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印染厂质检处整改方案

小草范文网  发布于:2016-10-12  分类: 整改报告 手机版

篇一:XX整改方案

XX洗染有限公司

生产废水限期治理方案

项目负责人:XXX

编写设计:XXX

2010年10月8日

方案设计说明

XX洗染有限公司目前的处理水量为2000t/d,由于加药管道有时堵塞及污水处理设备维护不到位,影响污水处理的效果,现根据现场调查情况及处理工艺的了解,对污水厂进行一系列调整措施,使处理后排放水污染物不得超过国家或者地方规定的排放标准,见下表1-1。

表1 废水处理站出水水质指标

本工艺的设计有如下特点:

1、 本项目考虑到该废水易物化处理的特点,我公司拟采用物化反

应沉淀预处理的工艺,废水在调节池均质后,后由泵提升至物

化反应池,对该废水进行预处理,除去大部分SS和部分COD。

2、 针对该印染废水的特点及纳管标准,我公司拟采用兼氧+接触氧

化工艺去除废水中的有机物,并确保处理过程稳定出水达标。

3、 本项目由于原水的温度较高,直接进入后续物化生化处理单元,

将对后续的处理产生不利的影响,本设计考虑废水在调节池停

留时间稍长,采取对该水源进行自然降温处理,待温度降低到

40度以下,再进入后续处理单元进行处理。

4、 尽量减少投资成本和废水治理设施运行费用。

目录

第一节 概 述 ................................................................................................................................. 2

一、企业概况 ......................................................................................................................... 2

二、设计水量、水质 ............................................................................................................. 3

三、设计依据 ......................................................................................................................... 4

四、设计范围 ......................................................................................................................... 5

第二节 处理工艺选择 ................................................................................................................... 6

一、设计原则 ......................................................................................................................... 6

二、工艺选择 ......................................................................................................................... 6

三、主要污水处理方法概述 ................................................................................................. 7

四、工艺特点 ......................................................................................................................... 9

第三节 整改措施 ....................................................................................................................... 12

一.存在的问题 ................................................................................................................... 12

二.治理方案 ....................................................................................................................... 13

第四节 运行费用分析 ................................................................................................................. 14

一、用电负荷 ....................................................................................................................... 14

二、药剂费用 ....................................................................................................................... 14

三、每天总运行费用 ........................................................................................................... 15

一、供配电及自控系统遵循的规范 ................................................................................... 16

第六节 效益分析 ....................................................................................................................... 17

一、经济效益 ....................................................................................................................... 17

二、社会及环境效益 ........................................................................................................... 17

第一节 概 述

一、企业概况

东阳市XX洗染有限公司原名东阳市XX洗衣厂,创办于1989年。是一家主营外贸服装酵磨洗、怀旧洗等各种水洗的加工企业。为适应市场需要,实现企业的可持续发展,XX公司在东阳市服装工业园区三类工业园内征用了9000多平方米的土地,通过技术改造,形成了洗染加工成衣800万件合2800吨的生产规模。公司现有职工80人,其中中高级技术职称8人,采用三班制,年工作日300天。在实际生产中,公司根据市场行情及企业的实际情况,经环保局同意后,对生产设备作了适当的调整,新增了部分先进的洗染设备。

公司位于东阳经济开发服装园区二期三类工业园区,占地9121.5平方米,厂区南面为金航福利染色有限公司,东面为电镀厂,西面为新红染针织印染有限公司,北面为江滨南路,过江滨南路为东阳市城镇污水处理厂。

公司在生产过程中排放较大量的生产废水,属于高浓度洗染废水 。废水中的主要污染物为COD、SS、PH、色度等。该废水不经过治理直接排放,会污染环境。根据我国环保法律法规,废水必须经过废水处理设施处理达到相关环保标准后才能排放。

