篇一：煤矿考察报告法律
支都煤矿考察报告 2011年6月6日公司领导王总、李总带领各部门负责人一行到支都煤矿进行了现场考察，
通过对支都煤矿的图纸资料、地面设施、周围环境以及井下的实地堪察，以及经过一系列的
论证，对支都煤矿的基本情况已大致了解。通过了解这些基本情况以及各部室意见汇总，现
对玉舍支都煤矿的现场勘查结果总结如下：
一、矿井建设的优点
1、煤矿地面工业广场场地宽阔、地面办公室面积较大，布局较气派，能满足30万吨煤
矿安全生产的需要。
2、地面交通方便，该矿距离玉舍乡政府和玉舍火车站都很近，仅几公里路即可到达。
3、从资料和井下现场看，该矿3号煤层煤质较好（其他层位煤层没能看到）。
二、矿井建设存在问题
1、主扇通风机和地面变电所的位置设置，设置在山坳中间，而且还没有明显的防洪设施，
如果一旦雨季当中遇到连续的强降雨，就会受到洪水威胁。
2、职工宿舍、澡堂这些基本设施还没有完善。
3、该煤矿在1937米标高以上的资源已基本开采完毕，目前仅有局部煤柱可以回收。
4、该矿的深部是玉舍煤业的资源，本矿只能在玉舍煤业资源标高以上进行煤炭开采，因此煤矿的合理开采布局有很大局限性。
5、该矿在副平硐建井过程中，曾经和原老窑采空区贯通过，距调查，矿区范围是由原来
的4个小煤矿整合而成的，加之从井上下对照图上看出矿区范围内有6个小窑井口，由此推
断矿区范围内有大量的老窑采空区，煤矿在开采过程中水患比较严重。
6、根据调查原来在该矿担任过工程师得知，该矿资料上有10层可采煤层，但在开采过
程中实际只有3层比较稳定具有开采价值（从原来在该矿干过的工程师处得知），资料上的储
量（工业储量1350万吨）仅有1/3可用。
7、矿井西翼有一条斜交断层，落差在6-7米之间，给煤矿开采布局带来较大困难。
8、矿井现有回风井、运输井、副井井筒偏小，巷道断面6至8m3，进回风断面受到一定
限制，不能满足30万吨通风能力，对扩大生产能力有很大限制。
9、在矿查阅的采掘工程平面图中，采空区未上图，井上下对照图和采掘工程平面图上的
内容有一定差异，煤层等高线与实际不符，采掘工程平面图被修改过。据开采设计方案介绍，
该矿区域内有10条断层，增加了开采难度，不利于机械化开采。 10、10301运输巷掘进58米后见一条断层，该断层为斜交断层，初步判断该工作面资源
储量少于设计储量1/3，10302运输巷，回风巷虽未见断层，但该煤层伪顶为厚300mm的炭质
泥岩。
11、该矿开采历史长，矿区内有山体滑坡现象，初步估计1937 标高以上水平开采充分，采空区多，现仅剩10301、10302两个工作面，且该面资源受断
层影响于设计方案资源不符，仅剩煤柱。
三、建议
根据以上现场勘查情况和所了解到的资料信息看出，支都煤矿本身的开采价值不容乐观，
请领导们酌情考虑收购方案和具体价位。 2011年6月7日篇二：煤矿考察报告修2 关于云南丽江和四川攀枝花机械化采矿技术的考 察 报 告 为了学习先进的急倾斜薄煤层的开采技术，提高公司各矿尤其是大寨锗矿的急倾斜薄煤
层的生产能力，2014年8月29日，由吕金仓带队，李开达、兰绍禹、李真明一行4人到丽
江市华坪县的2个煤矿和四川省攀枝花市的太平煤矿进行了参观学习。现将考察情况汇报如
下：
一、考察丽江市华坪县的煤矿开采技术情况：华坪县煤炭产业经过30多年的发展，已经成为该县第一支柱产业。近年来，一些小、弱、
差的矿井被一些较大的煤矿企业取代，先进的生产工艺纷纷进入华坪煤炭生产领域。在煤炭
生产环境得到改善，安全事故减少的同时，华坪县的煤炭产量开始大幅度上升，华坪县煤炭
产业成为了华坪经济发展的中流砥柱。 由于考察期间，华坪县大多数煤矿处于停产整顿期间，所以未能对更多的煤矿进行下井
考察。
我们于2014年8月31日对华坪县圣达煤业公司的开采技术情况深入井下进行了考察：
