年第一季度安全工作总结

小草范文网  发布于:2017-04-19  分类: 安全工作总结 手机版

篇一:2014年第一季度安全工作总结

2014年第一季度安全工作总结

公司2014年第一季度安全生产工作在各位领导的关心指导,以及各单位的鼎力支持下,通过全体安全管理人员的共同努力,做了大量卓有成效的工作,安全生产形势较好,成绩斐然,没有发生安全生产事故,但也还存在一些问题和不足,现将第一季度安全工作总结如下:

一、主要工作完成情况

1、重视责任落实,有效分解安全生产管理重担

根据国家有关安全生产责任落实的要求,推行“横向到边,纵向到底”的安全责任目标管理,1月份公司总经理与11位公司副职、38个二级单位第一责任人签订了安全责任书,各单位第一责任人分别与本单位副职、装置主管、安全管理人员、技术人员、班组长签订了安全责任书,全体员工向班组长或部门领导签订了安全承诺书。公司建立了全员风险抵押金缴纳制度,按照责任单位风险不同,二级单位第一责任人分别向财务部缴纳2000~5000元不等的安全风险抵押金,单位副织分别向财务部缴纳1000~3000元不等的安全风险抵押金,安全管理人员分别向财务部缴纳800~2000元不等的安全风险抵押金,员工分别向财务部缴纳200~400元不等的安全风险抵押金,全公司共计缴纳安全风险抵押金1368400元,财务部实现专款专用管理。

2、严格贯彻落实各级政府安全生产文件精神,强化执行力和跟

踪落实

根据安宁市安监局、草铺街道办事处、云天化集团公司的相关要求,结合公司当前安全生产工作重点,公司通过各种渠道及时贯彻落实各级政府安全生产文件精神和相关领导的安全生产指示精神,元月2日编制下发了关于开展危险化学品输送管道、生产设备和储存设施安全专项排查整治的通知,2月7日编制下发了关于认真贯彻落实《云南省人民政府办公厅关于安全隐患大排查大整治的通知(云府办明电

[2014]4号》文件精神的通知, 3月4日编制下发了关于转发山东青岛市“11.22”中石化东黄输油管道泄露爆炸特别重大事故通报的通知,分别在全公司内开展了危险化学品输送管道、生产设备、储存设施专项检查,安全隐患大排查大治理专项检查,对青岛中石化事故进行了学习培训。2月27日召开安全工作例会组织学习了云南省人民政府办公厅关于开展安全隐患大排查大整治的通知(云府办明电 〔2014〕4号),以及草铺街道办事处关于开展2014年春节后企业复产(复工)暨保全国“两会”安全稳定大检查工作的通知(安草发[2014]17号)精神,国家安监总局孙华山副局长2月21日在国危化品和烟花爆竹安全监管工作视频会议上的讲话精神。

3、严格隐患排查治理,有效预防安全事故的发生

根据各级政府安监部门、集团公司安全生产文件精神要求,公司不断健全安全隐患排查治理机制,确保公司财产和员工生命安全。一是发动全员参与安全隐患排查治理,在“OA”办公网络进行隐患公示,督促隐患整改,至3月20日一季度共查出各类安全隐患56项,

完成整改25项,31项正在整改过程中,其中两项为待机整改;二是认真组织开展了春节前综合安全大检查,共查出隐患46项,完成整改46项。三是组织开展公司月度安全检查、各种专项检查、职工代表安全检查等26次公司级隐患排查,共查出各类安全隐患220项,已完成整改218项,2项正在整改过程中。四是重点开展了3月份二期30万吨硫酸装置停车检修、50万吨合成系统停车年度大修的安全检查监督服务检查工作,有效确保了停车检修期间的作业安全。五是重点加强了液氨充装站,火车卸氨站、液氨贮罐、综合罐区、加油站等重大危险源、关键装置和重点部位,以及合成氨系统多次带压堵漏、杨家箐磷石膏渣场竖井封堵等危险作业过程的安全监督检查工作,对口技术员基本做到每天的日常巡检,发现问题及时协调整改,有力保障了重点作业和关键部位的安全。一季度查处承包商违章违纪23项次,处罚金额5900元。共查处公司所属单位违章违纪56项,处罚金额6860元。(转自:wWw.XiAocAoFanWeN.cOm 小 草 范文网:年第一季度安全工作总结)

