篇一：羽毛球比赛开幕词
独山县中小学生羽毛球比赛
开幕词
各位领导、各位来宾、全体运动员、裁判员、教练员： 大家上午好！
金风送爽，秋阳普照，在这洋溢着丰收喜悦的日子里，在这充满团结、奋进、和谐、发展氛围的美好时刻，由独山县教育局、独山县文体广电旅游局、独山县羽毛球协会共同主办的全县中小学生羽毛球比赛在这里隆重开幕了，这是我县全民健身运动的一次精彩展示，也是独山人民在迈步小康社会征程中的一个亮丽剪影，更是我县全体青少年学生精神风貌的一次激情呈现。在此，我代表独山县教育局和运动会组委会，向本次运动表示热烈的祝贺！向关心、支持这次运动会的各位领导表示衷心的感谢！向积极参加比赛的运动员、向为本次运动会做了大量前期准备工作的和正在为大会服务的工作人员表示亲切的慰问!
举行本次比赛，是为了进一步推广和普及我县的羽毛球运动，提升羽毛球运动水平，积极备战黔南州第四届运动会，丰富校园体育文化生活，培养青少年一代顽强奋斗、勇于拼搏的优良品质，增强团队意识和集体主义精神，形成积极向上的人生态度和健康美好的道德情操。羽毛球运动充满着青春的活力，激荡着理想的色彩，洋溢着时代的气息，能充分体现我们青少年一代的蓬勃朝气和理想信念，我们要比力量，比速度，比耐力，比技巧，
同时也比意志，比心理，比组织，比协作。在此，我希望全体参赛运动员发扬更快、更高、更强和团结、友谊、进步的体育精神，团结协作，顽强拼搏，胜不骄，败不馁，赛出风格、赛出水平，赛出友谊，全面展现新时期独山青少年一代的时代风采，取得运动成绩与精神文明双丰收；希望全体裁判员、教练员、工作人员坚持公开、公平、公正的原则，恪尽职守，严于律己，严肃赛风，严格赛纪，确保此次运动会各项比赛顺利进行。让我们共同努力，通过此次运动会，激发全体青少年的青春激情，为建设和谐美好新独山注入强大活力！
同学们，朋友们，我们要牢固树立健康生活、快乐学习的理念，让强健的体魄成为我们努力学习和开创未来的有力保障。同时，借助此次运动会，祝愿我县全民健身运动再上一个新台阶，祝愿独山经济社会取得更大发展。最后，预祝全体运动员取得优异成绩，预祝本次羽毛球运动会圆满成功！
谢谢大家！
2014年10月17日
篇二：羽毛球比赛主持词
潮南区羽协揭牌仪式暨羽毛球比赛主持词
一、主持人引导与会人员参加揭牌仪式
主持人：尊敬的各位领导、来宾，我们即将举行“潮南区羽毛球协会训练基地”揭牌仪式，请随我移步到操场，谢谢各位的配合！
二、介绍参加揭牌仪式的领导
甲：尊敬的各位领导，各位来宾，各位参赛选手、裁判员以及到场的所有朋友； 合：大家上午好!
