篇一：第四方物流-菜鸟物流的分析
电子科技大学
电商物流论文
题目：
关于第四方物流—菜鸟网络的分析 专 业电子商务 学 号2012117010003
学 生 姓 名 李豪
指 导 教 师孙朝苑
论文完成日期 2015年 4 月
一、 引言
随着经济的发展和社会化分工不断加深物流行业已经迅速成为经济发展中不可获缺的力量之一，企业可以通过降低物流成本来获得“第三利润源”，第三方物流（3PL）被广泛采用。
但是目前但目前无论从企业自身还是整个社会来看，3PL都还不能有效地降低物流成本。从宏观角度来看，虽然3PL局部的运作可能是高效率的，但是由于3PL企业独立分散、各自为政的，3PL企业之间的简单叠加往往达不到社会整体效益和成本的最优。显然，3PL的缺陷在于缺乏物流资源整合能力，从而无法使社会物流整体运作达到效率最大化。从微观层次上来说，3PL也不具备为企业提供供应链物流解决方案的规划设计能力和物流系统的运营管理(本文来自：WwW.xiaOCaofAnweN.Com 小草范文 网:第四方物流平台项目论文格式)能力。所以第四方物流应运而生。
第四方物流是由美国埃森哲咨询公司于1998年率先提出的，他们对第四方物流的定义是：“第四方物流（4PL，Fourth Party Logistics）供应商是一个供应链的集成商，它对企业内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合及管理，提供一整套供应链解决方案”。第四方物流又被称为“总承包商”或“领衔物流服务商”。第四方物流的主要作用是，对制造企业或分销企业的供应链进行监控，在客户和它的物流及信息供应商之间充当唯一的“联系人”角色。本文主要分析第四方物流中菜鸟网络的运作模式及其现状。
菜鸟网络是2013年5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达（申通、圆通、中通、韵达），以及相关金融机构合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”。菜鸟网络专注打造的中国智能物流骨干网将通过自建、共建、合作、改造等多种模式，在全中国范围内形成一套开放的社会化仓储设施网络。同时利用先进的互联网技术，建立开放、透明、共享的数据应用平台，为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商、供应链服务商等各类企业提供优质服务，支持物流行业向高附加值领域发展和升级。最终促使建立社会化资源高效协同机制，提升中国社会化物流服务品质。
二、 菜鸟网络的商业模式
1、 市场定位及战略目标
菜鸟网络定位在网络服务的领域。其服务对象是国内物流企业，目的是为物流行业提供更优质更高效更智能的服务。菜鸟网络的主要依托是阿里巴巴成熟的物联网、云计算、网络金融服务等技术，在这些技术的支持下，各类B2B\B2C和C2C企业可以获得开放的服务平台。
按照菜鸟网络公布的信息，其战略目标是建设一个“国家级”的物流网络。具体计划是在5到8年内，打造一个全国性的超级物流网。菜鸟网络的战略目标也分为近期目标和远期目标，两类目标衔接，分步实现。近期目标：计划在三到五年内，在全国打造搭建形成一个网状的物理智能骨干网络（CSN）把它做成一个平台；远期目标：是这个物理网络继续完善物流信息系统，并向所有的制造商、网商、快递公司、第三方物流公司完全开放。
2、 企业运作方式
（1）总体思路
总体思路在与采用自建、共建、合作、改造等多种模式构建两个平台：一个是物流仓储平台；一个是物流信息平台。这两个平台共同构成一套开放、共享、社会化的基础设施平台，在全中国范围内形成一套开放的社会化仓储设施网络。
（2）在破坏性创新方面
首先是对阿里巴巴电子商务生态系统进行商务关系重构。主要包括：一是调整卖家与淘宝/天猫的商务关系，主要是约定卖家实行包邮价；二是增加卖家与菜鸟网络的物流合作关系，主要是明确物流合作关系以及包邮价中的物流费用结算模式；三是增加菜鸟网络与支付宝以及物流合作伙伴的合作关系
然后对阿里巴巴电子商务生态系统进行业务流程再造。首先是在现有电子商务生态系统内引入菜鸟网络和物流伙伴，使长期游离于阿里巴巴电子商务生态系统外缘的快起企业与相关物流企业成为其生态系统的一部分，其次是基于新的
生态系统结构进行业务流程再造，主要是建立在线支付和货到付款两种业务流
程与结算流程，特别是对货到付款业务流程的再造。如下图所示：
(3)在商业性生态方面
外界普遍认为，菜鸟网络就是在圈地搞物流地产，这更多的是一种误解。因为
菜鸟网络的物流地产是以服务电子商务为核心的，除了提供基础性的仓储服务
和快递分拨服务外，与普洛斯、安博、嘉民集团、丰树、腾飞等外资工业地产
模式不同的是，菜鸟网络的物流地产是以服务电子商务为核心的，而且这种商
业模式依托阿里巴巴的电子商务生态系统与金融生态系统，可以自身衍生出更
多的商业模式——首先最有现实价值的是电子商务供应链金融模式，为入驻卖
家、甚至买家提供一揽子融资解决方案，其次，是依托CSN开展的电子商务创
业孵化模式，吸引当地新老淘宝、天猫卖家入驻；第三，基于供应链物流大数
据和物流开放平台的第三方应用软件开发基地。我们把菜鸟网络CSN这种融入
了电商供应链金融模式、电商创业孵化模式、第三方应用软件开发基地模式的
物流地产商业模式命名为“智能物流地产模式”。
目前CSN一期物流仓储投入计划拿地建仓项目已包括北京、天津、深圳、
广州、武汉、金华、海宁等十多个城市。其中占地1500亩的“中国·金义电子
商务新城”项目已经落户金华的金义都市新区，武汉智能配送中心项目计划落
户江夏金口。
从现有公开的两个项目的信息来看，金义电子商务新城包含现代物流中心、
电子商务办公中心、数据处理中心、金融服务区四大功能区，分别服务快递物
流企业、电商企业、物联网和云计算平台和网络金融平台。而武汉智能配送中
心将提供外包服务、加工、金融中心、网商企业总部、数据中心等服务。我把
这些服务功能总体概括为电子商务创业孵化园功能（吸引当地新老淘宝、天猫
卖家入驻）、仓储物流功能（存放入驻电商企业的货物或作为品牌电商的异地库
存储存地）、快件集散功能和基础商业配套功能（包括物联网与云计算平台和网
络金融平台）我们可以对阿里巴巴基于智能物流地产模式的CSN网络布局与运
营总体框架进行设计，如下图
：
（4）在开放性方面
在这个商业模式下，物流相关方都将与菜鸟网络的物流开放平台进行接口，共享
信息，并根据自身运营管理的需要开发出各种应用产品，分享物流大数据和云计算带来的商业价值。主要包括：
① 自有或合作地网体系中各物流节点要与物流开放平台对接；
