教育合同
当前位置:首页 > 合同范文 > 教育合同 > 列表页

潭州教育合同

小草范文网  发布于:2017-02-02  分类: 教育合同 手机版

篇一:我与潭州共成长(潭州教育)

我与潭州共成长

荏苒三年,弹指挥间。

又是岁末令人激动的时刻,崭新的一年即将来到,在不经意中已伴随潭州成长了三年,作为潭州的一(本文来自:wwW.xIAocAofaNwEn.com 小 草范 文 网:潭州教育合同)员,我由衷的感到骄傲,感到欣慰,天极的成长也就是我们的成长,在共同的努力中,我们都已完成了自己人生的转折,不再是年轻没有失败的代言了,从现在起我们将可以成熟、理智、自豪的站在属于自己的舞台上从容的面对一切工作与生活,面对自己的人生,永不言败。

潭州九年,学习三年。

潭州从筹备建立初始,全体上下不断的通过实践和学习,承受了许许多多的考验,拥有过鲜花和掌声,接受过批评和指责,在互联网时代执着顽强的耕耘播种,在专业领域目前已站在众多竞争对手的前列,傲视群雄。

作为可以见证潭州成绩的一员,我感到高兴,是潭州赋予我经历了人生的这一段学习进步的机会,这三年是潭州起步的三年,也是我学习的三年。通过尝试和创新我们这个团队已平稳地度过了磨合期,我们的作品和团结协作的精神已经迎取了外界的目光和认同,初步实现了对人生和社会的目标及价值。在社会不断发展进步的今天,知识经济已席卷整个行业,我们不学习就会落后,不学习就会失败,只有在学习中才能进步,才能立足于生存,感谢潭州,感谢大家,正因为有了我们值得骄傲的经历,我们学习到了进步的法则,学习到了奋斗的天平。

今天,当我面对行业、面对社会、面对朋友时,对于事业,对于潭州我可以侃侃而谈,我们是专业的,我们是最好的,我们自信,我们可以超越一切。在几年前,有人会问我:"你们是做什么的,你们潭州如何如何?",现在人们会说:"听说你们还可以嘛,很专业哦……"。这就是对比,这就是成绩。在过程中我们学习,在过程中我们升级,可以说踏实地迈出这一步潭州与我都打好了比较坚实的基础了。

三年磨剑,蓄以待发。

按照市场规律,一个成熟的企业三年是一个坎,是一个分水岭,但是我们通过团结努力以骄人的姿态走过来了,必然有我们一定的赖以生存的道理,三年了,我们诚伏了三年,也是努力壮大自己的三年,现在,我们成熟了,我们进步了,我们的思路宽了,我们的技术提高了。同时,我们能够依靠努力更进一步的面对将要发生的一切了,我们愿意接受更新更艰巨的任务,接受更大的洗礼。

互联网的热潮在狂袭,社会在进步,我们对于社会文明,对于市场经济的推动作用将越来越大,我们的任务和责任也会越来越重,但是我们不怕,相信潭州的决策,相信潭州的目标和潭州的前景会越来越好。

我坚信三年磨一剑,蓄以待发,我们的人生舞台会因为我们自己的努力奋斗而更美好,更绚丽多彩。

后面的工作还很多,明天是什么,明天的明天是什么,我们都无从所知,也无从把握,但是只要能够报以我为潭州,潭州为我的目标,才会平实的向前一步,春天即将来临,新的一年和努力的一年也会过去,我们期待明天,期待辉煌。

篇二:【潭州教育】成长在于点滴的累积

我在潭州教育的成长故事

好久没有写心情了,至少来说2013年第一次要要轻言放弃,而又坚持下来的是公司组织一次旅游。而这次让我顿悟的是过了几个月。公司经过了几次变革,然后自己悄然无息的开始走向了成长之路,同样也开始担当。去做一个公司的项目负责人。而担当这个负责人是真正考虑到管理的哲学,以及要突破传统的单一单纯的思想时候。

