城管党支部工作计划

小草范文网  发布于:2017-03-22  分类: 党支部工作计划 手机版

篇一:市城管执法局2014年工作计划

市城管执法局2014年工作计划

2014年,是深入推进城市形象提升的关键之年,亳州市城管执法局将继续坚持城市整体利益与人民根本利益高于一切的原则,认真贯彻落实好亳州市委书记杨敬农同志提出的打造美丽亳州、和谐亳州、幸福亳州的的工作要求,紧扣政府重点工作目标,进一步找准定位、强化措施,努力推进亳州市城市管理工作实现新的发展和提升。

(一)强化城市管理网格化考评工作

亳州市城管执法局将进一步强化考评制度,完善考评机制,着力打造城市管理创新模式,推动城市管理职能重心下移,努力使亳州市城市管理水平迈上新台阶。严格落实考评结果运用,让亳州市城市管理综合考评成为树立城市管理理念、推动城市管理工作的重要手段。

任务目标:

一通过考评工作的开展,破解城市管理的两盲问题。即:管理时间上的盲点和管理范围上的盲区。通过考评工作开展实现各县区管理的覆盖面逐步的延伸;管理的内容上不断丰富。

二是通过考评工作的开展,增强涉城部门之间的凝聚力。通过城市管理考评,实现城管、公安、交通、环卫、住建、环保、园林等涉城部门都集中自己的力量向城市文明创建聚焦,齐抓共管的氛围在逐步形成。

(二)加快数字城管建设工作

2014年将加快数字城管指挥中心的建设步伐,完成相关的制度建设,开展城市管理部件信息普查,建立数字化城市管理数据库,争取在2015年初,将市区城管委员会成员单位,纳入数字化城市管理范围,全市基本实现数字化城市管理。确保城管工作的高效快捷,实现城市基层管理工作的增效和节约管理经费的目的。

任务目标:

1、召开区级平台建设和事部件确权推进会议

2、完成80平方公里数据采集和数据普查工作

3、完成数字城管场地装修

(三)加快垃圾焚烧发电厂项目建设。

卞铺生活垃圾处理场及垃圾焚烧发电厂、污泥处理场项目位于亳州市十河镇卞铺村,总规划占地189.47亩,一期生活垃圾处理场占地89亩。生活垃圾处理坑设计库容为140.42万立方,采用改良厌氧处理法,日均处理垃圾近500吨,亳州市城管执法局以将满足需要、保证垃圾运转和处理为前提做好垃圾焚烧发电厂项目建设。

任务目标:

完成生活垃圾填埋场,进环场道路,防渗工程,渗滤液处理站、生活管理区及附属设施工程建设,预计2015年可投入运营。

(四)抓好户外广告清理整顿。

制定户外广告规划,严格规范户外广告牌匾设置,依法清理无审批手续、存在安全隐患以及陈旧破损、严重影响市容容貌的广告牌匾,对于新更换的门头牌匾要与立面整治效果相一致,保持位置、大小、材质三不变,努力提升城区户外广告品位和档次。

(五)市容市貌综合治理

2014年将通过城市管理网格化考评工作推进,在各县区、网格加大力度对辖区内的设施摸排整理,置换环卫设备、城区墙体立面改造等多个方面,城市面貌和环境卫生逐步提升。

(六)渣土运输管理工作

依据《亳州市城市规划区建筑垃圾处置和运输管理暂行办法》,我局制定实施方案,坚持“四不、五健全”,从源头治理渣土污染治理工作。“四不”:指施工工地未建立车辆清洗设施的,渣土不准许出场;渣土运输车辆未经过清洗的,车辆不准许出场;运输渣土车辆未采取密闭措施的,车辆不准许出场;未取得渣土处置许可证和渣土运输许可证的,渣土不

准许出场。“五健全”:即健全建筑垃圾处置核准制度、建筑垃圾运输核准制度、定点消纳制度、运输资质监管制度、污染清理制度。

(七)规划区内违法建设巡查

根据职责要求,我局将坚持每天上下午对我市规划区内的违法建设管控情况进行两次巡查,将巡查中发现的问题现场反馈给两区执法分局,并督促进行整改。

(八)进一步强化队伍建设。

2014年亳州市城管执法局加强城管执法人员培训,重点加大队容风纪、现场应对处置的培训力度;加强思想政治教育,提高队员思想政治素质,增强城管执法工作使命感和责任感。突出精细化管理,建立能上能下的用人机制,激发干部队伍干事创业激情,不断把城管执法工作推向新的高度。

