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现代物流仓储管理论文

小草范文网  发布于:2017-04-28  分类: 管理论文 手机版

篇一:物流毕业论文范文

中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点专科

_ __物流管理____专业毕业设计( 论文)

珠海广播电视大学

毕业论文

题 目:现代物流技术与装备在仓储管理中的应用

姓 名:张三

学号:

专 业: 物流管理

入 学 时 间:200 春(秋)

指导教师及职称: 李四 经济师

所 在 电 大: 珠海广播电视大学

200 X年 X月 X日

-

一、现代物流技术及物流装备基本情况介绍…………………………… 1

(

一)、现代物流技术………………………………………………… 1

(二)、现代物流装备………………………………………………… 1

二、珠海华粤公司仓储管理中物流技术及物装备的实际应用………….2

(一)、珠海华粤公司基本情况介绍 …………………………………2

(二)、仓储管理中运用到的物流技术……………………………… 2

(三)、仓储管理中运用到的装备 ……………………………………3

(四)、物流设备在仓储管理中产生的作用………………………….3

(五)、仓储管理中存在的问题……………………………………….3

三、后序物流技术及设备应用改善方案与措施 …………………………3

(一)、物流技术运用的计划………………………………………….3

(二)、物流装备的进一步改善 ………………………………………4

(三)、总结…………………………………………………………….5

四、参考文献 ………………………………………………………………6

-

内容摘要

,都存在库存的物质,即都需要

进行仓储管理.

现在用地越来越紧张、厂房租金或者使用成本持续上涨,人工费用也逐年增加,相关费用(水电费、管理费等等)升高。所有这些,都迫使企业对仓储物品管理方式进行调整,去适应现代经济的发展需求,运用现代化的物流装备及物流管理技术进行管理,去提高工作效率、工作数据准确率、信息传递速度,使企业物流活动能够做到标准化、信息化为一体,为企业做好后勤保障工作作好垫铺。

现代物流技术与装备的发展,虽然给企业的发展与提高竞争力带来了很大的促进作

用,但企业类型不同、规模不同、发展的阶段不同,总之,每个企业的实际情况不尽相同,在运用现代物流管理技术与装备时,不能全盘照搬,而是要有选择性的吸收及运用,将企业的资源动作及利润最大化。因此,本文首先论述了在仓储物流管理中的所需要的各类设备及器具的必要性,然后从过程改善及人员思想转变过程等方面,分析了目前开展工作中存在的主要问题,最后针对过程的问题提出了相应的改进计划。

【关键词】物流技术 物流设备 现代化仓库 标准化 托盘 货架

-

---

我国的改革开放,通过与发达国家的经济合作与交流,许多先进的物流管理技术、

。从靠一笔一笔的手工记帐到现在的ERP管理,这些

的管理迈上了更高的一个台阶,提高了公司的竞争力,也造就许多中国企业已经逐渐成为跨国型的大企业。

一、现代物流技术及物流装备基本情况介绍

(一)、现代物流技术

1、仓储货物的集装单元化(物流标准化)技术 (1)、物流标准化的内容。物流标准化是指物品包装尺寸和集装单元的

尺寸要符合一定的标准。

(2)、物流标准化的重点内容:货物的集装单位与物流过程中的固定设

施、移动设备、专用工具的配合性。

(3)、物流模数与物流标准化的方法

2、仓储管理的信息技术

(1)、条形码

(2)、电子标签

(3)、扫描、射频识别系统

(二)、现代物流装备

1、物流容器

(1)、集装箱(俗称货柜)

