篇一：中小企业财务管理毕业论文
摘 要
中小企业是国民经济的重要组成部分，改革开放以来我国中小企业获得了长足发展，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。加强中小企业财务管理不仅仅是中小企业自身发展的需要，更是入世后面对激烈的市场竞争提高企业核心竞争力的需要，有着重大的理论和实践意义。本文企业财务管理相关基本概念解析的基础上仔细分析了我国中小企业的经营状况，并就其财务管理中存在的不足提出了相应的建议。
关键词：中小企业； 财务管理； 预算
Abstract
Medium-sized and small enterprises is the important component of national economy, since the reform and opening up our country's small and medium-sized enterprise has obtained the considerable development and play a decisive role for the economic development and social stability. But because of its small size output, lower capital and technologies, by the traditional system and external factors such as macro-economic impact, the small and medium enterprises in the financial management and the existence of its own development and market economy are not suited to the situation. Strengthen the financial management of small and medium enterprises is not only the needs of SME's in their development, even after accession to face the fierce market competition to improve the core competitiveness of enterprises need, is of great theoretical and practical significance. In this paper the basic concept of enterprise financial management related analysis based on a careful analysis of China's small and medium-sized enterprise management status, and its financial management deficiencies and puts forward some corresponding suggestions.
Key words: Small and medium-sized enterprises; financial management; budget
目 录
摘 要 ........................................................................................................................................... I Abstract ..................................................................................................................................... II
一、企业财务管理相关理论概述 ............................................................................................ 1
（一）财务管理的定义 ..................................................................................................... 1
（二）财务管理的职能 ..................................................................................................... 1
（三）财务管理在现代企业中的地位 ............................................................................. 1
1. 资金(资本)运动的管理是现代企业管理的中心 .................................................. 1
2. 资金(资本)运动管理的意义 .................................................................................. 2
（四）企业财务管理目标 ................................................................................................. 2
二、我国中小型企业经营概况 ................................................................................................ 2
（一）经营管理者和所有者统一 ..................................................................................... 3
（二）经营多属于负完全责任的个人经营 ..................................................................... 3
（三）初始资本及可利用的资本少 ................................................................................. 3
（四）具有经营机制方面的灵活性和易变性 ................................................................. 3
