房地产公司办公室工作计划

小草范文网  发布于:2017-03-22  分类: 办公室工作计划 手机版

篇一:房地产办公室2014年工作总结及2015年工作计划

办公室2014年工作总结及2015年工作计划

2014年办公室在公司领导的正确领导下,在各位同仁的配合帮助下,紧紧围绕目标计划,努力增强工作主动性和创造性,各项工作全面上水平,综合服务质量上台阶,监督检查作用出成效,以办好事务、提供服务为己任,全面履行办公室的职责,圆满完成了工作任务,现就2014年的工作情况作简要的总结汇报:

一、 抓基础、促全面,各项工作全面发展。

全面落实办公室的职责,干好基础工作。认真办理新进和离、退人员的手续,建立健全好人事档案;撰拟好公司的文件、材料;组织好相关数据和材料,做好统计局、住建委的上报工作;做好社会保险增减人员手续的办理、缴费基数的申报;认真组织公司各类证件的年检等;做好来电、来访的接待工作。

二、严格制度,从严管理,保证公司健康发展。

1、根据公司的发展和实际情况,对不适合公司现状的规定、制度及时进行修改完善,建立健全管理体系,做到有章可循,有法可依,为管理走上正规化奠定了基础。

2、落实制度,严格考勤。严格考勤规定,严格请假程序和批假权限,实行上下班签到、签退制度,并指定专人负责考勤和统计上报工作,将出勤情况与考评挂勾,作为考评的一项重要内容。

3、加强车辆管理工作。不断加强驾驶人员的安全常识、交通法规等方面的学习教育,养成遵纪守法的良好习惯,确保行车安全。实行驾驶人员责任制,谁开车违章谁负责的办法,大大降低了车辆违章次数。督促加强车辆的维护保养,经常检查、定期保养,对故障车辆及时维修,确保车辆的正常运行。

4、加强卫生管理。督促保洁员搞好办公区域内的卫生,保证舒适的办公环境,督促保安搞好广场卫生,维护好广场秩序,树立好公司形象。

5、配合监管部做好目标管理考核工作,及时真实地提供员工的相关数据,准确的作出评价,按规定实施奖罚,促进考核工作的正规性和严肃性。

三、积极做好综合协调服务保障工作。

1、加强公用物资及办公用品的使用管理。每月都按照各部门的需求和库存情况,编制采购计划表,由总经理签批后统一购买,杜绝了采购的随意性。严格执行入库和领用程序,认真做好物资登记,做到帐物相符。及时做好出现故障设备的维修、保养,最大程度保证设备的正常运转,保障办公的正常进行。

2、注重公司文化的传承和发展,按照公司规定,对符合条件的员工办理社会保险。重大节日做好放假安排和福利的采购、发放工作。员工生日,按规定购买慰问蛋糕。

3、树立一盘棋的思想,配合好各部门的工作,凡需要配合的工作,都全心全力、想方设法做好,为各部门解决后顾之忧。同时做好随机性工作,圆满完成领导交办的临时任务。

回顾今年的工作,虽然取得一些成绩,但也还存在一些问题,概况起来主要有以下几点:

1、人员素质参差不齐,或多或少地影响了工作效率和工作质量。

2、工作经验还需进一步加强积累、总结,工作方法有待于改进,工作标准还需进一步提高。

2015年,努力纠正工作中存在的缺点、错误,克服不足,在转变

工作作风,提高工作效率和质量上下功夫,紧紧围绕公司的总体目标、发展规划,围绕办公室的职责范围,努力工作。其计划如下:

一、 加强学习、培训,优化队伍结构,全面提升员工的整体素质。

1、明确岗位,落实职责。对办公室的各项工作进行细化分工,明确岗位职责和要求,责任到人,做到“人尽其才,才尽其用”,努力激活人的积极性和创造性,切实做到各尽其职,各负其责。

2、加强学习教育,增强素质。坚持以人为本,加强团结,增进协作。从教育入手,不断强化办公室人员的服务意识,奉献精神和效率观念。努力建设一支领导信得过,工作中用得上,关键时候靠得住;爱岗敬业,善打硬仗的团队。