按型号分有1A、1AA、1B、1BB、1C、1CC、1D等

按用途分,有普通型与专用型

-

(2)、托盘

按材料分,有铁托盘、塑料托盘、木托盘、纸托盘等

按进叉方向分,有单面双叉、单面四叉等方式

按形状分,有平托盘、柱式托盘、箱式托盘、轮式托盘、专用托盘等

2、搬运设备

(1)、普通手推车,一般来说,载重比较轻,运输距离短

(2)、手动托盘搬运车(一般叫手动叉车),载重一般在3吨以下,适

用于室内短距离的重物运输

(3)、电动托盘搬运车(有半自动的,也有全自动的),作用与手动类

似,但效率更高,操作人员更省力

(4)、叉车,有内燃机的,也有电动的,功能多种多样,承载从轻到几

百千克到数吨

(5)、牵引车,此类搬运车辆一般用于现代化的仓储管理中

3、货架

(1)、固定货架:包括简易货架,组合式货格货架,重力式货架,贯通

式货架,悬臂式货架、阁楼式货架及抽屉式货架等

(2)、移动货架:主要有水平移动式货架,自行式货架

(3)、旋转货架:有垂直旋转货架与水平旋转货架等

二、珠海华粤公司仓储管理中物流技术及物装备实际运用情况

(一)、珠海华粤公司基本情况介绍

珠海华粤公司成立于1992年,是一家专业生产汽车离合器的外资企业,目前工厂坐落在珠海香洲科技工业园内(珠海保税区与洪湾发电厂中间),员工400余人,产品品种近1500余种,80%销往世界五大洲,国内市场则与奇瑞、力帆、南京名爵、通用五菱等主机厂有直接供货。公司于1998年通过ISO9001质量体系任证,2004年通过德国TUV的TS16949 2002体系认证。是国内离合器行业中颇具竞争力的一家企业

(二)、仓储管理中运用到的物流技术

珠海华粤公司从2002年就开始考虑在仓储管理上进行改善,首先是公司引入深圳金蝶的K3管理软件,从2004年开始,则在仓储管理硬件上大笔投入,建-

篇二:物流管理专业仓储管理毕业论文

线

┊ 引言近年来,伴随着现代制造企业的发展,仓储业的发展越来越快这就导致了仓储管理的迅速发展,而且仓储管理在现代物流业中所居的地位越来越高,因此对仓储管理的要求越来越高。对仓储进行管理,使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡,降低仓储物流成本。对于制造企业来说,仓储管理是供应链管理的核心环节。因为仓储是企业物流各个环节的交叉点,衔接采购与生产、生产与销售以及批发与零售等重要环节。不仅如此,仓储还是物资流转的重要枢纽,也是信息流通的重要环节。 一些特殊行业的大型生产企业、部分大型流通企业在仓储设施上加大了投资力度,近些年新建了大量的立体仓库、甚至是自动化程度较高的立体库,在组织体系上,组建了独立的仓储或物流公司,在承担自身仓储与运输业务的同时也为社会服务。生产企业,以大型烟草公司(烟厂)、大型医药公司(药厂)较为普遍,家电生产企业以海尔比较突出;零售企业以一些大型连锁超市公司为代表,如上海华联、苏宁电器等。中小制造企业常常选择自营仓库而不是公共仓库,目前大多数中小制造企业自营仓库采用的是将分拣|备货和存储场所混合在一起的布局设计,即利用现有的存储区域,在必要时对堆码高度|相对于出库站台的存货位置|货位的尺寸加以调节,提高效率。中小制造企业的仓库之所以会形成目前混合使用的状况,是受到我国制造业传统观念的影响。中小制造企业自营仓库的作用仅限于存储物料,而对于仓库的存储成本和空间利用地很少考虑,无形中增加了企业的库存成本。一、仓储管理的概述(一)仓储管理的概念

仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说,仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。

仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理,即库管,是指对仓库及其库存物品的管理。仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子

线

┊ 系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务,而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平,增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理发展,产生了根本性的变化。 (二)仓储管理的任务及主要活动 仓储管理的主要任务: 1.利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置;2.以高效率为原则组织管理机构;3.不断满足社会需要为原则开展商务活动;4.以高效率、低成本为原则组织仓储生产;5.以优质服务、讲信用建立企业形象;6.通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平;7.从技术到精神领域提高员工素质。 企业可以选择自建仓库、租赁公共仓库或采用合同制仓储为库存的物料、商品准备仓储空间。 1、自有仓库仓储,相对于公共仓储而言,企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓储,管理也更具灵活性。2、租赁公共仓库仓储,企业通常租赁提供营业性服务的公共仓储进行储存。 3、合同制仓储,合同仓储公司能够提供专业、高效、经济和准确的分销服务。 产品在仓储中的组合、妥善配载和流通包装、成组等活动就是为了提高装卸效率,充分利用运输工具,从而降低运输成本的支出。合理和准确的仓储活动会减少商品的换装、流动,减少作业次数,采取机械化和自动化的仓储作业,都有利于降低仓储作业成本。优良的仓储管理,能对商品实施有效的保管和养护,并进行准确的数量控制,从而大大减少仓储的风险。 (三)仓储管理的内容 仓储管理的内容包括三个部分:仓储系统的布局设计、库存最优控制、仓储作业操作。这是三个层面的问题,彼此又有联系。仓储系统布局是顶层设计,也是供应链设计的核心。就是要把一个复杂纷乱的物流系统通过枢纽的布局设计改造成为"干线运输+区域配送"的模式,枢纽就是以仓库

