篇一：品牌联盟策划书
品牌联盟策划方案
一、建立品牌联盟的必要性
21世纪拥有巨大发展空间的中国建材市场，在数十万家本土企业激烈厮杀之余，更有一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎于中国市场的巨大蛋糕，并纷纷进入中国。面对家居建材市场内 “涨”声四起，行业竞争进一步加剧升级的严峻形势，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，站稳脚跟？如何在即将饱和的市场环境下，抢占更多的市场份额？如何在有限的市场区域，拓展更大的市场环境？等等一系列的问题，成了当前商家面临的重要课题。除了备战装修旺季的到来，我们更应迅速转变当前单个商家传统销售的模式，整合优势资源，打造团购销售联盟，以建材联盟的形式实现由单兵作战走向集团化作战。进而，在建立长期合作关系，创建优势团队，共同运作，互利共赢的同时，逐步提升自身一线知名品牌的业绩与销量，具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。品牌联盟的应运而生将成为商家与消费者双向统一、有序、高效的交流互动平台。
二、品牌联盟概况
（一）品牌联盟简介
“品牌联盟”涉及地板、吊顶、卫浴、橱柜、家居床饰等品类，是建材家居企业自主结成、自我约束、共同发展的契约型跨品类联合组织，其组织结构是以资产为纽带的利益共享、风险共担的利益共同体，旨在加强促进消费者与商家联盟之间消费交易粘合度同时有利实现利益的最大化。领航团购网做为品牌联盟的组织者和监督者，对品牌联盟进行宣传、管理、协调等工作。使其既保证卖场的独特性，又可以完成卖场的强劲销售力，同时全面提升拉动整个卖场顾客到达量的能力。
（二）品牌联盟形象定位
品牌联盟在形象的定位上，将锁定高档形象的策略，直接与众多厂商争夺市场，确立品牌联盟时尚、尊贵、高品位、艺术化、价值感、品质卓越的强势形象，从而达到“经典组合，国际品质”的品牌定位。
（三）品牌联盟目的与目标
1、目的
联合各大品牌力量，发挥整合优势，创建供需双方有效沟通的实体平台，逐步实现客户资源信息的深度共享，为广大消费者提供优质高效的服务，促进联盟内整体盈利。
2、近期目标与长远目标（涉及盈利步骤）
（1）长远目标
a．三年时间成为行业内市场占有率最高的品牌
b．拥有高度的品牌知名度、美誉度和消费者满意度
c．促使销售额得到井喷式增长。
（2）今年目标
a．为实现今年销售目标作品牌支持。
b．达到一定阶段的知名度。
c．达到一定阶段的美誉度。
三、建立品牌联盟的三大支撑体系
（一）强强联合，引领潮流，完美呈现龙头优势
品牌联盟将以其独特的视角、敏锐的触觉，全面阐述会员商家相关产业的发展状态，为广大消费者提供一个了解联盟商家动态、把握消费发展脉搏的平台。同时，品牌联盟也将是各商家企业面向社会、面向公众、引导消费的一个重要的前沿阵地，更是各商家企业展现自我风采、凸现品牌价值、了解市场、传送理念、提升商家号召力的前哨站。其主要优势体现为：
1、提升竞争力
联盟内各成员作为行业内的前线品牌商户，品牌本身影响力就大，品质也很过硬，服务水平本来就高，多家品牌在自身的优势基础上，进行联合销售，共同承诺、责任共担、统一售后，对消费者做综合统一优惠，力度更大，与单人作战相比，联盟更能给
2、资源共享
资源共享是联盟销售最大的优势，包括客户资源、物资、信息等资源。客户在联盟内任何一家消费，都相互推荐、并共同宣传盟内的各项优惠政策，并建立客户档案，便于资源共享和跟踪售后。物资信息共享，可以共同应对市场变幻、共同公关大型客户。
3、集约式宣传
在品牌基础上，集中宣传，资金共担，范围和效应更大；联手推广，做共同促销，活动场面大，影响力也会更大；将资金集中宣传，也相对个体做活动广告要节约得多；共同策划，人多力量大，想法多，取有优势有创意的方案一同执行。
4、相互监督、共同提高
长期合作，长期监督，好的经营思路一起交流，学习盟友之长，补自身之短。
5、增加信任
将品牌联合在一起，在销售过程中，提升了品牌形象，同时也大大增强消费者对品牌的信任度。同样，在顾客方面，也很愿意选择联盟。
（二）以人为本，规范运作，充分利用战略联盟保障体系
1、联盟商家入会甄选保障机制
（1）入会原则