3、加强学习培训,提高工作能力。对员工进行学习培训,重点学习公司文化、规章制度、业务知识、专业技能等内容,不断增加员工的知识积累、经验积累,提高业务素质和工作能力,真正做到“人岗相适”。

二、强化服务意识,做好综合协调服务工作。

树立服务观念,进一步提高综合协调服务能力,依据领导决策,抓住工作重点,筹划、安排和处理各项事务,保证各项工作的正常运转。

1、做好办公用品的采购工作。办公室根据各部门的需求和库存情况,对短缺的办公用品及时制定采购计划,报批后,统一进行采购。对耗材性办公用品购要专人保管,分类登记,出入有据。

2、充分发挥办公室服务保障作用,最大程度地做好配合工作,为

各部门排忧解难。

3、做好随机性工作,积极完成好领导交办的临时性工作和任务。特别是围绕公司的重要工作、大型活动,做好服务保障。

三、统筹兼顾,扎实推进,保证各项工作的顺利进展。

1、细化文秘管理。建立健全公司人事档案,严格公司印章的管理和使用;认真组织文件的起草、打印、复印和收发,材料数据的上报;公司证件的管理、年检;各类会议前的准备,会后信息、纪要的整理,精神的贯穿传达执行;相关单位的关系协调和外联工作,处理好相关事宜。

2、加强公用物资及办公用品的使用管理。每月按计划采购,严格出入库登记,严格领用程序,办公用品的领用严格登记,对有问题或出现故障的设备要及时进行维修或更换,保证设备的正常使用。

3、加强车辆管理。严格用车登记,实行车辆违章责任制,车辆费用月报清单,车辆状况备案登记等只等制度。对车辆及时维修、保养、年检、购买保险等,保证车辆正常运转。

4、搞好卫生管理。对办公区、广场的卫生要责任到人,时刻保持清洁、干净。维护好广场秩序,养护管理好景观绿化,加强售楼中心、办公区的安保,树立形象,保证安全。

四、严格制度,发挥好管理监督职能。

1、建立正规的办公秩序。认真落实考勤制度,严格考勤规定,办公室安排专人负责,随时对公司员工的在岗情况和请假到岗情况进行检查,每月将检查情况和出勤情况作为目标考评的一项重要内容。

2、认真推行目标管理考评制度。办公室作为参与考核的一个部门,必须准确地掌握每个人的真实情况,公平、公正地给出评价,提高员工的工作积极性和任务完成质量,推动公司计划任务的完成和目标的实现。

五、弘扬企业文化,改善人文环境,丰富员工的物质文化生活。 传承和弘扬企业文化,不断提高和改善员工的物质文化生活和福利待遇。对符合条件的员工,参照个人意愿办理社会保险(养老保险、医疗保险、失业保险)各项手续。凡是国家法定的节假日,有计划地安排放假休息;三八妇女节、端午节、八月十五、春节等国家传统的节日,节前提早拟定计划报批后采购福利品发放;员工生日,要购买蛋糕慰问;督促财务及时发放员工工资;在适当时机组织一些文体活动、学习培训、参观学习等活动。

篇二:房地产公司工作总结2015年房地产综合办公室工作总结及2016年办公计划

2015年

2016年

2015年度综合办公室工作总结

2015年综合办公室围绕本部门工作职责,充分发挥后勤

管家、督查检查、协调服务三个作用,在公司领导的正确领

导下,其他部门的大力支持配合下,经过综合办公室全体同

事的共同努力,较好的完成了各项工作任务,现将工作情况

总结如下:

