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    电话面试或视频面试技巧(随手~~总要用到了~~)

    时间:2017-02-03来源:小草范文网 本文已影响

    篇一:视频面试技巧

    视频面试类似QQ视频聊天

    在求职广场网在线视频招聘频道,记者看到,视频面试一问一答,颇类似QQ视频聊天,可以通过摄像头看见对方的头像和表情,也可以通过耳麦对话。视频面试免去了求职者和企业的奔波,提高了企业HR的工作效率。东莞某服装制造企业就利用了本报求职广场网推出的视频招聘这项新服务,完成了对大学生的在线视频面试。

    在当下严峻的就业形势下,视频面试会更加有用吗?调查显示,有54.9%的人认为“应该会有用”。网友angel200918认为,视频面试可以适应现代社会快节奏的生活方式,同时更加便捷而又有新意,是一个不错的选择。在视频面试中,你只需轻轻点一下鼠标,借助网络视频交流的简单工具(例如摄像头、耳麦),利用网络的多功能化,就能实现个人和企业信息的相互传递和交流,完成招聘过程。

    应届毕业生明术虽然没有使用过这种方式,但他认为视频面试对用人单位和应聘者来说都是省时省事的,节约成本,提高效率,比起跑招聘会性价比高多了。

    中高端人才、大学生热衷视频面试

    虽然视频面试便捷、方便、省事省力,但上述网友Leeyen在实际运用中,可能因为各种外部因素影响视频面试的表现,这包括在宿舍网络速度过慢,出现“卡壳”、马赛克,到网吧又怕环境过于嘈杂。

    视频面试一般是一对一的,因为受电脑、宽带普及率的限制以及网速的影响,很多用人单位还是偏爱传统的面试方式。业内人士称,视频面试作为一个新的招聘方式,丰富了现有招聘方式。但目前视频面试的受众有限,主要对中高端人才和大学生,而对一些中低层求职者和劳动密集型企业,招人主要还是会侧重于报纸招聘或现场招聘。

    视频面试只是初试

    能不能通过视频面试直接发offer?业内人士称:“视频面试仅是整个招聘过程中的一个环节,在视频面试之前也是需要提交简历的,在简历获得批准认可的条件下才能获得视频面试的邀请。”也就是说,视频面试某种程度上只是初试。

    由于视频面试还不足以全方位了解求职者,只能看到脸部,听到声音,一些细节、具体的东西却不能直观看到,有时还发生视频面试欺诈的现象。一些大型企业最注重面试环节中的细节表现。视频面试只是一个手段,任何一个企业无论招聘的是低端还是高端人才,最终都要是面对面进行交谈的。

    视频面试也有“误差”

    在视频面试中,企业面试官与求职者的交流,经过了电子技术的转换,面试官看到的是应聘者的图像和声音。这些图像和声音反映出的真实容貌形态、性格特征、品格、能力等实质

    性东西往往有“误差”。为了减少“误差”,广州某视频招聘专业网站曾推出一个“文字简历+视频简历+视频面试”三位一体的降低视频面试“误差值”的服务功能。

    视频面试小技巧

    1.准备一个摄像头和一个耳麦;如果您使用的是麦克风和音箱,建议您在使用中,别把麦克风对着音箱,否则会产生回音,二者的距离最好稍远一点。

    不要让强光直接对着摄像头的镜头,应该采用柔和一点的明亮的灯光,这样就能在使用过程中得到一个好的效果。

    2.服饰准备。虽然视频面试是通过视频进行的,但着装仍然很重要。大家要尽量做到干净整洁、朴实大方、和谐得体,符合大学生身份,给面试官一个良好的印象。调整好摄像头,把自己最具风采的一面展示给面试官。

    3.谈吐要礼貌,要充分展示自我,作好自我介绍。由于视频招聘更多的是通过语音聊天来展示自己,因此要特别注意谈吐。视频过程中有可能出现没有听清的情况或者视频突然断掉,要非常有礼貌地解释清楚,其实这个时候你的反应也许就会成为面试官判断的标准。做自我介绍时要重点突出,有的放矢。

