篇一：中级职称-技术工作总结(结构设计)
工作总结
本人于2010年*月毕业于****大学——****学院，所学专业为土木工程。毕业后进入***公司，2010年*月至2012年7月从事工程项目施工管理工作。在此期间，我努力钻研专业技术知识，在施工现场技术管理过程中对科技创新和技术进步倾注了满腔热情，先后在******项目工程中担任项目施工员，在施工一线锻炼的几年中，通过理论联系实际，在学校所学的专业知识迅速转化为业务能力，作为公司的技术和质量的骨干，在公司经理和公司总工程师的直接领导下，对技术管理一丝不苟，对工程质量从严控制。经过数年的努力，我已具备了一定的施工技术能力和经验。2012年7月至今，在****有限公司参加工作，从事结构设计的技术工作，现任助理工程师职务。在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，下面就从专业技术角度对我的工作做一次全面总结：
一、思想品德方面
在工作中，坚持用高标准来严格要求自己，能够坚持四项基本原则，坚持马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，认真学习和研讨“八荣八耻”的社会主义荣耻观，认真学习和体会党的“建设和谐社会”的精神。我坚决拥护党的各项政策、方针，能严守法律法规，能树立并保持正确的人生观、价值观和社会主义荣辱观。近年来，我一直坚持看新闻报道等新闻栏目或报刊杂志，通过了解国家大事和百姓心声，来更好地学习执行党和国家的路线、方针和政策，保持自己的政治觉悟能够“与时俱进”。
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二、职业道德方面
我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准，做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作，不断努力提高自己的工作质量。能够敬岗爱业、遵纪守法，工作上踏踏实实，勤勤恳恳，一丝不苟；生活上助人为乐，团结友爱，关心他人。能够带领团队，团结一致，发挥集体的智慧和力量，共同投入到工作事业中。能够积极指导和带领刚工作的同志，使他们时刻感觉到有人关心、爱护和帮助，尽快转变角色投入工作中去，并督促他们不断提高自己业务水平，尽快、更好地胜任本职工作。
三、主要工作业绩摘录
20**，****工程
————********
20**，****程
————****
?? 在工作这些年里，我除了按时圆满完成各项设计工作，还出差住现场配合施工，累计近一年时间。这让我不仅积累了宝贵的设计经验，还获得了更多的施工经验。此二者相辅相成，令我的设计更加贴近实际。
四、结构技术工作方面的经验总结
一、拿到条件图不要盲目建模计算。先进行全面分析，与建筑设计人员进行勾通，充分了解工程的各种情况（功能、选型等）。
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二、建模计算前的前处理要做好。比方荷载的计算要准确，不能估计。要完全根据建筑做法或使用要求来输入。
三、在进行结构建模的时候，要了解每个参数的意义，不要盲目修改参数，修改时要有依据。
四、在计算中，要充分考虑在满足技术条件下的经济性。不能随意加大配筋量或加大构件的截面。这一点要作为我们的设计理念之一来重视。
五、梁、柱、板等电算结束后要进行大量的调整和修改，这都要有依据可循（需根据验算简图等资料）。 具体有以下一些集中修改或需注意的事项：
a、梁：
1、梁的标高（是否确定梁底标高及梁上翻等问题） ；2、梁的支座负筋不能太疏，要人为加密；3、梁的跨数要核对；4、尽量减少钢筋的种类和级差（≤2级）；5、有雨蓬等外挑构件处的梁要加强（可以将此处的箍筋加密、设置抗扭钢筋等措施）；6、钢筋在梁中的放置必须满足净距要求，特别是梁上部钢筋的净距；7、碰到电算结果的井字梁（有主次关系）处，要分清主次关系，在主要梁支座处标出支座筋 ；8、搁在边梁上的连梁等，在边梁处的支座筋不宜过大，宜减小，从而减少对边梁的扭矩 ；9、有主次梁关系，从梁截面上也有区别，次梁适当放小。
b、柱：
1、满足轴压比要求；2、大跨度的建构筑物等，柱子截面宜选用长方柱；3、构造柱要合理的设置，同时要避免遗漏。
c、板：