1、对公司印章设专人管理,对所有文件、材料必须有

领导签字才能盖章,未出现印章管理失误现象。 2、办理**建设公司成立的有关证件。大居建设公司成

立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续

及证件。综合办公室人员充分发挥综合部门的协调作用,从

公司起名到证件办理都及时有效的完成。

3、加强公司办公网络的管理,保证办公网络畅通无阻。

对各部室办公设备进行了及时清理维护(电脑、电话、打印

机、),使办公系统得以运行正常。

4、加强公司环境卫生监督管理。强化公司内部环境卫

生工作,安排值日表及时清扫及维护办公区域卫生,为公司

员工提供了一个良好安全的工作环境。

5、做好公司及其他各种会议的后勤服务工作。落实好

各种会议的会前准备、会议中的协调及会后的总结工作。公

司股东会、董事会在每月月初召开会议,办公室人员认真做

好会场布置、食宿安排,较好的完成了接待及会务工作。

6、做好文件收发工作,按照领导安排整理各标段竣工

备案文件,及时与参建各方联系,整理备案所需文件。

7、做好图纸整理归档,建立图纸档案,对每一套图纸

都登记在册,对图纸入库、借阅、领取、归还做好登记。

8、做好每月办公用品采购的统计、申报和采购,以及

根据实际情况间歇性不间断的采购,尽可能的及时满足员工

的办公需要;办公桶装矿泉水的预订、统计和结算工作。

9、做好固定资产登记,对**及置业的固定资产进行统

计工作,对固定资产进行编号汇总。

10、做好领导安排的其他突发性任务。

存在的问题和改进措施

在这一年的时间里,我们综合办公室人员为公司的发展

付出了很多的努力,取得了一定的成绩,同时我们还应看到

办公室负责的一些工作还存在许多问题和不足:

1、办公室的行政职能不明细没有完全发挥作用,各个

部门之间的协调仍不是很顺畅,在明年工作中要加强综合协

调作用,争取做到各个部室之间的协作配合。

2、办公室每位员工对自身的岗位职责不是很清晰,每

个人对自己的工作标准还未能完全达到公司要求,在未来要

通过加强员工学习,认真明确岗位职责、工作内容,使员工

实现自我管理、自我激励与自我发展,全面提升综合办公室

员工的服务水平、业务水平。

2016年工作计划

1、严格执行公司各项规章制度,细化管理流程,明确

内部分工和职责,建立顺畅的上传下达通道,团结协作,规

范有序的工作秩序,有利推动各项工作顺利开展。

2、加强卫生监督管理,做到卫生无死角,责任到个人。

3、做好各项会议的组织和后勤工作:公司对内、对外

的会议,从会前准备到会中服务及会后跟踪,都要能全面完

成,无论是会议接待、资料制作、会场布置、住宿安排都要

较好地完成,保证各项会议的成功召开。

4、根据公司的实际情况推进公司企业文化建设,加强

各项培训计划的实施,每周安排员工学习,做好考勤工作。

5、继续做好印章管理,让每一份文件的办理都能追查

到个人。

6、做好文件收发工作,公文管理工作实现制度化、规

范化。建立了各种内、外公共文书的管理流程,使公文的收、

发、送、阅、审、存、借有严格的管理程序,确保公文传送

的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性。提高公

司的工作效率。

7、办公物品的采购,更加规范化加强成本控制管理,避免

资源浪费。

8、完成公司领导交办的其他工作。

总之 综合办公室是综合管理部门、服务全公司,是沟

通内外,联系各方面的枢纽。综合办公室由于大量的日常繁

杂琐碎事务性工作较多,我们将进一步在工作中提高效率,

冷静办理各项事务,努力提高地产办公室的工作水平。

以上年度工作总结和计划请审批,如有不妥处请指正!

****

*********置业有限公

综合办公室

2015年12月12日

篇三:房地产工作计划(共6篇)

篇一:房地产出纳工作计划

房地产出纳工作计划

集团公司出纳业务量大。任职出纳的职责是打印支票、开具各种银行票据接待客户,解答他有关业务问题,编制和录入与银行有关的会计凭证,登记银行账簿,整理和保管银行业务资料。回顾这一年来的出纳工作,取得了一定的成就,但也一些不足之处,现将我任职集团公司出纳工作总结如下,欢迎大家提出宝贵意见。

一贯热爱社会主义祖国, 首先。拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,遵纪守法,为人正直。工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。同时为了提高自身的科学理论水平,平时自学电脑知识,利用网络了解国际形势和国内外大事,开阔了视野,丰富了知识,电脑使我生活过得充实起来。

收付、反映、监督、管理四个方面尽到应尽的职责, 其次作为公司出纳。过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

一、日常工作:

定期向会计核对现金与帐目, 1严格执行现金管理和结算制度。发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

开出收据, 2及时收回公司各项收入。及时收回现金存入银行。

与银行相关部门联系, 3根据会计提供的依据。井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)对不符手续的发票不付款。 4坚持财务手续。