面临管理是思考

工作了一个月了。发现自己负责的项目并没有起色,而团队如果在一个月没有业绩。就意味着不裁切掉这个部门。而这些都是所有人都在挣扎努力时候,而我作为负责人迷惘了。而且甚至怀疑了自己的决定和每天的任务布置。这样将自己陷入万劫不复之地。而且可怕的是自己明明不懂。但是而且不会去相信团队伙伴。只在意味执着。但是眼看没有业绩,这些执着会带来灭顶之灾、所以自己就很可怕自己思绪很多。但是上级和团队的话一下惊醒了我。我害怕自己做出的决定。我认为自己做出的决定都意味着生死存亡。但是面临发展我自己却做出了一个大胆的想法,停止自己的权益。让别人担当。但是现实中是没有人去担当。但是这样的情况就是进入了一种困惑。

当然当一个管理有这样的思想,底下员工会怎么想。所以上级找了我,同样我也需要正确面对该去面对的事情。正确的冷静的去思考。抛弃那些客观的、不全面的思想。去大局观、以重要事情为出发点去带领团队。

经验就是一种生死之痛的累积,经验就意味着牺牲。听了上级所说的带团队,曾经因为执着,带团队从活着团队带死。所以总结了一句话领导的决策意味着生死、责任和担当。所以一定要思考清楚这是很关键。上级曾经参加过一次站长之家论

坛 峰会,其中淘宝用户体验负责人曾经说过一句话,他曾经将一个团队带活起来。然后又打撒了这个部门。他说他相信他可以重组这个部门。然后凝聚起来这么一批人。这是多么执着的一句话。和坚信的一句话。这需要团队领导多么大的决策和控场。

而一个领导喜欢什么人,底下团队也会喜欢什么样的人。而这个团队同样领导的毅力自信力,同样也决定着这个团队的战斗力量。一个领导不能轻易的去表露出来不自信。一个团队的领导着应该去刚强面对自己的困难。而且还要有激励团队下面人员的能力。所以这个是一种责任。也是团队的生存根基。

其中举例公司的李某某不喜欢某某,而底下团队也不喜欢这个人。甚至这个领导走后。地下团队也一直不喜欢这个人。这是一个警钟。所以需要注意。

同样人往高处走谁不想要,但是往往越往高出走就意味着你会越痛苦。而且面临着不理解。同样为了团队每个人。你的决定回让团队的人很痛苦。但是没有办法必须得痛苦这就是根基。所以需要这样一个过程。也许还有人会痛恨你当领导的。所以面对上级的压力比我要大的多,所以他很着急一直在要求每一个部门,去约束每一个部门。所以很多时候着急之意,我往往认为他没有考虑我们部门。只会站在我这个角色去思考,而换一个思考的位置答案就不同了。因为他的压力更大。每个月楼上几个部门承受着房租、工资的压力都是上万的上万,而收入仅仅只有几千。我的部门还亏空。所以就意味着更加着急。所以这个时候更应该拧成一股绳。去发挥团队战斗力量。而我并没有这么想。还是担忧顾虑。所以我需要懂得这些才能更好去做好工作。

面临大局观的决策思考

一味的执着,就意味着你的思考面就会限制,就会变的狭窄。所以思考决定着你的行动,团队的行动。而我们往往在市场上看到的、网上看到的别人给我们说的,其实往往就会误导我们的思考。

例如团队的人说我们的课程学习很不值得这个价格。这个课程很简单。自学就好了。而团队还有人认为学习课程很值得。并不是简单问题。并不所有人都适合去自学。往往需要的是塑造价值。去考虑如何包装。还有局外人说我们的价格太高。应该去降价。薄利多销。但是往往这些思想左右下。我的思考就是时间 和网上调查以及其他的机构反映的数据。就是如果价格增长了。课程就应该去增加,去给用户更多的。如果课时增加了就应该去延长时间,别的机构都是这么干的。而且市面上很多的产品都是在降价。而涨价的产品就意味着服务要提升,用户体验要更好。让用户感觉到值得。但是往往一个产品不可能让所有人都值得。一个产品如果这样必然会耗费很大精力。因为公司需要生存发展。不可能饿着肚子去策划。去顾全大局。往往在我们的机构对我们长时间不满意的是老学员。但是而让我们支撑下来有发展的。是信念。是团队力量。及时存在不满。同样每个月也有报名学习的人。为什么因为学习一直在灌输一个思想。三个月可以成为SEO主管。而参加学习的同学也有那么一份自信去挑战一把。

