篇一：2016年工商管理硕士考研科目介绍
2016年工商管理硕士考研科目介绍 考试科目
【英语二】：总分100分。
题型分布为：
1、综合填空(完型填空)20道，每题0.5分，共10分；
2、阅读4篇文章，40分；
3、新题型考试，10分(包括段落标题选择、文意理解选择2种)；
4、翻译15分；
5、写作25分(两篇作文：书信作文，10分，话题作文，15分)。 凯程考研集训营保录班,是全日制封闭式高三式，成立于2005年4月，是我国最早从事高端全科保过辅导的正规培训机构，由英语名师索玉柱教授、政治李海洋教授为代表的教研组组成。被学员一致公认业界授课质量最好，服务最到位，应试效果最显著。 凯程教育以“专业、负责、创新、分享”的办学理念，突出“高命中率、强时效性、全面一条龙服务”的特色，成为考研学子选择专业课辅导的首选。九年来已有千余位考生在凯程的帮助下顺利考取北大、清华、人大、北师大、中传等全国著名高校，引发业界强烈关注。 凯程考研集训营作为考研精品辅导的领航者，
可以很自信的讲在业内始终保持着最高的考研上线率，一次性的上线率（含A、B线）已经接近95%。最大亮点：与其他机构不同，凯程考研集训营是名师小班授课的全日制考研特训机构，凯程考研集训营对英语、数学、政治都有被实践检验了的独一无二的教研和系统的方法。按高分计划辅导要求学员，在法学、法硕、金融、医学、艺术等专业具有压倒性的专业课辅导优势和经验，在清华、北大、人大、中传具备核心的院校资源和优势；优势专业和优势院校奠定了凯程考研集训营的高端品质。机具个性化的辅导方案：入学测试+每日测验+每周小测+每周计划+每周计划完成情况全部载入档案袋，详细掌握每一位学员的学业进展；根据学员细致的情况指导今后每一步的学习和10月份的志愿报考。有考研择校问题，对考研复习不熟悉的地方，请联系凯程咨询老师
【管理类综合】：总分200分。
此试卷由数学、逻辑和写作构成，其中数学占75分，逻辑占60分，写作占65分。
数学和逻辑均为单项选择题。数学分条件充分性判断和问题求解两大部分，其中问题求解共15小题，每小题3分，共45分；条件充分性判断共10小题，每小题3分，共30分。逻辑为30道选择题，每题2分，共60分；
写作要求写两篇文章，1.论证有效性分析。30分 2.论说文 35分 形式从命题作文、基于文字材料的自由命题作文、案例分析中选一种。
学习方向
很多人问考MBA都有什么专业啊？工商管理就是专业，只不过部分院校会把自己院校的强势科目列为自己的优势，但这只是称为主要学习的方向，而且在毕业时的论文作为体现方式。
一般院校把MBA培养方向分为：市场营销方向、财务管理方向、战略管理方向、人力资源管理方向、金融方向、资本运作等方向，还有一些院校根据学校特点设置：电子商务、物流管理方向、项目管理方向等。
关于备考：其实MBA考试并不难。尤其近几年考试大纲变化，为了让更多有工作经验的人学习MBA，考试门槛不断降低，相继取消了英语听力考试、管理知识考试、政治、高等数学等科目。根据联考经验来说，即使一个多年没有摸过英语和数学的考生，经过5－8个月的系统辅导，考上理想学校的机会也非常大。
篇二：工商管理硕士MBA最全面试训练700题
工商管理硕士MBA最全面试训练700题
1.肖伯纳的名言：“你有一个苹果，我有一个苹果，你和我交换以后每人只有1个苹果，你有一个思想，我有一个思想，我们交换之后各自有两个思想。”谈谈你对这句话的看法。
这句话体现了知识经济时代知识与信息的重要性和特殊性，思想的交换能产生乘数效应，不同思想的交换更能激发创新，新经济条件下应该鼓励。但要具备鉴别好坏的能力。