房地产公司办公室工作计划

二、其他工作

准备所需财务相关材料, 1迎接公司评估。及时送交办公室。

做好前期自查自纠工作, 2为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作。对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。工作中,忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了很大的帮助和鼓励。

认为: 回顾检查自身存在问题。

以信息技术为基础的新经济蓬勃发展, 1学习不够。当前出纳工作总结范文——房地产出纳工作总结。新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。 有过松弛思想, 2工作较累的时候。这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

今后的努力方向是 针对以上问题。

进一步提高自身素质。对业务的熟悉, 1加强理论学习。不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对邓小平理论、市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力。

转变工作作风, 2增强大局观念。努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。

房地产公司出纳工作总结范文

不仅认识了这么多好同事, 不知不觉加入公司这个大家庭已经一年了这段时间。更多的学到很多东西,以前对房地产一无所知的现在也能多少了解一些,也能协助销售人员签定购房合同,这对我来说是很大的收获。新的一年即将到来的时刻,把自己这一年来的出纳工作进行总结,请领导、同事对我进行监督。

一名出纳,作为一名财务人员。非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。

把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证,1严格执行库存现金限额。每日按凭证

逐笔登入现金日记帐。

防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核,2严格保证现金的安全。以确保准确无误。

做到日清日结。这样一来,3坚持每日盘点库存现金。问题便不会留到隔日,及时发现,及时改正。严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰。

处理银行往来业务。对业务单位交来的支票,4严格审核银行结算凭证。收到支票时,认真审核该支票的金额,日期,印鉴,然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”

不签发空头支票。保管好现金,5随时掌握银行存款余额。收据,保险柜密码,印鉴,支票等。妥善保管好收付款凭证,月末准确填写好凭证交接单,及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常,自我经手以来,没有出过任何差错,想这一点应该是值得骄傲的 月底及时汇总各部门当月考勤情况, 6每月编制工资报表。询问李总当月工资是否有变化,然后根据其编制工资报表,编制完毕先交由金主任审核,审核无误后,交由李总签字确认。最后是工资的发放过程中,做到认真仔细,不出差错,这点上,有过一点失误,虽然及时纠正了但也是值得提高警惕和需要改正的地方。

并没有把它和业务联系在一起,7手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份的时候。只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后,便盲目的就拿到集团公司,一旦分管会计问到相关问题,便是一问三不知,只好又回来问广宣部的同事,这样既浪费了时间,又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指

导,逐渐对房地产广宣方面有了解,后来再去请款,也顺利了很多,也节约了很多时间。而且,将请款这项用细致的表格健全,做到有据可查,也便于年终统计。

一年的要用文字写完,当然。肯定是不太完善,特别是做出纳,本身就是做一些日常性的事务,而且涉及到一些保密制度,所以我就到这里,以后上有有待提高的地方,请领导和同事多指导,争取在新的一年里,把做得更细,更完善,不出癖漏。

银行出纳工作总结范文

出纳工作总结范文——房地产出纳工作总结

近年来, 出纳业务是一项基础性工作。行从完善出纳工作制度入手,建立组织,落实责任,强化培训,严格督查,认真考核,有力地加强了出纳工作的规范化管理,有效地提高了出纳工作质量。

分别比去年上升了xx.97%、xx.46%;全年从人行或市行发行库领回现金xxxxx万元、上缴人行或市行发行库发行库现金xxxxx万元、内部现金调缴xxxxxxx万元;全年收缴假币xxxx张计xxxxxx元。 xxxx年度全行现金收入xxxxxxx万元、支出xxxxxxx万元。 行的具体做法是

落实责任, 一、完善制度。为提高出纳工作质量提供制度规范保证同时又是一项有固定操作规程、操作技术、每天周而复始不停操作的经常性工作。这项工作最大的特点就是操作人员极易产生麻痹松懈情绪, 出纳工作是一项每天都与钞票打交道的基础性工作。不能坚持操作规程,而一旦不按操作规程操作就极易出错。因此,要保证出纳人员能够一如既往地按固定操作规程操作,并一直保持较高的质量,必须要有完善而又严密的制度体系作保证。基于这样的认识,行按照出纳工作的特点及运行规律,对如何通过制度规范来