同样的这样的情绪,让我进入吧、万劫不复之地。想想SEO的不断变化,承诺的终身制没有了。又有了。一会又涨价了。而又还原价格了。同样在承诺是有书友会服务,分公司服务业务。但是也没有了。突然对于整个培训体系都陷入了一种悲伤不解。认为不可思议。但是所以很不想去相信。认为对用户是一种欺骗。所以无法再敢去面对。去承诺。面临一点点对于学员的不利。就不理解。可能是我原来是学员。老是一味的陷入一种学员角度思考。

所以有时候我们不得不去思考一个问题。为什么价格是一直在增长。很多在增长的东西。回想下自己的公司随着讲师团队的力量增加。老师的讲课在不断磨合过程中。也在不断成长历练。一次次的测试同样也会让老师自身也是一种成长。那么无形中这些都是一些成本。而这些成本不可能是让公司去买单。真正买单的是用户。同样一个课程为什么课时减少了。而且还涨价了。貌似不合理。但是这是表面的现象。其实往往往深层次看。老师资历增加了就会删除一些细枝末节,而有些课程是没有意义的。就应该裁掉。而且会结合测试的情况去增加课程的质量。去完善课程体系。逐渐的更加精确化去帮助那些想学习的人,新人。同样这些经验会给后来的学员带来更好的体验。这是无可厚非的。所以课程的几个增长了,花费的时间少了。学生可以早些学会技术而且可以胜任一个工作。就像SEO原来承诺的三个月可以学会,成为主管。同样到后来可以说两个月。这是为什么。因为讲师成长了。可以给学员更加精准的服务。

所以想想自己那个不成熟、单纯的想法。出发点是不相信团队。不相信讲师的决策。同样这样也会造成团队的发展。所以这个需要思考的一个点。

预防,不要认为你最委屈,其实很多时候都一样

其实我还没存在这样的现象,但是为了预防,又不得不去小心

一个公司有大团队,同样也有小团队,而团队之间,上级肯定会一段时间去扶持一个地方。同样一个小的团队。也许领导一段时间关心我、一段时间关心她。不是因为他重视不重视谁,而是存在紧急而又重要的危机和情况去处理。

我们的部门才开始成立不久才两三个月,而九月才开始独立。所以存在的问题是很多。但是并不是你成立不久。你就是最小的。就像一个家庭。最小的就应该去受到疼爱。这是不合理的 。特别是在公司更加不合理。

团队无论多久需要发展,发展中同样存在问题。一个无论工作多久。不见得会比新手存在的问题大。我们的另外一个部门。成立有一年多了,起起落落。没有发展起来。同样在9月独立出来,发现存在很多问题。例如讲师讲课中没有自信,当在一个网站、网店运营的过程中讲师一句话很简单的教学,但是真正的网站网店运营着要做一个决策。他需要考虑很多因素。需要思考很多因素。但是现在讲师往往缺乏这样的精神。why?因为没有实质操作过。网站讲师、网店讲师都存在这样现象。当然不仅仅是我们的机构。同样其他机构也会存在。所以这样的不由自主就会流露出来。所以那个部门的讲师由于缺乏操作、缺乏那份自信,真正每天晚上坚持来学习的老人不多。存在很多问题。在没有存在的问题的部门。真正坚持听课了三个月到两年的学员也不会再听他一直听的讲师课程。why?因为一两年的历练学员不仅仅是团队的那么一个人员,而是一个运营主管、经理人。而他需要作出决策。但是发现老师讲的并不能却完全去执行。因为他需要思考很多因素。但是这些是讲师无法讲解的。而是需要带团队真真实实的思考。同样这个思考也是随之而变化的。不是一成不变的。但是讲师往往是在知识层面的提升,没有锻炼。并不能提升自己的在这个行业的决策。也许前面很多人说网站运营每天需要更新多少内容。但是往往都会了解很多公司都是这么做的。但是学员去当

篇三:潭州教育怎么样,那么多政府领导采访

潭州教育怎么样,为啥短短一年多受到那么多政府领导重视

在双十一来临之际,本媒体记者受邀拜访潭州教育集团这家公司。本来是想要了解这家公司双十一规划系列。但是看到了他们的宣传简介,到他们官网上查看时候,深深的震撼了。为啥那么多政府领导到这个部门,甚至长沙芯城科技园的政府,给予了很多方面的支持。这让小编很惊讶。

