篇一：安全生产部2013年工作总结
陕西龙门煤化工有限责任公司
安全生产部
2013年工作总结
尊敬的公司各位领导：
时光似箭，岁月如梭。2013年的工作已接近尾声，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中，安全生产部在公司领导的大力支持和各分厂、部门的密切配合以及本部门全体员工的共同努力下，顺利的完成了公司下达的各项任务。取得了一定的成绩，也存在一些不足。在此，我对安全生产部一年来的工作予以总结，同时祈愿我们的公司明年更加美好。
一、生产任务完成情况
二、制度建设方面
1.公司制定
由安环科组织汇编，公司下发了：
《关于认真做好2013年安全工作的安排》（陕龙煤发[2013]1号）文件 《关于调整安委会成员和职责范围的通知》（陕龙煤发[2013]6号）文件 《关于加强环境保护管理工作的暂行规定的通知》（陕龙煤发[2013]18号）文件 《安全生产管理制度（试行）的通知》（陕龙煤发[2013]34号）文件 《关于推进三级安全标准化工作的实施方案》（陕龙煤发[2013]37号）文件
《危险化学品防泄漏安全管理制度》（陕龙煤发[2013]53号）文件
《关于下发5E6S管理工作方案（试行）办法的通知》（陕龙煤发[2013]73号）文件 《加强环境保护管理工作的（暂行）规定》（陕龙煤发[2013]75号）文件
《外来人员管理制度（暂行）的通知》（陕龙煤发[2013]81号）文件
《易制毒化学品及毒品安全管理制度的通知》（陕龙煤发[2013]95号）文件
《关于外来人员“三违”查处的规定》（陕龙煤函发[2013]5号）文件
《关于对载运易抛洒货物车辆管理的通知》（陕龙煤函发[2013]6号）文件
《关于切实做好2013年春节期间安全管理工作的通知》（陕龙煤函发[2013]7号）文件 《关于在春节前开展安全生产大检查的通知》（陕龙煤函发[2013]8号）文件
《2013年度安全教育培训计划的通知》（陕龙煤函发[2013]15号）文件
《二季度安全工作要点的通知》（陕龙煤函发[2013]22号）文件
《关于成立“义务防汛抢险领导小组”的通知》（陕龙煤函发[2013]31号）文件 《关于开展“打非治违”知识竞赛活动的通知》（陕龙煤函发[2013]35号）文件 《关于做好夏季“五防”工作的通知》（陕龙煤函发[2013]36号）文件
《关于下发2013年“安全生产月”活动的通知》（陕龙煤函发[2013]37号）文件 《关于开展夏季安全生产大检查的通知》（陕龙煤函发[2013]38号）文件
《关于开展“战高温、斗雨季、反三违、保安全”活动的通知》（陕龙煤函发[2013]43号）文件
《关于开展危险化学品重大危险源及储存设施专项整治的通知》（陕龙煤函发[2013]44号）文件
《关于开展安全生产大检查的通知》（陕龙煤函发[2013]45号）文件
《关于做好2013年冬季“五防”工作的通知》（陕龙煤函发[2013]58号）文件
《陕西龙门煤化工有限责任公司环境保护管理工作暂行规定》
《环境保护管理工作暂行规定补充考核的通知》
《复用水使用管理规定》《焦炉跑烟冒火管理规定》
《进一步加强危险废物环境管理工作的通知》
2.内部制定
《质检中心安全管理制度》
《质检中心岗位取样操作规程及化验操作规程》
《调度生产信息管理制度》
以上制度的建立，有效地提高了各单位的规范化管理，为公司的安全生产提供了依据和保障
三、具体的的工作落实方面：
质检方面
1. 积极落实公司的各项文件精神，严把质量关，严格检验原材料和产品的各项指标，为炼
焦、配煤及生产合格的产品提供了准确的检验数据。
2. 坚持设备巡查制度，并对每台设备包干到人，落实责任，月底进行考评。
3. 坚持每周两题，每周事故预想及“两规”学习。使员工学会相关的安全技术知识，从而