组建联盟，遵循平等自愿的原则，以同档次消费品为基础，可以涉及装饰材料、装饰品、装饰公司、电器、家具等范畴。我们选择品牌时遵循以下四个原则：一是行业知名品牌、具有实体店面，二是在产品表现方面能让消费者很有感觉并且质量优良、无重大投诉事件，三是具有产品与装潢装饰之间的兼容性。四是经营者的人品。这样既保证了消费者购物的便利性和安全性又有效保障了联盟组建的持久与长远性。进而才能取各家之长，发挥不同品牌产品的优势，将品牌力和产品力有机地组合起来。
（2）入会程序
各成员自愿加入，同样应该履行自身的义务。在加入之前，先填写商家联盟申请表，经审核通过后便成为商家联盟的商家会员，与此同时各加入的商家会员均应办理相关手续，如签署自愿书和共同维护联盟各成员利益承诺书等，共同遵守所定“盟规”。
（3）入会商家须遵守条约
a、本盟的成员，不得同时再加入其他商会联盟。
b、商家须遵守联盟制度，积极参与联盟线上线下活动。
c、盟内每个成员，都代表【商家联盟】的形象，所以每个成员必须要注意自已的言行举止，不得影响、损坏联盟的名誉。
d、有成员想退出联盟，须提出书面申请，注明原因，以便我们更好的完善和管理。
（4）入会商家需提供的服务支持
a.提供商家物品的优惠折扣；
b.所售商品需符合国家质量体系保证；
c.在联盟商家场所消费时，联盟商家对其商品及服务要明码标价，持品牌卡的会员消费标准不能高于在其服务场所内其它消费者的消费标准。
（5）领航团购在联盟组建中的纽带作用
每个建材商家对经营和利益取向都有自己的理念和想法，在合作过程中难免会出现分歧，所以，在成立联盟的同时，也要同时建立一个管理机构，以共同的目标制定联盟管理方法、公约、制度和售后标准等。也同时施行统一售后、统一市场销售、统一员工培训、统一策划活动、统一宣传推广、统一业务拓展，让众成员有方向，有中心的团结在一起。
A.领航团购管理优势
a.专业的网络营销团队。
b.日常宣传与组织活动的客户群体很有针对性,有效避免单
一销售模式的弊端。
c.网络宣传费用较低，但达到的效果比其他媒体更好。
d.网站的日均访问量高，访问者都是有购房需求或与房子有
关的需求的人。
B.商家加入品牌联盟后，领航团购所能提供的相关支持为：
a.领航团购将开设专用的商家联盟栏目，为商家制作和宣传
商家的基本信息，如：商家的名称，地址，电话，产品及特色优惠情况等基本信息。通过专用网络栏目，可以进一步塑造商家形象和提高其知名度，为商家宣传并引导消费者前往指定商家消费。
b.品牌联盟商家的促销活动、周年庆典、新品推介、节假日酬宾等活动资讯将免费放置在领航团购网的分类信息版块上，领航团购网将为商家提供快速、及时的本地网络媒体支持。
c.免费为联盟商家建立其宣传网页，并在领航团购网上分类展示及推广。
d.联盟商家可获得优先参与领航团购网举办的诸如营销培训等会员活动，这也将是商家直面推介、提升自我的窗口。
2、工作章程与制度保障
（1）日常管理机制
（2）人事管理机制
（3）营销管理机制
A.盈利保障机制
领航团购网帮助商家扩宽营业范围并增加利润。商家在日常经营中受到营业面积、地域或者宣传渠道单一等客观原因的限制，大大制约了企业的发展。商家将自己公司基本信息、产品介绍、服务特色等信息通过领航团购网和会员手册迅速传达到每个角落，让消费者都知晓联盟商家的经营信息，从而扩大商家营业范围并增加利润。
品牌联盟卡会员不但是消费者更是经营者，能为您的产品代言广告，更棒的是您不需要担心花费一次次的广告费用换来毫无效果的结果，我们会将您的信息通过网络、线下会员活动、消费指南、会员手册等宣传渠道让所有会员动员消费，为您广而告之，从而使每个联盟商家的经营业绩得以巩固和提高，保障您的利润。
领航团购网以互联网络交互式营销的运营经验，完善的运营保障机制，有效保障增加您的新客户，并吸引更多人成为您的忠诚客户。
（4）财务管理机制
采取现有模式，各品牌商家自主经营，独立核算，与领航是一种协同合作关系。
（5）客服管理机制
篇二：湘潭大学公益联盟成立大会流程oc
公益联盟成立大会活动方案
一、时间：12月22日下午
二、地点：逸夫楼二报
三、主持人：
四、参与人员： 领导嘉宾湘潭大学团委老师
各院系加盟组织负责人 联盟成员
五、大会流程：
1、主持人介绍嘉宾并宣布会议流程；
2、主持人简单介绍联盟；
3、公益联盟视频播放;
4、领导嘉宾发言；
5、公益联盟指导老师发言；
6、学生成员代表发言；
7、联盟成员宣誓；
8、领导宣布联盟正式成立；
9、湖南惠民政府农村留守儿童学前教育基金会湘潭大学分会成立仪式；
10、爱心书屋捐赠仪式;
11、主持人宣布成立大会结束，大家合影留念；
12、联盟成员上台介绍。
注：1）受聘仪式待定
2）爱心书屋负责人：刘浩，陈镝
篇三：产教联盟成立大会 0607