2014年3月14日

篇二:城管执法局2014年综治工作年度计划

城管执法局2014年综治工作年度计划

2014年市城管执法局结合自身工作实际社会治安综合治理工作以呼伦贝尔市政法会议部署和扎兰屯市政法会议精神为指导,以构建社会主义和谐社会、推进法制政府建设为目标,以落实社会治安综合治理各项措施为主线,以建立健全长效工作机制为核心,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,进一步加强城管执法局依法行政能力,提高为民服务水平,狠抓矛盾纠纷和不稳定因素,确保我市城市管理工作和谐有序开展,为我市经济和社会发展创造良好的社会治安环境,现制定城管执法局2014年综治工作年度工作计划如下:

一、高度重视,真正把社会治安综合治理工作落到实处。社会治安综合治理工作是实现社会长治久安,开创维护稳定工作新局面的迫切需要。我局要按照市委、市政府及政法委的总体部署,进一步认识社会治安综合治理工作的重要性和紧迫性,切实将其作为一项基础性、长期性的工作纳入城管工作的日程。要将目标管理责任与领导干部政绩考核挂钩,实行综合治理干部工作纪实制,领导干部包片联点工作制,领导干部责任追究制,重大事故一票否决制,进一步强化综治工作的领导体系,坚持一把手负总责、分管领导具体抓的工作方法,坚持与本单位业务工作紧密结合起来,建立

健全目标责任制,层层签订目标责任状,将综治工作任务分解,使责任得以明确、监督有效实施、考核规范科学,真正做到常抓不懈,一抓到底,务求实效。

二、加强监管,切实抓好重点环节的整治和管理工作。

一、立足本职,加强行业日常管理。以打造优美、整洁的城市宜居环境为目标,突出解决人民群众密切相关的难点、热点问题,积极开展城市环境综合整治工作,重点在违章搭建、渣土乱倒、无证设摊、小区油烟、流动商贩噪音扰民等切实关系群众生活的执法难题上有突破性进展,进一步改善群众的居住环境,保障社会环境安定有序。加强对市政设施的日常巡查力度,涉及路灯、电气设备的日常运行、下水道窨井盖道路开挖及维修施工等工作,发现安全隐患要及时采取措施进行补修,对不能及时修复的要通知施工人员做好现场警示设置,坚决防止发生安全事故。加强公园设施管理,特别对健身设备的场地定时进行检查,每半年请专业部门做一次安全评估,积极做好全市市政道路设施的维修维护工作,确保车辆和行人安全通行提供保障。

二、严管严控,规范燃气行业运营。要进一步提高安全生产和规范市场工作重要性的认识,继续开展规范燃气经营市场、强化安全管理的专项治理活动,定期组织开展燃气安全重点抽查活动。强化源头管理,逐步建立燃气管网、液化气经营企业的设施规划档案,对各类燃气设施建设和审批严格

把关,对不符合标准、影响附近居民生活的,存在安全隐患的一律不予审批。强化巡查制度,切实加强对地下管网、液化气供应点等燃气设施的安全管理、监控和保护工作,发现违规经营现象的坚持从重从严处罚原则,同时针对存在问题加大宣传教育力度,充分依靠电视广播、城管电子等媒体提高广大群众对燃气安全问题的认识,防止和最大限度地减少燃气市场安全事故的发生。

三、规范管理,确保临时用工人员安全。使用临时工协管员要本着“谁主管谁负责,谁用工谁管理”的原则,加强日常工作安全管理。要坚持严进宽出的方针,招聘临时协管员实行严格的资格准入制和考查审核制,明确他们的来历、所拥有的技能和道德水平,把好入口关,避免人员使用的随意性。建立统一的临时用工人员档案,做到“一人一档”。通过建立劳动合同,规定协管员的具体职责和权益保障,切实减少劳动纠纷。同时要加强对协管员的法制教育、职业道德教育、劳动纪律教育、安全卫生教育,增强他们认同感和归属感。我局实施定期考察协管员的政治表现和任务完成情况,对表现突出者予以表彰奖励,对违章违纪的要根据情节轻重进行批评教育,直至解除合同。通过制度约束和动态管理两方面切实维护生产、生活秩序和社会治安秩序,确保城管系统内临时用工管理安全规范有序。