1、工作面布置为走向长壁式采煤方法，工作面斜长约100米，煤层倾角约12°，煤层
厚度约1.3米，属缓倾斜薄煤层。工作面顶、底板围岩稳固性良好，煤层赋存正规，开采技
术条件简单。
2、工作面采用单体液压支柱支护，运输使用刮板输送机，采用一台单滚筒爬底式采煤机
采煤，但是据矿方介绍的情况是该采煤机仅仅是为了应对上级关于煤矿实行机械化改造的要
求而安装的，实际并没有进行正常使用，其使用价值没有得到体现，使用经验不足。
3、经查资料了解，该采煤机全机身爬在底板上，对运输、支护等配套设备的要求不高，
该机本身带有装煤机构，由螺旋滚筒从煤壁将煤割下，通过装煤机构将煤转载到工作面运输
机上，装煤效果良好，机身短，适应采高低，多用于煤层厚度在0.5-0.9m，顶板中等稳定，
煤质中硬（f=2-3），倾角小于15°的煤层中，与刮板输送机、单体液压支柱配套使用，可实
现极薄煤层普采工作面机械化开采。机身尺寸较小，约4.6×1.0× 0.5m，重量约7.0t，生
产能力75-100t/h，生产能力高，适应性好。但机械需整体搬迁入井，搬运安装不易。适应
于煤层赋存条件基本稳定，煤层顶底板围岩稳固性好的缓倾斜工作面中。 结合鑫圆公司所属各个矿山现状，其矿层赋存的特点是，有急倾斜极薄矿层也有缓倾斜
极薄矿层，矿层产状不稳定，厚薄不一，顶底板围岩稳固性较差、褶曲多、起伏大，难以适
应机械化工作面的基本要求。
二、考察四川省攀枝花市太平煤矿开采技术情况： 2014年9月1日，考察组对攀枝花煤业公司太平煤矿进行了下井考察，攀枝花煤业(集
团)有限责任公司始建于1964年，是二十世纪六十年代国家在“大三线”建设中为攀枝花钢
铁基地配套建设的国 有大型煤炭企业。是原煤炭部直属的国有大型煤炭企业之一。2000年3月改制为有限责
任公司，2005年8月隶属川煤集团管理。 攀枝花市太平煤矿设计生产能力75万吨/年，太平煤矿开采范围内的煤层倾角很陡，一
般在450-750之间，平均为570左右，该矿所采煤种全部为主焦煤，原煤直接由皮带运输机
经宝鼎大桥运至金沙江北岸格里坪洗煤厂入洗。 该矿井采用平硐、斜井开拓方式，矿井第一生产水平(+1100m水平)已开采完，现开采第
二生产水平（+900m水平），2004年11月矿井开始第三生产水平（+700m水平）延深，延深
水平为暗斜井开拓。
据矿方介绍：之前，太平煤矿装备水平低，采煤工艺落后，单产单进低，生产及准备采
区较多，造成生产分散，同时生产的采区以及采掘工作面多，点多面广，通风系统复杂，风
量调配困难，给“一通三防”管理带来较大困难。太平煤矿目前共有4个生产采区，2个生
产准备采区。采掘工作面26个，其中8个采煤工作面（1个单体走向长壁工作面，7个俯伪
斜柔性掩护支架走向长壁工作面），18个掘进工作面中除1个机械化掘进工作面外，其余均
为炮掘工作面，矿井机械化开采程度基本为零。为了达到矿井核定生产能力，采用多工作面、
人员密集型的落后开采方式，采用的俯伪斜柔性掩护支架走向长壁工作面需要掘送超前溜煤
上山，形成串联通风，极易引发通风瓦斯事故。 在这样的背景下，太平煤矿与北京煤炭科学研究院合作，在+900 水平研究试验急倾斜工作面综合机械化采煤方法，在工作面内液压支架平行煤层走向依
次布置工作面，采用俯伪斜走向长壁布置，工作面内采用刨运机落煤和运煤，液压支架支护
顶底板，全部垮落法管理顶板。其优点是刨运机可将电机和减速器置于工作面上回风巷道内
水平放置，避免润滑问题。刨运机直接推进割煤，不象滚筒采煤机需要20-30m长的斜切进刀
段，这样工作面可以布置相对较短，在条件比较复杂的急倾斜煤层易于布置出合适的工作面。我们这次考察的就是+900水平急倾斜薄煤层刨运机无人工作面，据矿方资料，建设此工