达到人人会正确使用消防器材和发现隐患并掌握一般性事故处理方法的能力。
4. 开展“双述”工作，提高员工自身素质。
5. 制定《安全管理制度》、《岗位的取样操作规程和化验操作规程》，始终把安全放在首位，
严格执行公司公司制定的安全方针，确保安全生产工作顺利进行。
6. 落实强化“5E6S”的标准要求，进一步规范员工的行为，做到认真填写原始记录，杜绝
出错，禁止分析外来样品，不随意涂改数据，确保数据的准确性，更不能随意泄露数据，确保数据的保密性。
安全生产方面
1. 安环科全年累计汇编下发文16个，函15个。
2. 在全公司范围内组织以下安全活动：
“冬日百日安全无事故”“安全教育月”“安全生产月”“战高温、斗雨季、反三违、保安全”的活动，在这五项活动中，下发标语220余张，现场悬挂横幅13条，挂图190余张，并组织各厂人员进行了观摩和学习，同时各单位重要岗位组织了“应急事故模拟演练”活动，累计共演练班次70余次。
3.安全培训：
5月份，安全生产部组织个单位进行了防雷电及防触电安全知识学习。同时安全生产部组织，王总主讲，对全体管理人员进行“5E6S”管理知识培训，付总对管理人员进行现场管理、事故案例及常见故障判断与处理等相关知识的培训。安环科也对管理人员进行了3次安全管理方面的培训和学习，2013年累计共组织人员学习2200余人次。
新进员工安全教育，截止12月3日，全年累计共培训教育新入司员工1200多人，全部经考试合格。
3. 检修与动火安全管理。
截止11月底，全年累计共进行各类大的检修40多余次，危险作业784起，其中一级动火114起，一级动火作业中无不安全事故发生。二级动火作业633起，发生两起不安全事故，导致一人重伤，一人轻伤。
4. 现场安全
今年现场安全管理主要抓：一是安全隐患排查与治理工作；二是现场安全标识的完善；三是推荐安全标准化三级企业达标工作；四是狠抓现场“三违”现象。
截止11月底，公司组织各类安全检查46次，共查出安全隐患和缺陷700余项，安环科督促各单位进行整改，整改率达到96.6%。
4月26日，韩城市安监局来我公司检查指导安全工作，共检查问题9项，我们一一进行了整改落实。
现场安全标示，截止11月底，现场共悬挂安全警示标志牌600余块，制作危险化学品安全告知牌30多个，重大危险源安全告知牌预计年底完善。
5. 安全标准化工作
安全标准化工作的创建，今年属于起步阶段，为集团公司内部实施标准，安环科于2013年3月16日下发了《安全标准化实施方案》，要求单位按照文件精神，制定详细计划，落实好措施，责任到人，逐步开始推进实施。截至目前，安全标准化工作所需的资料、记录、台账、制度、考核等相关资料，基本完善结束，现场规范化管理达标工作，还需继续跟踪落实。
6.三违管理
针对“三违”管理，年初安环科下发了《关于管理人员“三违”查处的规定》文件，各单位在三违查处方面，基本坚持良好，截止11月底，全公司主管以上管理人员累计查处“三违”1880余次，累计处罚金额67650余元。
7. 今年职业卫生工作，基本处于暂缓阶段，年终安环科对职业卫生管理制度进行了完善，其他还有待于落实和完善。
8. 环保方面制订了年度环境保护工作目标任务，成立了以总经理为组长的环境保护工作领导小组进，一步明确了公司各级管理人员、各部门以及员工的环保职责。
完成了公司13年度固体废物的申报、环境统计申报、危险废物管理计划的备案以及各类报表的填报(转载自：www.xiaocaOfaNWen.com 小草 范 文 网:生产部门安全工作总结)工作。制定下发了多项考核制度，规范完善了烟气在线监测设施巡检记录、维护记录、定期巡检记录。危险废物管理台帐等各类台帐记录。
积极配合公司办公室参与氮氧化物的网上竞拍及相关环保资料的收集整理；协助落