为基地的配送中心。在相应的信息系统设计中,表现为"联库管理"的模式,分为集中式、分布式和混合式三类,其中配送中心的选择和设计是整个系统布局的关键。这部分内容通常并不包含在仓储信息系统WMS之中,但是对于布局设计变化的适应性、通用性也会成为客户选择WMS的一个重要依据。

库存的最优控制部分是确定仓库的商业模式的,即要(根据上一层设计的要求)确定本仓库的管理目标和管理模式,如果是供应链上的一个执行环节,是成本中心,多以服务质量、运营成本为控制目标,追求合理库存甚至零库存;如果是独立核算的

线

┊ 利润中心,则是完全不同的目标和管理模式,除了服务质量、运行成本外,更关心利润的核算,因此计费系统和客户关系管理成为其中极其重要的组成部分,因为在计费系统中固化了市场营销的战略和策略。仓储作业的操作是最基础的部分,也是所有WMS最具有共性的部分,正因为如此,仓储作业的操作信息化部分成为WMS与其他管理软件如进销存、ERP等相区别的标志。这部分内容不仅要根据上一层确定的控制目标和管理模式落实为操作流程,还要与众多的专用仓储设备自动控制系统相衔接,所以是技术上最复杂的部分。国产WMS与国外先进的仓储软件相比,最大的差距可能也就在这里,市场价格会相差数十倍、上百倍,也是这个原因。 (四)仓储管理在生产制造企业中的地位和作用仓储及其管理对于物流系统的重要意义,我们还可以从供应链的角度来进一步认识。从供应链的角度,物流过程可以看作是由一系列的“供给”和“需求”组成,当供给和需求节奏不一致,也就是两个过程不能够很好的衔接,出现生产的产品不能即时消费或者存在需求却没有产品满足,就需要建立产品的储备,并进行有效地管理,将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来的需求。供给和需求之间既存在实物的“流动”,同时也存在实物的“静止”,静止状态既是将实物进行储存(包括仓储),处于静止是为了更好的衔接供给和需求这两个动态的过程。还有就是仓库是连接生产、供应、销售的中转站,是生产过程中必备的周转场所,参与生产经营,编制物料供应计划,跟踪物料消耗情况,提供物资信息已成为现代仓库管理的重要工作内容。由此可见仓库自始至终贯穿于企业生产经营的整个过程,对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。 1、仓储管理能对产品进入下一个环节前的质量起到保证作用 在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流入市场,这样既保护了消费者权益,也在一定程度上保护了生产企业的信誉。通过仓储来保证产品质量,主要要进行两个环节:一是在货物入库时进行质量检验,看货物是否符合仓储要

求,严禁不合格产品混入库场;二是在货物的储存期间内,要尽量使产品不发生物理以及化学变化,尽量减少库存货物的损失。

2、仓储管理能够为产品进入市场做好准备

产品作为商品要顺利进入市场满足购买者需要,必须在产品进入市场前就做好准备。仓储管理能够在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序,这样就可以缩短后续环节的工作时间,加快货物的流通速度。

3、仓储管理是加快商品流通,节约流通费用的重要手段

线

┊ 虽然货物在仓库中进行储存时,是处于静止的状态,会带来时间成本和财务成本的增加,但从整体上而言,仓储不仅不会带来时间的损耗和财务成本的增加,相反它能够帮助加快流通,并且节约运营成本。在前面讲仓储的必要性的时候已经谈到过仓储能够有效的降低运输和生产成本,从而带来总成本的降低。 4、仓储管理还是保证制造企业再生产过程顺利进行的必要条件 生产制造企业法的再生产过程包括生产、储存、分配、销售四个环节。物流过程中属于流通领域,而仓储是优势物流系统的重要环节,因此,产品的仓储管理过程不仅是商产品流通过程顺利进行的必要保证,也是生产制造企业再生产和整个生产制造活动得以顺利进行的保证。二、生产制造企业仓储管理的现状尽管生产制造企业的仓储及其管理有了长足的发展,但还是在很多方面暴露了其存在的问题。目前,我国仓储业现代化程度低,大部分仓库设施陈旧落后。仓库中高等级仓库、专业仓库的比例明显偏低,不适应现代物流的要求。 2010年,在国有及规模以上的非国有工业企业中,大、中、小型企业工业增加值率分别为32.91%、29.39%、26.30%。中小企业较大型企业处于产业结构的较低水平,生产技术水平较低,产品附加值低。产品销售率,大、中、小型企业分别为103.79%、96.96%、92.78%,而中小企业尤其是小型企业与大型企业比较差距较大。资金利税率,大、中、小型企业分别为10.32%、7.28%、7.93%,反映出中小企业资产获利能力较弱,企业经营业绩较差。 (一)自动化仓库使用频度低和资源闲置 当前我国自动化仓库使用中存在的主要问题是利用率低、效果不明显、规模不确