三、优化服务,努力解决群众关心的热点难点问题。

一、推进政务公开。要大力推进政务规范化建设,把一切可以公开的办事程序全部向社会公开,积极为广大人民群众提供公开、公平、公正的“阳光执法、和谐城管”环境,要进一步简化程序,提高办事效率,做到“急事急办,特事特办”,千方百计为市民提供优质高效的服务。

二、畅通信访渠道。要进一步完善城管3209660投诉电话、局长信箱、城管执法局官方政务微博等受理信访平台, 坚持30分钟承诺制,把解决群众困难、为民服务作为密切联系群众、提高自己形象的大事来抓,同时依托扎兰屯城管网加强信访投诉专栏,实现高效便民服务。要加大信访交办件的督办指导力度,坚持“一把手”批阅制,对影响社会稳定的重大疑难信访问题,要进行滚动追踪管理,及时上报;对上级交办的案件,明确领导、明确时间、明确措施、妥善处理;对群众的初访,认真抓早、抓好、抓实,及时调处、及时化解。要加强信访调研,从解决群众反映的热点问题入手,开展对城市管理中存在的突出矛盾进行调研,追根究源,从宏观上、源头上解决信访问题。同时加大排查,按照“及时排查、各负其责、工作超前、预防为主”的原则,力争把各种矛盾解决在萌芽状态,防止互相串联,越级上访的现象发生。及时准确掌握民情动态,畅通信访渠道,把这项工作做细做实。

三、推行人性化执法。要正确处理好管理与服务、执法

与服务的关系,在管理中体现服务,在服务中实施管理,不断拓宽服务领域,改善服务态度,改变服务方式,变被动服务为主动服务。大力实施"和谐城管"建设,积极推行"对严重损害群众利益的违法行为实行重罚,对情节轻微且未造成严重后果的违法行为适当轻罚,对流动摊贩等弱势群体尽量不罚"以教育为主的分类执法模式,注重亲民化管理和人性化执法,积极探索实行分类管理的模式,从单一的执法模式向多元化执法模式转变。要自觉地把和谐社会的理念贯穿城市管理执法过程之中,用温情执法来感化相对人,缓解管理者与被管理者的矛盾,并有效运用法律手段,减少暴力抗法事件的发生。

四、健全制度,完善社会治安综合治理工作长效机制 一是要进一步加强干部队伍建设工作,完善教育培训工作长效机制,坚持学历教育与岗位培训制度相结合,开展专题研讨、案例分析、知识竞赛等活动。积极开展“六五”普法和安全生产宣传工作,不断提高全局干部法制观念和安全意识,在全局形成干部职工遵纪守法、严于律己风尚。加强对重大节日期间全局干部职工的生活行为方式的教育和引导,本着安全、节俭的原则文明过节,杜绝黄、赌、毒和邪教、封建迷信等现象的发生。二是要加强协调,积极配合,按照“属地管理的”的原则,参与支持单位所在地街道、社区社会治安综合治理工作,经常深入结对的社区、帮扶村、

篇三:城管工作计划

城管工作计划

200x年,我区的城管工作将在党的十六大精神鼓舞下,继续高举邓小平理论的伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”的重要思想,不断开拓进取,锐意创新,进一步开展市容环境综合整治和净化绿化美化工作,建立长效管理机制,达到“四个基本无”的目标,加强接管南油城管后全区范围内市政基础设施的改造工作,积极实施“让南山绿起来”和“让南山亮起来”两项工程,全面推动我区城管工作再上新台阶。现就200x年度工作提出如下要点:

一、加大城管行政执法力度,促使市容市貌发生较大改观

1、加强队伍建设,按照“政治合格、执法过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”的标准对执法队伍实行准军事化管理,做到文明执法,公平、公正执法。加强与公安巡警、街道办、工商、规划国土等部门的配合,建立协调有序、行之有效的执法机制。