东阳市欧德尚环保节能工程有限公司受该公司的委托制定该公司2000m3/d生产废水限期治理方案,废水治理拟采用物化与生化相结合的处理工艺。确保处理出水水质达到东环(2006)320号《关于对城西印染厂等7家印染企业污水排放实行入网标准监管的通知》的要求。

我公司本着科学求实的精神,认真负责的态度,根据用户要求,同时结合我公司同类生产废水处理工程的实例和经验,制订本整改设计方案,供用户决策参考,敬请审阅、指正。

二、设计水量、水质

1)设计水量:

根据厂方提供的资料,现有生产废水总排放量为2000m3/d,每天运行20小时,平均每小时排放水量为100m3。

2)设计水质:

a.原水水质:

根据业主提供的资料,并参照同类型废水的水质特性,原水的水质指标如下表一所示:

表2:原水水质

b.出水水质:

处理后水质达到东环(2006)320号《关于对城西印染厂等7

家印染企业污水排放实行入网标准监管的通知》的要求,具体参数详见下表二:

表3 废水处理站出水水质指标

三、设计依据

3. 1 业主提供的相关资料;

3. 2 印染废水处理类比调查资料;

3. 3 现场地质勘测资料;

3. 4 国家《综合污水排放标准》(GB8978—1996);

3. 5东环(2006)320号《关于对城西印染厂等7家印染企业污水排放实行入网标准监管的通知》;

3. 6 《室外排水设计规范》(GB50014-2006);

3. 7 国家《建筑给水排水设计规范》(GBJ5—88、1997);

3. 8 国家《供配电系统设计规范》(GB50052—95);

3. 9 《纺织染整工业水污染物排放标准》(GB4287-1992);

3.10 国家《混凝土结构设计规范》(GB50010—2002);

篇二:XX印染公司印染废水整改

印花厂洗染有限公司

生产废水限期治理方案

项目负责人:123

编写设计:1233

2010年10月8日

方案设计说明

XX洗染有限公司目前的处理水量为2000t/d,由于加药管道有时堵塞及污水处理设备维护不到位,影响污水处理的效果,现根据现场调查情况及处理工艺的了解,对污水厂进行一系列调整措施,使处理后排放水污染物不得超过国家或者地方规定的排放标准,见下表1-1。

表1 废水处理站出水水质指标

本工艺的设计有如下特点:

1、 本项目考虑到该废水易物化处理的特点,我公司拟采用物化反

应沉淀预处理的工艺,废水在调节池均质后,后由泵提升至物

化反应池,对该废水进行预处理,除去大部分SS和部分COD。

2、 针对该印染废水的特点及纳管标准,我公司拟采用兼氧+接触氧

化工艺去除废水中的有机物,并确保处理过程稳定出水达标。

3、 本项目由于原水的温度较高,直接进入后续物化生化处理单元,

将对后续的处理产生不利的影响,本设计考虑废水在调节池停

留时间稍长,采取对该水源进行自然降温处理,待温度降低到

40度以下,再进入后续处理单元进行处理。

4、 尽量减少投资成本和废水治理设施运行费用。

目录

第一节 概 述 ................................................................................................................................. 2

一、企业概况 ......................................................................................................................... 2

二、设计水量、水质 ............................................................................................................. 3

三、设计依据 ......................................................................................................................... 4

四、设计范围 ......................................................................................................................... 5

第二节 处理工艺选择 ................................................................................................................... 6

一、设计原则 ......................................................................................................................... 6

二、工艺选择 ......................................................................................................................... 6

三、主要污水处理方法概述 ................................................................................................. 7

四、工艺特点 ......................................................................................................................... 9

第三节 整改措施 ....................................................................................................................... 12

一.存在的问题 ................................................................................................................... 12

二.治理方案 ....................................................................................................................... 13

第四节 运行费用分析 ................................................................................................................. 14

一、用电负荷 ....................................................................................................................... 14

二、药剂费用 ....................................................................................................................... 14

三、每天总运行费用 ........................................................................................................... 15