作面投入1套急倾斜煤层综采设备需2430万元， 1个急倾斜煤层综采工作面配套井巷工程
约2000m，需500万元巷道工程费。另外，急倾斜煤层综采工作面需进行工作面总体设计、
设备招标购置、技术培训、关键技术研究及设备安装等工作，约需费用200万元，上述各项
费用共需投入资金总计3130万元，设备投资很大。 经过考察组综合分析：该设备尚处于研究试验阶段，技术条件还不成熟，虽然工作面可
以实现无人作业，但是设备对煤层赋存条件的要求很高，必须是煤层顶底板平滑，煤层厚度
变化小，煤层及其内含夹矸的硬度均小于3的煤层中才能适用。我们考察的工作面自设备安
装试验至今，只顺利推进了30m，后来在遇到煤层夹矸硬度增大时，刨运机刨不动煤，从而
无法推进。矿方对该工作面的煤层采取了中深孔欲裂爆破的方法，但未达到预期效果，目前
该工作面处于停滞和研究改进阶段。给我们的启示是鉴于该设备对煤层赋存条件的特殊要求，刨运机组无人工作面科技含量
高，是机械化采煤发展的方向，目前并不适应鑫圆锗业的各个矿山引进。
三、考察后我们重点借鉴的几点经验：
1. 巷道掘进利用大断面一次成巷技术提高人工效率，增强支护效果；永久水沟、电缆、
水管吊挂、永久铁路敷设紧跟迎头，实现辅助工作一次成巷。
2. 采掘机械化程度较高，生产系统完善，劳动组织严密，生产效率高。
3. 矿井基本建设投资到位，设计、建设严格执行标准化，管理规范化。主运输巷道满足
机械化升级要求，矿井巷道实现非木支护；
4.攀枝花太平煤矿安全文化浓厚，温馨、人性化，安全灯箱及安全小广播遍及到采掘工
作面边缘。
四、几点建议：
1、鉴于鑫圆公司所属各矿现状，建议成立以大寨锗矿为重点的采掘科研攻关小组。主要
作用：根据各矿煤层赋存不同特点，以采掘工艺改造，提能降耗为研究对象，研究采掘方法
改革，有的放矢地引进吸收先进的采掘方法，对现行落后的采掘方法进行改造和创新。不求
一步到位，但求局部突破，有序推进，逐步推广，从而全面提升矿井开采技术水平。
2、虽然此次我们实地考察的急倾斜薄煤层机械化装备机组因其技术的成熟性等原因，不
适应鑫圆锗业的各个矿山，但通过实地篇三：煤矿调研报告 调研报告 按照集团公司要求和我矿党委的统一部署和安排，根据我队创先争优活动方案，全队上
下积极行动，精心设计创先争优主题活动和主题目标，积极深入队组，深入职工中开展调研
和征求意见。
在调研活动中，一方面了解到广大职工对“创先争优”活动是衷心拥护的，也在努力学
习力求深刻掌握、认真实践，从而推动了我队各项工作又好又快发展。但是，在调研过程中，
对于出现在工程质量方面的问题，还需要采取更为积极有效地措施，才能把创先争优活动引
向更深入。
一、并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。 随着61二上皮
掘进进尺的前移，离开口处中线的位置越来越远，工人们施工的难度越来越大，对尺寸的掌
握要求就越高，现有的解决方法是将中线位置前移，以此来校正巷道的掘进方向。但是，每
一次对中线的前移，都会带来大大小小的误差，日积月累同样会影响到井下工程质量。 在黑暗的井下，看不到中线的位置就如同失去了前进的方向。如何保证好工程质量？有
没有两全其美的方法？能否在不前移中线的前提下，又不影响工人的正常使用？工作中如何
才能在为职工带去方便，降低难度，减少时间的浪费，提高工作效率呢？ 带着诸多疑问和技术性的难题，从上月中旬，队长组织专题工作小组，多次深入井下61
二上皮和6116瓦斯巷进行调研，认真听取工 人在工作中遇到的困难，并根据井下复杂的地质构造，恶劣的生产作业环境，亲自动手
拉尺子，对中线尺寸、巷道距离反复测量，认真填写数据，一次次的进行尝试，那种永不服
输的精神感动着周围每一名队友。
二、通过这次调研，反映出我队存在的几个问题。