（五）面临的市场竞争压力较大 ..................................................................................... 3
（六）受环境变化刺激或冲击大 ..................................................................................... 3
三、我国中小型企业财务管理现状分析 ................................................................................ 4
（一）资金短缺,筹融资能力差 ........................................................................................ 4
1. 在银行信贷政策上存在歧视 ................................................................................. 4
2. 在银行利率政策上存在所有制歧视 ..................................................................... 5
（二）财务管理水平不高 ................................................................................................. 5
（三）财务管理制度不完善 ............................................................................................. 5
（四）对资金缺乏投资预算决策功能 ............................................................................. 6
（五）对资产的管理缺乏科学性，控制薄弱 ................................................................. 6
1. 缺乏对会计信息的分析 ......................................................................................... 6
2. 对存货没有加以控制 ............................................................................................. 6
3. 对应收账款控制不严 ............................................................................................. 6
4. 对现金管理不严 ..................................................................................................... 6
5. 资产保管不利 ......................................................................................................... 7
四、完善中小型企业财务管理的对策 .................................................................................... 7
（一）设立符合自身需要的财务管理目标 ..................................................................... 7
（二）加强自身筹集资金的能力 ..................................................................................... 7
1. 政府支持增强企业外部融资能力 ......................................................................... 7
2. 中小企业自身应力求克服筹资能力不强的弱点 ................................................. 8
（三）加强财务预算功能，规范资金的使用 ................................................................. 8
（四）加强财务方面的分析和控制 ................................................................................. 8
（五）完善内部的财务管理制度 ..................................................................................... 8
1. 建立健全内部组织结构 ......................................................................................... 8
2. 构建完善的财务会计制度，聘请高质量的会计人员 ......................................... 9
结论 .......................................................................................................................................... 11
参考文献 .................................................................................................................................. 12
中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业对市场需求的变动反映及时，能够合理的调动配制资金和劳动力资源，改革开放以来中小企业灵活的经营机制使其得到了长足发展，已经成为我国国民经济的重要组成部分，中小企业的快速发展促进了社会主义市场经济体制的建立与完善，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。目前，中国企业法人单位有302.6万个(不含2377万个个体工商户)，中小企业就占全部企业的99%以上。据统计，中国国内生产总值的50%、出口总量的60% ,税收的43%是由中小企业贡献的。 但由于中小企业的产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。随着我国加入WTO，国内市场的开放程度日益提高，中小企业发展的销售市场空间逐渐缩小，面对激烈的市场竞争优化中小企业财务管理工作，提高财务管理质量，对于中小企业的发展而言有着重大的理论和实践意义。