一、供配电及自控系统遵循的规范 ................................................................................... 16

第六节 效益分析 ....................................................................................................................... 17

一、经济效益 ....................................................................................................................... 17

二、社会及环境效益 ........................................................................................................... 17

第一节 概 述

一、企业概况

XX洗染有限公司原名XX市XX洗衣厂,创办于1989年。是一家主营外贸服装酵磨洗、怀旧洗等各种水洗的加工企业。为适应市场需要,实现企业的可持续发展,XX公司在XX市服装工业园区三类工业园内征用了9000多平方米的土地,通过技术改造,形成了洗染加工成衣800万件合2800吨的生产规模。公司现有职工80人,其中中高级技术职称8人,采用三班制,年工作日300天。在实际生产中,公司根据市场行情及企业的实际情况,经环保局同意后,对生产设备作了适当的调整,新增了部分先进的洗染设备。

公司位于XX经济开发服装园区二期三类工业园区,占地9121.5平方米,厂区南面为金航福利染色有限公司,东面为电镀厂,西面为新红染针织印染有限公司,北面为江滨南路,过江滨南路为XX市城镇污水处理厂。

公司在生产过程中排放较大量的生产废水,属于高浓度洗染废水 。废水中的主要污染物为COD、SS、PH、色度等。该废水不经过治理直接排放,会污染环境。根据我国环保法律法规,废水必须经过废水处理设施处理达到相关环保标准后才能排放。

XX市XX公司受该公司的委托制定该公司2000m3/d生产废水限期治理方案,废水治理拟采用物化与生化相结合的处理工艺。确保处理出水水质达到东环(2006)320号《关于对城西印染厂等7家印染企业污水排放实行入网标准监管的通知》的要求。

我公司本着科学求实的精神,认真负责的态度,根据用户要求,同时结合我公司同类生产废水处理工程的实例和经验,制订本整改设计方案,供用户决策参考,敬请审阅、指正。

二、设计水量、水质

1)设计水量:

根据厂方提供的资料,现有生产废水总排放量为2000m3/d,每天运行20小时,平均每小时排放水量为100m3。

2)设计水质:

a.原水水质:

根据业主提供的资料,并参照同类型废水的水质特性,原水的水质指标如下表一所示:

表2:原水水质

b.出水水质:

处理后水质达到东环(2006)320号《关于对城西印染厂等7

家印染企业污水排放实行入网标准监管的通知》的要求,具体参数详见下表二:

表3 废水处理站出水水质指标

三、设计依据

3. 1 业主提供的相关资料;

3. 2 印染废水处理类比调查资料;

3. 3 现场地质勘测资料;

3. 4 国家《综合污水排放标准》(GB8978—1996);

3. 5东环(2006)320号《关于对城西印染厂等7家印染企业污水排放实行入网标准监管的通知》;

3. 6 《室外排水设计规范》(GB50014-2006);

3. 7 国家《建筑给水排水设计规范》(GBJ5—88、1997);

3. 8 国家《供配电系统设计规范》(GB50052—95);

3. 9 《纺织染整工业水污染物排放标准》(GB4287-1992);

3.10 国家《混凝土结构设计规范》(GB50010—2002);

篇三:印染厂车间管理人员考核方案

染整车间管理人员、技术员责任制及考核方案

为了提高我厂干部职工的管理意识及水平,更加突出印染厂“三分技术,七分管理的特点”,重点对生产一线管理人员、技术员,实行“产质量,能源消耗, 文明生产” 一体化管理的考核方案,从而调动管理及技术层的积极性及责任感, 带动全体职工整体素质提高。

一、甲、乙二轮班长

全面负责本轮班的产量、质量完成情况,对本轮班的员工有建议考核权,做好主管的助手工作,严格执行厂部每天制定的生产计划、工艺要求,组织好每天班前会。

总工资:4300元,基本工资:2500元

① 质量奖1800*30% = 540元

② 产量奖1800*30% = 540元

③ 返修达标奖1800*10%= 180元

④ 节能奖1800*20%=360元

⑤ 文明生产安全奖1800*10%=180元

考核方案:

① 本月混合一等品率达98.5%得奖540元,每降0.1%扣50元,扣完为止。当月机台连续产1000米以上不可挽回的高额次布无质量奖;2000米以上次布按损失价2%-5%赔款。(以本轮班每天生产机台相加的次布数量)

② 本月产量70万米以上奖540元(以成品入库为准,厂部任务不足则不扣), 每升1万米奖10元。当月甲、乙二班产量第一名奖150元,反之扣150元。 (以各机台总产量相加为准,但返工不算产量,别轮班返工到你轮班做的产量记好,造成返工班产量要划除)。本月因责任性造成的返工复水超过1%扣 100元,超过1.5%扣200元。

③ 本月汽耗超过50吨/万米,扣100元

本月水耗超过200吨/万米,扣100元

本月电耗超过1750度/万米,扣100元

④ 厂部及科室行政管理人员査到当班停车后水、电、汽不关或违反工艺操作, 一次扣50元。

⑤ 厂部及科室行政管理人员査到周围地面不清洁一次扣20元,所管范围当月出安全事故扣100?300元。

二、染色主管

全曲负责本工段的产品质量完成情况,严格执行厂部的计划或工艺。对本工段人员有调动权及考核权,对员工请假一天以内有同意权,组织开好每天的班前会,做好本工段员工的思想工作,做好生产厂长的助手,督促好本工段的地面卫生工作及安全工作(所管范围:染色车、涂料车、冷染车〉

总工资:4300元,基本工资:2300元。

① 质量奖2000*30% = 600元

② 产量奖2000*30% = 600元

④ 文明生产安全奖2000*5% = 100元

考核方案:

① 本月三部车混合一等品率98.5%以上奖600元,每升0.1%扣50元,直至扣完, 每降0.1%奖50元,本工段当月出现连续500?1000米高额次布,按损失价 2%-5%赔款,2000米以上按损失价1%-2%赔款。

② 本月成品入库产量70万米得奖600元,每超1万米奖10元,反之扣10元(厂部任务不足除外)

③ 本月工段考核机台返修低于5%奖300元,每升0.5%扣100元,直至扣完。 ④ 本月厂部汽耗超过50吨/万米,扣200元

本月厂部水超过200吨/万米,扣100元

本月厂部电超过1750度/万米,扣100元

⑤ 厂部及科窒行政管理人员查到当班停车后水、电、汽不关或违反工艺操作,一次扣50元。

⑥ 厂部及科窒行政管理人员查到周围地面不清洁一次扣20元,所管范围当月出 安全事故扣100-300元

三、成品主管

全面负责本工段的人员安排,按质量定等标准(客户正确要求),做好产品质量的自查及对员工的考核,做好生产厂长的助手,督促好本工段的安全卫生工作。 总工资:4000元,基本工资:2000元

① 质量奖2000*40%= 800元

② 产量奖2000*30%=600元 -

③ 节能奖2000*15%=300元

④ 文明安全奖2000*15%=300元

考核方案:

① 当月厂内被质检抽验漏验超过2次以上,有一次扣100元,成品布出厂而客户反馈有漏验、误验、缺少等毛病,根据具体情况扣100?800元(同意签字 出去的不算)

② 本月混合一等品入库97%得奖800元,每降0.1%扣10元,反之加奖10元。 ③ 本月成品总入库产量70万米得奖600元,每增1万米奖10元,低于50万米 扣200元。