2.谈谈你对航空公司机票打折的利与弊的看法。
利：消费者受益，促使航空公司加强管理，降低成本
弊：机票打折跟彩电降价类似，价格的竞争是低层次的竞争，价格大战必将使行业及国家利益损失，不是提高企业竞争力的长久之计。
此外，机票打折后航空公司为了减少损失可能在服务上也打折，消费者利益可能受损。
3.烟厂的职工偷烟，怎么办？
企业内部管理制度有问题
杀一儆百，严惩。同时制定以奖代罚措施，奖励多以香烟形式。
4、我是董事长，我和我的下属坐船去郊游，船上有总裁、销售部经理、财务主管，那么落水之后首先救谁？
从成本效益角度考虑：先救总裁，因为“千军易得，一将难求”。企业培养或者招聘一个总裁的成本远高于部门主管。此外，总裁给企业的利益高于其他部门经理。
从现实角度考虑：先救最容易救到的，成功的把握更大。另外，救到的人可以帮助自己一起救更多的人。
5、化工厂由于环保问题需要整改，同时化工厂由于本身问题需要继续投资，对于这种情况如何处理？
企业在生产时必须考虑对社会影响，不能为了自身利益损害社会利益。
所以，必须先解决整改，再考虑继续投资。
6、你所在的公司需要人的时候就招人，不需要人的时候要裁人，谈谈你对这种做法的看法。 这种做法有利于企业降低成本，但不是好办法，人员的频繁流动容易让在职员工失去安全感，影响“军心”。同时，新进的员工由于看不到长久，容易产生短期行为，不利于员工与企业形成利益共同体。
7、有些久而未解的问题，经过新闻媒体的曝光之后能很快得到解决，怎么看待这个问题？ 媒 体的暴光的确能很快解决久而未解的问题，因为这些问题在经过暴光后就处于众目睽睽之下，遮也遮不住了，有关主管必然重视。但媒体的力量毕竟有限，而且这种 救火式的解决方法也不能从根本解决问题。长久之计需要从管理制度的完善，主管人员的责任心，以及监督体系的完善来解决。
8、你有一个财务主管，事无巨细、事必躬亲，你怎么样去评价？
这 是一个非常敬业的好员工，但不是一个优秀的管理者，财务主管很显然不是普通员工，是中层管理者，他没有认识到自己角色的职责，一个人的精力有限，他必然不 能很好分内事情处理上。另外，这种管理者容易让下属失去工作积极性，久之形成下属的惰性，不利于下属成长。当然，这也与他的直接上司有责任，上司应该帮助 他完成角色转换。
8、如何看待自己的优点缺点？
优点，缺点凡人皆有，扬长避短，（结合自己优缺点具体谈）
9、时 间管理问题：每天早晨起来拿报纸、牛奶，这样怎样每天能挤出来时 间学习，能挤出来多少时 间？ 题目没讲清楚，无法做答。
10、有人说“政府既是运动员，又是裁判员”，怎么理解这句话？
这是与市场经济体制背道而弛的做法，裁判和运动员集于一身，有失公平。政府应该是裁判和拉拉队，他的职责是为社会利益服务，为企业公平竞争创造良好的环境，而不是参与牟利活动。 如果政府参与比赛，权力的优势必然损害其他参与者利益，腐败也更容易滋生。
11、如果你是酒店的老板，怎样配备你的人员结构？
一个健全的酒店应该设置：前厅部，客房部，采购部，销售部，财务部，人力资源部，保安部，餐饮部等。总经理一名，副总2—3名，各部门经理一名。
应该注意：1.遵循按岗定人的原则
2.各部门员工由部门经理决定，报总经理审批
3.实行目标管理
12、政府要求农民种苹果，结果苹果种出来卖不出去，如何看待这个问题？
这是政府自身定位不清楚造成的，政府可以提供信息，但不能要求。
政府缺乏对市场的充分调研和分析，导致决策失误，“帮倒忙”
积极为农民的苹果寻找出路，同时给农民适当补贴或政策上优惠。
可以考虑将苹果再加工，制成其他产品。（如罐头和果汁等）
13、谈谈你为什么考MBA?