保证出纳工作质量的提高,并使这种较高的质量能够得到一如既往地保持做了大量的工作。 找出影响出纳工作质量的症结。前期, 一是深入调查研究。行针对出纳制度和操作规程不能一以贯之地严格执行、工作质量时好时坏的问题进行广泛深入的调查研究。通过深入细致的调查,发现导致出纳工作质量起伏不定的主要原因是对一以贯之严格执行出纳操作规程

缺乏有效的激励和刚性的约束;对防范缴库现金出现差错的重点操作环节缺乏明确具体的硬性规定;对出纳工作检查督导不严、考核奖惩不力、出纳人员操作技能落后。而形成这众多原因的根本性症结就是缺乏严明的制度规范。因为,一个人要一以贯之、周而复始地干好一项工作,除了要热爱这项工作之外,更重要的不仅要知道这项工作如何干、干好干坏的标准、干好或干坏后会得到什么样的奖惩,并且还要知道这种规定是长期执行的不会以领导人的变动或个人的意志变化而改变的而要达到这一点,就必须按照保证出纳工作质量的实际,完善各种相关的制度。

制定相应配套的制度和操作规程。根据调查研究得出的结论, 二是抓住问题症结。行针对出纳工作操作规程不全面不系统的问题,对出纳工作从柜面收付款、入库保管、上缴人行(市行)大库等全过程进行制度规范,制定了出纳操作规程》针对没收假币缺乏严密的操作规程,容易与客户产生矛盾的问题,制定了以“五个当面”为主要内容的没收假币操作规程》五个当面”即当客户的面办理现金业务、当客户的面识别真假币、当客户的面加盖“假币”戳记、当客户的面开具假币没收证明、当客户的面讲清没收的理由和道理。针对保持出纳工作质量既缺乏有效激励,又缺乏刚性约束的问题,行根据出纳制度和人民银行南京分行《人民币质量管理竞赛考核办法》要求,按照多劳多得的原则,制定了出纳工作技能、效率和质量与个人经济利益挂钩的出纳工作考核奖惩实施细则》规定了每半年整点上缴现金无差错的网点,支行营业部和一般性网点分别奖励现金500元和300元;发现并收缴假币的按假币面额的10%奖励柜员”对发现并没收假币的员工,将其记入出纳人员及相关处所的财会管理年终综合考评,对出纳工作质量优异的出纳人员,由支行命名为‘优秀出纳员’针对检查督导不力、考核不严的问题,把“对出纳工作检查督导责任”列为内勤主任和县支行监管员的考评内容。由于针对性地制定了一系列制度,使我行

出纳工作保持稳定质量的重点环节都有了制度保证,为实现规范化、制度化管理奠定了基础。 确保制度得到严格执行。制度的应有作用能否得到有效的发挥, 三是狠抓责任落实。关键在于制度能否得到一以贯之地严格执行。而要保证制度得到严格执行,首先要把执行制度的具体责任落实到实处。因此,行对出纳、内勤主任、会计科监管人员都制定了岗位职责履行明白书》把每个工种、每个岗位应履行的职责及操作程序明确地落实到具体责任人,从而有效地增强了各岗位员工执行制度的自觉性和责任心,保证了各种制度能够得到一以贯之地严格执行。

增强技能, 二、抓好培训。为提高出纳工作质量提供业务素质保证要提高出纳工作质量光有制度保证、出纳工作人员光有良好的愿望是不够的还必须具备精湛的业务操作技能。因此我行在抓好员工政治素质提高和严格执行各项制度的同时, 出纳工作责任重大、专业性强。切实抓好采取多种形式对出纳人员进行业务技能培训。

行始终坚持每个季度都利用一个双休日举办一期出纳业务培训班,每个网点都轮流选派柜员或专职出纳员参加。培训班系统讲授出纳工作的基本要求、制度规定、操作程序;邀请人行货币发行部门的同志讲解人民币质量管理规定要求和假币的辨别知识,组织观看反假防假光盘教学片,同时组织优秀出纳员现身说法,传授工作经验。近年来,行对全行18名专职出纳员和71名前台柜员都集中轮训了一遍以上, 一是举办出纳业务培训班。近年来。使他专业知识水平得到系统的提高。