实解决了“2848”尿素项目的污染物排放指标；协助办理焦化项目的环评变更手续等
严格执行总经理提出的“走动式管理”，坚持“不环保不生产”的原则，每天深入生产现场进行隐患排查，重点检查跑烟冒火、跑冒滴漏现象，是否有废水外排现象，环保设施运行是否正常，台帐记录是否规范完善，污染物是否达标排放等。对于检查出来的各类隐患通过口头通知和书面通知进行限期整改。
调度协调方面
1. 认真指挥及时协调
在工作中，学习先进的工作经验，对照公司生产运行的实际情况，查问题，补漏洞，寻差距，找原因，制定符合实际的工作目标及解释可行的整改措施，真正做到合理协调，准确指挥，确保安全生产。遇到突发事故，能在短的时间内解决，将企业损失降到最低，在日常工作中，传达领导指令，辅助领导解决问题，时刻与一线员工保持沟通，并激发一线员工发现隐患，并及时上报，确保把隐患消灭在萌芽状态。
2. 深入一线检查，严格考核制度。
认真做好重要岗位的监控运行情况，坚持公司制定的巡查制度，并搞好进出车辆货物统计监控工作；认真检查各单位对操作规程的执行情况、现场“跑、冒、滴、漏”和长明灯、长流水等现象，发现问题即使督促相关部门处理，要求提出整改方案，确定实施时间；加大安全、劳动纪律检查考核力度,对违纪人员进行批评教育，对屡次违纪人员加倍处罚。
在与一线员工的交流学习下，制定了化工厂开停工方案；600kv以上电机启停规定，干熄焦倒用蒸汽方案和焦化煤气风机开、停等应急方案；即时协调二电、龙钢煤气使用量，为公司经济运行作出贡献。
积极落实调度会议决议，及时检查、督促、整改、通报、考评；认真完成每月的盘库工作，为公司的各项决策提供有力依据。
3. 员工队伍建设
利用学习班时间学习生产管理理论知识，并请热动、甲醇、LNG车间技术员讲述工艺流程和操作规程，到现场学习实践，并做详细笔记，从而提高业务水平和自身素质，达到学习工作化，工作学习化的目的。坚持每周两题的学习、班前班后会提问学习等方式，并坚持下现场自学，找问题，针对问题找答案，每周开会大家共同学习讨论，从而达到共学共享。每月进行一次业务技能考试，根据考试成绩进行奖罚，激发员工学习热情，督促其尽快掌握业务技能和熟悉工艺流程。
篇二：安全生产部3月份工作总结及4月份工作措施
安全生产部四月份安全办公会
一、 三月份安全生产部主要工作：
1、3月份安全生产部各项检查共查出问题190条，其中查出隐患5条，处罚400元。加强新建锅炉现场安全盯靠工作，新项目施工大部分已进入收尾阶段，在安全上更不能放松，特别是高空作业安全带的使用、临时使用的脚手架爬梯的牢固程度、现场氧气乙炔的正确使用、防火、交叉作业的防高空坠物要作为重点检查项目，有苗头的现场一旦发现马上督促整改，不能现场整改的责令整改时间并做好措施，对提出问题不听的按照现场施工安全告知书条款进行处罚，以此保证新建锅炉最后关键阶段施工的安全。
2、针对春季气候干燥、大风天气多的特点，安全生产部和各车间对全厂进了防火、防高空坠物专项检查, 并对检查出的问题逐一落实整改形成闭合管理。3月24日在厂统一安排下有安全生技部牵头，组织部分职工进行了消防应急演练，并邀请园区保卫部专业人员讲解了消防知识，通过此次消防演练，不仅增强了全体员工的消防安全意识，同时还掌握了一般灭火器材的操作使用步骤及方法，进一步提高了全体员工应对突发事件的能力。
3、加强了新进员工的培训，有安全生产部相关人员对新入厂的18名职工进行为期3天的集中培训。重点培训了厂规厂纪、安全作业规程、埠村煤矿劳动用工管理制度等，全员进行集中考试合格后，分配到各车间，继续进行专业知识培训。
二、存在的问题：
1、值长责任心不强，不能主动学习业务知识，制度落实不到位，