为了活得更潇洒点（开玩笑）各人情况不同，
14.如何理解抓大放小？
这对高级管理者很重要，不能事无巨细，应该分清楚轻重缓急。
1. 组织中什么样的人最难领导？
2. 你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。
3. 你最欣赏的企业家是谁？为什么？
4. 你第一志愿报考的是清华，现在还没有结果，如果，我们学校和清华同时录取你了，你选择哪一个。
5. 举例说明激励的方法及其利弊。
6. 组织结构变化的趋势。
7. 请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。
8. 企业上市的利与弊。
9. 如何保证并提高员工的积极性？
10. 作为财务经理，你如何选择筹资渠道？
11. 从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。
12. 你如何看待国企的股份制改革？
13. 你为什么学MBA？MBA与管理硕士有什么区别？
14. 企业财务与会计有什么区别？
15. 就员工的能力与业绩而言，你如果是总经理，你认为二者哪个更重要？
16. 假如你是领导，怎样对待品高才低与品低才高的人？
17. 如果你是银行人员，你愿意将款贷给下面哪个企业：
a.生产经营单一产品 b.生产经营多产品
18. 谈谈你对央市广告投标的看法。
19. 谈谈企业法人治理结构的必然性。
20. 如果入学后感到MBA教育不理想，你会如何做？
21. 你认为如何才能当好国有企业的负责人？
22. 什么叫物流，商流？
23. 青岛啤酒集团在全国扩张，兼并三十多家啤酒厂后，会遇到什么样的营销问题。
24. 简述公司治理结构。
25. 小企业如何融资？
26. 谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。营销与销售有何异同点？
27. 你如何理解企业文化的内涵？每个成功的企业都有优秀的企业文化，你认为这种说法对吗？
28. 如果上司不理解你，你会怎么办？
29. 管理信息系统在企业中的作用怎样？
30. “目标管理”的概念、作用及其应用。
31. 激励有哪些方式，其作用怎样？
32. 请谈一谈你对中国股市的看法。
33. 如果现在有一项目需要投资，预计收益率为10%，此时银行的利率也为10%，问：如果你是此项目的决策人，是否投资？
34. 一家企业经营状况良好,但月底却发不出工资,问企业运营中出现了什么问题?
35. 请对我国现在的保健品市场的现状发表一下看法。
36. 请用现代企业制度来谈一谈国有企业改革。
37. 如何使你的管理幅度更大？
38. 面对入世，中国企业如何面对外企的竞争？
39. 什么是授权，权利和职责如何？
40. 谈谈你作为一名管理者对管理的看法。
41. 你觉得什么是作为一名管理者应该具备的素质？
42. 请回答知识经济时代企业无形资产的意义和价值。
43. 你和原来的上司在工作中如何相处？
44. 如果你和你的下属发生矛盾，你如何处理？
45. 谈谈你认为自己成功的一次经验。
46. 谈谈你认为最失败的一次经验。
47. 谈谈你认为什么是管理的精髓？
48. 你对中西方不同的管理学说和经验有什么看法？
49. 你最喜欢的管理格言是什么？你怎么理解它？
50. 你认为企业家是天生的呢？还是可以后天培养的？
51. 谈谈你自己职业生涯的规划问题。
52. 你是否对读MBA后选择的方向有比较清晰的认识？
53. 你认为读MBA能给你带来什么？
54. 你对社会对MBA的看法和评价有什么看法？
55. 你选择在职的MBA还是脱产的MBA？为什么？
56. 谈谈你对中国资本市场的认识？
57. 你认为中国的国有股减持怎样才能做到多赢？
58. 你对安达信最近在安然事件中的遭遇有什么看法？
59. 你认为怎么样促进中国资本市场的发展？
60. 你认为加强监管对资本市场的意义？