1、在安全生产过程中，不难看出我队还缺少技术型人才，现有工人知识水平偏低。
2、队中大学生人数占我队总人数的10%，如何利用好、培养好现有的人才，是我队在今
后安全生产中的首要任务
3、队中职工解决问题的能力有限，随遇而安的心理普遍存在。
4、员工思想过于保守，不敢打破传统，缺乏领导力，缺少敢为人先的精神。
三、针对以上问题，制定相应措施和解决办法。
1、加强工人理论和实践相结合。加强案例教学，注重职业道德、安全法律意识和实际安
全造作技能的综合培训：要充分考虑员工文化 层次较低的实际，加强技能培训，使培训内容通俗易懂，便于掌握。
2、队中要举办一些“岗位技能实操”的活动，要对每一作业地点的特殊情况，每一道工
序的安全措施，每一台设备的安全操作规程。某一作业地点使用某一台设备安全地完成某一
道工序，每人都进行上台操作，掌握所有设备的安全操作规程，严守各项规章制度，认真落
实安全措施。作业人员要进行安全法规、安全意识、安全操作技能、事故预防和处理、避灾
自救等方面的培训。只有具备了丰富知识和良好的工作经验，才具备解决问题的能力。 通过这次调查研究，在生产工作中还是遇到了一些困难，如何在困难中查找问题，能否
在问题中找到解决方法，需要全队上下团结一心、众志成城，为建设更大更强开拓二队发奋
努力，策马扬鞭！ 孙志军
2010年11月23日篇四：煤炭生产行业法律调研报告煤炭生产行业法律调研报告安全工程l081
范杰
自1949年新中国成立以来，为了建立中国独立、完整的工业体系和国民经济体系，实现
工业、农业、科技、国防现代化，中国一直致力于工业发展，基础工业是发展工业、尤其是
重工业的物质基础，所以几十年来得到了飞速发展。包括冶金、石油、煤炭、电力、化学、
机械工业等在内的基础工业在发展发的同时也暴露出越来越多的安全问题。 当今, 我国安全领域最突出、最严重的问题之一就是煤矿安全问题。煤矿安全生产不仅
受煤矿安全技术水平的制约, 同时也与行业社会经济的发展有着密切的联系。因此, 分析我
国煤矿安全生产状况的变化趋势, 研究煤矿安全生产与主要影响因素之间的关系, 揭示其相
互之间的内在规律, 对改善我国煤矿安全生产现状、提高我国煤矿宏观安全管理水平具有重
要意义。
一、煤炭生产中的安全形势
我国煤炭资源占已探明化石能源总量的96%以上。2008年，全国煤炭产量27.93亿t，
约占世界煤炭产量的42%，其增量占2008年世界的80%以上，分别占一次能源生产和消费的
76.7%和68.7%，与2002年相比增加92%。整个煤炭工业，正支撑着国民经济持续、高速发展。
与此对应的是，我国煤炭行业安全生产形势在我国工业生产中又最为严峻，煤矿事故起数和
死亡人数，历来占据着全国生产事故总量和伤亡总量的大头。 据国家安全生产监督管理总局的安全生产简要情况统计 在短短的五周时间里一共发生1起事故，死亡84人，可见我国煤矿安全的严峻形势确实
不容乐观。
我国煤矿主要灾害有瓦斯、顶板、冲击地压、火灾、水害、尘害、热害等。其中，瓦斯
事故危害性最高，被冠以煤矿“第一杀手”。 而且更加棘手的是几乎全国所有的煤矿都有瓦
斯涌出，年涌出量超过150亿m3，国有重点煤矿中，高瓦斯突出矿井占到50%左右。因此，
我国是世界上煤与瓦斯突出最严重的国家之一。 我国煤矿生产中尘害也十分严重，由于原煤开采过程中产尘量很大，很容易使矿工换尘
肺病，在我国防尘工作较好的煤矿，尘肺病的发病率接近1%，在其他煤矿成肺病的发病率更
高。另外，较多的煤粉还存在爆炸隐患。 我国煤矿水文地质条件也比较复杂，大中型煤矿中，水文地质条件属复杂或极其复杂类
型的就占25.04%，属于简单的仅占39.49%，我国5%的矿井存在冲击地压灾害，已有102处
煤矿发生过程度不同的冲击地压，最大的达到了4.3级。由于我国地质条件复杂，又以井工矿为主，煤矿自然条件差，容易引发事故，并且大多