④ 本月汽耗超过50吨/万米,扣200元

本月水超过200吨/万米,扣100元

本月电超过1750度/万米,扣100元

⑤ 厂部及科室行政管理人员查到开无人灯等问题,一次扣50元。

⑥厂部及科帘行政管理人员查到所管范围地面不清洁,一次扣20元,出安全事 故扣100?300元。

五、化验室主管

全面负责化验室的打样,颜料分析。对新员工进行技术培训,对本室员工有考核权,做好新品种小样试验及开发,做好厂长的助手工作,督促本范围的安全卫生工作。

总工资:4000元,基本工资:3000元

② 产量奖1000*20%=200元

③ 小样客户投诉奖1000*20%=200元

④ 处方合理性 1000*30%=300元

⑤ 文明安全奖1000*10%=100元

考核方案:

① 本月一等品达97%以上奖200元,每升0.1%奖10元,反之扣10元扣完为止。 ② 本月入库产量70万米以上.奖200元,低于50万米扣100元每增加1万米加10元。

③ 客户因打样色光不准投诉每月三次以上,有一次扣50元,直至扣完为止。 ④ 车间生产时因处方不合理性造成色光不稳定、色差不稳定,有一次扣150元。 ⑤ 厂部及行政人员查到所管范围内开无人灯、烘箱、地面不清洁等,査到一次扣 50元。

六、生产调度及前处理主管

严格执行碰头的计划安排,合理调节好生产过程中的衔接,对每批坯布发下做到“三不错”(数量不能错、品种不能错、顺序不能错),对前处理的工艺有制定权,员工有考核权、调动权,做好生产厂长的助手工作。

总工资:5000元,基本工资:3000元

①质量奖2000*30%=600元

②产量奖2000*30%=600元

③节能奖2000*20%=400元

④文明生产安全奖2000*20%=400元

考核方案:

① 本月成品质量混合一等品率达97%奖600元,每降0.1%扣40元,反之奖40元

② 当月坏布翻错、品种搞错,每次根据大小扣100?300元,造成后果的按高额次布考核,即500米-1000米按损失价2%?5%赔款,1000米以按1%-2%赔款, 因布遗落车间而造成客户重新运输的按损失价3%-30%赔款。

③ 前处理工段出连续性次布2000米以上,根据情况扣200?500元;因责任性或 工艺不到位造成回煮的每次扣100?500元。

④ 本月成品成品入库产量70万米以上奖600元,每增加1万米加奖10元,50万米以下扣100元。

⑤ 本月汽耗超过50吨/万米,扣150元

本月水超过200吨/万米,扣150元

本月电超过1750度/万米,扣100元

⑥ 本月本工段厂部及科室行政人员査到停机,水、电、汽不关、地面不清洁扣50 元,出安全事故扣100?300元。

七、生产厂长

全面负责完成厂部下达的产量、质量、能源消耗指标,负责全车间的人员安排, 各工段的质景考核,组织好每天的碰头会及次布分析会,督促做好每月的“水、 电、汽”,染化料助剂消耗情况。

总工资:7000元,基本工资:4000元

①质量工资3000*40%=1200元

②产量工资3000*30%=900元

③节能奖3000*20%=600元

④文明生产安全奖3000*10%=300元

考核方案:

① 本月成品入库混合一等品率97%以上(包括97%)得奖1200元,每降0.1%扣50元,扣完为止,反之奖50元。

② 本月车间出2000米以上无法挽回的次布按损失价2%-5%赔款。

③ 本月成品入库产量70万米以上得奖900元(任务不足除外)每增加1万米奖 10元,反之扣10元。

④ 本月汽耗超过50吨/万米,扣150元

本月水耗超过200吨/万米,扣150 元

本月电耗超过1750度/万米,扣150元

⑤ 车间当月安全事故根据大小扣200-600元

八、轧染技术员

全面负责本机台的色光、色差等质量问题,认真执行厂部的工艺要求,带领班 组人员完成每天的生产计划任务,定额定料,多余颜料、脚水要放下,待回用, 根据不同品种控制好车上的蒸汽压力、水的流量,做好染色主管的助手工作。 总工资:5000元,基本工资:3000元

