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简历核心竞争力范文

小草范文网  发布于:2017-03-15  分类: 简历资料 手机版

篇一:简历受HR欢迎的四大特点

简历没有限定格式和内容,优秀简历不尽相同,一般企业hr最喜欢也最受hr欢迎的简历有四个特点:

1、简洁明了,以“数”服人

以点列式、表格、粗体字及副标题等方式,让hr能够快速且清楚地了解你的资料,在回应招聘要求时,可引述广告中的特殊要求,然后将自己的符合之处或经历一一列出,将其归纳为一系列要点,并在每个要点前加着重号。对于先前的工作经历,最好有翔实的数据来佐证,销售人员用完成的业务数据说话最直接,管理人员可以列举是否从事过管理别人的工作?若有,有多少人被你领导?他们是哪种层次的员工。还比如举例说明曾经处理过的紧急或危险情况?有哪些突出的贡献?等。

2、明确的职业定位及目标,强调核心竞争力

求职前应明确自己的职业定位及求职目标,同时对目标求职企业的背景、工作内容、企业文化进行前期了解,并将自己在教育背景、经验或技能等方面能够吸引hr的核心优势突显出来。在自己的教育背景、社团经验或工作历练、荣誉、特殊技能与训练、参与过的活动等经历上,强调有符合企业需求的个人优点、成就与能力。

3、表现个性化的求职信

在简历的最前页,附上一页求职信,表达你对该企业具体某一职务的兴趣,然后简单的介绍自己的学历背景与工作经验,并简列出职业生涯乃至人生规划的重点。这样可以让hr在浏览简历时,能够快速了解你,同时也容易记住你的优势及对自己职业生涯的定位与思考。

4、简历重点突出近3年经历

一个人的经历是很多hr关注的重要环节,因而简历也是hr对你产生良好第一印象的关键,如果有一个理想工作值得你去争取,如何制作一份具有战斗力的简历就需要好好研究。有无工作经验的人简历重点突出有所不同。应届大学毕业生重点为个人资料、优势简介、学历背景、社团经验与经历、荣誉、特殊技能与训练、参与过的社会活动等。在职人士应包括个人资料、经验与优势简介、工作经验、荣誉、特殊技能与训练、参与过的活动、学历背景等。

篇二:品质求职简历

基本资料 求 职 简 历

姓 名: 李金旺 性 别: 男

出生年月:1974.2身 高: 165CM |

现所在地: 东莞市清溪镇 户 口: 安徽.安庆 毕业大学:合肥工业大学

手 机:13266766773 /13128085540 Email: macroljw@126.com

技能专长

有从事企业管理15年务实经验,精通品质管理、生技管理、生产管理、CAD机械制图及PROTELL布线绘图

1)精通塑胶制造、五金、电子、家电产品、LCM、FPC PCB等行业

2)精通企业推行绩效考核KPI、精益生产、ISO体系、6西格玛战略管理、等及第三方供应商品质及供应商质量开发计划管理

3)熟悉 IS9000、IS14000、TS16949等质量管理体系的维护及改善

4)对塑胶成型、喷漆、电镀等工艺技术及电子产品(COB/SMT/DIP/后焊/组装)工艺非常熟悉;

5)对生产、品质短期内提升及物料成本控制很有自己的心得,尤其生产中出现的突发性 不良品超标时具有极强的分析、动手、控制问题的能力;

6)具有一定的统筹、协调及执行能力,即依据数据从而有针对性改善公司产品存在的问 题;

7)根据公司的具体情况,能制定各项健全的管理制度及绩效考核方案具有很强的沟通能力与技巧;

我相信:只要坚持、诚信、精益求精(或创新)且勇于承担责任(注:这也是公司领导者的必备条件)、经常运用一定统筹手法,依据统筹数据把各部门存在的缺陷分类,有计划性的去加以协调解决;无论什么行业,三个月内给您新的面貌!!!

工作经验

亮晶晶集团 任职岗位:营运总管2012/8至2013/12

工作内容: (主要负责品质、生产、生技事务)期间:“贝思德国际管理咨询公司”培训了TS16949且推行应用.

公司规模:1200人以上、主要产品塑胶五金电子产品。

1) 推动精益生产优化管理,达成公司目标---尤其对注塑部进行品质8D、推行精益生产7大浪费管控和6西格玛:使产能提高9.2%,料米损耗降低4.7%;推行TIE和GPQ板块:对产品立项、迅速量产,使产品在同行业中赢得了国内和国外市场先机(公司以最少的人生产出最高的产量的好评,产能提高约17%)

2)推行部门的“工作绩效”、KPI指标、及部门PK活动提升各部门活力---- 消除了部分员工“出工不出力”怠工心态.