61. 谈谈你对财务管理的看法？
62. 谈谈你对会计作用的认识？
63. 你认为现金流对一个企业的意义？
64. 会计师和审计师对公司的意义？
65. 为什么在中国有很多上市公司热衷于粉饰财务数据？
66. 谈谈你对市场营销的认识？
67. 你对健特生物的脑白金在市场上的表现有什么看法？
68. 你认为市场营销的主要构成要素？
69. 你了解渠道管理吗？你对窜货现象有什么样的解决办法？
70. 你对绿色营销有什么看法？
71. 你心目中的人力资源管理是什么样的？
72. 为什么人力资源管理越来越重要了？
73. 为什么只有人力资源是需要激励的？
74. 什么样的机制有利于开发和激励人力资源？
75. 你对企业文化有什么认识？你认为它有作用吗？
76. 你认为电子商务的哪个方向可能在今后有比较大的机会？
77. 谈谈你对仍处于寒冬中的互联网产业的认识？
78. 谈谈你对网络股泡沫破灭后的看法以及为什么会破灭？
79. 谈谈你对ERP的认识？
80. 你对管理信息系统在管理上的应用的看法？
81. 谈谈你对中国咨询产业的看法？
82. 你对麦肯锡兵败实达有什么认识？
83. 中国企业需要洋参谋吗？为什么？
84. 海尔是中国企业中国际化做得很好的一家企业，请问它国际化比较成功的原因？
85. 你对格兰仕在微波炉产业中的发展策略有什么看法？
86. 以三株集团的沉浮为例子谈谈对危机公关的看法？
87. 谈谈太阳神、秦池集团经营上的问题。
88. 谈谈你对诚信的认识，以及对史玉柱和巨人集团的看法？
89. 你对中国电信在“创新类”、“全球服务”、“产品和质量”三项指标进入财富杂志最差企业的看法？
90. 你对HP和康柏的合并有什么看法？合并为什么会在90年代后越演越烈？
91. 你认为什么是加入WTO后中国企业面临的最大挑战？
92. 谈谈你对中国风险投资行业的看法和认识？
93. 全球化的趋势下，你认为MBA应具备那些方面的能力？
94. 谈谈你对资本市场出现的银广夏和蓝田等现象的看法。
95. 以通用电器或其他企业为例子谈谈企业多元化的问题。
96. 以麦当劳公司为例子谈谈你对品牌的认识?
97. 请以宝洁公司为例子谈谈多品牌管理的问题?
98. 以沃尔马特为例子谈谈百货业的连锁经营的看法?
99. 以招商银行最近要上市为例子谈谈你对商业银行上市的意义的看法?
100. 以IBM或联想为例子谈谈你对IT企业向服务转型的看法?
101．“计划经济”与“市场经济”的本质区别是什么?
102．什么是“现代企业制度”，其主要特征是什么?
103．谈现代企业家应具备哪些基本素质，如何培养和造就中国的企业家队伍?
104．什么是亚当·斯密的“看不见的手”?
105．科技进步与经济增长有何关系?
106．“可持续发展”理论的基本思想是什么?
107．谈谈“科教兴国”对我国经济社会发展的战略意义?
108．简述“固定成本”和“可变成本”的经济意义?
109．解释“
盈亏平衡分析”的基本思想?
110．投资项目的主要筹资方式有哪些，其特点是什么?
111．你企业在制定一项较重大决策时，你作为厂长与书记持支持态度，而班子其他成员均持反对态度，你如何抉择?
112．经理股票期的涵义是什么?
113．你认为作为一名领导者，对员工行为影响最大的是什么?
114．一个企业管理性部门与技术性部门经常出现矛盾，你作为厂长，如何解决这些矛盾? 115．你公司最近有一主要技术人员到他公司任职，并带走了主要技术，使你公司受到巨大损失。你认为应如何避免类似事情再发生?
116．什么是公司的治理结构？
117．设计研究院常遇到一种情况，就是研究人员一旦技术成熟后，就调走了，而且往调到同行业竞争对手单位去，你认为如何才能留住技术骨干?
118．你是一名厂长，最近在职代会上想公布一较重大方案，你担心速不过会对的威信有较大影响。你将怎样做?
119。你企业是个技术性较强的企业，对员工的素质要求较高。你作为厂长，采取什么方式保证员工的素质?