全方位高质量地认真组织开展专项隐患排查治理行动。根据省安委办和省政府办公厅的安全隐患大排查大整治专项行动、油气和危险化学品输送管道专项检查文件的要求, 1月24日公司组织开展了危险化学品输送管线、生产设备、储存设施的专项检查,2月27日组织开展了安全隐患大排查大治理专项安全检查,2月份组织开展了“两会”前综合安全检查,参加检查人员42人。

全力配合好各级政府安监部门、云天化集团公司开展安全检查工作。1月份昆明市安监局副局长王厚江率领危化品输送专家组到公司

开展了危险化学品输送管道的暗查工作,1月21日云天化集团公司廖立华安全总监到公司开展了2014年第一季度安全、消防管理工作专项检查,1、2月份安宁市安监局副局长李飞华,草铺街道办副主任刘胜等领导多次深入公司开展了检查指导工作,5个检查组共提出了28项问题和安全生产管理建议,安全环保部高度重视,严格按照隐患整改“五落实”的要求分别制定下发了隐患整改通报,专人负责全程跟踪落实整改工作,已完成整改16项,12项正在整改过程中。

重点对合成氨系统液氨充装站有毒有害气体增加声光报警器,剧毒易制度化学品库增加红外线监控报警设施、有毒有害气体系统控制系统升级和重大危险源监控设施电子信息存储扩容等重点安全隐患整改项目进行了重点跟踪落实。

4、加大安全教育培训力度,努力提高安全生产管理队伍和全员的安全素质

结合公司化工生产装置的高风险特性,为了全面提升员工和外来务工人员的安全生产意识和技能,每月定期制定下发了月度安全教育培训计划,安排学习了“11.22” 青岛中石化管道爆炸事故等3个事故案例,国家安全生产法规和文件1个,公司管理标准7个,公司安全生产会议精神3份。要求班组开展了危化品知识竞答和劳保用品穿戴比赛、使用(维护)知识竞答等活动。一季度共组织开展教育培训54场次,共991人次,其中开展新员工入厂三级安全教育培训2次;劳务输入人员及承包商用工教育培训46场次,共658人次;员工技能提升教育培训6场次,共331人次; 3月份组织开展了公司全员

年度安全再教育培训及考试工作;3月25日、26日协调组织开展安全管理人员和注册安全工程师年度再教育培训取证工作。同时开展危害辨识和风险评价知识培训2场次,危险作业教育培训4场次等教育培训工作。

5、完善安全管理制度建设和法规识别,规范公司安全管理机制 为了进一步规范公司安全管理行为,建立健全安全管理体系,全面检验总结安全管理标准的实用性和操作性,结合公司安全标准化二级企业复评工作的有序推进,一季度新编制了《危险化学品输送管道巡线管理规定》,修订完善了《重大危险源管理规定》、《安全标准化自评管理规定》、《关键装置、重点部位安全管理规定》等安全管理规定,同时公司每月有计划有步骤的安排了安全管理标准的学习,大大提高了广大员工对安全管理标准的熟悉度。

组织技术力量收集、识别、上传了安全、职业健康适用外来标准和适用法律法规277个,并完成了近三年“适用法律法规、标准(新增、修订、废止)清单”的编制。

6、规范项目“三同时”管理,依法依规生产经营和项目建设 认真贯彻落实国家有关安全生产经营、项目建设管理的法规标准,一季度“三同时”方面完成了推进泥磷制酸优化、二期30万吨/年硫酸等5个项目验收评价工作;准备硫化氢技改项目安全预评价合同。行政许可方面按公司《安全生产许可证》延期换证要求,完成了公司及各单位资料的收集并提交评价机构,协助评价机构完成了现场勘察,督促评价机构尽快完成评价报告编制工作。开展了杨家箐磷石