数煤矿是规模较小、设施简陋的小煤矿、设施简陋、开采方式落后、为了利益经常超能力开
采，同样容易引发安全事故，并且安全管理水平低、安全措施不到位，在事故发生后处理事
故的能力也十分有限。
二、我国煤矿安全生产事故频发的原因分析
1.煤矿超能力生产
近年来我国各项工业飞速发展，对于煤炭的需求连年增高，一方面为了满足市场的需求，
一些煤矿开始超能力生产，另一方面，一些煤矿业主在利益驱使下，采用杀鸡取卵式的超能
力采掘，以求迅速攫取财富。超能力生产给我国的安全生产带来极大的压力，由于煤矿的超
能力生产，导致井下通风能力不足，煤矿瓦斯隐患突出，而我国煤矿大多属于瓦斯煤矿，致
使我国近年来重大瓦斯事故频发。
2.地方小煤矿违规开采引发煤矿事故居高不下由于事故风险成本较低与安全投入成本较高，致使小煤矿业主在利益的驱动下更倾向于
在事故发生后进行补偿，而不是进行安全技术措施投入，加之相关部门监管乏力，导致小煤
矿的破坏性、掠夺性开采屡禁不止。地方煤矿的掠夺性开采消耗煤炭的同时，由于技术力量
薄弱，安全投入少，引发的恶性安全事故的几率较高。
3.煤矿安全投入欠账非常严重由于历史以及政策的原因，长期以来我国煤矿的安全生产基础建设方面投入严重不足，
安全欠账太多，为煤炭生产埋下了安全隐患。目前我国很多煤矿均存在不同程度的安全技术
措施投入缺失，缺乏预防重大事故发生的能力。
4.煤矿从业人员安全意识不够，安全培训不到位 我国的煤矿生产中雇佣的矿工普遍存在文化水平不够高，专业素质低，安全意识缺乏的
现象，矿工大多是没有文化只能出卖体力的人员，对安全思想认识不深刻，致使一些安全措
施实施不到位，为事故的发生埋下了隐患。
5.煤矿企业管理落后我国煤矿管理人员多凭借经验及主观意志对煤矿进行工作，管理技术和手段落后，由于
篇二：赴山东龙矿集团粱家煤矿考察报告
赴山东龙矿集团粱家煤矿考察报告
2008年11月6日,我们在集团公司党校老师的带领下,来到了龙口矿业集团梁家煤矿进行学习考察。山东梁家煤矿是龙矿集团的骨干矿井，是全国最大的海滨矿井,也是全国惟一一家海下采煤的煤炭企业。近年来，该矿紧紧围绕?以人为本、安全为首、和谐发展?的安全理念，促进了全矿安全生产的稳定发展。梁家煤矿不仅是集团的骨干矿井，而且是国家安全质量标准化特级矿井。企业先后获得了全国文明煤矿、全国?双十佳?煤矿、全省十佳单位、全省4A级矿井和全省煤矿?双基?建设先进单位等30多项荣誉称号 来到了粱家煤矿，接待我们的是庞书记。首先由该矿领导向我们介绍了矿井基本概况，梁家煤矿是一座新型矿井，创建于1992年7月28日，设计产量180万吨，通过改扩建目前产量为年产400万吨，上缴利税7亿多元，全矿3700多人。介绍完基本概况后，又给我们播放了企业文化记录片，使我们对该矿又进一步了解。
然后我们就分组进行参观，我们来到了工区办公楼，穿过清洁秀美的工业厂区，拐过宽敞明亮的大楼门厅，一条长廊展现在眼前，长廊两侧张贴了放多牌板，有妻子温情劝示
大签名、温馨提示卡、警句等，如?幸福是棵树，安全是沃土??排查隐患用显微镜，制定规程用望远镜，分析问题用放大镜，吸取教训用反光镜?等。
长廊上还有很多漫画，如妻子把丈夫推进一本大大的《煤矿安全操作规程》书中，说：?老公，好好学，别叫俺当寡妇！?一名煤矿企业负责人在餐桌前大吃大喝，一边吃一边说：?我全部都落实到‘胃’了！?再看看吃的都是什么：隐患排查、瓦斯治理、安全培训……
再往前走就是入井前安全确认点。矿工下井前，必须在这里进行安全确认，一切没有问题之后才允许下井工作。在没有允许入井前可以先在这里休息和调整一下。等候室的一侧摆放着几排椅子。椅子前方的墙上竟有一个电子滚动大屏幕，用一问一答的形式，制作了安全常识题，将《煤矿安全规程》的全部内容涵盖其中。?