一、企业财务管理相关理论概述
（一）财务管理的定义
财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和关系而产生的，是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。财务管理的内容主要有筹资管理、投资管理和分配管理三个方面。
（二）财务管理的职能
财务管理的职能是指财务管理的职责和功能，具体有制定和实施公司筹资策方案、投放和配置资金、提高资金利用水平、合理分配公司收益和建立有效的财务管理制度等。这些具体职能可以分别归入财务管理的财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析、财务检查等基本职能中。
（三）财务管理在现代企业中的地位
在商品经济日益发达的社会，企业的财务管理在现代企业中具有极其重要的地位。
1. 资金(资本)运动的管理是现代企业管理的中心
因为财务管理是以货币为统一计量尺度，对企业经营活动的整体及其各个环节实施管理，其管理成效的好坏，将直接关系到企业的总体效益的优劣。
篇二：浅析中小企业财务管理的问题及对策论文定稿
题 目
专 业
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姓 名
指导教师
浙江大学远程教育学院 本科生毕业论文（设计） 浅析中小企业财务管理的问题及对策12春会计学 号2014年 5月17日
中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在，使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策，以促进中小企业的改革与发展，是当前会计界需要思考和解决的问题。本文主要从我国中小企业财务管理现状出发，通过分析，找出中小企业财务管理方面存在的问题，并找出问题存在的原因，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，提高中小企业的经营管理水平。在此基础上，讨论企业在新形势下财务管理工作的发展方向。
关键词：中小企业，财务管理，问题，对策
一、引言........................................................................................................................ 4
二、中国中小型企业经营概况.................................................................................... 4
（一）经营管理者和所有者统一......................................................................... 4
(二)经营多属于负完全责任的个人经营 ........................................................... 4
（三）面临的市场竞争压力较大......................................................................... 4
（四）具有经营机制方面的灵活性和易变性..................................................... 4
（五）初始资本及可利用的资本少..................................................................... 4
三、中小企业财务管理存在的问题............................................................................ 4
（一）财务预警职能难以充分运用，抗风险能力低......................................... 4
（二）会计信息失真，财务状况不透明............................................................. 5
（三）应收账款回收缓慢..................................................................................... 5
（四）财务人员综合素质较低............................................................................. 6
（五）资金管理混乱............................................................................................. 6
（六）企业财务管理制度不健全......................................................................... 7
四、中小企业财务管理对策分析................................................................................ 7
（一）严格财务控制降低风险............................................................................. 7
（二）增强财务观念，财务会计信息的真实性................................................. 8
（三）加强应收账款的管理................................................................................. 8
（四）提高财务人员的综合素质......................................................................... 9
（五）加强资金管理，加强财务控制................................................................. 9
（六）健全财务管理制度，完善财务工作体系............................................... 10