行十分重视组织员工开展技术练兵。各营业机构每个月都要利用业余时间, 二是正常开展岗位练兵活动。近年来。组织对出纳人员进行钞票整点标准及要求的掌握程度、假币识别能力、点钞速度及准确性进行综合训练考核,并把考核成绩列入员工季度岗位绩效工资考评的内容。

每年都定期对会计出纳人员的业务技能进行评级考试, 三是定期对业务技能进行评级考试。从xx年起。以考试成绩定技能级别,与岗位工资系数挂钩,并实行“一考定一年、来年再考

评”动态调整政策。此举极大地调动了全体出纳人员苦练业务技能基本功的主动性、自觉性和持久性,有效地促进了出纳人员业务水平的不断提高。

突出重点, 三、抓住关键。为提高出纳工作质量提供客观条件保证。而要解决这些客观存在问题, 多年的出纳工作实践使出纳工作总结范文——房地产出纳工作总结我认识到春节高峰期的现金收付及回笼现金的整点缴库、残破币整点缴库是影响出纳工作质量提高的重点突出问题。光靠出纳人员的主观努力是不够的支行财会科还必须有针对性地创造解决问题必需的条件,才能达到提高并保持出纳工作质量的预期目的行在抓好出纳工作日常管理的同时,从物资上、人力上向春节现金回笼高峰期倾斜,采取针对性措施解决残破币整点缴库的问题,为有效打通影响出纳工作质量的瓶颈创造了必需的客观条件。

行又投入了十余万元购买自动、半自动捆钞机、防伪点钞机和伪币识别仪等, 一是加大购置机具设备的投入。xx年。对部分现金收付量较大的营业网点配置了半自动捆钞机具,同时支行还库存了十多台点钞备用机具,一旦营业网点机器发生故障,立即进行调换;此外,春节现金回笼高峰期之前,行还组织力量对出纳机具设备进行调试维修,保证机具设备满足现金回笼高峰期的需要,以提高出纳工作效率,防止差错发生。

钞票整点成捆后, 二是集中人力突击整点。行明确凡基层上缴的完整币。必须与库存现金余额核对无误后方可上缴。支行中心库对基层单位上缴的现金,必须进行抽样复点。春节现金回笼高峰期,单靠出纳与复核两个人是无法既保证时间又保证质量的因此,每年春节期间我行各个营业网点都集中人力,利用班余时间突击整点。支行中心库组织支行机关人员利用晚上突击整点,从人力上保证每年春节期间上缴人行国库现金近亿元无差错。

为了减少损伤币占压库存, 三是残破币以支行中心库集中整点上缴为主。针对基层营业网点收缴残破币数量少、聚集成捆时间长、上缴标准掌握不一的问题。提高残破币上缴的合格率,减少差错,行要求基层单位十元以上面额的损伤纸币,可以逐张上缴,十元以下面额的损伤币,成把上缴,由中心库出纳人员集中整点。同时对支行中心库出纳人员提出严格的要求,把上缴残破币质量作为绩效工资考核的重要内容,从而有力地促进了中心库出纳人员尽心尽职做好残破币整点工作,有效地杜绝了残破损伤币解缴的差错。

销售行业出纳工作总结范文

对出纳工作有了更深刻的认识。任职出纳工作的主要内容是登账, 随着不断的学习和深入。收付货款,开增值税发票。可以说既简单又繁琐。例如登账,全公司的分类账全部由我来逐笔登记汇总。庞大的工作量、准确无误的帐务要求,使我必须细心、耐心的操作。经常是一天下来眼花缭乱的其次是收付货款。针对个别客户账期较长、押的账较多的情况,专门进行整理记录。以便随时掌握应收账款情况,既可以保证客户洁款时准确无误、又可以使应收、应付账款及时购销。再有随着社会经济文化的发展,以及各种弊端现象的层出不穷。支付给我公司货款的时候,出于各种考虑,个别客户常常会少付货款。经常是催促很多次都不见回音。于是不得不频繁提醒业务员尽快收回欠款,以便清账。但业务人员也会在结款时候遇到各种各样的困难,使得款项不能顺利结清。一方面是来自我催促另一方面是来自客户的压力。使业务人员很是为难,于是有业务员戏称我黄世仁,这个“称号”着实让我哭笑不得。然而工作职责使然,也无奈。