3)进行部门沟通协调及人员诊断,提高部门员工执行力。

4)对下属定期培训:ISO体系、精益生产、生产8D、PIE技能等。

杰时帝(福建)科技公司 任职岗位: 品质经理兼管代 2008/6至2012/7

公司规模:500人以上,主要产品塑胶电子产品-期间由“正立”顾问机构了“精益生产”且应用于生产工作内容: (主要负责“品质、生技”)

1)生产流程的改善:对产品快速换线、及利用“精益生产10大工具”进行生产改善,产品退货率同比降低15.7% ;公司成功推行通过ISO9000认证;及公司获得“福建驰名商标”等;通过建立“部门绩效KPI”“部门PK激励制度”及推行“精益六西格玛工具”等使公司执行力大大提升,同年加入“中国质量万里行”等。

2)对提高(转自:wWw.XiAocAoFanWeN.cOm 小 草 范文网:简历核心竞争力范文)企业的核心竞争力及管理执行力:建立愿景、价值观和策略、 重视领导的企业文化、推动企业变革---提高了员工的向心力、企业核心价值观。

3)制定质量方针和质量目标、及质量策划、质量控制,质量保证。

4)产品工艺进行简化:对产品结构影响后段组装工时瓶颈的,进行结构改良,共改良了430多款,使标准产能及实际产能提高7.6%

5)负责且成功推动精益生产;

6)产品品质提升方案的拟定及实施

7)部门目标规划及达成方案的制定和实施

杰时帝(深圳)科技公司 任职岗位:品质课长兼pie工程部 2004/3至2008/5

公司规模:500人以上,台资公司。

1) 统筹品质及PIE部门日常管理事务。

2) 制订内审计划,监控内审工作,提交管理评审

3)制定质量方针和质量目标、及质量策划、质量控制,质量保证。

4) 负责质量体系运行控制

5) 针对客户反馈信息,修正控制方案,杜绝重复问题发生。

6) 保证公司各项工作严格按照程序文件执行;

深圳百晟科技公司任职岗位:生技主管2001/6至2004/2

公司规模:500人以上,台资公司。

1主导各款产品的作业指导书,三维及二维图纸,模具清单建立:

2、 主导各款产品性能参数、改模图纸、工程变更单制作:

3、 主导制定产品标准工时、标准生产物耗:

4、 主导各款产品模具技术参数:分配清单,零件检测要点,出模数,进料检验标准:

5、 BOM单编号规则确立:

6、 能准确提供各款产品以往技术要点:

7、协助推行精益生产.....

深圳青海电机公司 任职岗位:IE工程师1992/8至1995/7

公司规模:1000人以上,台资公司。

1.各工序标准工时收集更新及审核确认;

2.配合公司推动精益生产项目如单元化生产,单件流,快速换线,价值流等持续改善活动的执行;

3.设计与优化产线流程,推生产效率的改善提升;

4.各工序人力,设备,产能分析评估;

5.生产成本评估;

教育背景

1) 2012年度“贝思德国际管理咨询有限公司”培训“6S”、TS16949,且2013年推行了应用了4.5个西格玛于生产实践 2)2009年度:由“正立”顾问培训机构培训“精益生产”,且同年推行了“精益生产5大工具”应用于生产实践中. 3)2005年度:由“方圆”顾问培训机构培训“ISO9000、ISO14000”,且同年推行了应用于生产实践. 1998/09-2001/07 合肥工业大学经济管理和电子技术双专业 大学

篇三:公司简历

个人主要事迹

淮南市焦岗湖忠辉是食品有限公司在顾正芬女士创建于2003年是专业从事 水产品,农副产品加工的省级旅游商品生产示范企业。

公司旗下生产商品“焦岗湖”“神仙豆王”“哈农”系列获得商标13项,专利2项,实用新型专利5项。

在顾正芬领导下近年,公司产品先后获得“安徽省民营科技企业”“安徽省旅游 商品生产示范企业”“安徽省著名商标”“淮南市农业产业化龙头企业”“淮南市旅游商品示范企业”“淮南市知名商标” “淮南市名牌产品”等荣誉称号。 公司在顾正芬带领下抓住机遇,积极开展市场调研,重点将放在电子商务及 外在的潜力市场方向,打造“记忆中的味道”品牌战略,致力于农业产业化经营以科技为本,扩大市场,将地方特产推向全国。

顾正正芬作为推进公司发展的倡导者,领导者,改革者,实践者,在贯彻邓小平理论和实践“三个代表”的进程中,他以改革家的气魄和胆识,把集团公司牢固树立“两个利益至上”的行业共同价值观,坚持“以主业为主,提质创新,增强企业核心竞争力”的工作思路,围绕“焦岗湖忠辉食品”的以深化改革为主线提升企业管理水平

顾品牌发展战略,全面整合优化资源配置,有效推进一体化整合等改革发展先进理念与公司的改革发展有机的融合起来,正确处理调整与发展的关系,以质量、市场工作为重中之重,加快资源整合,以创新为动力,完善创新管理机制,以品牌为导向,打牢原料基础,适应订单组织生产,提高产品生产反应能力和市场满足能力,积极开拓外市场,为发展注入新气息。

改革发展过程中,她坚持改革促进企业平稳、健康发展,坚持改革促进企业经营管理升级,坚持改革促进企业经济效益提高,坚持以建立现代化企业制度为核心,实行科学、规范、制度化的管理机制,提升公司的管理水平,增强公司参与市场竞争的综合能力,为主业的发展提供更全面的服务

2006年在顾总带领下公司成立工会。是我们公司职工自愿结合的工人阶级的群总组织,现在拥有会员30余人。下设工会部门3个,管理人员5人, 在区工委和顾总领导下公司工会深入贯彻以保护职工利益为中心的指导思想下充分发挥员工会组织在公司发展中的作用,是公司职工合法权益打代表者,维护者是党联系群众的桥梁盒纽带。多年来,利用工会组织联系群众广泛优势,坚持为公司职工服务,努力履行工会的:“维护”“建设”“参与”“教育”四项职能。在近年中顾总号召工会职工积极参与工会活动真正做到心系职工群众、关爱员工生命、维护职工利益

2012年被淮南市评为“优秀职工之家”的光荣称号。

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