休息室的一侧是矿灯房，架子上整齐排列着矿灯，正在充电呢！原来，矿工下井前，依照自己的矿灯编号，自取矿灯。一只矿灯一把钥匙，由矿工自己保存。这样不仅减少了看管人员，提高了工作效率，更重要的是矿灯不使用时一直处于充电状态，不用担心充电不足。
梁家煤矿这几年最大的变化是由过去的高压式管理，转为现在的宽松、温馨式管理，体现和谐社会，让好的工作环境改变人。
粱家煤矿在安全生产的实践中，以创建本质型安全和谐矿井为目标，以安全文化理念为先导，以制度落实为中心，以动态考核为核心内容，采取全员参与、全过程控制、全方位管理的方式。就是对每一项工作的制定与执行实施过程控制，建立起制订→落实→完成→反馈的闭合程序。他们结合人、机、物、环境的实际情况，构筑了十组闭环管理模块，做到凡事有目标、有管理、有制度、有考核、有结果、有反馈。他们又将十组闭环管理提炼为三大闭环：一是?行为控制管理闭环?---?会议组织→贯彻执行→现场监督→考核复查→补充完善→结果反馈?严起来、落下去，打造严管高效的安全执行力；二是?安全监控管理闭环?---?隐患排查→分类整理→落实整改→复查验收→信息反馈→新的隐患排查?强化内部监察管控，确保生产环境安全可靠；三是?技能提升管理闭环?---?岗位设置→技能学习→考试考核→跟踪复查→奖优罚劣→岗位调整?干什么学什么会什么，确保干部员工技能素质安全可靠。
通过我们的考察，我认为他们的经验是值得我们学习和借鉴的。我认为要从以下两方面学习。
（一）认真学习梁家煤矿的先进安全理念
粱家煤矿的安全理念体系既先进、又实在，非常值得我们煤矿企业学习和借鉴，尤其是?四个没有?中?没有安全就没有干部的政治生命?这一条，更是值得我们学习，关键是学习他们既是这样规定的，也是这样做的，因为类似的规定我们也有，但要实实在在做到还有差距。
（二）需要进一步提高企业的执行力
执行力是企业安全生产的关键，是决定企业成败的一个重要因素。企业有了明确的目标是不够的、有了严格的规章制度是不够的、明确了岗位职责也是不够的、确立了激励约束措施还是不够的，只有执行才能将所有这些落到实处，只有落实到了实处问题才能得到解决，安全才有保障。这一点在我们煤矿里是做得非常不够的，大部分煤矿的制度、措施是很全的，但能得到全面落实的很少，存在着虎头蛇尾、有令不行、有禁不止的现象，这就是我们煤矿企业事故频发的根本原因所在。
（三）需要牢固坚持企业发展为员工谋利益、为社会尽责任的方向。梁家煤矿坚持以人为本，以员工为本，想问题、办事情、作决策、抓工作都必须把员工切身利益放在重要位置，把为员工谋利，为社会尽责作为企业发展的目的。他们近几年在推进企业快速发展的基础上，坚持每年承诺为职工办几件实事好事，想方设法为员工增加福利待遇，用足用好
分配政策，实现员工收入持续提高，让员工共享发展成果，得到了广大员工的认可，也增加了对其他单位员工的吸引力和影响力。
对于粱家煤矿的安全管理经验，我们认为其实质就是?严格制度、认真执行、长期坚持?十二个字，只要真正理解了其实质涵义，根据我们的具体情况加以汲取和完善并长期不懈地去努力、去执行，相信我们煤矿是能够做到安全稳定发展的。
篇三：数字化矿井考察报告