对于劳动纪律管理不力，班中还存在有打盹睡觉、玩手机、不戴安全帽的现象。对偏远地区、单岗作业人员监管不到位，老好人思想严重，现场存在问题不能积极主动处理，还是有当传话筒的情况，等靠思想严重
2、现场监督检查存有漏洞，日检、周检、专项检查不严不细不深入，对设备的检查还是流于表面，不能认真剖析出问题的根源。安检问题的复查流于形式，现场检查出的大多数问题属于重复出现或者是整改不彻底，甚至还有被上级部门检查发现的情况发生，下一步要针对现场安检问题的复查整改落实进行强调，不定期的对问题复查情况进行抽查，对于复查不认真或是整改不彻底地对相关责任人严肃处罚。。
3、新上锅炉建设盯靠不认真有漏洞高空作业安全带使用不规范，乙炔瓶使用不装回火器、现场不戴安全帽等还有发生。这些问题都说明施工现场盯靠还是不严不到位，盯靠人员老好人思想特别严重，再就是随着施工周期的加长思想上麻痹松懈放松了警惕。
4、工作作风疲沓，工作安排落实不力
对于一些厂里安排的工作检查落实不力，存在工作布置下去却没有去落实或者或者落实不彻底的现象，工作作风疲沓，盯靠现场时责任心不强，看不出问题，下一步的工作重要着重于工作的落实管理上，切实做到有布置、有落实、有检查。
4、隐患排查工作流于形式
今年以来，园区及我厂多次情调隐患排查治理工作，安全生产部虽然按照规定做了一些工作，但没有从根本上落到实处，隐患排查工作往往是轻描淡写，个别车间没有严格按照事故隐患分类分级标准进行排查，而是应付凑副，将一般性问题作为隐患进行上报，在4月份的工作重要把隐患排查治理作为重点工作。
三月份运行障碍：
老期：
1、3月8日医院线路因过流I段保护动作跳闸；
2、3月19日3#炉冷渣机小皮带机变频器坏；
3、3月22日因大风天气35KV母线发接地信号；
4、1#炉高温过热器泄露；
三期:
1、3月1日锅炉1#罗茨风机开不起来更换继电器；
2、3月10日脱硫预塔排渣泵机械密封泄漏更换；
3、3月14日脱硫熟化器搅拌机闷住；
4、3月22日大风天气发35KV母线接地信号；
针对这些故障，各车间要举一反三，各车间要进一步严格定期切换维护制度与巡检制度落实，值长安检员及跟班干部要做好监督，做到对每台设备定时巡检、定期进行维护、试验。
三、四月份的主要工作措施
1、加强设备维护与检查
四月份随着设备运行周期的不断加长以及天气温度逐渐升高，各车间要加强设备巡检和维护保养，每月对设备的定期维护，值长、安检员要重点监督检查。设备异常时要加强巡检，并及时做好记录做好事故预想。根据天气温度变化对各类辅机、刀闸、开关、变压器等温度、振动、声音按要求重点检查，并经常督促运行人员按要求巡检保证质量，发现异常运行或发生事故时及时处理汇报，并采取有效的防范措施，确保设备安全运行满发多供。四月份的安全工作重心放到防雷电、各项保护定值校验方面，四月份进入雷雨季节，做好防汛措施传达工作，落实厂房、
设备防汛措施检查工作。做好厂内外输电线路、各项保护用品专项检查。
2、做好隐患排查治理工作
根据集团公司和埠村园区隐患排查有关精神，下一步安全生产部组织好各车间隐患排查治理工作。各车间主任定为车间隐患排查的第一责任者，定期组织车间相关人员进行排查治理工作。厂长、分管副厂长及安全生产部对各车间隐患排查工作进行监督和管理，凡是车间未排查出由厂里排查出的每条隐患按100元由车间进行收购。事故隐患的整改治理按照“分级负责，逐级落实”的原则，对排查出的隐患，由分管领导负责制定治管理措施，安全生产第一责任人（车间主任）组织整改落实。隐患涉及两个及以上车间的，由厂负责协调，监控治理。坚决做到隐患治理责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。安全生产部负责隐患治理整改情况的监督检查。
3、认真组织开展“雨季三防”工作。