篇二:2012年第一季度安全生产工作总结

百里杜鹃风景名胜区林业局

2012年第一季度安全生产工作总结

2012年的第一季度,我局安全生产工作在党工委、管委会、安委办领导的关心和指导下健康有序的开展,没有发生一起安全事故。我局全体职工认真贯彻落实安全生产工作方面的文件精神,积极制定安全生产工作计划。牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入的开展安全生产工作,为构建“平安,和谐,”推进百里杜鹃建设,促进百里杜鹃林业发展,创造了安全稳定的环境,取得了一定的成绩。现将这3个月来的安全工作总结如下:

一、强化领导,明确责任,完善安全生产工作措施

局党组高度重视安全生产工作,把安全生产放在一切工作的首位,纳入了目标管理体系。“安全压倒一切”已成为我局生产工作的前提。成立了以副局长聂忠兴同志为组长,局党组成员曾凡富同志为副组长,局属各股、站、室工作人员为成员的安全领导小组及隐患排查治理领导小组.把安全生产工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓;牢固树立“安全责任重于泰山”的责任意识,完善了应急管理体系,制定了应急救援预案,并主动加强与上级部门的沟通和联系,积极参加区安委办安全生产工作各类会议,做到了责任落实、人员落实。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”

的方针,坚持科学发展观,狠抓安全管理,建立健全组织机构,确保安全生产形势稳定好转。

二、完善制度,落实责任,建立长效机制,把安全生产工作纳入年终考核

制定了森林防火、事故应急、环境监察等工作方案。在年初工作会议上,要求局属各单位建立健全安全生产领导小组,落实安全生产责任,成立群众安全生产监督委员会,确定安全生产监督员,进一步促进了全局安全生产工作的落实。形成了“政府领导、企业负责、群众监督”的齐抓共管良好局面。

三、落实工作责任制,实行“谁分管,谁负责”的原则

根据我局实际情况,针对森林防火和环境保护等安全生产工作,我局同下属单位和企业分别签订了安全生产责任书,同时与各乡、单位签订森林防火责任书的基础上,我局还指导各乡与村组、巡山护林员、农户等签订责任书,做到责任到人,任务明确。

我局认真做好春节的防火值班,切实做好“两会”和“旅发”大会期间的安全生产工作,认真贯彻上级部门关于安全生产的相关会议文件精神,切实加强组织领导和安全监管,认真组织学习,对安全生产隐患进行拉网式排查,有效强化了干部职工搞好安全生产工作的责任心,形成各负其责,相互协调,互相监督,层层抓落实的安全生产责任体系。

四、存在不足

(一)安全生产执法处罚力度不够。导致野外用火不能得到根本的制止。

(二)少数干部职工安全意识不强,对安全查检视为“走过场”,没有很好的起安全监管的作用。

五、今后打算

(一)认真贯彻执行国家、省、市、管委会关于安全生产工作的方针政策。

(二)加大安全生产政策,法律法规的宣传力度。

(三)加大对各类安全违法行为的打击处罚力度。

(四)针对以上不足,认真查找分析问题根源,从根本上解决问题。

(五)认真学习兄弟单位在安全生产工作中的好作法和经验。

百里杜鹃风景名胜区林业局 二〇一二年三月二十八日

篇三:2016年第一季度安全生产工作总结范文

2016年第一季度安全生产工作总结范文

各位领导、同事:

大家上午好!

