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竞聘市场开发部经理演讲稿

小草范文网  发布于:2017-05-07  分类: 竞聘报告 手机版

篇一:竞聘生产经理范文

生产开发部经理竞聘报告

尊敬的各位领导、专家、评委:

大家好!一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。为提升公司工作管理水平,加强人才培养,集团公司举办了本次生产开发部经理竞聘报告。

生产开发部经理需要熟悉行业规范、标准,熟悉生产规程;地面服务部经理竞聘演讲稿;需要具备良好的生产经营管理理念和生产开发有关管理和技术以及生产开发方面的实践等多方面的综合能力。但我认为自己已具备担任该岗位的这些素质和才能。

一、有良好的政治素养。自觉贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规,具有履行岗位职责所需的政策理论水平。有强烈的事业心、责任感,坚持原则,遵纪守法,团结同志,廉洁奉公,作风正派。

二、有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神和雷厉风行、求真务实的工作作风,加油站储备站经理竞聘,地处北大洼的山东菜央子盐场培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度,我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行营销经理竞聘演讲稿,努力把工作做得最好。

三、有虚心好学、开拓进取的创新意识。平时非常注重业务知识的学习,不断提高自己的业务知识和政策水平。我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。

四、我具有丰富的工作经验和较强的创新意识。工作二十多年来,办事处经理竞聘报告,我先后在化工厂厂长、技术基建、产品开发等岗位上工作过,不同的工作岗位的经历锻炼了我不同的工作能力,丰富了我的人生阅历,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名部门经理所必备的素质。

五、我科班出身,具有扎实的专业知识。通过山东省盐业学校和山东省轻工学院的学习,使我掌握了扎实的专业知识,特别是工作以后,我严格要求自己,在二十一年的实践中,使自己的理论知识与实践相结合,做起工作来更是左右逢源,游刃有余。这都为我做好下步工作打下了坚实的基础。

千帆竞技,百舸争流。我们公司事业正蓬勃发展,我作为和公司一起成长的一名员工,肩负着责任和使命,更有义务争做公司事业的脊梁。我是一个热爱公司的人,我希望有更广阔的舞台为公司的发展多作贡献。假如这次我能够竞聘成功,我将履行职责,发挥作用,全力围绕生产开发部的中心工作,以提高工作质量为根本出发点,使生产开发部工作有新的突破,再上新台阶。我的工作思路如下:

一、加强政治理论和业务知识学习,不断提高政治思想觉悟和业务工作能力,尽快进入生产开发部经理角色。作为公司中层管理岗位领导人员,不仅要有一定的政治理论水平,而且还要有过硬的业务工作能力,才能胜任工作需要,首先,在工作中坚持学习马列主义,毛泽东思想,邓小平理论以及江总书记“三个代表”重要思想,贯彻科学发展观,政治立场坚定,遵纪守法,廉洁奉公。增强责

任心和使命感,发扬“艰苦奋斗,开拓进取,务实创新,忘我奉献”的精神,尽职尽责把本职工作搞好,其次加强业务学习,团结周围职工,在自己所积累的工作经验上虚心向他们学习先进的工作方法,使自己的工作思想向健康方向发展。

二、全力以赴抓好生产开发部的两个重点。

1、抓生产。抓好生产,就是制定明确的生产目标并督促各场(燃气公司副总经理竞聘自述)完成任务,因此就要尽快熟悉各场(展厅经理助理竞聘演讲稿)情况,掌握可靠的资料,根据公司统一安排对其进行下达生产任务的方案。并与各场签订生产责任状,制定相应的奖惩制度充分调动各场积极性。生产任务下达后,组织生产开发部人员定期或不定期下到各公司了解生产经营情况,发现问题及时纠正,并向分管领导汇报,每月督促各场编制本场(银行大堂经理竞聘)的生产报表,及时向公司领导汇报,使公司领导能及时的掌握第一手材料,更好地对总公司经营作良好的决策。