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1、负筋不宜选用过细的钢筋，可以用较大直径的钢筋代替，可避免施工时被踩下；较大直径钢筋不宜过疏，否则受力不力或容易开裂；2、在结构平面图中须注明标高及板剖面图；3、板配筋要表达清楚，不能让施工人员猜测；4、在结构平面图中，注明雨蓬、阳台、檐口等位置及尺寸，并画出大样。
d、基础：
1、一定要注意对地质勘查报告的仔细阅读，了解地质对建筑物的各种影响 ；2、基础荷载计算时，不能漏算荷载（包括底层墙体荷载重量等）；
3、基础要注意与地沟、管线等是否有碰撞矛盾的地方。
五、努力学习新知识，用知识武装自己
在这几年来的结构设计工作中，自己利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去，并取得了一些成效，具备了一定的技术工作能力，但是仍然存在着许多不足，还有待提高。在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化市政、民用建设的需求。
以上是我近六年来从事的主要技术工作的情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好。以上就是我从事结构设计工作以来的专业技术总结。总结是为了去弊存精，一方面通过技术总结，在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点，在以后的生产和工作中加以改进和提高，精益求精，不断创造自
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身的专业技术价值，另一方面，通过这次资格评审，从另一侧面看到别人对自己的专业技术水平的评价，从而促使自己更加从严要求自己，不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师，我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教，自己的业务水平必定能更上一层楼。活到老，学到老，知识是无限的，学习是不应停止的。在今后的工作中，我将以饱满的热情投入到本职工作之中去，更好在建筑行业中发挥自己的技术专长，为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。
申请人：
******************
年 月 日
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篇二：设计部的工作总结
2013年个人年度总结
设计部 ***
不知不觉中，见证着公司发展的2013年已经过去，充满希望的2014年即将来临。回首
2013年的工作，有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关、加班备战的艰辛，也有遇到困难
和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下： 一、主要参与工作的概况： 全面负责设计部门的管理工作、协调工作。参与部分项目设计，跟踪合同的签订与催款。
主要完成的工作内容如下表：有直接参与的项目大大小小累计有35个。通过对不同项目的参与，提高了自身的设计水
平，也提高了自身的管理水平，协调项目的能力，包括与业主的沟通能力，以及与同事之间
的沟通和安排工作的能力，使得项目能够在预期的工作时间内得以完成，当然这也是同事们
的能力充分发挥和极力配合下得以完成的。 二、工作中取得的成绩： 1、业务水平： 通过这两年在公司的工作，接触了大大小小的不同项目，多达五六十个，使得对不同的
项目有了不同的理解，更全面提高了自身的设计水平，了解更全面的设计领域，也在不同的
项目设计中学习并提高了设计水平。而且也可以更大胆去接触不同行业设计。 2、管理水平：因为项目较多，往往在同一时间段了要同时完成几个项目，有时间多达10个项目。 这
对我个人如何去安排时间，如何去组织好项目，提出了挑战。我会静下来好好思考，根据项
目的轻重与缓急，合理安排时间，列出计划表，然后根据团队成员的特长和能力，合理地安
排工作。也常常采取精神鼓励和榜样的力量，主动做到最早到公司、主动带头加班加点，努
力完成好每一件事情。以自己的亲和力、实干和人格魅力来管理设计团队。 3、指导他人完
成工作：
在工作中，经常指导其他同事完成工作，做到有问必答，也主动看其他同事的工作成果，