依托“四型”矿井建设 打造数字化矿山 考察组成员：张宏 张兴文 孙源远龙庆华 在信息时代，谁“掌握和采用了信息技术，谁就掌握了未来”。朱家河煤矿作为陕煤集团标准化样板矿井，今年又被局作为数字化矿井建设的试点矿井，一个高科技含量的数字化管理系统，必将全面提升矿井的综合管理水平，实现有些岗位的无人值守，达到减员提效、安全生产，以高科技保安全、以先进技术促发展。为了贯彻杜矿长的二届三次职代会行政工作报告精神，“解放思想，振奋精神，扎实精细，以“四型”矿井建设为依托，全力打造新型数字化矿井”，2月25日—3月9日，在总工程师张宏的带领下，局有关科室、建庄矿和我矿的有关人员赴龙口、潞安、新集、兖矿等四局八矿和中国矿业大学参观学习了数字化矿井建设，考察学习中，大家深入一线，耳闻目睹，边学边议，倍受启发，进一步解放了思想，开阔了眼界，看到了差距，学到了经验，增强了加快矿井数字化矿井建设的紧迫感和责任感，相信在矿党政的正确领导下，我们有信心将朱家河煤矿建设成为陕煤集团的一流数字化矿井。
一、考察所见、所闻
1、参观学习了兖州矿业集团东滩煤矿“数字化“矿井建设状况，重点了解了他们的数字化矿井建设机构编制情况。
东滩煤矿年产980万吨，主井深780m。在数字化矿山建设总投入2800万，一期工程1100万，现已实施完毕，二期工程目前正在进行当中，主DLP显示屏为3X4，工业电视30台，调度中心设计较为
合理。
调度中心主要实现了：在电气控制方面进行高仿真模拟，可以实现远程操作；控制分手动、自动和集中三种方式。①35KV变电所无人职守；②井下采区变电所无人职守；③皮带控制系统实现远程控制。撤掉了皮带司机，增加了部分巡检工，达到了减员提效的目的。设备方面，高压开关柜添加数字综合保护器，更换全部馈电开关，其他控制子系统目前正处于二期建设当中。
2、参观了龙口矿业集团北皂煤矿和梁家煤矿。梁家煤矿还处于“数字化“改造中，重点参观学习了北皂煤矿，该矿情况与我矿较为相似，为我们建设数字化矿井提供了宝贵经验，我们主要学习了该矿的数字化矿井建设的初期规划，后期的机构编制、人员分工、相关责任及建成后的管理办法，其中重点学习了数字化矿井建成后的技术管理和常见的一些管理难题，使我们在建设数字化矿井中少走弯路。
北皂煤矿年产240万吨，在2003年开始建设“数字化”矿井，首先构建井下与地面的环形工业网，由于建设较早，因此是百兆网。矿务局建成了公司信息港平台，与矿井相关的链接下面主要设置了四个板块。①生产过程自动化②安全监控数字化③企业管理信息化④信息管理集约化，最下面是每个板块下面所携带的所属子系统，该矿数字化矿井建设最成功的地方在于后期的管理，尤其是办公系统、考勤系统在该矿的运用真正达到了预期目的。
3、参观了中国矿业大学徐州华洋通讯设备有限公司，该公司主要经营方向是矿山自动化建设，现已有了一套比较成熟的技术和相关
产品，主要研发了工业环网及相关产品，是集产学研为一体的矿大科技公司，其数字化建设技术已在有些矿井付诸实施并取得了成功，其中龙口矿业集团下属的北皂煤矿就是该公司合作项目中一个成功的范例。在这里主要听了数字化矿井建设专家钱建生教授对中国煤矿数字化矿井发展状况的简介，对煤矿未来的发展做了展望，数字化是未来矿井发展的必由之路，听了钱教授的报告以后我们很受启发，最后参观了他们的相关产品和厂房。
4、参观学习了潞安集团下属的漳村煤矿，该矿年产400万吨，是全国首批高产高效矿井，自动化、信息化技术的应用在该矿已经相对成熟，该矿的数字化矿井机构建设及技术管理方面可供我们借鉴。