120．你作为一名厂长，如何使用正、负激动方法?
121你从事哪个行业，目前行业现状如何?突出问题是什么?怎样解决?
122．您所在的企业制订了具体的战略规划了吗?您认为企业战略规划的意义是什么?在我国，如何制订企业的发展战略?
123．在我国，某些行业已变为买方市场，在买方市场条件下，市场开发致关重要，制订市场开发计划时，应考虑哪些因素?
124，您在哪个企业工作?您认为对贵企业发展影响较大的因素是什么?最关键的因素是什么? (体制?)
125．的发展，关键因素是人的问题，作为企业主要管理人员，如总经理，怎样稳定现有的人才队伍，怎样调动员工的积极性?
126，股份制改造是国有企业发展的方向，为什么许多国有企业都在争取股份制改造并争取股票公开上市？．
127．资本运营是近年来的热点话题，什么是资本运营?资本运营有哪些方式?有什么作用? 128．研究和开发是企业发展的保证，企业为什么要独立从事R&D?
129。利用外资是我国的一项基本国策，企业在与外商建立合资企业时应考虑哪些因素? 130．企业融资有多种渠道，您如何理解直接融资对企业发展的意义?
131．我国经济体制改革的目标是什么?你作为企业的负责人为实现这一目标应该做哪些工作? 132．我国国有企业改革的目标是什么?现代企业制度的基本特征是什么?
133．领导的本质是什么?一般地说，作为一个领导者应具有哪些素质要求?
134。个人决策与集体决策各有什么特点?如何处理好二者的关系?
135．什么是集权、分权?怎样处理好集权与分权的关系?
136．什么是规模经济性?如何处理好规模经济与竞争的关系?
篇三：工商管理硕士专业学位基本要求
工商管理硕士专业学位基本要求
（征求意见稿）
第一部分 基本情况和发展趋势
工商管理硕士（Master of Business Administration, 简称MBA)教育于20世纪初起源于美国，经过百余年的发展，逐渐成为国际上通行的工商管理教育的主流模式。1990年，国务院学位委员会正式批准在我国设立工商管理硕士（MBA）学位并于1991年开始招生。目前，MBA教育已经成为我国培养高层次管理人才的重要渠道，对我国的改革开放和经济社会发展做出了重要的贡献。
自2002年起，我国开始培养高级管理人员工商管理硕士（Executive Master Of Business Administration，简称EMBA）。EMBA教育是面向高层管理人员招生的工商管理硕士教育。 MBA教育的目标是培养综合性管理人才。MBA学生在入学前应有一定的实践经验，各种专业背景的大学毕业生都可以报考MBA。毕业生主要从事企业管理工作。
MBA教育注重理论与实践的结合，强调能力与素质的培养。MBA培养院校通过与企业建立密切联系或与企业联合培养，保证教学内容紧密联系企业实际， MBA教育通过各种课程和案例教学、企业实践项目等环节培养学生从事企业经营和管理工作所需要的战略眼光、创新意识、创业精神、团队合作能力、处理复杂问题的决策和应变能力以及社会责任感。 MBA核心课程包括经济与管理理论和方法课程以及与企业管理职能相联系的专业课程。MBA教育具有团队学习的特点，强调案例教学与互动教学，学生通过MBA教育不仅可以学到系统的管理理论与专业知识(本文来自：WWW.xiaocaoFanwEn.cOM 小草范文网:工商管理院士)，还可以与同学分享管理的实践经验，增长才干。
近年来，MBA教育在全球的发展趋势主要体现在五个方面：（1）重视学生全面素质的提升，注重培养MBA学生的领导力和企业家精神，强调沟通能力和团队合作能力训练，强调商业伦理和企业社会责任的教育；（2）强调培养MBA学生的全球视野、跨文化沟通与跨文化管理能力；（3）强调MBA教育贴近企业实践、通过与时俱进和改革创新，适应不断变化的形势；