指出不足之处，督促其改进。对其他部门的同事，碰到专业不懂的问题，主动帮忙，使他们
工作上得到更顺利开展。也经常参与工程部、养护部的工作，帮忙解决一些实际问题。
三、存在不足：
1、个人专业水平还需要进一步提高: 从目前公司的业务来看，所承接的项目多且广，这就对我个人的专业修养提出了更多的
挑战，我也必须从各个方面努力学习相关专业知识，把专业知识研究得更加深入，更加透彻，
以满足不同项目的需要。 2、个人的交际能力有待于进一步提升： 由于平时不是特别擅长于言语表达，也是个人掌握的各方面的知识不够广泛，因此与外
界的交际能力感觉较弱，因此需要在这方面提升，以适应公司的业 务开展和专业交流的需要。
3、对团队的管理还需进一步加强：综合各方面的原因，团队的管理建设是一个十分复杂和艰难的过程。今年我虽然作了一
些尝试，但深度、力度都还显不够。对员工队伍建设方面努力还不足。存在着工作不实、技
术不精、质量意识薄弱、依赖心强、时间观念不强等问题，都需要亟待转变、改善和提高。
进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要做。这也需要公司与同事一道共同努力，把团
队建设好，才能保证完成好的设计作品，才能推动工作的进展。
4、与业主的沟通能力有待进一步提高： 因为个别业主也不是很专业，如何更好引导业主，把业主要的意思结合到自己的想法，
不是被动地被业主牵着鼻子走，而是自己要根据专业知识和专业素养，有效地引导业主，这
样可以避免一些不必要的重复工作，可以减少我们的工作压力，也提高了我们的工作效率。在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自身的业务及管理水平，做好
自己的本职工作，争取为设计部以及公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献！积极维护公司利
益，为公司创造更高的效益，争取得更大的工作成绩！篇二：设计部工作总结
2013年度设计技术部工作总结 二〇一三年，在集团领导下、在项目公司大力支持下，根据年初计划，设计部基本完成
全年计划工作任务，现总结如下：
一、 部门团队建设
古语云“闻道有先后、 术业有专攻”。绵阳项目公司设计部解放思想，改变观念，在集
团设计管理中心指导下，高度重视项目公司设计部技术力量建设。根据绵阳项目设计工作现
状与技术管理工作特点，于本年中期按专业增配了一些设计技术专业人员。现有专业技术人
员5名，其中建筑专业1名，结构专业1名，幕墙装饰专业1名，水电专业各1名，部门经
理与副经理各1名，形成了结构层次合理、人员架构科学，工作成果分级审核，各专业技术
人员之间进行相互交流，增强对项目整体性的理解与各专业的协调，解决了设计中各专业之
间的矛盾，基本保证了图纸质量及相关技术服务水平，及时准确满足了现场施工与工程报建
等基本需要。
二、 工作方法创新
甲方的设计及技术管理工作与施工现场管理有很大的不同。除了专业技术人员要有一定
的技术水准与表达能力外，（不然设计人员心里会鄙视你）还要有工作上的细心与耐心，才能
与设计人员进行较深入细致的技术问题勾通与交流。有了良好的勾通与交流，才有可能会进
一步激发设计人员发挥主观能动性帮你解决工程项目中的棘手问题，加快出图速度或节约投资。与设计院专业技术人员的相处更多的只能是勾通与协商
或服务而不是强行管理。与施工单位及监理单位技术人勾通方式方法都就有所不同了。绵阳
项目特点是甲方工程部与施工单位技术人员流动性比较大，新来人员很难在短时间内消化那
么多图纸技术资料，对图纸熟悉和理解较差，造成现场施工出差概率增大。这就要求我们设
计技术部必须在传统技术管理方法的基础上要有所创新。绵阳项目通过长时间摸索，形成了
比较实用的项目设计技术管理三方法：技术周例会、计划对接会、设计修改代改图法。
1. 技术周例会：施工单位、监理单位、工程部现场工程师对本周发生的问题进行例会集
体研究、集中解决；对下周计划将要施工的部位进行技术再次交底与施工工艺等问题研讨，
确保施工单位人员对图纸理解偏差和施工工艺不得法而影响施工质量。
2. 计划对接会：由甲方设计部专业工程师按项目分区与各分区施工项目部技术人员（流
动性很大）一对一地进行计划对接、进行施工工艺与图纸问题事先研讨、进行设计变更技术
交底，个别大问题在技术周例会上决策，形成会议纪要，大大提高工作效率，确切具体解决
现场问题，形成小会解决具体施工现场小问题，深得施工单位认可。