定、优势不突出,使许多库场资源闲置,特别是一些产品批量小而单一的生产企业实现仓库自动化,库场设施设备资源闲置与重复配置矛盾突出。追究其原因主要是以下的几个方面:

1、没有做好仓库建设和规划的充分调查分析工作 这就使得自动化仓库在建设前的设计和规划中,存在着重大的决策问题。为了自动化而自动化,没有对其必要性进行研究和分析,在建设完成之后才发现在实际的利用中对于自动化的要求很低,利用率很小。

2、对提高仓库作业机械化、自动化的思想认识不足 由于认识不足,对配备的装

线

┊ 备不愿使用,思想观念仍停留在人工作业的基础上,对新型的自动化仓库信心不足,并没有把自动化仓储放在一个重要的地位上,从而在思想上放弃了自动化仓储的研究和使用。 3、由于外部因素和形势的变化 收发任务的变化、作业量的变化、货物种类的变化,但是仓库设备和管理系统没有跟着变化和升级,久而久之就失去了原有的市场,仓库处于一种闲置状态。 人员素质跟不上 不注重机械操作人员和维修人员的培训,操作维修人员缺乏,使现有装备发挥不出应有的作用。在新建库房设计时没有考虑后续的维护和开发,限制着设备的使用、自动化水平的提高。安装后,部分系统失灵损坏,配件和售后服务跟不上,维修十分困难。 (二)仓储技术发展不平衡 很多企业对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足,尤其是一些大型生产制造企业的现代化仓库拥有非常先进的仓储设备,包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库等。而很多仓库作业仍旧靠人工操作。这种仓储技术方面发展的不平衡状态,严重地影响着我国生产制造企业仓储及其管理的整体运作效率。而我国大部分生产制造企业是中小型企业,这些企业不要说是先进的仓储技术,就连先进的仓储设备都不一定具有,这就导致我国生产制造企业的仓储及其管理的发展与企业本身的发展不相适应。仓储人才缺乏,仓储管理人才更不多。 (三)仓储人才缺乏,仓储管理人才更不多 发展仓储以及仓储管理,既需要掌握一定专业技术的人才,也需要善于操作的运用型人才,更需要仓储管理型人才,而目前我国不仅身缠制造企业这几方面的人才匮乏,其他行业这几方面的人才也都十分匮乏。据有关统计数据显示,2009年我国的物流人才缺口60万,仓储人才尤其是仓储管理型人才缺乏也很严重。

(四)仓储管理方面的法制、法规不够健全

我国已经建立的仓储方面的规章制度,随着生产的发展和科学水平的提高,有些已经不适合实际情况。目前我国还没有一部完整的《仓库法》,仓储管理人员的法制观念不强,仓储内部的依法管理水平也比较低下,所以生产制造企业的仓储部门很难运用法律手段来维护企业自身的利益。

下面就用一张图表展示各个因素对生产制造企业仓储管理的影响:

篇三:物流管理仓储毕业论文

青岛港湾职业技术学院

毕业论文

论文题目:关于仓储管理改进方案的探究

系(部):交通运输管理系

专业: 物流管理 班级: 09级四班

学生姓名: 学号:

学院指导老师:

实习地点:中交一航局第三工程有限公司

目 录

前言 ............................................................... 1

一、仓储管理的基本概念 ............................................. 1

二、仓储管理工作流程简介 ........................................... 2

三、仓储管理存在的问题 ............................................. 3

(一)仓储管理随意性太大..................................... 3

(二)对仓储管理职能认识不全面............................... 4

(三)库房管理人员配置不合理................................. 4

四、仓储管理改进方案探究 ........................................... 4

(一)存货管理分类化......................................... 5

(二)仓储管理标准化......................................... 5

(三)人力资源专业化......................................... 5

关于仓储管理改进方案的探究

前言

近年来,伴随着经济的快速发展,带动着社会各阶层以及各类企业的快速发展。其中,现代制造企业的发展带动了与之相关的物流业的快速发展。在整个物流过程中,仓储业的快速发展使得仓储管理的地位在现代物流中的地位不断上升,也因此仓储管理的高效性以及仓储成本的管理也越来越被看重。

对仓储进行管理,主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡。它是降低仓储物流成本的重要途径之一。通过高效率的仓储活动,可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用,创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。全面而深入地认识和掌握仓储和仓储管理问题,是提高物流系统合理化的客观需要。在经过一年半的实习生活后,通过与单位实习指导师傅和学校指导老师的探讨,我对现代仓储管理的基本理念已经有了初步的认识,结合实际工作中的客观情况,本文从理论与实践相结合的角度,对现代物流下仓储管理的优化措施进行简要的探讨。