2、加大执法力度,严厉查乱摆卖、乱堆放、乱竖挂、乱停放、乱搭建、乱张贴、乱涂画等城市“七乱”现象和私宰生猪、无证诊所等违法行为,确保在南山区范围内基本实现“四个无”(即无暴露垃圾、无乱摆卖、无超门店经营、无乱张贴)。落实新“门前三包”管理责任制(即包卫生、包容貌、包监督),做好监督检查工作,通过规范管理使每条街道都秩序井然、广告标牌整齐划一。

3、全面落实辖区执法责任制,按照“守土有责”、“严防死守”的原则,采用定人、定时、定路段的“三定”方式,达到整治一点、巩固一片,实现长效管理,巩固和发展整治成果,使我区的市容环境整体水平始终稳定在较高的水平上。

4、强化城管行政执法与公安巡警协同工作的机制,加强对驻局巡警八中队的管理,关心干警的工作与生活,努力形成城市管理行政执法合力,改善城区市容环境质量。

二、加强环卫工作

1、强化环卫管理职能。健全街道和居委会的环卫管理机构,街道办建立环卫监督所,居委会设专职环卫管理员,建立区、街道、居委会三级管理网络。制订清扫保洁作业规范和质量标准,加强日常督促检查,层层落实辖区卫生管理责任制。

2、提高清扫保洁质量。将间歇式保洁改为连续性保洁,一、二级道路保洁时间延长至24:00时,三级道路延长至21:00时,重点路段实行全天候保洁,确保建成区内无暴露垃圾。

3、 进一步推行清扫保洁市场化运作,在内街小巷和旧屋村全面实行招投标和末位淘汰制。

4、加大环卫基础设施建设和改造力度,提高市政道路机械化清扫率(年底达到40%的目标),加强垃圾收运及环卫设施的日常管理。

5、垃圾发电厂建成后,加强联络与协调,保证我区生产的大多数垃圾能通过垃圾发电厂处理掉,剩余垃圾继续用填埋法处理。

三、继续深入开展“南山杯”环境卫生竞赛活动,不断优化城区环境

继续组织各街道办和华侨城、蛇口工业区、南油集团、科技园等驻区单位在辖区内深入开展“南山杯”环境卫生竞赛活动。各参赛单位要积极发动辖区各社区居委会、企事业单位、物业管理部门等认真开展整治环境脏乱差和环境绿化美化等工作,落实各项工作责任制,努力将环境卫生竞赛活动引向深入,促使我区市容环境不断提高。

四、认真开展市政园林各项维护管理工作,促使城区面貌焕然一新

1、加大(原文来自:wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:城管党支部工作计划)园林绿化的工作力度。对市政道路绿化和中山、荔香公园进行精细养护管理,建设绿化样板路和园林精品、植物造型艺术景观,消灭黄土裸露和绿化残缺现象。

2、加强道路路灯及灯光夜景工程建设。实施“让南山亮起来”工程,精心维护现有路灯设施,加大南头环岛等灯光夜景的改造与建设力度,建设南光路、登良路的道路路灯,改变南山灯光落后的局面。

3、开展绿化造林和森林防火工作。积极实施530公顷风景林建设工程,建立快速有效的护林防火机制,加强队伍建设和防火设施建设,积极开展森林防火的宣传和巡查工作,加大林政执法力度,确保森防工作不超过市下达的双控指标。

4、积极开展群众性爱国卫生活动。加大旧屋村整治与创建卫生村工作力度,加强除害灭病工作,将“四害”密度控制在国家规定标准内。

五、进一步加强环境综合治理工作

坚决贯彻落实区委14号文《关于认真贯彻市委工作会议精神,在全区范围内开展清理乱搭建工窝棚行动的通知》精神,督促各街道办清拆辖区内乱搭建工窝棚,全面提高城市环境净化水平。积极组织、协调国土、街道办、公安巡警等职能部门拆除严重影响市容的违法建筑,加强拆除后地块的管理,对城市预留地、待建地进行临时绿化。加强清理荔枝林、山边、路边的暴露垃圾,大力整治卫生死角,进一步提高我区市容环境卫生水平。