3. 设计变更代改图法：绵阳项目施工期间修改量特别大，时间又特别急，设计出图时间
又特别长，距设计单位距离比较远，电话勾通信息量不足双方理解困难，甚至会造成歧义，
设计与技术管理工作难度很大。为了解决这一难题，在方案修改与设计变更方面 提出，甲方设计部技术人员根据项目公司领导意见或现场提出的设计变更修改或合理化
建议时，先行画修改图，再与设计院相关专业人员进行勾通和确认。确认后马上发工作联系
函通告现场先施工，设计院再按设计部代画的电子版图纸出图或变更单完善资料。当然这会
很大程度上增加了设计部技术人员的绘图工作量，却大幅度缩短了设计出图时间，为现场赶
进度赢得宝贵时间。
三、 本年计划工作完成情况本年绵阳项目公司工程实施计划是一期b\c\d区及a1区共计252527.85㎡竣工备案。设
计部主要是根据项目公司年度及时准确提供图纸与技术服务，协助外联规划报建、施工图审
查、协助销售改铺合铺和房产预测与办证、解答造价咨询单位算图时结点做法等图纸问题，
指导现场施工、解决现场施工技术难题等工作。为了及时准确完成任务，设计部技术人员多
次飞往深圳、长沙，往来成都与绵阳，同深圳金石方案公司、长沙（苏园）设计公司，成都
苏园设计公司、成都城市设计院、北京三磊设计公司、绵阳宏基地勘设计公司、北京加固设
计公司、深圳幕墙设计公司、成都钢结构设计公司、岚脉景观设计公司、绵阳规划设计院、
亮化设计院、弱电设计、装饰设计、喷泉设计院、绵阳审图公司、绵阳规划局、绵阳消防支
队、绵阳房管局、绵阳人防办、测绘中介服务公司、水务公司、绵阳电力咨询公司各专业人
员及专家进行海量沟通与图纸校审，修改方案、完成图纸。出图后分别完成初设计评审、施
工图审图、施工过程技术变更、施工现场节点及难点处理、协助外联系报批报建等。主要完成工作量列表如下：
四、工作中不足
五、明年工作安排
1. 明年工作主要是解决a3、e、f、g、h区主体工程现场施工、玻璃幕墙装修施工、景
观绿化施工、亮化工程施工、总平管网施工等技术服务，协助以上各区工程报建、产权预测
绘等工作。
2. 根据13年已建项目实验，在结构安全、外观效果保证的基础进行方案优化节约成本
进行设计修改；
3. 装饰修改新材料及成都周边新楼盘设计表现手法市调工作；
4. 参与青义项目前期方案设计工作，提供初设、施工图设计前期场地初勘、详勘资料，
市政管网接驳坐标高程设计参数。
5. 根据绵阳项目公司发展做技术人员计划与储备等工作。篇三：设计部年终总结 设计部2011年年终总结在2012年到来之际，在我们展望明年的同时，我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的
2011年。总结一下我们的生活，总结一下我们的工作。掰着自己的手指头数一下，看看做过
多少让自己自豪的事情，做过多少让自己觉得不满意的事情。 总的来说，设计部今年的工作还算是平稳发展。前半年由于人员变动比较频繁，所以一
直处于一种调整状态，设计师的水平也是高低不一的，所以有些东西执行起来的还是比较困
难的。需要不断的培训、不断的让新人适应环境，所以这个过程中也有一些衔接不到位的问
题。总的来说整体的工作只能说让我比较满意，还没有达到我期望的一种状态。 现将2011年年度工作情况以及2012年工作计划作一简要汇报。 一、11年度工作总结与评价
(一)全年设计业务分布及类型分析与统计情况
2、如皋项目为上一年设计业务，后期跟踪指导。
3、‘与其它运营商项目’指移动和联通各1个项目。
(二)主要设计业务统计：上半年设计业务情况统计：
1）上半年跟踪、设计项目：德州碧海庄园、德州德百集团项目、德州市公路局信息系统工程、金能科技智能监控系
统、山东德州夏津县平安城市、威海昀卓国际商务大厦、中华中学监控项目、芜湖长江大桥
闭路电视监控项目、南京市农业委员会监控系统、南京市电大晓庄校区学生公寓、新疆秦郡
智能化小区、格林威治小区、新疆某多媒体教室、叶城县维吾尔医医院医疗用房中央空调、
新疆某军分区会议室投影系统、巢湖含山县人民医院智能化系统、南通通州药监局项目、兴
华城域网项目、中卫国脉通信oa项目、泰州移动营业厅视频监控项目、如东沿海经理开发区
监控指挥中心工程、诚基名苑智能化工程、巢湖市中级人民法院机房工程、江苏省邮政局机
房搬迁项目、镇江“云神工程”云计算中心机房一期工程等。
2）上半年已签设计合同的项目： 镇江“云神工程”云计算中心机房一期工程中了设计标。