2015年国家相关部门领导、湖南省的相关领导到访潭州

2016年江苏徐州领导两次到访,江苏新沂领导专门到访……甚至还去参加了中捷大使年会。

曾经同行央视、湖南电视台也潭州教育商业模式进行了剖析。但我觉得肯定不止这一点!首先小编根据自己了解的进行总结一下几点。

一、顺应国家创新性企业号召

互联网+教育,让很多人有了新的学习方向,看到画册,其中有学习网络营销SEO的潘金亮,26岁双腿因为车祸被截肢,原来做汽车维修的他,家里有上有老下有小,却丧失了劳动力,妻子着急的去了南方打工,家住贵州的他也无法想到营生,在网络偶然看到潭州教育SEO

课程,进行学习,现在月收入可以达

到1万多。一个女孩,20多岁了。家住8楼,是那种老楼,从小患上一种关节病,双腿残疾,无法行走,楼层也没有电梯,所以几乎出不了门,就只有在家里。根本没有机会学习,却在网上通过这家机构学习了美术素描课程。其中还有特别有趣的学员已经达到60多岁了。还有12岁的同学。

解决了很多人根本无法学习和职业转型问题。我们经常说企业转型,但是针对很多人的转型和学习机会,小编看到了这家企业率先发起了。

让很多人在业余碎片化就可以学习。许多人想要在业余提升技能,没有时间。想要学习一门兴趣课程没有机会,在网上看视频没有人指导,但是他们每天可以在他们休息时候开课,甚至晚上到一两点还讲课指导学员,这不仅仅是创业,更多是对教育行业的热爱。

这已经可以说给社会做出了很大的贡献和力量。

二、从单一科目,冒险大胆的进军多科目,提供了上千个就业岗位

小编在网上看到,互联网上许多做在线教育方面都是单科目或一个类目,综合性寥寥无几,就两三家。但潭州教育却未按照商业规律。从营销类目扩展到电商、设计、工业、语言、艺术、室内设计、办公技能、甚至农业种植课程。

为湖南地区创造了上千就业岗位。2015年入住芯城科技园拥有一栋大楼,欲培育更多人才。为湖南地区留住了优秀人才,同时解决了很多湖南大学生想要在家乡实现理想的梦想。

2016年10月还在河北沧州开设了分公司。设立教育体系,这也是受到政府领导关注的重要原因。从而给了很多支持,自从了解到要设立分公司计划,江苏两个市的领导欲邀约潭州教育去当地开分公司。

我们采访潭州教育董事长周有贵,他这么给我们说:“潭州教育,开始是叫SEO研究中心,在2013年我们有两个选择,要么是做SEO网络营销专注化,要么是做多元化。他也思考了一个月,他的初衷是他原

来在网上讲营销课程帮助了很多人学习到了知识,但是各行各业肯定也有很多人需要学习,所以希望能够

给更多的人提供学习机会。”

当讲到农业,他激动“特别是农业课程,我们希望帮助全国农民让他们通过网上学到新的种植技术,不在为生计考虑外出,一身担任多职位的。虽然现在没有盈利,但是我们还是愿意做。

综合科目,开始是很痛苦的,很多一起的创业伙伴,甚至家人都不支持,但是他愿意做。

正因为他的坚持,才有今天的潭州教育快速发展。

三、建立教学标准,开始进行对外合作

从小的方面,这家公司已经可以了。公司现在也发展不错。但是在和潭州教育董事长聊起的时候,他给小编说道“在线教育现在目前课程很混乱,我们一直在用心做教育,我们已经有完善的教学体系。很多人都在说互联网容易设置门槛,但是没有门槛的事业必会伤害消费者。”

他们在很多科目研究了教学体系标准化,甚至推出了自己的教材。现在将近有45万vip学员。

他对我们说,他们根据多年行业经验,开发了教学软件和平台。今年十月已经上线了。今天他们开始启动招商,招商的目的是:加速推进在线教育的教学体系标准化,同时希望更多人,我们没有覆盖过去的人群都可以选择学习。从一个人出生到老都可以选择便利的在线交易学习体系。那么我们有些课程不擅长的,没有开设的课程,就邀请擅长的人一起来讲课。

潭州教育给提供从流量探索到讲课模式的培训体系。让互联网教育快速推进。

同时他们呼吁相关部门,一起建立在线教育行业协会,建立行业的标准体系。让学习变得更有效。

这也许是潭州教育之所以备受关注的原因吧!但是我还了解的不全,希望下次小编可以为你分享更完善的潭州教育。

本文已影响