五、总结...................................................................................................................... 10
参考文献...................................................................................................................... 11
浅析中小企业财务管理的问题及对策
一、引言
近几年，我国中小企业得到了较快发展。随着我国经济的快速发展，我国中小企业在国民经济和社会成长中将发挥着不可替代的作用。它将成为就业蓄水池，经济腾飞之翼，社会稳定器和创造奇迹的种子。可见，中小企业的快速发展对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于中小企业的产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得我国中小企业财务管理的现状不容乐观。本文以中小企业为研究对象，分析其财务管理存在的问题，并提出相应对策。
二、中国中小型企业经营概况
（一）经营管理者和所有者统一
中小企业中，经营者往往就是最大的股东。自己出资，自己经营，这一方面表现为企业决策灵活及时，经营目标明确和强烈的追求利润最大化的优势，经营者目标与股东利益取得一致;另一方面表现为公司在经营上缺乏有力的外部监督，资金使用上存在一定的随意性，不利于公司的良性发展1。
(二)经营多属于负完全责任的个人经营
企业的经营决策主要依靠领导人自己对市场的直观把握，因此企业的成败完全取决于经营者的个人能力。
（三）面临的市场竞争压力较大
中小企业从事的行业多容易进入，所以在扩大其产业市场的时候，许多新的对手会参加进来，容易形成过度竞争的局面，而中小企业自身弱小，很难经得起时常波动的冲击。
（四）具有经营机制方面的灵活性和易变性
中小企业在经营中表现为对市场需求的变动反应及时，可合理调度和配置资金和劳动力资源。如在中小企业密集的浙江省就表现为主导产品突出、专业化程度高、管理成本低，在大环境相对萧条时期，能加快调整步伐，适应环境，保持相对稳定的发展2。
（五）初始资本及可利用的资本少
企业经营的初始资本主要来源于个人积累及借款，资本额少，加上外部融资能力的限制，使资金短缺成为制约中小企业发展的主要原因，资本增值也在一定程度上受到限制，这就将中小企业的活动领域限于中小资本能以操业的范围，否则会遇到极大的风险。
三、中小企业财务管理存在的问题
（一）财务预警职能难以充分运用，抗风险能力低
在中小企业财务管理中，“适应性”是一个对财务特点很好的诠释。中小企1
2董长青. 浅析企业集团化财务管理模式经济学报，2011，23(5):20-21 常彬. 浅析电力企业财务管理创新.上海：交通大学出版社，2011.28-30
业的特色，通过有针对性的财务管理可以制定恰当的财务政策，管好相关业务，但这些是“战术”层面上的问题，差异性更大。而零售业财务实务特点是季节性和差异性，侧重点明确，一般应用于自营商品，易受冲击。但是提升到“战略”层次，财务管理的内容就相差无几了，由于财务人员水平较低，难以从企业的实际情况出发，千篇一律地看待问题，没有侧重，这样就导致了企业难以正确预测风险，抗风险的能力也随之减弱3。
（二）会计信息失真，财务状况不透明
中小企业由于受内部人为控制因素的影响，会计核算随意性较大，造成财务报表不真实，合并报表往往掩盖公司的实际经营状况。财务会计信息不透明，账实不符，应摊不摊，该提不提，盈亏不实；有的企业年末账面利润看似不少，但应收账款居高不下，不良资产有增无减，长期挂账，资金运作极度困难，时常难以支付到期的债务。企业各级管理人员企业管理信息化意识薄弱。中小企业财务管理的信息化建设会涉及到企业的管理理念、管理模式、企业组织结构等诸多方面，可以说涉及到了企业的方方面面．需要企业全体员工的共同努力才可以实现。但现实中企业的大部分员工安于现状、工作态度不积极、缺乏积极工作勇于创新的精神，认识不到企业管理的信息化建设和企业财务管理的信息化建设对于企业的目标实现的意义。
中小企业财务管理会计信息不真实。由于企业财务制度不健全和财务工作者的业务水平有限．在发生经济活动后不能及时的运用正确的方法了进行会计信息的确认、计量和记录：在会计期末不能运用合理的方法来计提折旧摊销待摊费用等；在会计期间结束后不能准确的编制财务报表；甚至有的企业人为的弄虚作假，造成来会计信息严重失真，误导会计信息的使用者做出错误的决策。
（三）应收账款回收缓慢
1.信息收集能力低
应收账款管理的效率高低与否,起决定作用的因素是对客户资信等级的评价的正确性。而中小企业的这种客户信息的搜集能力往往达不到正确判断的要求。究其原因,一方面是中小企业人才缺乏,未构建自己的信息机构,且相关业务人员素质不高。再加上能承担的成本相当有限,其自身获得信息能力非常弱;另一方面,是企业外部原因导致的。政府缺乏专门负责中小企业信息统计的机构,缺少对企业基本信息,诸如生产规模、财力状况、资信信息等的了解,以至中小企业缺乏从外部了解合作企业的渠道。
2.日常管理不规范,风险防范意识不强
中小企业应收账款总额居高不下,坏账比率不断上升,主要是企业内部各项制度不健全,风险意识弱。有的企业未建立应收账款管理责任制度。财会部门与销售部门责任不明确,缺乏沟通,销售和财务信息不连贯,出现问题后部门之间互相推诿。另外考核制度不合理。目前,大部分中小企业为了扩大销售,实行销售人3
44刘淑莲. 企业财务管理.北京，东北财经大学出版社，2011年。 王蕾. 对中小企业财务管理问题的思考.天津：天津大学出版社，2010.59-60
篇三：中小企业财务管理中的问题及对策研究论文
中小企业财务管理中的问题及对策研究
【内容摘要】财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理直接关系到企业的生存与发展。文章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨，并提出了相应的对策建议。
【关键词】中小企业；财务管理；问题；对策
90年代以后，我国中小企业呈现出蓬勃发展的趋势，中小企业的数量逐年增长，管理人员的素质不断加强。随着逐渐宽松的政策，中小企业稳步发展，盈利能力不断增强。然而，财务管理制度的不完善、融资渠道单一、财务管理人员对于财务管理的专业知识认识不足、财务风险的防范意识薄弱等问题，严重制约着我国中小企业的健康发展。这就需要我国政府和中小企业从自身的角度制定能够促进财务管理发展的政策和对策建议。
一、中小企业财务管理的意义
（一）中小企业的界定