六、做好接收南油、沙河片区后的各项城市管理工作

1、接收南油、沙河片区后,首先要加强对两个片区的市容环境综合整治工作,加大执法力度,大力整治乱摆卖和占道经营,清理沿街沿路设置的各类广告招牌、电话亭、路牌等设施,加强市政道路清扫保洁,消除黄土裸露,迅速提高辖区内的市容环境水平。

2、明年将全面改造南油片区的内环路、南山大道、月亮湾大道三条主要市政道路和登良路、南光路、荔湾路三条小路,改变市政设施残缺落后的面貌。

3、加强南油、沙河片区的清扫保洁、园林绿化、市政管理等工作的督促检查,努力提高城市维护管理水平。

七 加强城市园林绿化和市政设施的建设与改造工作

1、园林绿化方面,重点做好石鼓山公园、麒麟生态园等公园的征地、青苗赔偿、规划、设计等前期筹建工作和市政道路绿化改造工作。

2、市政方面,重点改造南新路、南山大道、内环路、月亮湾大道等存在严重坑洼不平、市政设施残缺不全、绿化美化档次低下等问题的道路,全面更新改造道路的红绿灯、示警桩、护栏等设施。

3、环卫基础设施建设方面,主要抓好西丽、桃源片6座公厕、垃圾中转站的设计与建设,南头片主要路段放置8座流动式生态公厕。

八、加强党建工作

坚持“三会一课”制度,组织直属各支部开展思想政治教育、民主评议党员、发展新党员和培养入党积极分子等各项工作,把党的建设贯穿于各项工作的始终。加强党的组织建设,每个基层单位包括执法队和直属单位,凡符合条件的都应成立党支部,不符合条件的也要成立党小组,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。加强党的思想建设和作风建设,认真学习党的十六大文件精神和区委工作会议精神,不断提高党员干部的思想素质和党性观念。

九、积极开展城管宣传工作

加大城管系统宣传工作力度,充分利用宣传车、宣传栏、电视台及报刊等方式开展城管知识和法律法规的宣传,加强“热爱南山”、“争做文明市民”、市民行为规范“八不准”等城管公益宣传,提高市民的环境卫生意识。推行“教育为主、处罚为辅、教育与处罚相结合”的执法理念。组织通讯报道队伍,办好《城管动态》和《城管执法快报》,及时在各种报刊媒体宣传报道城管工作,争取市民的理解与支持。继续实施便民服务举措,加强申报审批和案件审理两个窗口的管理。继续在南山有线台、南山日报、南山城管网、督察科、协调科开通五条与市民联系沟通的渠道,加强宣传和投诉处理工作。

十、开展形式多样、喜闻乐见的思想政治工作

建立完善工会、共青团、妇联等群众组织。工人要充分发挥联系广大干部职工的桥梁和纽带作用,要关心职工群众的生活和家庭困难;共青团要发挥党的助手作用,要成立义工队、体育队、艺术队等组织,开展丰富多彩的团员青年活动,创建“青年文明号”;妇联要关心妇女同志,充分发挥“贤内助”的作用。继续开展每月升一次国旗、唱好一首歌(《最美的人生》)、国庆、元旦联欢晚会、体育比赛等活动,表彰“十佳”、树立典型,营造“团结、和谐、积极向上”的良好工作氛围。

十一、狠抓领导班子建设

完善各项审批制度,坚持领导班子中心组学习制度和民主生活会制度,进一步增强领导干部的理想信念、全局观念和民主集中制意识。加强党风廉政建设,提高办、局领导干部廉洁自律能力。发挥各级领导班子表率作用,带好城管队伍,努力建设一个团结廉洁、开拓创新的好班子。

2008年,是实施新三年城管发展规划的最后一年,也是冲刺之年。我们的指导思想是:坚持以科学发展观和党的十七大精神为指导,认真贯彻落实区委十届四次会议精神,不断创新工作,强化措施,文明执法,规范管理,进一步提高城市管理水平,提升城管执法队伍形象。我们的总体目标是:行风建设升位次,整体工作上台阶。具体要做到市里争先进,区里进位次,整体上水平。