3）上半年签施工合同的项目：中华中学监控项目、诚基名苑智能化工程 下半年设计业务情况统计：
1）下半年跟踪、设计项目：南京电信19楼会议室改造、南京电信培训教室改造、高淳某制药厂弱电工程、南京市消
防中心会议系统工程、晓庄学院附中、雨花台中学、新疆其尼瓦克宾馆、邳州市社会治安监
控系统、新世纪大酒店弱电项目、六合行政服务管理中心智能化工程、江苏水利厅信息网络
项目（两个标段）、苏州木渎胥江新区城市信息化规划设计、安徽省交通信息中心机房工程、
镇江“云神工程”云计算中心机房一期工程、靖江市道路监控管理系统项目、后宰门电信局
三楼数据机房、南京市国税局机房改造、镇江云神工程灾备中心机房、镇江云方云计算中心
机房工程、新疆喀什某军分区机房改造工程等。
2）下半年签设计合同的项目：晓庄学院附中、六合行政服务管理中心智能化工程、苏州木渎胥江新区城市信息化规划
设计、后宰门电信局三楼数据机房。
3）下半年签施工合同的项目：南京电信会议室19楼改造、南京电信培训教室、新世纪大酒店弱电项目、 江苏水利厅信息网络项目（中一个标段）、镇江“云神工程”云计算中心机房一期工程、
新疆喀什某军分区机房改造工程。(三)11年主要工作完成情况2011年、特别是下半年，通过明确工作责任、强化目标管理、分工协助，设计部各项工
作取得了一定的成效。
1、新签设计合同额与施工合同额，较去年有较大提高。从一年的设计新签合同数量来看，比去年有了相对程度的提高；从项目的类型上分析，
今年的设计业务类型涉及较多，如酒店类、学校类、医院类、信息化类、机房类等等。今年
我们在大型机房工程设计与施工方面有较大突破，成功拿下‘镇江“云神工程”云计算中心
机房一期工程；今年以来大型机房类工程，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是几千万
的大项目。因此，我们应该总结好11年成功经验，争取12年把握更多的机会，争取更多的
类似项目。虽然今年的设计业务取得了一定的成绩，但是作为一个甲级设计资质的设计单位
来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的
一年里，设计业务更上一层楼。
2、把握全局意识，及时完成领导交办的工作。虽然按照分工设计部是负责项目设计及跟
踪业务的，但是公司或部门内有其他任务时，我们总是以公司全局为重，服从公司及领导安
排。尤其是下半年在镇江“云神工程“项目上，我们部门派出了6-7名设计人员进驻现场，
协助项目经理进行现场施工管理，保证了云神工程各项工作的顺利开展。
3、加强员工培训，夯实技术基础提高服务技能。今年设计部人员变动比较大，引进新员
工较多。为了使其快速熟悉公司项目设计业务，在师傅带徒弟一对一的基础上，安排部门内
部互为培训、联系相关系统厂家技术人员到公司就系统设计及产品进行专门培训、安排项目
现场实习等，大大提供了设计人员设计技能和业务水平。
4、协助公司领导做好设计部日常管理工作。贯彻、落实公司的各项规章制度、公司下达
的各项设计任务和指标，做好设计部各项工作的组织、实施、检查、改进等。
5、做好公司二级部门之间沟通与协调。积极做好公司市场业务前期支撑工 作、积极做好项目实施阶段技术交底与技术方面的配合工作、积极做好其他职能部门相
关的配合工作。
6、履行职责，不断强化管理。不断加强设计部的内部管理工作，充分调动部门内每位员
工的工作积极性和主观能动性，增强团队的凝聚力。
二、经验总结、主要问题与不足分析 设计部今年的人员流动性，是历年来最大的，几乎是大换血，与新成立一个设计部没什
么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度，甚至导致某些项目的设计进度和
设计质量，对公司造成了一定影响。但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来了。
需要项目现场跟踪，我们就驻现场；需要加班加点赶时间，我们就连续奋战；需要互相配合，
就互帮互助。在部门里，人员之间的团队凝聚力，在短时间内很快有了质的提升。深知团队
精神是攻克万难的最基本的立足点，我们都做到了。其中，值得一提的是杨之维，为人处事，
踏踏实实、任劳任怨，虽然其工作经验不是很丰富、但其有一股认学的劲头，在镇江云神工
程项目上能独立完成多个子系统设计工作。还有吴永华，工作积极主动、踏实肯干。虽然刚
进公司不久，但对公司的设计业务熟悉很快。特别是下半年，设计部大部分人都调到镇江云