2、抓产品开发。做好新产品开发对企业发展中起很关键的作用,根据公司总体发展目标和规划,结合公司各厂分布内地和沿海不同区域的实际情况,一方面,调动公司内部工程技术人员的创造性,贯彻科学发展观,开发适销对路的盐及盐化工产品,同时做好小改小革和技术改造工作;另一方面,在进行充分的市场考察、调研的基础上,主动与有研发实力的大专院校、科研单位联系,采取学研产结合等方式,在节能、环保、新能源、新材料等领域开发一些比较有潜力的产品,增加企业核心竞争力,努力把公司打造成盐企的航空母舰。

三、抓好安全生产。安全生产是一个企业发展的基础,安全与效益是成正比的,安全管理抓得好,企业的效益就跟上去,因此在抓生产的同时要做好安全管理工作,生产开发部要督促各场(分公司副总经理岗位竞聘稿)建立健全安全生产责任制度,落实各级安全生产责任人,对于安全要进行全方位、全过程管理,不断完善安全生产体系,特别是易燃易爆危险品的使用和生产厂;对于职工主要解决认真实行规章制度问题。在措施上要做到:1、落实各级安全生产责任制,银行大客户经理竞聘演讲稿,每年初制定出安全生产目标分解到具体单位实行等级承包,要做到层层签订责任状,一级抓一级。2、加强设备管理维护,主要做到一是搞好设备巡视检查,及时发现设备缺陷,及时处理;二是严格贯彻安全生产、预防为主的方针,把安全大检查作为经常性工作,把安全事故消灭在萌芽中;三是设备检修要按期完成,质量达到标准。

四、积极出谋划策。生产开发部是公司的重要管理部门,是领导们生产经营决策的参谋助手。作一名生产开发部的经理,我会尽全力做好本职工作,准确理解和传达领导的意图,积极思考和解决工作中出现的难点、热点问题,多为领导分忧,为公司创建学习型、站务公司经理竞聘演讲稿、效益型企业多作贡献。

五、搞好团队建设。每个人的能力都有一定限度,善于与人合作的人,能够弥补自己能力的不足,达到自己原本达不到的目的。有一句名言:“帮助别人往上爬的人,会爬的更高。”如果你帮助另一个孩子上了果树,你因此也就得到了你想尝的果实,而且你越是善于帮助别人,你能尝到的果实就越多。合作能增强企业的生存力:不管你是多么优秀的组织者,通过个人的魅力,你可以暂时把一个团体的看法统一起来,使他们以统一的看法行事。但是一旦你离开这个团体,资本运营部经理岗位竞聘稿,就有可能出现团体分崩离析的局面。某种意义上说,正是因为这种基于个人魅力的领导才能的缺乏,才使得“英雄”人物的出现成为可能。同样一批人仅仅是因为领导者不在了,就变的面目全非,这肯定不是一个健康的局面。因此只有能跟同伴合作,增强团队的凝聚力和团队精神,取长补短、

发挥特长,使一个企业在竞争中增强生存力,才能飞的更高、更远,而且更快。尊敬的各位领导、专家、评委:几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对对公司的热爱。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那凝结的不仅仅是我个人的汗水,银行客户经理竞聘稿,更凝结了各位领导和各位同事的无限信任和期待。

假如我能够竞聘成功,我将以求真务实、廉洁奉公的态度,真抓实干,在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己,以公司的发展为自己终身的奋斗目标,自强不息,积极进取!做到“以为争位,以位促为”,用出色的表现回报大家的厚爱,尽情挥洒我的热诚,攀登东方盐业的更高峰!

当然,如果我竞岗落选,说明我还有差距,但这也不会影响我的工作热情,我决心以这次竞聘为契机,用十足的勤奋对待工作!用感恩的心态对待公司!用坚定的信心对待自己!

我的演讲完毕。谢谢大家!