    4.注意细节。虽然在视频面试过程中不像传统面试整个人在面试官的注意之下,但是面试官仍然有可能通过你的一颦一笑,一举一动来判断你的素质。

    5.面试过程中,眼睛要直视对方,目光游移不定会影响面试官对你的信赖,要注意口齿清晰,做到思维有条理。

    (责任编辑:李雨思)

    篇二:应聘面试技巧视频(共4篇)

    篇一:手把手教你视频面试技巧

    视频面试已日益普遍。

    “hiring managers and recruiters can conduct first-round interviews more quickly, save on transportation costs, and make the process much faster by using video conferencing rather than scheduling in-person interviews,” said chen changqing, hr director at lego co ltd in shanghai.

    公司各个级别的招聘——从初级员工到资深专业人员,都很喜欢采用这种新科技手段。 for job seekers, however, the experience can be a bit intimidating. “it’s hard enough

    doing face-to-face interviews(转载自:www.xiaocaOfaNWen.com 小草 范 文 网:电话面试或视频面试技巧(随手~~总要用到了~~)), let alone sitting in front of a camera and microphone,” said tang yilei, 22, a senior majoring in law at fudan university. 但对于求职者来说,这种做法可能有些令人生畏。“一对一的面试就够难的了,更何况是坐在摄像头和话筒前。

    “it’s a scary proposition, even for those of us who are familiar with online video chatting. one time i was so nervous that i didn’t know where to put my hands.” “这种面试新方法令人提心吊胆,即便是那些平时上网视频聊天的人也有同感。

    so, how should you behave during a video interview? chen said that candidates should prepare for their video interview just like they would for any other job interview.

    有时,你可能会需要在专业化的环境里接受面试,并非在自己家里的电脑上接一个摄像头那么简单。

    “你最好提早到达,以便有足够的时间让自己放松。如果自己不清楚如何使用相关设备,就向工作人员求助。

    “even if you can figure it out, it’s better to ask for a quick overview.”

    切记:要像参加现场面试一样着装。去年6月,26岁的邹霞飞(音译)在应聘北京一家贸易公司的销售职位时就犯了一个错。

    “but when i stood up, the interviewer had a full view of the jeans i was wearing. i was really embarrassed.”

    “但当我站起来时,面试官看到了我的牛仔裤。

    besides tidying up your appearance, make sure your table is neat, too. remember that a microphone picks up all the sounds in a room, so don’t tap your pen or shuffle papers. 除了要打理仪表之外,还要确保你的桌面干净整洁。

    “it’s better to make eye contact with the webcam. if you just look at the screen, the

    “最好与摄像头保持眼神交流。如果你只是盯着屏幕,摄像头就只能拍到你的头顶,这会让你看上去很怪异。

    according to hao, everyone is nervous during a video interview. “just remember to smile, answer the questions as best you can, and be your awesome self,” he said. 郝健表示,视频面试时人人都会紧张。

    篇二:在线视频面试技巧大全

    视频面试

    在线视频面试定义

    在视频面试是指用人单位与求职者足不出户利用连通了互联网的电脑,通过视频摄像头和耳麦进语音、视频、文字的方式进行即时沟通交流的招聘面试行为。

    如何实现完美的在线视频面试

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    在线视频面试的优势

    对求职者:

    求职者可以通过现场做一段声情并茂的自我介绍。

    3、提高面视成功率

    对企业:

    1、信息量大

    2、全面考核

    通过在线视频面试可全面考核求职者的基本素质以及性格等特质,也可以进行一系列的在线专业技能测评

    3、节约招聘成本,简化面试流程

    4、多方同时面试,缩短招聘时间

    5、实现异地招聘

    6、快速建立人才档案

    在线视频面试技巧

    求职者在进行在线视频面试时,要特别注意以下几点细节问题:

    一、设备调整:

    二、服饰准备:

    虽然在线视频面试是通过视频进行的,但着装仍然很重要。

    三、面试礼仪:

    反应也许就会成为面试官判断的标准。

    四、注意细节:

    五、其他:

    篇三:抚州2014年事业单位面试技巧面试视频

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    抚州2014年事业单位面试技巧面试视频

    江西华公教育:一流的通过率源于最负责名师团队

    华公教研组建议考生不用打扮得花枝招展,不用礼貌得矫揉造作,恰当运用经典语句,可以为自己的面试作答画龙点睛,让考官青睐有加。

    1)“民为贵,社稷次之,君为轻。

    抚州2014年事业单位面试技巧面试视频点击: /

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    篇四:面视网,视频面试

    传统hr招聘模式即将被打破

    视频面试拓宽了企业面试渠道,让求职者可以远距离参加面试,为企业和求职者节省成本。

    500强人力资源部张博文说,其实在美国视频面试早已被普遍运用到人们的生活当中,小到家庭保姆的筛选、咖啡师的选择,大到学校入学面试、公司人才选拔。

    对于我们国家来说,视频面试也是一个必然趋势,它是一个时代的象征。

    面视网究竟又有哪几大制胜法宝呢?

    5、云端储存:每一次视频面试过程都会记录,同时根据评价生成专业报告存储至云端。 面视网先进的视频应用技术与系统的面试评估体系得到了许多企业的认可,并与厦外包 服务(大连)股份有限公司和软银芘爱思(大连)科技有限公司等多家知名企业建立了合作关系。

    篇三:成功应对面试篇教案(6课时)

    成功应对面试篇教案(6课时)

    你是否知道“准备工作做失败了,你就准备着失败吧”?

    你是否知道“7秒钟决定了你的去留”?

    你是否知道“最合适才是最好,绝不是最好是最好”?

    我们每一个求职者都必须做到:

    面试前充分准备,做到知己知彼:

    面试中认真表现,充分发挥实力:

    面试后把握分寸,适时联系沟通。

    第一章 面试概论

    第一节 面试的种类

    面试方式灵活多样,本书所列举的种类只是其中典型的一部分,目的是让大家对面试有个初步认识,做好心理准备。面试不同于笔试这种硬性的考核,主要考察应聘者随机应变的能力。有的人心理素质比较差,到一个新的面试环境,心里会七上八下,还没开始面试就手脚冰凉,连话都说不利索。这种情况下,如果寸面试种类稍有了解,会有助于缓解不必要的紧张情绪。

    一、面试种类的介绍

    广义的面试包含很多类型:电话面试、视频面试、面对面面试、小组面试、专题演讲、言讨会、角色扮演等等。越来越多的跨国公司在总部以外招聘时,普遍通过视频面试提高招聘效率和节约成本。大多数日本公司一般都采用小组面试,即多名面试官同时面试的方式。而丰田公司则倾向于采用言讨会的形式选才。微软公司面试候选人实行“车轮战术”,每一个候选人要同5~8个人面谈,有时可能达到10位面试官。

    在求职的过程中,每一个人都会遇到形形色色的面试,以下是几种主要的面试类型:

    (一)按考察内容分类

    1.标准程序(Structured)。开始一中间——最后

    2.非标准程序(Uns~uctarvd)。面试人员想到哪问到哪,随意性极强。遇到这种情况的确比较难应付,面试前无从准备,只能靠临场发挥。

    3.专业定向(Targeted)。主要是考察应聘者的专业知识。

    (二)按考察方式分类

    1.场景面试Situational)类似场景小测验。应聘公司会虚拟你所申请职位的工作环境,让你直接进入工作角色,从而测试你的能力。

    2.案例面试(Case)。一些公司如麦肯锡、贝恩等大型咨询公司经常会采取通过一个一个的案例分析来面试应聘者。若你有意去这些大的咨询公司,不妨向已在这些公司工作的校友或朋友打探一下面试技巧。

    3.轻松随意型面试(Meals/Ddnks)。真的可以轻松一下了吗?不是的!这“轻松”两字的学问可大了。你的涵养、个人素质等在你的一举一动中都能得到体现。所以,你不可以掉以轻心,不要忘了时时保持警惕心理,对于一些敏感问题谨慎做答。