紧张繁忙中我们度过了一季度,在过去的几个月中,我们紧紧围绕荣华主席提出的"钢铁主业稳中求进,夯实转型升级的根基"总体战略要求,坚持稳定健康发展的理念,本着基础管理"精"细,专业技能"精"湛,工艺流程"精"准,技术装备"精"良,人才队伍"精"干,客户服务"精"诚,产品"精"美的总体目标,坚持抓安环,提质量,降成本,拓市场,促提升,控风险,保效益的既定措施,抓住安全、环保的工作重心不放松,稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行,经过全体干部员工的共同努力,圆满完成了一季度生产任务,实现铁水二十八万五千八百九十七吨,钢坯二十七万七千五百四十三吨,烧结矿四十四万二千四百五十吨,白灰三万四千九百吨,球团十三万七千零六十吨,发电三千零一十二万度,氧气三千二百三十五万立方,安全生产实现零事故,环境治理取得明显成效。

现我将2015年一季度安全、生产、环保情况作如下总结,不妥之处请各位同事给予指正:

一、安全生产态势平稳,实现了零事故的目标。

1、提升领导干部管理意识,将"安全第一"方针落到实处。

我们始终关注员工的生命与健康,把"生命大于天,责任重于泰山"的意识贯穿在整个管理工作中,把领导干部对安全工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的《安全生产法》,进一步明确本单位、本部门的主体责任,逐级签订了责任状,从根本上实现了安全第一。

2、逐步推行安全管理制度,强化"学规程、反违章"活动。

一季度将原有制度进行修订、补充,保持了制度的适宜性、有效性,安监处把制度推行列为每月工作重点,共推行了《安全检查、隐患排查、易燃易爆》等十项管理制度,规范了基层管理的方法,约束了员工的行为;

为更好地深入推进学规程、反违章活动,安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试,共计参加1315人次,合格率95%,强化了遵章守纪能力,也为各单位人员安置、调动提供了客观依据。

3、建立以各单位为主导的安全检查机制,使检查更有针对性、更有实效。

改变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式,实施主要负责人负总责,安监处督导,各单位、各部门统一行动的方法,并与设备、生产融合,做到横向到边、纵向到底。共计组织综合性检查11次,查处不合格项428项。

4、紧紧围绕安全培训的工作重心,开展全员教育培训,提高安全技能。

安监处组织特种作业等专业培训3次,参加414人,炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了安全生产法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训,提高了安全意识和操作水平,为保持稳定的安全生产形势奠定了基础。

二、环保形势严峻,环境治理已成为当前的头等大事。

自全国两会召开以来,环境保护已成为各级政府、各企业的重点工作,我公司基础环保设施虽没有明显的缺陷,但在维护、管理、使用等方面还远远达不到国家要求,违规排放、污染事故还仍然存在,为更好地适应现在的环保形势,提升环境治理的能力,安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境保护法,各单位从5S管理入手,从生产、设备、安全等方面开展综合整治,强化定置管理,强化设备、区域卫生,发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作,利用闲置空

地栽种花草树木,累计植树11850棵,绿化约10万平米。 三、生产稳定顺行,产量、质量、成本取得明显进步

1、发挥装备优势,挖掘设备潜能,提高产品产量。

本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了计划指标,其中发电完成115.41%,超产402万度,创效97万元;烧结完成113.73%,超产5.3万吨;铁水完成107.74%,超产2万吨;钢坯完成104.6%,超产1.2万吨。

2、通过提高技术操作水平,产品质量有了显著提高。

生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训,员工的

技术水平有了显著进步,各工序产品质量均超额完成了计划指标;其中,白灰,计划97%,实际完成99.73%;球团,计划97%,实际完成98.82%;烧结矿,计划97%,实际完成98.86%;铁水,计划97%,实际完成99.43%;钢坯,计划99.2%,实际完成99.92%。

3、不断改进工艺,实现降本增效。

一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专项攻关,通过优化配比、提高料温,提升操作、严细管理,取得了很好的效果,烧结3月份固体燃料完成58.25kg/t,高炉3月份累计燃料比完成534.1kg/t,球团3月膨润土消耗完成12.1kg/t,均创历史最好水平;

4、推进方钢项目投产进程,提升产品竞争力。

因方钢设计、施工缺陷,在试产期间故障较多,始终不能投产,各单位各部门协调配合,特别是炼钢厂干部员工放弃了休息时间,夜以继日的奋战在生产一线,完成了设备调试和部分技术改造,如期完成了试产任务;投产后,公司产品结构得到进一步优化,也必将成为我公司新的利润增长点。