一、理顺体制,完善制度,进一步规范城管工作运行机制。

经过几年的运作,城管工作已初步走上规范化,制度化轨道,但体制上也出现一些这样、那样的问题,为此,我们要进一步理顺体制,完善制度,规范城管工作运行机制。

1、理顺内部工作体制,进一步明晰各部门的职能。为避免工作中因职责不清,职能交差等原因引起的相互推诿扯皮,降低工作效能的现象,对城管工作内部机制进行优化整合,按照"统筹、协调、高效"的原则,进一步明确各部门的工作职能,努力减少内部摩擦,使城管各项工作形成合力。

2、以责任追究为重点,进一步修订完善内部管理制度。

"没有规矩,不成方圆"严格的管理制度是胜利完成任务的保证。为此,今年,我们要以责任追究制为重点,对考评考核制度,收费处罚制度,户外广告管理制度,日常管理制度等进一步修订完善,特别是在日常管理工作中,要严格考勤、考核、财务支出、学习、会议等制度,坚持周五学习制度,党组中心组每月集中学习一次,班子每月要召开一次党组会,每周要召开一次局务会,每季度要召开一次民主生活会,每半年召开一次总结讲评会。要用严格的制度来管理人和约束人,确保城管各项工作严格有序。

3、以改革创新为动力,进步推动各项工作深入发展。

改革创新是、推动工作的动力,也是生产力。只有深化改革,不断创新,城管工作才能上台阶,上水平。要深入研究城管工作面临的新形势,出现的新问题,着重在人事制度,环卫体制,路段管理机制上进一步改革创新,拿出新办法,提出新思路,总结新经验,开创新局面。

二、内强素质,外塑形象,着力打造一支和谐城管队伍。

要以开展"情系市民,服务百姓,构造和谐城监守"等主题活动为抓手,从人员培训,业务竟赛,绩效考核等方面,着力打造一支和谐城管队伍。

1、强化人员培训。年初,要制定切实可行的年度教育培训计划,严格按计划有步骤地开展教育培训。根据城管执法工作实际,拟每半年一次对所有执法人员进行一次培训。培训要坚持集中培训和轮训相结合,定期培训和专题培训相结合,集体学习和个人自学相结合,引导广大执法人员努力解决[本文由网站公文大全收集整理]好"为谁执法,为谁服务"问题,争做"情系市民,服务百姓,构建和谐城管"各项活动中的标兵。

2、开展业务技能大比武。按照规范化建设,标准化管理为目标,以开展"文明科室"、"优秀路段"、"六好"队员为抓手,在平时的工作和学习中大力开展业务技能竟赛活动,让每位执法人员都熟知自已的岗位标准和操作规范,形成比、学、赶、超,争先创优的良好局面。

3、开展城管服务进万家活动。定期开展"城管服务进机关,进社区,进校园,进企业"等各种文明共建活动,每名队员至少联系十户,经常到他们家走访、慰问,让城管执法工作深入到广大人民群众中去,贴进群众,宣传发动群众,让群众自发地积极参与,支持城市管理工作,变管理就是收费为管理就是服务,增进城管与市民的沟通与了解。

4、严格落实行政执法责任制。

对城管局的执法管理职责进行细化分解,一一落实到具体科室、大队和个人,做到职能明晰,责任落实。同时,建立和完善岗位培训、罚缴分离、投诉举报、重大案件集体研究及错案追究等各项责任制度,并采取有效措施,切实做好部门执法情况统计报告、重大行政处罚备案、规范性文件备案等工作,确保执法管理工作高效、有序地进行。

5、实行路段管理绩效考核。

要充分发挥局督查科,纪检室的监督考核职能,建立多层次、全天候的督查网络,每日巡查,每周通报,每月奖惩兑现,通过严格细致的督查考核措施推动路段管理工作上台阶,上水平。同时把督查考核结果与个人的考核评用、与部门的评优评选有机地结合。