① 质量奖 2000*40%=800 元

② 产量奖2000*30%= 600元

③ 回修奖200*20%=400元

④ 文明生产安全奖2000*5%=100元

⑤ 节能奖2000*5%=100元

考核方案:

① 本月机台混合一等品率98%以上奖800元,每降0.1%扣40元,扣完为止。轧 染产生连续性次布1000米以上的高额次布损失价1%-3%赔款;色号数量1000 米以下按95%质量考核,色号数量500米以下按90%质量考核(每月质量分开统计)

② 平均轧染每天要完成产量1.2万米,每月完成总产量36万米(任务不足除外)每减少0.5万米扣20元,计划安排放样一次车间补贴产量2000米,12小时生 产色号7个没有达到1.2万米产量,按1.2万米产量当天结算(以上产量单写 明,由染色主管签字方可统计结算)。

③ 机台返修每月低于5%奖400

印染厂质检处整改方案

元,每升0.2%扣20元,直至扣完(以成品统计为止) 本班下来的布因色光等问题,当班修样完不成需讲清楚,车间查到一次 扣50元,造成客户赔款的按损失价处罚。

④ 厂部及科室理人员查到一次停车“水、电、汽”不关,扣10元,地面不清洁一次扣10元,出安全事故扣100?200元。

九、涂料车技术员

全面负责本机台的色光、色差等质量问题,认真执行厂部的工艺要求,带领班组人员完成每天的生产计划仟务,做好染色主管的助手丁作。

总工资:4300元,基本工资:2800元

① 质量奖1500*40%=600元

② 产量奖1500*30%=450元

③ 回修奖 1500*20%=300元

④ 节能文明生产安全奖 1500*10%=150元

考核方案

① 每月机台混合一等品率98%以上奖600元,每降0.1%扣30元,直至扣完为止,反之加奖。

为班产生连续性次布500米以上为高额次布,按损失价1%-2%赔款;色号数量1000以下按96%质量考核,色号数量500米以下按92%质量考核(每月质 量分开统计)

② 平均每天要完成产量1.2万米,即每月完成总产量36万米,每减少0.5万米扣 20元,扣完为止,(但每增加0.5万米奖20元,计划安排放样 一次车间补贴产 量 2000米, 12小时生产色号8个而没有达到1.2万米产量,按1.2万米产量当天结算〔以上产量单写明,染色主管签字方可统计结算〕。

③ 甲、乙二班每月产量第一名奖200元,反之扣200元,本机台因产生毛病次布需重新回修的不能算重复产量,并根据情况按高额疵布考核。

④ 机台返修每月低于3%奖300元,每升0.2%扣20元,直至扣完为止(以成品统计为准)本班下来的布因色光等问题,要当班修样,完不成需讲清楚交班修样, 否则车间查到一次扣50元,造成客户赔款的按损失价1%-3%赔款。

⑤ 厂部及科室行政人员查到机台停车“水、电、汽”不关一次扣20元,地面不清洁扣10元,'当月出安全事故扣100?200元。

十、冷染技术员

全面负责冷染的生产色光工艺、产品质量,做好染色主管的助手,督促好本机 台范围的清洁工作。

总工资:4300元,基本工资:2300元

① 质量奖2000*40%=800元

② 产量奖2000*30%=600元

③ 回修达标奖 2000*20%=400元

④ 节能文明生产安全奖 200元

考核方案:

① 本月机台混合一等品率达99%奖800元,每降0.1%扣40元,出现因人为造成的高额疵布200米以上根据损失价5%-10%赔款,500米以上按损失价 1%-3%赔款,单色号数量5000米以上需放大样后再生产,否则出问题,按高额次布考核,因来坯半制品色差、毛效不好等,没有染色主管签字或没有发现而生产下去,仍需按高额次布考核。

② 每月完成产量25万米得奖600元,每降1万米扣20元,每升1万米奖20

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