（4）开设综合性的整合课程，为MBA学生提供整合多学科知识、解决综合性问题的训练；
（5）强调MBA教育的特色、个性和差异化，以适应多元性的市场环境。
管理教育与一个国家或者一个地区的制度、文化密切相关。我国的MBA教育始终坚持“以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家”的原则，与时俱进，结合中国国情不断改革与创新，培养坚持正确的政治方向，既有理论知识又有实践能力，既有国际视野又深谙中国国情，既有开拓创新能力又有社会责任意识的高素质经营管理人才。
第二部分 硕士学位基本要求
一、获本专业学位应具备的基本素质
获得工商管理硕士（MBA）学位者应具有良好的学术道德和商业道德；具有企业公民意识、社会责任意识和可持续发展意识；具有人文精神、科学精神和创业精神。
二、获本专业学位应掌握的基本知识
1. 基础知识
获得工商管理硕士（MBA）学位者应掌握现代经济学和管理学的基础理论知识，如经济学、管理学和组织行为学；掌握企业管理所需要的基本分析方法与工具，如统计分析和决
策分析。
2. 专业知识
获得工商管理硕士（MBA）学位者应掌握与企业职能管理相联系的专业知识，如会计、财务、营销、运营、人力资源管理、信息管理等，还应掌握与企业综合管理相联系的专业知识，如领导、决策、创业、公司治理、战略、商业伦理与企业社会责任等。
由于管理人才涉及不同的行业领域和岗位，鼓励工商管理硕士（MBA）的专业课程体现行业特色和岗位特色。获得工商管理硕士（MBA）学位应该掌握能胜任某个企业综合管理或职能管理岗位所需要的专业知识。
三、 获本专业学位应接受的实践训练
工商管理硕士（MBA）教育强调采用案例教学，核心课程至少有四分之一的时间采用案例教学。会计、财务、营销、运营、人力资源管理和战略管理等课程必须有具有实践经验的专家参与授课。
工商管理硕士（MBA）教育强调密切联系企业管理实践，学生在学期间至少要完成一个解决实际问题的分析报告。
工商管理硕士（MBA）的学位论文必须结合管理实践。
四、获本专业学位应具备的基本能力
获得工商管理硕士（MBA）学位者应具有在全球视野下把握全局的战略思维和分析能力；具有解决复杂问题的科学决策能力；具有团队意识和沟通能力；具有创新能力和组织领导能力。
五、学位论文基本要求
1. 选题要求
工商管理硕士（MBA）学位论文选题应来源于管理实践，要求从企业管理的实际需要中发现问题，提倡问题导向型研究和案例研究。
2. 学位论文形式和规范要求
工商管理硕士（MBA）学位论文工作时间应不少于半年；论文的具体形式可以是专题研究，可以是调查研究报告或企业诊断报告，也可以是企业管理案例及分析等。
3. 学位论文水平要求
工商管理硕士（MBA）学位论文要综合反映学生独立运用所学知识发现问题、分析问题和解决问题的能力以及调查研究和文字表达的能力，要求内容充实，联系实际，观点鲜明，论据充分，结论可靠，写作规范。论文写作要求概念清晰，条理清楚，文字通顺。
六、对高级管理人员工商管理硕士（EMBA）的要求
EMBA教育是主要面向企业和政府经济管理部门高级管理人员的MBA教育。工商管理硕士（MBA）学位基本要求适用于EMBA。
由于培养对象的特殊性，EMBA在基本素质和基本能力要求方面强调具有较强的开拓创新能力和领导能力，掌握系统的现代管理知识和国际政治、经济、技术发展的最新动态，具有全球经营的战略思维和总揽全局的决策能力。在知识学习方面，强调面向国际竞争环境的知识整合运用与决策导向。EMBA学位论文形式一般为综合研究报告，提倡研究解决企业管理中的全局性问题。
第三部分 编写成员
王方华（上海交通大学） 王重鸣（浙江大学） 仝允桓（清华大学） 李维安（东北财经大学） 吴世农（厦门大学） 张宗益（西南财经大学） 陈晓红（中南大学） 徐二明（中国人民大学）