神项目上了，他能积极主动、独立承担起部门里其它业务设计工作。设计部的同志个个都积
极主动、踏实肯干、吃苦耐劳、勤奋好学，不足之处在于专业能力上还要有待于提高。 三、12年工作思路与措施12年要针对工作中存在的问题和不足，结合公司全年责任目标，进一步拓宽思路，积极
进取，立足更高的起点，坚持更高要求，实现更好的发展。12年工作思路：
2、加紧对2010年新进的应届大学毕业生的培养，制定详细的培训计划，争取使他们在
半年时间内能独立承担起2-3个子系统设计工作，并使有能力的同志快速成长。
3、定期安排部门内部培训计划，形成一种相互学习、相互交流的气氛。一方面能丰富各
位设计师的知识结构，另一方面又能锻炼各设计师的演讲口才和交 流水平。
4、定期或不定期地邀请专业厂商或合作伙伴来进行技术交流，拓展各设计师的知识层次
和对新产品、新技术的了解和掌握。
5、加强部门内部制度建设，即要做到人性化管理、又要做到紧张有驰。
6、加强部门内部激励制度建设，尽量做到人尽其才、多劳多得。
7、完成公司、部门交办的其他工作回顾一年来的主要工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与公司领导的要求还有一定距
离。在12年的工作中，我们将会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保公司全年目标
顺利完成而努力奋斗。篇四：设计部年度工作总结2010年个人年度工作总结及计划2010年3月15日我应聘到公司工作，被安排在设计部从事前期方案设计 设计优化，设
计对接等工作，至今工作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的帮助下，完成了设计部
的相应工作任务。在这我将在这一年的时间里工作中的收获和不足做简要总结。 一、2010年主要工作内容
1）xxxxx项目方案的设计与优化
2）参与xxxxx项目调研
3）与xxxxx政府、设计院进行设计对接，督促设计院按时、保质 保量的完成设计工作
4）xxxxx方案设计
5）xxxxx方案设计
二、工作中的收获
1）通过一年的学习使我的专业技术大步提升，对国家的规范，法规，齐齐哈尔市的规章
制度有所了解。对做方案设计的帮助很大
2）几次的出差考察不仅使我开阔了眼界，同时还使我的社会经验增加了并且初步解到了
篇三：建筑工程设计专业技术工作总结
本人于2002年7月毕业于XXXX职业技术学院城镇规划专业；经过这几年的努力工作，在所从事的建筑设计、工程施工、技术业务实践方面取得了长足发展和进步，先后参与或负责完成了近十万平方米使用功能各异、不同结构形式的工程项目设计与建设，并在多个项目中担任负责人的职务。就这一阶段的专业技术工作作一小结：
一、思想和态度
任现职以来，我热爱祖国，拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则。遵纪守法，服从领导安排，忠于职守，团结同事。先学会做人才能学会做事。我抱着谦虚学习的态度，从做好本职工作和日常工作入手，从小事做起。。我热爱自己本职工作，能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，在设计任务紧的情况下，能放弃休息时间，加班加点，按时按质的完成各项任务，表现出设计人员的责任心，发扬了吃苦耐劳的精神。
二、钻研业务、解决施工技术难题方面
本人从事设计工作以来，不断学习各项施工规范、规定，接触新技术、新工艺，参加技术培训，不断积累经验，提高技术业务水平。工作过程中，本人尽职尽责，一方面做到采取措施，防止出现问题，另一方面做到发现问题积极提出处理方案和建议。现简单对自己的技术工作作一些介绍：
（一）建筑结构计算部分：
1、确定合适的结构体系
多、高层结构计算首先要根据具体建筑的高度和高宽比、抗震设防类别、抗震设防烈度、场地类别、结构材料和施工技术条件等因素考虑其适宜的结构体系。
2、确定合理的结构计算参数
1）结构计算参数有时根据不同的建筑部位计算结果的需要进行选定。
如在活荷载的折减选择上，在进行墙柱设计时：活荷载不折减；
在进行基础设计时：传给基础的活荷载折减。
2）结构计算参数有时根据结构体系的复杂程度进行选定。
在高层复杂不规则结构计算时，要考虑结构的偶然偏心与双向地震任用；在高层简单规则的结构计算时，可以不考虑结构的偶然偏心只考虑双向地震作用。