② 干线物流供应商以及终端配送供应商的物流相关系统要与物流开放平台对接； ③ 物流软件供应商开发的软件或应用要基于物流开放平台，并与物流开放平台对接；
④ 支付宝以及外部金融机构也要与物流开放平台对接。
3、 菜鸟网络的核心盈利模式：大数据、工业地产、供应链金融
盈利模式一：大数据。是把物流园区延伸到干线到系统，然后物流运营产生的
大数据，通过数据来获取更多的商业价值。这个模式在国外很流行，包括UPS和亚马逊合作，UPS可以告知亚马逊，从流量来提醒他做促销的动作。未来的物流公司都是科技公司，它会提供每一项基于物流的时间成本效率质量，以及kps等一系列数据，从这些数据里面可以分析出顾客的需求，物流执行的效率和资源整合的能力。这对于物流经营，前端的电商大数据挖掘和优化都是具有巨大的价值。
盈利模式二：物流园区-工业地产。它的核心是通过这个平台整合园区，在中
国物流园区是会不断增值的，随着城市化的发展，园区增值的空间很大。菜鸟本质上可能是玩工业地产，就是拿地，圈地建仓，具体到自己运作不运作很难说，阿里巴巴只有天猫有一个物流的团队，这方面人才太难找。
未来的合作包括物流运作、骨干网等。专业的物流公司有五洲在线，网仓，发
网，圆通新农，还有些围绕着这些服务的，包括百世汇通等。菜鸟网络园区就是骨干网的点，骨干网的大的血管，这个骨干网肯定是对外合作的，未来的骨干是包括有顺丰等航空优势的骨干，以及零担这几家民营巨头。
盈利模式三：供应链金融。菜鸟网络整体运营比较复杂，会涉及到供应链平台的打造，会涉及到信息金融。阿里金融过去是服务于淘宝交易的，
物流供应链金融是很
篇二：出版物流第四方服务平台设计论文
出版物流第四方服务平台研究与设计
（1.北京信息科技大学信息管理学院，北京 100085；2.日照职业技术学院财政学院，山东日照 276800）
摘要：本文探讨了我国出版物流业的现状、存在的问题、第四方物流的相关知识和基于soa的出版物流第四方服务平台的研究与设计。建立的基于soa的第四方物流服务平台的体系结构，分析了第四方物流服务的核心功能，给出了供应链环境下多源、异构的物流资源集成框架，并采用java ee技术进行了系统实现。
关键词：第四方物流；供应链；面向服务架构
中图分类号：f830文献标识码：a 文章编号：1007-9599 (2011) 22-0000-02
fourth party service platform research and design for publishing logistics
xin guofeng1,ma yongmin2
(1.beijing information&technology university school of information management,beijing 100085,china;2.rizhao polytechnic institute of finance,rizhao 276800,china)
abstract:this paper discusses the current status of china’s logistics industry publication,problems,4pl knowledge and soa-based publication of the fourth party logistics service platform for the research and design.establishment of the fourth party logistics service platform based on soa
篇三：第四方物流现状及问题浅析 学年论文
学 年 论 文
题 目 浅析我国第四方物流的发展问题及应对策略
摘 要
物流企业为提高客户，特别是大型制造业客户的效益，减少其库存积压，将不可避免的去寻求具有集成化、综合化、规范化和低成本等优点的一整套供应链解决方案。而能实现对整个物流环节的有效控制，优化供应链管理的只有作为整合供应链服务的集成供应商——第四方物流。第四方物流能够对供应链进行优化和决策，提供一整套供应链解决方案，有效地提高物流效率，降低物流成本。我国正是需要运用这一创新模式来发展自身的现代物流产业。
本文阐述了第四方物流的含义和特点，并对其与第三方物流的作用区别加以分析，最后阐述了其发展条件及有关问题策略等相关内容。
关键词：第四方物流 供应链 第三方物流
Abstract
Logistics enterprises to improve customers, especially the large manufacturing customer benefit, reduce the backlog of inventory, will inevitably go to seek to have integrated, comprehensive, standardized and low cost advantages of a set of supply chain solutions. And can achieve the entire logistics control effectively, optimize the supply chain management is a integrated supply chain service supplier integration -- the fourth party logistics. The fourth party logistics to supply chain optimization and decision making, with a set of supply chain solutions, to effectively improve logistics efficiency and reduce logistics cost. Our country is the need to use this new model to develop modern logistics industry
This paper expounds the 4PL meaning and characteristics, and the third party logistics and the role of distinguished and analyzed, finally elaborated its development conditions and problems related to strategy and other related content.