5、抓细节、抓过程、落实小指标奖励机制。

生产技术处制定小指标奖励措施,对产量、一次拉碳率、铁水锰回收率纳入小指标考核范围,落实激励手段,实施以来共计发放奖励资金23000元,充分调动了员工的积极性,体现了精细化管理的手段。

6、从操作入手,强化人、机协调管理,千方百计降低事故。

生产与设备部门紧密配合,落实操作者是设备第一责任人的理念,强化岗位人员技术操作水平,强化责任心,减少误操作、操作随意发生的生产事故,事故同比下降20%。各位同事,在异常严峻的市场形势下,炼铁、炼钢、动力主体厂克服了重重困难,完成了产量、质量等各项重点指标;生产技术处优化物料结构,精心组织,合理调度,保证了生产的顺利进行;检验处深入生产一线,严格把关,促进了质量指标的进一步提升;安环处在安全、环保等方面也做了大量卓有成效的工作,起到了保驾护航的作用;在此,对你们辛勤的付出表示感谢﹗对你们取得成绩表示祝贺﹗谢谢你们﹗ 一季度的各项工作,我们取得了开门红,二季度要重点解决以下几方面问题,开展如下重点工作:

1、四月份生产计划

烧结矿产量十四万三千五百五十吨,合格率97%;铁水产量九万二千八百吨,合格率97%;钢坯产量八万九千九百吨,合格率99.2%;白灰产量一万一千零二十吨,合格率97%;,球团产量四万五千六百吨,合格率97%;发电870万度,氧气供出量1053万m³合格率100%;

2、安全、环保管理要从小事入手,对违章、违规排放现象实行零容忍。

安全、环保的管理力度只会加大不会降低,各部门要按照公司统一安排,加强危险源管理,做好污染源监控,加大违规考核力度;二季度安全重点关注防雨、防触电事故,扎实开展安全生产月的各项活动;环保重点关注废水治理,提高废水重复利用率,减少

排放,降低用水成本。实现各类安全、环保事故为零的目标。

3、提高标准,落实制度,提升精细化管理水平。

通过一季度的生产运行看,生产技术、安全、环保等标准已比较成熟,有了一整套适合生产的管理制度,以后的工作就是抓落实。首先要抓领导干部的执行力,只有领导身体力行,员工才能做到令行禁止。其次抓员工的行为,要以规程、制度为依据,为准绳,对违章作业、违反工艺纪律行为、睡岗现象坚决打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作,形成人人学习制度、人人遵守制度的良好局面,从而提升精细化管理水平。

4、开展全方位的业务培训,提高安全、技术操作水平。

基层员工年龄结构老化,文化素质较差,技术水平、业务能力停滞不前,生产操作事故还屡屡发生,也不适应企业发展要求,各单位、各部门要根据分管职责拟定培训计划,开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业;同时要加强与外单位的沟通、对标,走出去、请进来,提高操作水平,改变墨守成规的现状。

5、关注工序产品质量,保证终端产品质量。

一季度质量合格率完成了计划指标,但从单个工序产品看,还存在许多问题。工序产品质量的好坏直接关系着生产是否稳定顺行,关系着成本,关系着终端产品质量;检验处要建立随机抽取制度,严格控制烧结、球团返矿率,控制铁水、钢水成分。本着上游工序必须为下游工序负责的态度,建立一种"买卖"关系,把经济杠杆的原理运用到生产中去,实现产品精美的总体目标。

各位同事,阳春三月,生机勃勃,春天是播撒希望的季节,正所谓春华秋实,我们要乘着一季度的东风,抓住当前钢铁形势回暖的有利时机,突出重点、完善自我、强化管理,为完成二季度的各项任务努力奋斗,为完成全年工作目标奠定基础,为集团转型升级做出自己的贡献。

祝各位身体健康 工作顺利﹗

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