃圾，还要捡拾烟头、树叶、杂物，并严格逐级考核，确保保洁全覆盖、不留死角。
3、公共基础设施和无障碍建设的修复和完善。
我们积极开展调查摸底，周密制定整治方案，突出重点部位，延伸边缘死角。到目前为止对主干道及重要部位已完成了二批修复、完善工作，总投入为350万元。近日排查的7条主干道和1条商业大街的人行道板破损、道路坑洼、井盖缺损等问题已申报资金，准备组织实施。
4、乱堆乱放、非机动车辆乱摆放、占用盲道。
在开展占道经营、出店经营整治的同时，对乱挂乱晒、乱堆乱放、非机动车辆乱摆放、占用盲道等问题进行全面整治。对非机动车辆占用盲道，我们已按照路段承包责任区域，细化分解工作任务。全区16个责任单位或部门将安排专人逐家逐户上门劝导，确保不失分、得高分。对拒不整改的，我们将按照《扬州市市区市容环卫责任区管理办法》进行处罚。
5、背街小巷和小区物业管理。
在我局的建议之下，目前开发区已出台了小区物业管理办法和背街小巷管理办法。背街小巷清扫保洁和城区5条道路清扫保洁以及“牛皮癣”清除全面推向市场，本月底进入招投标，8月中旬前到位。
6、西瓜摊点整治。
基本做到主干道杜绝，次干道严控。
二、“文明交通劝导、门前四包管理”志愿服务活动
按照开发区领导要求，我们联合公安交警，共同开展以“不闯信号、不越线停车、不横穿马路”为内容的文明交通志愿者活动。为将文明交通劝导活动落到实处，由我们城管局牵头负责，出台了《开发区“维护交通秩序，共创文明城市”城市交通管理志愿者活动方案》，成立交通志愿者队伍，将城区11个交通岗口不文明交通行为、9条主干道上行人乱穿马路的劝阻工作分解到16个单位和部门，实行责任包干，落实定人定岗，并明确从七月份开始必须把文明交通劝导行动抓出成效。
近期，我们又根据市文明办、市志愿者协会《“文明交通劝导、门前四包管理”志愿服务活动安排》增加了沿街店家门前四包内容，以完善我区的文明交通劝导志愿活动方案。我局除一线行政执法和道路清扫保洁人员以外，抽调所有人员全部安排轮流上岗参加志愿者活动，共同劝导不文明交通行为、规范非机动车辆停放、清理占道经营、出店经营、清除城市“牛皮
癣”和清除乱堆乱放杂物。
三、 文明城测评期间重点备查场所应急保障。
在认真执行市局创建全国文明城市路段分工问责一览表，实行人员分路的基础上，对测评期间重点备查场所的保障人员我们又进行责任细化，实行“分段定岗、责任包干”。明确所有涉及城市管理的问题均由该分段的责任人承包。局领导班子成员和部门负责人在做好职责范围内的各项工作的同时，突出承包路段，加强组织领导和指挥调度。所有人员按照“三个到位”的要求全力做好测评期间的城市管理工作。一是要求到位。对不符合标准、要求的以及不文明行为坚决纠正到位，确保重点备查场所及周边可视范围内达“十无”标准；二是人员到位。所有抽调人员必须服从指挥、分段承包，并对测评时间段进行前沿后伸，确保到岗人员的作用得到充分发挥；三是责任到位。突出重点保障路段，充分发挥督查考核的导向作用，把人员到位情况、分段到位情况和工作到位情况记录在案，作为考核问责的依据，由督查考核领导小组按照市创建问责办法适时进行过程问责。
四、创建过程的问责情况
今年3月初，我局与各大队、环卫管理服务中心、环境工程公司等10个部门的负责人签订了创建全国文明城市责任状，并印发创建全国文明城市任务分解表，进一步明确了创建要求
和问责、追究方式。我们召开督查考核专题会议，研究部署督查考核工作；整合督查考核队伍，充实督查考核力量；加大督查考核力度，提高督查考核效果。同时，我们还突出对直接责任人的考核，使督查考核由单一巡查发现问题考核向全方面考核转变，由重视对部门的考核向推行全员逐级考核转变。
今年以来，我局已2次启动问责程序，分别于4月16日给予一名中队长停职检查处分，5月11日给予一名大队长诫勉谈话处分。被问责的中队长，平时不能严格要求自己，工作标准低，工作不够积极主动，缺少主观能动性。特别是在创建文明城市工作中，不能服从大队长的工作安排，工作讲条件，不能认真负责地开展工作。被问责的大队长，在创建文明城市工作期间，由于工作不力，对道路边围墙内出现个别临时违章搭建物，未能及时发现制止，致使周围群众效仿，短期内出现300㎡集中违法建设。事后虽采取了补救措施，予以拆除，但造成了较大的影响。
创建全国文明城市城管人任务艰巨、责任重大。会后，我们将迅速贯彻落实本次会议精神，认真汲取兄弟单位的成功经验，针对测评中发现的突出问题，狠抓整改到位、强化责任落实、严格创建问责，确保在中央文明委来扬测评中，不失分、夺高分。
谢谢大家！