安全生产部在四月份要从“雨季三防”应急救援预案的学习贯彻情况、防汛物资的准备情况、排水系统的疏通情况、人员值班情况、接地防雷设施的完好情况、房顶防漏水情况、极端天气的预警情况、通讯设施的完好情况进行落实检查，做到仔细全面，使“雨季三防”做到可防可控。做好事故应急预案的学习与演练工作，四月底组织“雨季三防”应急预案的演练，提前对雨季三防预案进行修订，下发学习
4、加强值长的业务培训与新进职工的跟进管理
根据季节变换情况对值长的培训主要加强事故处理的学习，以防脱网、防厂用电中断现象处理为重点，辅机事故处理为辅，从而打消因机组长时间平稳运行思想的麻痹放松，不至于班中出现问题后的手忙脚乱指挥失误的情况发生。 对新进员工车间制定专门老师，签订师徒合同
一对一进行技术培训情况进行跟进监督，保证培训质量与效果。
5、继续抓好新建项目的盯靠工作
加强新建锅炉现场安全盯靠工作，新项目施工已进入尾声，越这个时期安全施工在思想上更要高度重视不能放松大意，盯靠要从严从细不放过一个不安全的苗头，盯靠人员要根据分工与施工队同上班同下班，做到施工前无安全障碍，施工过程中无违章，收工后无安全隐患。
6、抓好用水安全管理
随着气温的不断升高，我厂面临的用水问题也会更加突出，安全生产部要联合化水车间、汽机及锅炉车间对全厂用水情况进行全面排查，制定出全厂用水方案，做好全厂用水稽查。同时制定出各种不同情况下的用水应急预案，像如遇突发事故如何保证对外供汽用水安全，测算出各种工况下所需的最低用水保证量等，从而确保运行安全。
篇三：公司年度安全生产工作总结
2013年度安全生产工作总结
各位领导：
为了贯彻落实公司2013年度目标任务书中关于《安全生产目标任务》的要求，积极营造良好的安全管理氛围，保持安全管理长效机制，形成管理单位、客户单位、监理单位、施工单位、岗位员工齐抓共管的安全受控局面。通过一年工作的努力，结合我们公司实际工作任务，全面开展解决了在施工、管理中存在的安全相关问题和隐患，促进了安全管理水平上台阶。
2013年我公司安全生产工作总体目标和各项目标任务已经圆满完成，现总结如下：
一、总体目标完成情况
1、全年未发生一起在建项目施工和其他生产经营活动主责工亡事故。
2、全年未发生一起对我方造成直接经济损失的的安全生产事故和火灾事故。
3、全年未发生一起造成社会影响的其他安全生产事故。
二、目标任务完成情况
1、在2013年初、公司积极统筹规划，进一步加强了安全生产工作，加大该项工作资金预算，成立安全生产工作领导小组，负责全面指导、检查和考核安全生产工作，提高了安全
生产工作的组织管理。
2、公司在安全生产投入方面一直坚持“用度合理、全面防护”的理念，坚决杜绝无防护用具、无防护设备进行作业，在安全防护措施方面确保足额购买、及时发放。
3、公司在2013年着手建立安全生产管理体系，并不断加快和完善实质内容。首先，公司明确安全生产管理部门和安全生产责任人，制定《安全生产责任制度》、《安全生产管理制度》等规定，确保有章可循，制度明确。再次，与各项目部签订《安全生产目标责任书》，与各劳务队签订《安全生产协议书》，监督施工一线切实重视安全生产。
4、制定《安全生产会议制度》，要求公司每月召开一次安全生产专项会议，每季度召开一次三方参加的安全生产会议，充分掌握在建项目安全生产情况，研究解决施工现场存在的安全隐患。
5、公司安全生产主管部门每月对公司所有在建项目工地现场进行安全生产检查，记录检查情况和跟踪整改情况。在重要节日、特殊时期、法定活动日（月）开展安全生产大检查和多发性事故整治活动。做到常查常新、毫不放松，2013年共进行安全生产大检查和各项安全生产专项整治活动共计二十一次。
6、加强员工安全生产培训，组织开展 “安全生产月活动”，“消防安全宣传活动”等各项安全生产专项活动。通过举办