Key words: The Fourth Party Logistics Supply chain The Third Party Logistics
目 录
摘 要 ................................................................ I ABSTRACT ............................................................... II
一、第四方物流概述 ...................................................... 1
（一）第四方物流涵义 .................................................... 1
（二）第四方物流发展起来的原因 .......................................... 1
（三）发展第四方物流意义 ................................................ 1
二、第四方物流环境下对供应链整合的优势作用 .............................. 2
（一）第四方物流对供应链流程再设计 ...................................... 2
（二）第四方物流在供应链节点间的功能转化 ................................ 2
（三）第四方物流的业务流程再造 .......................................... 2
（四）开展多功能、多流程的供应链管理 .................................... 2
三、目前我国发展第四方物流的不足及应对策略 .............................. 2
（一）第四方物流存在的问题 .............................................. 2
（二）发展第四方物流的必须条件 .......................................... 3
（三）发展我国第四方物流的策略 .......................................... 3
四、结束语 .............................................................. 5
参考文献 ................................................................ 6
一、第四方物流概述
（一）第四方物流涵义
4PL是第四方物流(the Fourth Party Logistics)的简称， 1998年由美国埃森哲(今Accenture)咨询公司提出，并将其定义为:一个调配和管理组织自身的，具有互补性服务提供商的资源、能力与技术，来提供全面的供应链解决方案的供应链集成商[1]。
所谓第四方物流，就是供应链的集成者、整合者和管理者。主要通过对物流资源、物流设施和物流技术的整合和管理，提出供应链物流的全程方案设计、实施办法和解决途径。第四方物流可以在供应链全局的高度为客户提供量身定做的物流解决方案，并通过专业经验技能、商业资源与信息技术的整合应用，作为更中立的角色为客户提供最合适的解决方案。因此，第四方物流的出现符合市场需要，是由需求推动产生的新形式。
（二）第四方物流发展起来的原因
中国物流行业起步较晚，随着国民经济的飞速发展，物流业的市场需求持续扩大。进入21世纪以来，在国家继续加强和改善宏观调控政策的影响下，中国物流行业保持较快增长速度，物流体系不断完善，行业运行日益成熟和规范。
众所周知，在经济增长方式的转变下，也要求物流业向专业化方向发展，因此产生了第三方物流。的确，第三方物流解决了企业物流某些方面的问题，如节约了物流成本，提高了物流效率等。但是，物流作为一社会化系统产业来说，为了使整个地区、国家乃至全球范围内物流高效率运作，第三方物流的力量显然不足以整合社会所有的资源，解决当今物流瓶颈，达到最大效率。由于第三方物流未能满足整个社会对物流的系统要求，也未能充分利用社会资源，于是人们开始探索发展第四方物流，争取能够实现超常规的发展。因此，第四方物流作为供应链管理的一种新模式出现，它的出现是物流业务外包和第三方物流发展的必然产物。
（三）发展第四方物流意义
作为一种新兴的现代物流模式，在整个物流过程中，第四方物流自己不投入任何固定资产，而是对买卖双方以及第三方物流的供应商的资产和行为进行合理的调配和管理，提供一个完整的解决方案。因此，发展第四方物流的意义就显得尤为重要。
发展第四方物流的意义有以下两点:
1.第四方物流提供了一整套完善供应链的解决方案
第四方物流集成了管理咨询和第三方物流的能力，不仅能够降低实时操作的成本和改变传统外包中的资产转换，还通过优秀的第三方物流、技术专家和管理顾问之间的联盟，为客户提供最佳的供应链解决方案，而这种方案仅仅通过上述联盟中的其中一方是难以解决的。
2.第四方物流通过影响整个供应链来增加价值
第四方物流充分利用了一批服务提供商的能力，包括第三方物流、信息技术供应商、呼叫中心和电信增值服务商等，再加上客户和第四方物流的自身优势，第四方物流能够