乙：在我们所有爱好运动并关心学校发展的各界朋友的共同期盼下，今天上午我们迎来了由嘉盛伟才实验小学、幼儿园主办的 “2014‘伟才杯’羽毛球比赛”，在此，我们也非常高兴：因为潮南区羽毛球协会的训练基地也在我们嘉盛伟才实验小学落户了！
甲：这个消息对于到场的所有爱运动、爱打羽毛球的朋友们来说，的确是十分振奋人心，以后打球、练球又增添了一个好去处了。秉承着“每天运动一小时，健康生活一辈子”的运动理念，我校欢迎各位爱好羽毛球运动的家长、朋友到校参加运动、锻炼。这也是羽协在我校设立训练基地的目的。
乙：接下来，请允许我为大家介绍参加今天揭牌仪式的领导以及嘉宾，他们是：嘉盛伟才实验小学、幼儿园董事刘少如女士、潮南区羽毛球协会会长肖育林先生******
甲：下面，让我们用热烈的掌声欢迎刘少如董事、肖育林会长为潮南区羽协训练基地揭牌，大家掌声欢迎！
乙： 谢谢刘董和肖会长。接下来，有请嘉盛伟才实验小学校长柯喜珍校长讲话，大家掌声欢迎！
甲： 柯校长激动人心的发言，让我们倍受鼓舞，我们相信，在潮南区羽毛球协会的大力支持下，在广大羽毛球爱好者、运动员及裁判员的努力下，大家团结一致，奋勇争先，我们今天的羽毛球比赛一定能赛出风格、赛出水平，为羽毛球事业的健康快速发展增添新的一笔。
乙： 感谢柯校长的讲话，也感谢今天莅临的各位领导、来宾，我宣布：揭牌仪式结束！请各位移步进礼堂内观众席就座，准备开始今天的羽毛球比赛，谢谢各位！
三、介绍本次羽毛球比赛相
甲： 各位领导、来宾，在比赛开始之前请允许我介绍本次羽毛球比赛相关事项及要求：1、本次的羽毛球比赛采用淘汰赛的方式进行，赛前通过抽签决定各选手的赛序及对阵；2、比赛的整个过程均采用三局两胜制，而第一天初赛每局15分制，第二天半决赛和决赛为每局21分制；3、为了使本次比赛得以公平公正的进行，并能赛出各参赛选手的水平，我们特聘请了专业的羽毛球裁判***、***；4、要求各参赛选手在比赛的过程中要尊重裁判，友谊第一，赛出风格；5、我们将在明天下午举行本次比赛的颁奖仪式，届时请本次比赛所有的选手和与会人员务必到场参加，谢谢各位！ 乙： 比赛场次安排表已经公布给各参赛选手，同时也公布在礼堂内的展板上，请各位参赛选手提前做好比赛准备！希望参加比赛的选手们能秉承突破渴望，勇攀高峰的精神和参与第一、友谊第一的比赛风尚，充分展示羽毛球运动拼搏进取的精神风貌，展示羽毛球强大的号召力和凝聚力。
甲： 接下来请裁判员各自就位，第一场次的参赛选手XXX——XXX，请热身2分钟后做好比赛准备！
柯校长宣布： 2014“伟才杯”羽毛球比赛现在开始！
闭幕式主持词
甲： 各位领导、各位来宾，所有的参赛选手和观众朋友们，经过两天的激烈角逐，2014“伟才杯”羽毛球比赛已经胜利降下了帷幕。在这里我谨代表嘉盛伟才实验小学、嘉盛伟才（国际）幼儿园向比赛中取得优异成绩的选手致以热烈的祝贺！向为本次比赛顺利进行付出辛勤努力的全体工作人员、裁判员表示衷心的感谢!。
乙：本次比赛在嘉盛伟才实验小学和嘉盛伟才（国际）幼儿园的精心策划及组织安排下，在潮南区羽毛球协会的指导下，参赛选手奋力拼搏，挥洒激情与汗水，全体工作人员敬业奉献，使得本次参赛选手赛出了水平，赛出了风格，取得了圆满成功。
甲： 比赛前，各位选手积极报名，利用自己的业余时间加强锻炼，做好赛前准备。比赛中，选手们拼耐力拼技巧。比赛后，选手们切磋球技，相互鼓励。通过这次比赛促进了各位球友间的友谊，促进了学校与家庭的沟通，更加深了大家对体育精神的了解。
乙： 在此，我向各位参加比赛的选手表示衷心的感谢！向取得优异成绩的选手表示诚挚的祝贺！下面我们将宣布本次羽毛球比赛获奖的运动员名单，获得男子单打第三名的是 、第二名的是 、第一名的是 ；获得女子单打第三名的是 、第二名的是 、第一名的是 。让我们用热烈的掌声祝贺他们！
接下来举行颁奖仪式，请获奖的选手上台。
甲：请嘉盛伟才（国际）幼儿园钟贝淑园长为获得第三名的选手、 颁发证书及奖杯！大家掌声祝贺！
乙：请嘉盛伟才实验小学柯喜珍校长为获得第二名的选手、 颁发证书及奖杯！大家掌声祝贺！