该矿的数字化办公机构主要有：皮带控制中心、生产控制中心、调度中心和自动化科。实行二级管理制度既数字化办公室和监测监控队，科室直接对区队进行管理，科室提供技术支持，具体工作有相关区队进行施工，参观中该矿的矿灯管理与考勤系统，给人耳目一新的感觉，比较直观，也比较实用，应用相当成功。
二、考察所想、所思（朱家河煤矿数字化矿井设想）
（一）、朱家河矿信息化建设现状
1、目前网络建设情况
随着计算机技术的不断发展,网络技术特别是互联网的出现对计算机的应用提出了更高的要求和需求,近几年来,我们一直在探索在我矿建立计算机网络系统,特别是自2005年以来，我矿信息工作不等不靠，以现有的设备和人才资源进行了朱家河煤矿计算机网络的建设工
作，至2006年7月份完成了矿内主干光缆的敷设工作。我矿局域网是以行政办公楼、采掘办公楼为主要节点，采用1000M光缆为传输链路，构成了我矿计算机局域网的主干网络传输系统，初步建成了一个以Intranet/Internet技术为基础的计算机局域网络平台。
2、工业电视监视系统
从2004年6月开始至2006年7月，我矿在瓦斯监测控系统的安装的同时，自行设计和安装了工业电视监视系统，加强了我矿主要生产环节的管理，目前我矿的工业电视安装了8摄像头，已经正常运行了2年多了，为生产调度提供了可视化信息，对全矿的安全和生产起到了监视作用。
（二） 、矿井综合自动化系统建设总体规划
利用先进的网络技术、自动控制技术、通信技术、计算机技术、视频技术，以现有设备为基础，将计算机网络技术推广到井下，在我矿建成一个以工业以太网+现场总线为网络平台的矿井综合自动化系统，形成一个贯穿我矿井上下的计算机网络。它以工业以太环网+现场总线为纽带，将安全生产监控、生产流程自动化控制、工业电视、信息化管理等各子系统连接成一个符合标准化、模块化、开放式、易扩展和易升级的，能够实现异构系统之间的信息联通与共享的网络系
该系统共划分了三个层面，即信息采集及实施层、信息集成层和管理决策层。信息采集及实施层主要是指由各子系统模块组成的现场数据采集处理单元和监测控制单元，它们能够独立完成监控功能，又
能接受控制信息完成监控任务，是综合自动化系统的平台和基础。信息集成层将安全信息、生产信息、控制信息等全部集中分析、处理，是信息数据服务器网络化过程。管理决策层则通过矿内局域网实施信息的管理与应用，主要为领导和相关部门提供决策信息。
（三）、总体规划设计思想
1、 坚持总体规划，分步实施，重点突破，持续改进的原则。针对我矿计算机有关设备的现有资源，结合企业通信网、有线电视网的发展需要，建立覆盖我矿井上下集宽带接入、办公自动化、生产监测监控、自动控制、企业管理于一体的综合自动化信息系统。
2、 以先进、成熟的网络通信技术进行组网，支持数据、语音和视频等多媒体应用，采用基于交换的技术替代传统的基于路由的技术，实现千兆入矿，百兆到室。
3、在功能满足要求的前提下，一方面利用现有的硬件资源，另一方面充分利用矿内现有计算机专业人员的潜力参与开发适用于我矿具体业务的软件。
（四）、总体规划具体内容
整个系统设置一个数字化调度平台（指挥中心）、几个监控中心（包括主皮带监控中心、供电监控中心、主排水监控中心、变电所监控中心、瓦斯监控中心、选煤厂监控中心、信集闭监控中心、核子秤监控中心等）和一个网络中心机房。
网络中心机房中包括：网络服务器、工业电视视频服务器、安全生产监测主机、电子屏服务器、一卡通服务器等。