近年来，中小企业在世界各国迅猛地发展起来，越来越表现出惊人的活力和强大的生命力，在世界各国的经济发展中发挥着重要的作用，小企业得到各国政府的广泛关注，已成为一个世界性的课题。那么，什么是真正意义上的小企业呢？理论上讲，小型企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中的集中程度较低，或者生产和交易数量规模较小的企业。无论是发达国家还是发展中国家，都存在大、中、小三种企业类型的划分，但在确定大中小的标准上，应当使用一个相对性原则，即企业所处的地域、行业和时间的不同，划分的标准就不
同。美国和英国在定义小企业时，既有定性标准又有定量标准；有些国家则直接采用定量标准来定义小企业，如日本、德国、意大利等；我国在2002年6月29日召开的第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议上通过的《中华人民共和国中小企业促进法》中对中小企业概念重新作了界定，即：在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。同时该法还规定，我国中小企业根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标并结合行业特点来划分。
由国家经贸委、国家计委、国家财政部、国家统计局共同研究制定新的大中小型企业划分标准正式出台。针对标准的出台，《中华人民共和国中小企业促进法》及新的《中小企业划分标准》，不但包括了工业，而且进一步包括了第三产业(建筑业、交通运输和邮政业、批发和零售业、住宿和餐饮业)，因此从法律角度上的确进一步明确了我国中小企业的法律地位，更加准确的界定了我国中小企业的范围。
工业，中小型企业须符合以下条件：职工人数2000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。
建筑业，中小型企业须符合以下条件：对职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额40000万元以下。其中，
中型企业须同时满足职工人数600人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。批发和零售业，零售业中小型企业须符合以下条件：职工人数500人以下，或销售额15000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数100人及以上，销售额1000万元及以上；其余为小型企业。批发业中小型企业须符合以下条件：职工人数200人以下，或销售额30000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数100人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。
交通运输和邮政业，交通运输业中小型企业须符合以下条件：职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数500人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。邮政业中小型企业须符合以下条件：职工人数1000人以下，或销售额30000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数400人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。
住宿和餐饮业，中小型企业须符合以下条件：职工人数800人以下，或销售额15000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数400人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。
（二）中小企业财务管理的意义
财务管理是水之源，木之本，是一切企业管理活动的中枢。在企业管理中财务管理的地位逐步提高，其重要性已得到大多数企业的认可。财务管理在企业管理中的“核心”作用主要表现在以下几个方面：
1.财务管理是企业管理的基础。财务管理是企业各项管理活动的
共同基础企业的生产、经营等一切活动都离不开财务事前的分析和预测，事中的反映和核算，事后的评价和监督。所以它处于企业内部管理的中心地位。
2.财务管理具有综合性的特性。财务活动抽象地讲是价值运动，具体地讲是资金运动。因此财务管理是价值形态的管理，是一把“标尺”，也是一只“衡量器”，既为企业其他管理提供基础，也会反作用于企业其他管理。财务管理综合性强，涉及面广，渗透力之大是企业其他任何一项管理都无法比拟的。
3.财务管理在企业经营中是全过程的管理。无论是从企业成长过程到成熟过程乃至清算消亡过程看，还是从生产经营过程即从材料采购到产品或劳务提供过程看，都内涵于财务管理。特别是企业资金运动过程贯穿于企业生产经营，为生产经营提供血液。无论是资金筹集、资金运用，还是经营成果的分配都离不开财务管理。
4.财务管理的目标由企业管理活动决定的。目前，财务管理目标有企业价值最大化、利益相关者价值最大化等多种说法，但其根本都是以尽可能少的投入创造尽可能大的收益，这与企业的管理目标相一致。虽然企业任何一项管理都是为了促进企业的发展，实现企业目标，但只有财务管理目标更具体、更直接地体现企业管理的目标。
5.财务管理可以协调企业与相关各方关系。企业经营过程并不是孤立的，要与企业外部发生各种关系，比如投资者、债权人、供应商、客户、政府部门等各个方面的关系。所以企业管理不仅要处理好企业内部各种关系，还要处理好与企业利益相关各方的关系。其中涉及利
润分配、资金筹集、税收筹划、供应商及客户的经济往来等，是企业必须解决好的问题。企业财务会计报告可以从不同侧面满足不同人的需求，协调好企业相关各方的利益关系。财务管理在企业生产经营中的表现，决定了其在企业中的核心地位。对此，企业管理人员特别是企业领导人已深刻认识到这一点，但要充分发挥财务管理在企业管理中的作用，还需要企业广大财务人员的共同努力。
二、 中小企业财务管理存在的问题及成因
(一)缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证
一是片面追求“热门”产业，不顾客观条件和自身能力，无视国家宏观调控对企业发展的影响。二是对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署，对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测，仓促上马。一旦国家加大宏 观调控力度，收紧银行信贷，使得建设资金不能如期到位，企业就面临进退两难的境地，甚至造成巨大经济损失。近几年来许多企业所投资的钢铁、电解铝、水泥等项目由于资金困难而夭折，或“割肉”卖出或成为永久性“在建工程”，不仅企业自己为此付出了惨重的代价，也将一些银行拖入泥潭。
(二)企业资金不足，融资困难
我国中小企业投资规模较小，其中资本和技术的构成偏低，加上信用缺失和技术落后等不足，导致中小企业融资困难较大尽管政府正在着力解决中小企业融资难的问题，不断优化企业融资结构，逐步放宽企业贷款的政策但是由于我国资本市场不发达，中小企业通过资本