3、核查计算结果输出文件
结构计算完成以后，要对计算结果输出文件核查，特别是仔细核查周期、位移和内力输出文件。结构位移比越大，结构扭转越大，控制位移比就能控制结构扭转。所以要把位移比控制在规范的要求范围内。
所以在进行结构布置时，要想很好的控制结构的扭转效应，就要注意以下几个方(本文来自：wwW.xIaocAofanwEn.coM 小草 范文 网:设计技术工作总结)面：
1、质量和刚度要均匀分布；在总体的刚度上：a.削强；b.补弱；
2、抗侧力构件布置要求：a.平面均称性；b.加强外圈刚度。
（二）地基基础部分
1、确定合适的基础形式
应根据岩土工程勘察资料，综合考虑上部结构的类型及使用要求材料情况与施工条件等因素，精心设计，做到安全适用、技术先进、经济合理、确保质量、保护环境。进行选择合适的地基基础形式。
2、在岩溶发育地区的桩基础要特别注意超前钻资料
1）冲孔桩桩长的确定
对冲孔桩进行一桩一孔的超前钻探，根据超前钻资料进行桩长的计算，对于可能性出现溶沟的复杂地质情况或出现地质情况异常的地方要补勘超前钻，再确定桩长。
2）冲孔桩桩身配筋率
3、画桩位图时，应将轴力图放在一起，并且永久保留，以便日后校核。
4、桩的种类（直径）不宜过多，无论是预制桩还是钻孔桩，否则给施工和设计都带来很大的麻烦。相对来讲，钻孔桩可以各类多些，预制桩不宜超过两种。
（三）上部结构部分
1、设计坡屋顶时，梁配筋后，必须自校梁底标高，算出其净高，看是否满足要求，特别是楼梯等入口处。
2、写字楼、商场等8m跨梁，取300×800的梁不好，应取350×700，对于一些大跨度的建筑物，梁宽应适当加大，应取300以上，最好取350、400，因为：
A.梁宽加宽，抗剪有利，符合“强剪弱弯”的原则；
B.350宽的梁，用四肢箍可以使箍筋直径减小；
C.主梁加宽，有利于次梁钢筋的锚固。
3、对于高层建筑，顶层板考虑到刚度突变很大，宜加厚到150mm，应充分分析计算结果，判断结构类型。
4、梁配筋时，应注意腰筋的设置，单侧腰筋应大于0.1%bhw.。
5、柱配筋时，应同时满足配筋率、箍筋、主筋、角筋、最小体积配筋率的要求。
6、当框支梁上的弯矩和剪力很大时，宜在框支梁下加腋处理。
7、在写字楼、商场等存在大量大跨度梁的结构平面上，梁纵筋的强度等级宜采用HRB400，可以适当降低建筑成本。
三、困难和挑战
取得的业绩和成果是建立在所经历的困难和挑战上的。广西壮族自治区统战部市场运作住宅项目是我设计的第一个高层建筑设计项目，此项目总层数为28层，一层架空，二层、三层停车库，其中设置转换层位于三层。这对我来说是个巨大的挑战。因为学校所学的专业知识都是最基础的，而到了实际工作当中又是另一个层次，它所要求的有很大的不同。首先，我从熟悉各种设计规范和法律法规入手，以确保设计的产品在质量安全方面得到最大的保障。接着，我虚心向单位里资深的前辈请教学习，做到不耻下问，把心中的疑难问题一一解决。通过学习他人的设计构思，仔细研究揣摩，取长补短。最后，才根据项目的要求、实际情况。一步一步地将自己的设计理念和思路在作图中体现出来。这个过程是漫长而曲折的，同时，它也为我以后的设计工作迈出了坚实的一步。
在完成新项目设计工作的同时，我还要开展许多设计的后续工作。比如要对审图公司的审查意见逐一答复；对于施工队伍在项目施工过程中遇到的各种实际问题，及时处理，以保证项目的建设顺利进行。整个项目设计过程中面临着巨大的挑战和压力。为了不影响正常运转，我不畏困难，不断努力提高自己的工作效率，意和同事加强沟通、协调，合理安排工作时间，制定出项目的出图时间表，按时按质地完成了各项设计任务，得到了领导、同事以及建设单位的赞扬和肯定。
四 、学习和创新
战胜困难和接受挑战的勇气和决心来自于不断地学习。在学习方面，我相信收获与付出是成正比的，所以我一直注重业务专业知识的学习,坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径，通过理论与实践相结合，使业务水平得到进一步的提高。
建筑行业是一个高速发展的行业，建筑材料技术更是日新月异的发展。因此，为了适应社会的发展，时代的进步，我一直都在不断加强理论学习，拓展知识领域，进行知识更新。 通过几年来的学习和实践，不仅专业知识得到了一定的拓展，而且利用专业知识解决实际问题的能力也得到了进一步的提高。我将在今后的工作中加强理论学习，不断充实及加固自己专业技术知识，更充分了解和掌握多元化的专业理论，丰富了自己的知识面。