篇一：岗位职责管理手册、墙上挂的果品
哈尔滨哈达果菜批发市场有限公司
HD03-C01
果品经营管理部
版本别：A 工作手册
修改状态：1
受控号：01
2006年 7月26日发布2006年7月26日实施
哈尔滨哈达果菜批发市场有限公司
贵阳地利农产品物流园有限公司
果品经营管理部组织结构图
部 门 职 责
经 理 岗 位 职 责
◆负责贯彻落实公司的各项规章制度及质量方针和目标，并制定出部门年度工作计划，确保部门经济各项指标的完成。
◆ 负责本部门三化建设（企业文化、网络文化、质量标准化）和培训及员工考核工作，全面提升本部门员工的综合素质。
◆负责主持本部门工作例会，并对会议中的议题做出结论，对发现的问题采取纠正措施。
◆负责掌握交易品种、日到货量、(本文来自：WwW.xiaOCaofAnweN.Com 小草范文 网:公司墙上挂的规章制度)销售量及销售单价等相关信息 ◆负责制定货位发包及果品市场的招商工作。
◆负责监督、指导及考核本部门人员的各项业务工作，汇总分析、定期总结，及时向有关领导汇报，并提出合理化建议。
◆负责部门内人力资源的调配、推荐、奖惩及绩效工资的评定 ◆负责本部门的四防安全工作
◆负责与各有关部门协调和沟通
◆保证工作质量，完成质量目标
副 经 理 岗 位 职 责
◆协助经理做好分管工作，负责组织、指挥、协调、检查区域组长及员工工作，并做好交接班工作；
◆安排做好业务招商洽谈及交易大厅内、外货位安排、调控；
◆负责组织监管经营现场管理，包括：设备设施、交通疏导、卫生清理、四防安全和现场收费等工作；
◆收集有关经营的各种信息，及时向经理汇报并提出建议；
◆负责接待业户和顾客的投诉，及时处理，确保业户及顾客满意； ◆协助经理开展日常工作，经理不在时履行经理职责；
◆保证工作质量，完成质量目标。
篇二：配电房管理制度(挂墙)
配电房是整个物业的供电中心，是物业的心脏部位。为加强管理，确保运转正常，特制定以下制度：
1．配电房全部机电设备，由水电管理部负责管理，停送电由值班电工操作，非值班电工禁止操作，无关人员禁止进入配电室，非管理处人员须经主任许可才能进入。
2．保持良好的室内照明和通风，墙上配挂温度计，室温控制在摄氏35度以下。
3．做好运行记录，每班至少巡查一次，每月组织检查一次，每年大检修一次，查出问题及时修理，不能解决的问题及时上报管理处负责人。每班巡查内容：房内有否异味，记录电压、电流、温度、电表读数，检查屏上指示灯、电器运行声音，补偿柜运行情况等，发现异常，及时修理与报告。
4．供电器操作开关设明显标志，停电拉闸，检修停电，要挂标志牌。
5．房内禁止乱拉乱接线路，供电线路严禁超载供电，如确需要临时用电，报管理处主任书面同意后方可动工。
6．配电房内设备及线路改变要经管理处主任同意，重大改变报公司领导批准。
7．加强管理，节约电能，降低成本。
8．严禁违章操作，操作及检修时必须按规定使用电工绝缘工具、绝缘靴、手套等。
9．值班人员要随时接受对机电设备情况的投诉，作好记录，并向部长汇报，以安排整改。
10．防止小动物进出配电房。
批准： 审核： 编制：质量管理部 公司内部文件未经批准不得复印第 1 页 共 1 页 生效日期：2003年01月01日
篇三：实验室管理制度挂墙上