产品经理竞聘方案

公司为了管理创新,优化组织机构,体现竞争意识,为探索新的销售渠道,提升公司赢利能力。推行产品经理制,实行产品经理竞聘上岗。

一、 指导思想

坚持“公正公开、公平竞争、双向选择、择优聘任”的原则。

二、竞聘岗位:18AA30g产品经理,小产品(营销调运部销售经理竞聘稿)产品经理,保健食品产品经理两名。共计四名,以发文为准。

三、竞聘工作安排

1、宣传发动。

2、自荐报名,提交竞聘**产品经理方案(物业公司经理岗位竞聘稿)。每人可报一个岗位。

3、资格审查。

4、竞聘者现场答辩,竞聘领导小组评审。

5、竞聘领导小组会审后,经总经理批准,发文聘用。

四、产品经理岗位职责:

1、收集行业及竞争对手信息,协助确定产品发展目标及规划;及时收集、处理所负责产品的各方面信息,为公司领导和相关人员的决策提供准确依据;

2、协助公司领导层确定产品价格,行政部经理竞聘报告,根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案;

3、对负责产品进行市场调研,对行业及相关行业的发展进行调研;根据市场调研结果,制定产品推广方案;

4、提炼产品卖点,指导、帮助市场开发、宣传、维护、促销;

5、及时分析销售量、价格、促销政策等等,协调各部门以及市场销售人员的关系;

6、负责对销售人员进行产品知识、市场和竞争信息的培训;

经理竞聘演讲稿

篇二:市场部长竞岗演讲稿

竞聘演讲

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天我怀着无比激动的心情,参加这次销售副部长岗位竞聘,不管是否成功,我觉得都是一个展示自我的机遇,这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心。

首先,我简单介绍一下我的基本情况

我叫张静宇,今年30岁,正好跨入而立之年,毕业于天津工贸学校,机械专业, 2003年2月来到公司,8年来,在领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项工作,圆满完成公司下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,受到领导的好评。 第二,我的竞聘优势

1、首先我有一颗忠于公司、忠于销售事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,本分做人,踏实做事,服从于工作、服从于全局,从来没有在任何时候做过违背公司利益的事,在我的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。

2、我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的专业水平和管理水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。比如可以为工作服务的PHOTO SHOP ,P PT,在投标、及项目运作中起到了很好的作用

3、有丰富的工作经历,对公司产品非常熟悉。来公司后我在市场部从事过组织投标、业务员管理、销售策划、订单管理、合同管理、产品发运、售后服务等各项工作,记得6年前,经常半夜一个人拿着

发货单对照着产品在车间发货,一个个套管双耳、一根根腕臂陪我度过了美好的青春时光。并且我在技术部工作过1年半,画图识图是我的专业,所以产品的各种技术性能非常了解,这就为自己的销售工作提供了非常好的保障基础。能更好的从技术方面出发,从产品的参数做文章,来为公司创造经济效益,如项目的前期与设计院的技术沟通、中标后产品的技术确认等。长期工作在销售一线,对销售工作有较深的了解,并能处理好各种实际问题,同时本着“以制度约束人,以思想激励人”的宗旨,协助公司制定了一系列销售规章制度及政策,如关于围标及围标费用的管理规定。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的效果,公关协调能力较强,与其他部门和同事之间的关系也较密切。几年来,我十分注重业务能力的提高,从各方面加强业务知识的学习。认真分析、努力学习和掌握与接触网产品销售行业有关的国家政策。同时,我还认真学习销售的基本知识和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作能力。

当然,在以前的工作中也曾经因为自己的原因造成了工作上的失误,但是我已经在努力改正自身的缺点。发挥自己的长处,增强自己的自信心,所以在以后的工作当中我要认真的向各位学习,从而进一步的完善自己。

三、竞聘后的设想

如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我价值提高的体现,也是使我有机会进一步为公司销售事业做奉献的动力。

我的具体工作设想是:

1、认真学习,努力工作,快速适应新的岗位。走上新的工作岗位,首先开展部门各项业务,结合目前部门现状,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向公司有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

2、摆正位置,当好大家的助手,天时不如地利,地利不如人和。团结就是力量,只有精诚团结,才能形成工作上的合力。

3、当前在公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请领导关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足客户需求。要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。

2011年我的具体工作到以下行动上:

1.协助两名实习业务员各辖区开展业务、熟悉业务流程、争取在最短的时间里,打拼出市场。

2. 协同各区域经理共同走访设计院,了解铁路项目进展,跟踪每个可以着手的业务。

3.督促技术部及有关领导针对具体产品的技术方案改进及产品优化实施,与开发部积极沟通,了解公司新产品研制状态,重点了解移动接触网专业技术知识。

4.继续完善信息化管理、客户档案、项目及项目费用管理档案、认真执行业务员考核及工作计划的实施。

5.跟随公司领导紧盯客专标外、地铁、轻轨业务,具体到每个项目,开拓市场。

6.继续增强对本部门员工的商务、技术培训,发挥传帮带作用,并在每个月底进行考核。

最后,作为这次竞岗参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。如果我废标了,我一定会从自身找原因,努力向中标的同志学习自己的不足之处,不管最后结果如何,我绝不会对公司有任何怨言,我都将会继续兢兢业业做事,干好自己的本职工作。配合各位领导、各位同事继续以后的工作。

我相信,如果我竞选副部长成功,我一定脚踏实地的把工作做好。各位领导、各位同事,请相信我,投我一票,我决不会让大家失望。 谢谢大家

篇三:监理公司副总经理岗位竞聘演讲稿

岗位竞聘演讲稿

【**】

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先我感谢各位领导给了我这次公平竞争、展现自我的机会,感谢你们多年以来对我的栽培、信任和支持。

我竞聘的岗位是********副总经理一职。我竞聘演讲的内容分为四个部分:一是我的基本情况;二是我对竞聘岗位的认识;三是我的竞聘优势;四是我对做好竞聘岗位的工作设想。

一、我的基本情况

我叫**,现年*岁,*学历,工程师,中共党员。参加工作十五年以来,我一直在********工作。其中:1997.7~2002.12,我在施工一线参与了西宝南线改建工程周至黑河大桥、铜(川)黄(陵)一级公路6标、西(安)阎(良)高速公路F标、勉(县)宁(强)高速公路MN-8标等工程项目的建设,历任技术员、技术主管、合同工程师、施工副队长等职;2003.1~2006.12,我在集团公司经营开发部参与了公司众多工程项目的投标工作,担任施工组织设计工程师;2007.1至今,我在********工作,担任总经理助理兼经营开发部经理。

二、我对竞聘岗位的认识

监理公司副总经理的岗位职责包括以下几个方面:

1、协助总经理进行公司生产、经营等日常管理工作;

2、参与拟定公司各项规章制度,对公司的重大生产经营活动提出建议并参与决策,负责监督贯彻执行;

3、协助总经理组织对项目进行质量、进度、安全、成本管理工作;

4、对分管业务进行有效管理,不断优化业务流程,提高工作绩效;

5、培训、指导、监督、检查所属下级工作,组织有效的考核,确保业绩优良;

6、完成公司董事长、总经理交办的其它工作。

作为副总经理,一方面要摆正位臵,当好总经理的助手和参谋,顾全大局;另一方面要按照分工认真履行其职责,积极主动地、创造性地开展工作。

三、我的竞聘优势

1、具备优秀的道德品质。

作为一名共产党员,我时刻严格要求自己,树立起正确的人生观和价值观,以身作则,为人正直,团结同事,自觉地“讲政治、讲学习、讲正气”,努力提高自身的政治思想觉悟和业务技术水平,在思想上和行动上与公司保持高度一致,营造和谐的工作氛围和环境。

2、具备一定的管理经验。

作为总经理助理,我积极参与到公司各项规章制度的制订和落实工作中。我主持编订了《经营资料管理办法》、《中标项目经营信息统计表》、《办理担保申请表》、《监理服务费内部结算单》等涉及经营工作方面的重要制度及表格,为经营工作规范化管理提供了制度保证;参与修订了监理公司《管理文件汇编》,并在监理公司2012年度管理工作会议上进行宣贯,为加强项目管理、提升企业形象做出了应有的成绩。