北京曹妃甸国际职教城产教联盟成立大会
（建议稿）
一、 活动背景
今年是我国《职业教育法》颁布实施20周年，中国现代职业教育产生150周年。2016年5月，中央政治局委员、国务院副总理刘延东出席2016年职业教育活动周启动仪式暨全国职业院校技能大赛开幕式，并做了重要讲话。她强调：要全面贯彻党中央、国务院关于加快发展现代职业教育的决策部署，更加注重技术技能人才培养，大力弘扬工匠精神，办好中国特色、世界水平的现代职业教育，为全面建成小康社会提供充足的技术技能人才支撑。
不仅如此，国家“一带一路”建设为职业教育发展提供了重要机遇。“一带一路”提出秉持和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢的理念，扩大相互间教育交流规模，开展合作办学。而这便引出了现代职业教育领域兴起的一种新的校企合作组织形式，一种产学研功能的实现形式——产教联盟。
产教联盟通过建立有效的校企合作，依托高职院校的师资、科研、新知识等优势，获取解决企业技术、管理、经营等难题的信息、知识等智力支持，增加自身知识库存，促进企业开发高技术含量、高附加值的新产品，建立技术创新机制，达到增强核心竞争力的目的。高职院校需要凸显职业办学特色，让企业文化、职业技能、职业素养等隐性知识在合作中内化为学院的职业特色，保证专业设定的独特性和人才培养的岗位定向性，保证人才培养质量，从而形成职业教育品牌效应，扩大社会影响力，提升社会效益。
北京曹妃甸国际职教城打造“职教胜地 工匠摇篮”，站位“中国匠谷”，新建国内第一所混合制应用技术大学，深刻理解职业教育集团化办学的重要性，明确技术技能人才成长成才需要，完善产教融合、协同育人机制，创新人才培养模式，全面提高人才培养质量。北京曹妃甸国际职教城产教联盟的成立搭建了政府、学校、企业、行业之间交流与合作的平台，有效推广校企合作的经验，实现产学研可持续发展，完善学校、企业、行业、政府之间的多角度、多方面互动。
二、 会议时间
6月16日（周四）下午14:30
三、 会议地点
渤海国际会议中心金色大厅
四、 活动内容
邀请省、市、区领导以及“产教联盟”的合作方，树立“中国匠谷”品牌，成立产教联盟，并举办战略协议签约仪式。
五、 会议组织（暂定）
主办单位：北京曹妃甸职教城投资有限公司
承办单位：中国保信集团有限公司、唐山曹妃甸发展投资有限公司 协办单位：保信现代职业教育研究院
六、 邀请人员（预计120人）
（一）邀请领导（20人）
教育部、河北省教育厅、唐山市、曹妃甸区相关领导
（二）邀请贵宾（30人）
友情单位、合作单位领导、高管等
（三）邀请嘉宾媒体（共60家）
1． 中央媒体8家：人民日报、新华社、中央电视台、中央人民广
播电台、光明日报、经济日报、中国青年报、中新社、人民画报
2．行业媒体3家：国际商报、华夏时报、中国教育报
3．境外媒体3家：欧洲时报、新加坡联合早报、美国侨报
4．北京媒体8家：北京日报、北京电视台、北京晨报、北京晚报、
京华时报、新京报、北京青年报、北京商报
5．省、市、区媒体8家：河北日报、河北电视台、河北人民广播
电台、河北经济日报、唐山劳动日报、唐山广播电视台、曹妃甸电视台、曹妃甸报
6. 其他省、市媒体10家：天津市、大连市、贵阳市等媒体
7.网络媒体19家：人民网、新华网、长城网、新浪网、腾讯网、
搜狐网、网易网、凤凰网、千龙网、人民教育网、中国教育科研网、中国职业技术教育网、中国教师人才网、中国高职高专教育网、河北新闻网、河北教育网、河北职教研究网、环渤海新闻网、凤凰职教网
（四）邀请媒体（6家）
1．杂志媒体2家：中国职业技术教育杂志社、教育与职业杂志社
2. 微信公众号4家：聚焦职教、职教圈、中国职业教育、中
德职业教育合作办学
七、 前期准备
制定方案——邀请领导——各园区企业联系、达成意向——活动物料
准备——会场布置——新闻报道
（一） 制定方案
1、 确定会议时间、地点、主题、组织机构
2、 确定组织架构（人员分工）
（二） 筹备工作
1、 确定邀请领导、贵宾、嘉宾名单
2、 制作纸质、电子邀请函（h5）
3、 落实宣传资料等物料
4、 确定落实制作、采购物料
5、 落实酒店会议服务、住宿餐饮等接待工作
6、 甑选确定活动礼品
（三） 宣传报道
1、 联系会后专访媒体（确定采访对象、采访主题）
2、 各邀请媒体关于本次活动的新闻报道以及专项报道等
3、 收集各电视台、报媒报道资料
八、 会议流程（会议全程约70分钟）
九、 主背景图
备选一：
备选二：