甲： 请嘉盛伟才实验小学、幼儿园刘少如董事为获得第一名的选手 颁发证书及奖杯！大家掌声祝贺！
乙：请潮南区羽毛球协会肖育林会长为获得第一名的选手 颁发证书及奖杯！大家掌声祝贺！
甲：最后，我代表嘉盛伟才实验小学、嘉盛伟才（国际）幼儿园的全体教职工对参加2014“伟才杯”羽毛球比赛的全体运动员、裁判员和工作人员表示诚挚的感谢！希望以后的日子大家都能积极参加锻炼。相信通过大家的共同努力，我们的身体会更健康，工作会更进步，生活会更精采！
柯校长宣布：2014“伟才杯”羽毛球比赛到此结束！
篇三：羽毛球比赛开幕词
关键人才管理之我见
我们的员工可分为二类，一类是推动公司发展的人，另一类是被公司发展推动的人。能够推动公司发展的人，是我们的关键人才。一般来说，关键人才会占到我们总人数的２０—３０％，他们集中了公司８０—９０％的技术和管理，创造了公司８０％以上的财富和利润。
一、关键人才的作用
对我们来说，关键人才是指那些拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源、对公司会产生深远影响的员工，他们能为公司带来较大利润，或者能推动公司的变革，他们是我们的“发电机”，他们能为我们的发展提供“能源”。
关键人才一般具有以下特征：一是在我们的发展中处于关键地位的管理、市场、技术等人员，他们的人数不多，但能创造我们80%以上的价值，在我们生产、经营、技术进步、改革发展中处于相当重要的地位；二是掌握公司核心业务、拥有专门技术、控制关键资源，在生产经营中具有不可替代的作用；三是在我们不同的发展阶段，他们始终是公司管理创新、技术创新的领导者和创始者。他们掌握我们产品的发展方向，了解行业发展规律和技术进步的信息，推动我们的技术和管理升级。
关键人才是我们的核心和代表，是我们的灵魂和骨干。公司不论大小，不管是何种所有制结构，都必须拥有这样一批核心员工。在市场经济条件下，企业之间的竞争最终也将是关键人才的竞争，核心人才的数量和质量，决定着公司的核心竞争力，决定着公司的生存和发展。
但同时，关键人才也是人才市场上主要的争夺对象，他们“跳槽”的机会最多、可能性最大，他们一旦“跳槽”，对公司造成的损失往往难以估量。因此，我们应明确自己核心员工的名单，并根据实际情况制定有针对性的培养和留人计划。
二、关键人才的发现和培养
目前我们的人力资源管理的首要任务，就是要做好对我们关键人才的管理，在对各类人才进行评定，主要考虑以下内容：能力与主要职责、基本素质/资历要求、业绩量化指标，以业绩评价为主，并通过人才评鉴中心实施评价。另外，我们要增强竞争力，必须不断加强对关键人才的培养。首先必须要选拔对我们忠诚度高，个人发展欲望强烈，在岗位上有卓越表现，有充分潜质的员工进行培养；其次我们培养关键人才是高投入的战略性投资，必须考虑相应的法律保障，维护我们利益；最后，我们培养关键人才要保持一定的梯次结构，既要使岗位上的关键人才感到压力，让他们取得更好的业绩巩固地位的动力，又不至于发生“人
才要挟”现象。
三、如何留住关键人才
人才流动可以促进社会和我们人力资源的优化配置，但是，我们关键人才的流失，往往会给我们带来无可挽回的损失，影响员工士气，降低我们的核心竞争力。
吸引和留住关键人才是一个系统工程，需要进行全方位地留才，同时还应根据不同人才的需求特征制定“量体裁衣”的、有针对性的留才计划。我们将采取下列管理方法：
1、集团在进行关键员工管理时，在人事政策上对关键员工进行倾斜；
2、对关键员工进行合理且富有弹性的价值定位，实施“以人为中心”的管理方式；
3、通过多种方法实施职业生涯规划，提供合适的培训和参与机会；
4、评鉴小组组长对关键员工工作和生活长期关注，定期举行各种业务交流活动；
5、为关键员工提供特殊福利：如带薪休假、津贴及配备较好的办公条件等；
6、依据劳动法签订“竟业限制协议”和“培训协议”，保证关键员工的长期稳定。关键人才作为我们公司的宝贵财富，争取和留住关键人才已经成为我们经营的一项重要策略，在以后的工作中，我们不断探索新的行之有效的管理方法，并建立良性的工作机制，确保公司的持续发展。