3、具备良好的学识水平。

我于1997年从陕西省交通学校公路与桥梁工程专业毕业后参加工作,2002年取得长安大学公路与城市道路工程专业函授专科学历,2005年取得长安大学土木工程专业函授本科学历;2005年取得交通部公路工程乙级造价工程师资格证书和交通部公路工程监理工程师资格证书;2009年取得交通部公路检测工程师资格证书。目前,正在参加交通运输部公路工程甲级造价工程师、住建部注册监理工程师等资格考试。多年来,我在工作中及时总结成果,不断提高自身业务素质,先后发表专业技术论文10余篇。

4、具备顽强的敬业精神。

我在工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟。多年来,我无论从事何种工作,都保持着良好的工作状态,做到干一行,爱一行,专一行。在过去的五年里,监理公司在集团公司领导的正确指引和大力支持下,在兴通员工的团结协作和积极努力下,迎难而上,众志成城,积极应对,连续五年超额完成年度任务,年承揽任务额逐年攀升,从07年的800万元到现在稳定在3000万元以上。由于投标任务重、人员少,我们经营团队经常加班加点,不计个人得失,为实现公司的经营目标而尽心尽力。

四、我对做好竞聘岗位的工作设想

如果我能在这次激烈的竞争中胜出,我将充分发挥自身优势,认真履行副总经理的职责,全力配合总经理的工作,狠抓工作落实,成为总经理的得力助手。具体工作设想为:

1、稳步发展多元化经营,拓展企业市场空间

近年来,监理公司取得的长足进步有目共睹。但是,目前公司的经营范围仅局限于公路工程施工监理,技术含量相对较低,加上国家金融政策的调整以及社会上普遍对监理行业的认可度不高,影响了企业的进一步发展壮大。我们理应居安思危、未雨绸缪,稳步发展多元化经营,如市政工程监理、房建工程监理、造价咨询、招标代理等,一方面可以拓展企业市场空间,另一方面也为企业增加了综合竞争力。

2、加强团队建设,创建和谐路桥

在公司内部加强凝聚力、向心力导向,激励员工在完成本职工作的同时,加强自身学习和锻炼,形成“比、学、赶、帮、超”的良性竞争风气,努力将监理公司的各项工作不断推向前进。公司机关和项目要加强党团组织、工会组织建设,关注关心员工的生活,实行人性化、和谐化管理。经常性地深入到基层,倾听广大员工的意见和建议,制定切实的改进措施,进一步改善员工的工作、生活条件,解决好员工的后顾之忧,激励广大员工为监理公司的长远发展作出新的贡献。

3、加强人才的培养和引进工作,提高监理从业人员整体素质

优秀的监理工作者应当是既懂工程技术又懂经济、管理、法律,并具有丰富的实践经验和良好职业道德的复合型人才。而目前监理公司从业人员偏重于施工现场管理的人才多,复合型人才少,人才结构不尽合理,如德才兼备的项目负责人和监理骨干人员较少。因此,要加强人才的培养和引进工作,建立员工从业信用档案,提高监理从业人员整体素质。

4、加强风险防范意识,确保企业良性发展

一方面,在对招标项目信息的跟踪与筛选上要保投入、有重点、讲策略,具体问题具体分析,有的放矢地开展投标工作,同时依托在监项目,拓展市场。另一方面,加大对项目的监管力度,在制度上要完(本文来自:wwW.xIaocAofanwEn.coM 小草 范文 网:竞聘市场开发部经理演讲稿)善、在形式上要常态,避免由于项目的投入不足、管理不善等产生的不良影响损害到企业来之不易的良好声誉。

“进退无常势,上下平常心”。无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,正确地面对未来。竞聘成功对我来说,得到的是一份信任,承担的是一份责任,在以后的日子里,我会更添一份拼搏向上的信心,不辜负领导和同事们对我的期望,戒骄戒躁、努力工作;如果竞聘不成功,我将一如既往、尽职尽责地工作,努力学习,不断完善自己。

让我们携起手来,为了公司美好的明天,齐心协力、同舟共济、风雨兼程,奋勇前进吧!

我的演讲至此结束,不妥之处敬请批评指正,谢谢大家!

****年*月**日

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