和发展。要想使自己不被时代抛弃,只得紧紧的跟上时代的步伐。学习,也是唯一的途径。 篇二:房地产策划工作计划

策划部工作计划及预算

尊敬的公司领导:

2012年,我有幸竞聘为策划部经理一职。作为策划部经理,我已经上任一个月了,在这个一个月里做了茗园国际宣传资料、六堡镇林地使用权租用合同签订、六堡镇新片区的规划布局等工作。在新的一年里,公司迎来了大发展,策划部随时要做好各项活动的策划及公司

的宣传。为了公司的发展我部门制定以下工作计划:

1、在三月份举行植树节活动,邀请全体公司工作人员参加,在梧州新闻发布。

主体以宣传创建绿色环保生态小区为主体,让社会各界认识到我公司在建设绿色宜居小区进行着最大的努力,也为梧州市创建绿色森林城市贡献一份力量。

2、全年做好六堡镇土地租用合同的签订,努力完善签订合同的不足之处,寻求

对公司最有利的法律途径来进行土地租用,对于已征用的土地做好标识。在没有任何证件的土地,我们要做到实地勘测,做好标记及指界人的签字认可等工作。努力做好租用土地的工作任务,不出现重复租用。

3、做好六堡茶农业旅游的观光策划工作,对各分区包含有六堡山庄、漫步小镇、 休闲度假区、原生态养老区、园林种植区、环城物流园区等制定详细的方案设计。为发展六堡茶农业旅游做好前期策划工作,为项目的顺利开展穿针引线。

4、按照农业发展公司要求,结合公司以后一系列的多元化投资,提高公司在社

会的认知度,做好茶叶品牌标志设计,完成对茶叶的包装设计,做到设计样式的新颖。为茶叶的促销,根据农业发展的要求及社会的实际反应,实时做好茶叶的宣传工作。针对不同的社会反应,寻找有利的促销手段,努力将茶叶的销售量提高。

5、配合销售部做好茗园国际售楼部的装修设计,督促户外广告的正常制作、安 装和发布,并及时建立网络信息发布。针对目前的市场,做好市场跟踪调查。

6、根据茗园国际的开工程度,做好开盘活动的策划,广告信息的发布、楼书的 制作等,根据情况选选择一些优惠活动或体验式活动吸引人气,提高成交。

7、配合公司领导做好“美景嘉园”的市场定位分析,充分发掘市场的需求潜力, 组织开展广泛的市场调查活动,搜集顾客对房地产的需求信息,掌握本行业 的市场动态。

8、协助公司完成举办梧州六堡茶的展示活动策划,做好六堡茶展示的布局安排

及具体活动的安排,并在期间的将楼盘宣传活动的切入,以此提高本项目的知名度,打造一个浓厚的茶文化的商业氛围。在举办茶叶展销会期间,向前来展示和观光的茶商、茶客宣传本项目,预约购房大送礼的形式进行本项目推广,在有能力的情况下,进行开盘大酬宾活动。

9、做好泰和嘉园尾盘的策划宣传工作,为进一步提高泰和嘉园的销售量选择一 些优惠的活动进行宣传,引导消费者购买。

10、制定一年一度的诚业之光的活动方案,努力缔造诚业投资有限公司的形象,提升社会公众的认知度及接受度。

11、完成领导交待其他设计策划活动,为公司的进一步发展做出努力。

策划部门工作需要张扬个性,注重团队精神。只有在完善的管理机制下去张扬个性,才是对企业及团队有益无害的。新的管理机制包含以下内容:

1、明确岗位的职责

1.1策划部经理完成日常与领导的接触,理解领导的意图,并将领导的指令下达到下属职工。

1.2策划部经理配合销售部及其他部门做好各项策划活动的安排,完成各项活动的设计送至上级领导审批。

1.3设计人员做好各项设计工作任务,完成上级领导交待的各项工作,服从领导的调配。

2、绩效考核、有明确的部门奖惩机制

2.1实行工作分配绩效考核制度,对于不能完成工作的人员,扣除当月工资的5%进行处罚。

2.2 下属员工不服从领导安排,次数达到3次以上的,扣除当月工资5%进行处罚,屡教

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