一、仓储管理的基本概念

仓储管理就是对仓库及仓库内的物资进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说,仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。

仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务,而仓储系统在其中发挥着重要作用。正确高效的仓储活动能够促进企业提高客户服务水平,增强企业的竞争能力,节省企业的物流成本。从这些方面充分体现了仓储管理在现代企业中发挥的重要作用。

二、仓储管理工作流程简介

我实习的单位是中交一航局第三工程有限公司,中交一航局第三工程有限公司隶属于中国交通建设(集团),是以港口和路桥建设为主的国家骨干施工企业。我实习的岗位隶属于公司的材料部,主要负责仓储管理的相关工作。结合我所在的实习岗位,对仓储管理的流程进行简要解释:

1、材料申购

根据所下订单需要采购的材料核对库存量,根据库存情况填写申购单,并详细注明物料批次、名称、型号、规格、数量等,报采购部进入采购程序。 2、进仓

所有来料经品管部验收后,根据采购合同做好物料型号、规格、数量等的核对,如无异常则进行填单入库,并按来料类型分类上架存储,并及时填写物料登记卡;如发现所采购物料不符合规定要求,则及时通知采购部进行退、换货手续。

3、材料保管

对仓库所有物料负保管之责。物料堆放整齐、分类摆放,并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。按规定预留通道、挂好物料登记卡。随时掌握所控物料有效期情况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全(本文来自:WwW.xiaOCaofAnweN.Com 小草范文 网:现代物流仓储管理论文)措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。清点好物料数量,认真、及时做好台帐,做到账、卡、物相符。按时、准确上报各种数据报表。

根据我所在的公司企业的生产性质,按物资对企业建设所起的作用,我们材料部负责公司所有的物资保障,对于物资进行以下分类:

主要材料:指钢材、木材、水泥、砂、碎石、块石、石渣矿粉、砖瓦灰等。 结构件:指橡胶护悬,系船柱等。

机械配件:指零星配件和通用件等。

其他材料:指辅助性生产用料,包括各种电线电缆、电工器材及灯具、有色金属及制品、橡胶制品、焊接材料、建筑五金、水暖器材、油漆涂料及稀释剂、玻璃、陶瓷、建筑材料、耐火材料、防水材料、保温及吸声材料、饰面及粉刷材料、其他等,不包括燃油料、工具用具、劳保用具等。

燃油料:指煤炭、柴油、汽油、煤油、各种机构润滑油、天然气等。

工具用具:指木工、钳工、电工、电气焊工、机械修理工、起重工、土木建设力工等所用的小型工具用具等。

劳保用具:指工作服、防寒服、工作帽、工作鞋、毛巾、手套口罩、肥皂及各种特殊工种的防护装具。

周转材料:指钢模板、各种钢脚手架、各种刚、木板桥、沉箱盖板、油罐;钢轨、苫布等。

4、材料发放

根据生产订单的物料配用量,准确、及时地发放生产车间所需物料,并由生产车间收发人员签名确认。做好后续跟踪事宜,配合生产部门及时做好退、补、换物料工作,保证生产正常顺利进行。

5、盘存

平时对库存个别物料进行定期或不定期清查,年终实行全面盘点,确定各种库存物料的实际库存量,并与物料登记卡、台帐中记录的数量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因,并制作盘点表,报财务审查核对。

三、仓储管理存在的问题

尽管现代仓储管理已经形成了初步的规模,但是作为一个新生的模式,他仍旧存在着很大的发展空间,也存在的许多的不合理问题等待改变与发展,现在,结合我在实习过程中所发现的不合理问题进行简单探讨:

(一)仓储管理随意性太大

现在大多数的仓储管理的技术水平都比较低下,人员素质较低,缺乏统一的标准和明确的岗位职责,这些都给仓储管理带来了很大的问题。例如现在许多的库房不是现代化的立体仓库,里面既没有铝货架,又没有负责搬卸、移动货物的升降式叉车,这样使库房的空间不能够充分的得到利用,使单位储藏成本居高不下,而且货物的装卸搬运多依靠工人手工完成,这样势必增加货物破损、遗失的可能性。由于库房管理人员的素质较低、工作随意性强,对货物码放的专业知识了解较少,这样使货物的码放往往处于一种无序的状态,缺乏明显的分类。这样就会在了解库存情况进行货物盘点时,带来种种麻烦,以上这些无效率的工作必然会造成仓储管理中额外的费用。

本文已影响