消防安全生产知识讲座，安全生产应急预案演练等内容加强员工安全生产意识和技能。公司内部也不断加强人员安全培训教育，组织内部培训共培训50余人次，安全生产管理人员外训复训10人。
7、根据公司实际情况，制定、汇总完成了诚品装饰《公司应急救援预案》，其中包括：火灾、坠落、触电、防汛应急预案。同时，制定了《工伤管理制度》，保证员工的生命安全。
8、公司编写了固定文件报送明细表，明确了每月具体向集团公司报送相关安全生产文件的名称、时间、接收人等，同时对安全生产报表内容要求必须经过总经理审阅后再行报送。每月公司安全员均按时按要求完成相关文件，积极配合集团安全生产部门有关工作和检查，在集团领导下，圆满完成全年安全生产工作。
三、主要工作成绩和经验分析
诚品装饰2012年中成立，经过2013全年的摸爬滚打，公司安全生产管理工作取得了一定的成绩和经验。首先、在集团安全生产工作相关部门的指导和要求下，各项安全生产工作进行顺利，工作节奏井井有条。其次、安全生产工作在公司总经理重视、领导下，各部门经理和员工在思想，行为上也十分重视和认真，各项安全生产工作实施快速、充分、有效；再次、公司的安全生产管理体系已经基本建立起来，安全生
产长效机制逐步形成。最后、公司内部和项目工地的安全保障措施考虑较为周期，安全防护设施完备、崭新。安全生产隐患排查及时，整改迅速。
四、存在的问题和改进要点
2013年公司在安全生产工作中取得一定成绩的同时，也清醒地认识到安全管理还存在不足之处；一是工期短，施工人员流动大，施工时间短，对施工人员教育培训时间不足。二是由于施工区域范围大，栋号多，工队多，这给施工现场管理带来一定的难度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是个别施工人员个人防护意识还是比较淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隐患的现象还是时有出现，需要加强安全教育力度，加大管理力度。 四、公司办公楼内部安全防盗防火意识不足，偶有出门不锁门、下班不关灯等情况发生。需制定明确安全管理和处罚制度，加强员工的安全警惕性。 五、2014年安全工作的主要思路和措施
2014年，以公司“诚信、责任、创新、共赢”的核心价值观为指导，牢固树立安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主”方针，采取切实有效措施，有效预防和减少各类事故，实现全公司安全生产形势稳定有序。确保实现安全生产事故起数、死伤人数和直接经济损失三项指标“零增长”，并完成各项管理目标和工作任务。2014年主要安全生产工作为：
1、以落实责任为抓手，进一步完善安全监管机制。安全生产管理将进一步健全完善安全生产管理体系建设。编制修订完善安全生产规章制度，进一步强调安全生产责任心，并取得国家环境&职业健康安全管理体系认证。
2、以预防事故为抓手，进一步强化日常安全监管。强化源头管理，做好公司部门领导带头作用；做好重大节日、重大活动期间安全事故预防工作；强化日常安全生产监管力度。 3、以治理隐患为抓手，进一步深化隐患排查治理。深入开展安全生产隐患排查治理，并且强化重点区域和重大危险源的安全专项整治。
4、以教育培训为抓手，进一步夯实安全生产基础。大力开展安全生产宣传工作。组织“安全生产月”，积极参加市区具备的 “安康杯”安全生产专项活动。认真组织开展安全生产知识和技术培训。抓好职工“三级”安全教育加强安全法律法规、安全意识和操作规程等方面的安全培训，增强员工的安全意识，提高员工的安全操作技能。
5、以应急管理为抓手，进一步提高事故处置能力。修订完善各类应急预案，并适时开展突发事件应急救援演练活动。 西安诚品装饰工程有限公司
2013年12月11日