三、突出重点,定期整治,进一步加大城市管理力度

坚持以新四城创建为推动,扎实抓好各项管理工作。在环境卫生管理上,重点抓质量提高,继续按照"保洁全天侯、管理无缝隙、责任全覆盖"的要求,进一步推进18小时滚动作业制度,继续开展星级保洁路段和流动红旗评比活动,以此激发职工的工作激情。提高环卫作业机械水平,加快环卫设施装备更新速度,逐步淘汰破旧的垃圾运输车,全面取缔露天垃圾收运密闭化。今年,拟新增高压冲洗车1辆,集装箱式垃圾运输车3辆,电动垃圾清运车5辆,新建压缩式垃圾中转站5座,在主次干道新建一类公厕5座,其中在镇淮楼附近建一座高标准、示范性生态公厕一座,使之成为楚州的一个"亮点",同时,新增和更换城区部分垃圾桶和果壳箱。落实建管并重措施,重点改造和新建城郊结合部、城中村的环卫设施,力争城区环卫设施完好率98%以上,垃圾、粪便无害化处理率90%以上,机械化作业面40%以上。主城区公厕垃圾中转站数量符合部颁标准,其中二类以上公厕40%以上,压缩式中转站90%以上。在市容秩序管理上,紧紧围绕"四城同创"总体目标,着力整治商品外溢、占道经营、乱倒垃圾、乱泼污水、乱贴乱画、乱停乱放等现象。采取反复抓、抓反复的办法,打好"阵地战"和"攻坚战",做到整治一处、巩固一处、提高一处。一是进一步强化责任路段管理。采取"定路段、定人员、定职责、定奖惩、包效果"的"四定一包"管理办法,全力抓好市容管理,在更高的管理平台上打造景观示范路;二是创建文明示范岗。各路段都要按文明示范岗要求,认真制定创建计划,强化优质服务,做到行为举止文明、管理服务热情、执法程序规范;三是开展"优秀路段"评比活动。全面落实百分考核办法,丰富考评内容,完善考评机制,在队员中形成"比、学、赶、超"的浓烈氛围,不断强化队员争先创优意识;漕运广场管理办公室在强化日常管理的同时,进一步完善小吃疏导点的各项管理制度,与每一户签订管理协议,对摊点实行定时、定位、定面积、定经营项目、定专人保洁的"五定"管理办法,对违反规定的摊点该停业整顿的停业整顿,该取缔的坚决取缔,决不迁就、照顾,使"亮点更亮"。在户外广告管理上,重点抓为户外广告品质提升,督促沿街单位进一步做好墙体立面出新工作,确保主要街道两侧建筑物整洁美观,无乱张贴涂写,居民楼房阳台、屋顶无乱放和乱挂衣物等现象。要全面清除影响市容市貌的店招店牌、过街横幅、布幔广告和户外广告标牌。主干道和繁华地段一律禁止乱设广告牌,对违法设置的要做到发现一起,查处一起,对过期破损的广告要坚决拆除。按照一街一景、一路一色的标准,认真搞好亮化工程建设,创造一批具有楚州特色品牌的夜景灯光亮化景观。今年,拟完成新世纪商贸城、漕运广场步行街的店招、店牌进行一次综合治理,对北门大街、南门大街、镇淮楼东西路、西长街、东长街等沿线建筑、城市出入口、游园、广场实施美化、亮化。在建筑垃圾管理上,加强源头监控,杜绝渣土运输抛洒现象。要继续加大源头管理力度,协同建设部门督促各施工单位设置车辆冲洗台,防止运输车辆带泥上路。按照国家卫生城市标准,推行渣土车辆的密闭运输,减少抛洒滴漏,对严重违法的车辆要实行禁运。在农贸市场管理上,一是积极做为市场改制收尾和新企业组建各项准备工作,确保市场经营管理稳步推进。二是建立和完善内部管理制度,强化管理人员培训,实行持证上岗,制定和落实考核奖惩办法,用严格的纪律和"铁的制度"来规范和约束人。三是进一步规范市场内经营秩序。做到肉上案、鱼入池、禽入笼、菜上台,物品摆放整齐,车辆停放有序。四是加强场内环境卫生管理。配齐保洁人员,实行全日制保洁制度;配备密闭式果壳箱、垃圾箱等卫生设施,垃圾全部实行袋装化、桶装化和密闭化,保证垃圾袋装率达100%,扎口率达100%。

四、内外协调,加大投入,进一步改善城管装备和城区环卫设施条件

今年,我们要在积极向上争取资金的基础上,充分利用现有资源,大力组织增收,不断提高

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