    (三)按阶段分类

    1.初步筛选(screening)。被面试者众多,每人分得的时间有限,而面试人员的级别也不甚高。

    2.多轮选拔(Further rounds)。到这一阶段,通常都是级别比较高的人来面试你,面试的时间也会更长些,程序也更复杂些。某些华尔街投资银行,招聘一名高级人员平均要进行多达30多轮的面试,面试周期甚至长达3~6个月。

    3.最后一轮(Finalround)。这是最关键的一环,这一轮将决定你的去留。

    (四)按出场人数分类(招聘人员一应聘人员)

    1.一对一(One-on-one)。属于“单打独斗”。

    2.多对一(Group interview)。通常是由一个应聘者面对数名面试官,属于“舌战群雄”类。

    3.对多(类似Roundtable)。校园面试中常见。通常是由公司的一名招聘经理面对一组应聘者,属于“群英会”类。这种面试需要注意如何在群体中表现得当,既要积极活跃,又不能抢尽风头,对别人构成压力或威胁。 其他还有阶段性面试、筛选性面试、群体性面试、淘汰性面试、模式化面试、问题式面试、压力式面试、综合式面试、集体面试、远端面试等,在此不再一一赘述。

    注:我们列举的面试种类,均附加了英文,请将这些可能派上用场的英文单词下载到你的记忆库中。因为有的外企经理可能突然告诉你:“我们今天来一个 one-on-one Interview”,或者其他什么的。如果你被一个陌生的英文弄得瞠目结舌,全然不知所云,将会显得非常狼狈。

    二、最典型的面试类型分析

    最典型的面试类型有:顺序性面试、平行性面试(系列化面试)和小组面试。

    三种面试类型比较如下:

    第二节 测评的种类

    在当今迅速变迁的全球化浪潮中,企事业单位都面临着全新的竞争与挑战。人力资源管理及运用之极大化亦成

    为重要的议题。如何通过有效的、透明的工具,协助评估与发展现有的人力资源?人才测评是科学与客观的评量工具之一。近年来,我国的人才测评应用逐步深入各级企业,以及事业单位的人员考评中,人们已经意识到了人才测评量化考核人员的重要性和科学性。

    测评的种类有很多,如:

    一、逻辑测试

    笔试的设计主要是考察人的逻辑推理能力。许多世界知名跨国公司在聘人时,都要对应聘者进行笔试,只有通过了笔试,才能进入面试。了解世界知名跨

    国公司进行笔试的有关情况,无疑会有利于我们取得笔试的成功。

    二、公文筐测试

    让接受测评人员在所假想的情境中,扮演某种角色,对事先设计的一系列公文进行处理,进而针对受测者处理公文的方式、方法、结果等进行评价。可以对受测者的计划、授权、预测、决策、沟通等管理能力进行测查,特别是考察受测。者综合各类业务信息、审时度势、全面把握、处变不惊、运筹自如等素质。测验考察的能力定位于管理者从事管理活动时正确处理普遍性的管理问题,有效地履行主要管理职能所具备的能力。

    三、情景模拟

    情景模拟测评又称为情景评价、行为模拟法、模拟作业等。通过设置一种受控制的、模拟状态的情景,让受测者参与其中,扮演一种角色。在模拟的情景中,看受测者表现出来的特定行为是否与组织目标相关,根据其表现或通过提交的报告、总结材料打分,以此来预测受测者在拟聘工作岗位上的实际能力和水平。

    四、角色扮演

    角色扮演是一种面试技术,要求求职者参与到一个模拟的情景中,并且表现出来的这种服务环境是真实的。角色扮演通常在招聘的最终阶段使用,机构中的其他人需要合作,作为情景中的“演员”。角色扮演给面试官观察在有压力下的求职者提供了一种方法。求职者对此时的情景应该使用自己的语言做出反应而不是描述情景。

    尽管角色扮演提供了一个好机会来观察在现实交往中求职者的优点或弱点,但是直接比较求职者依然很困难。角色扮演的确需要事先仔细策划及“演员”在面试前进行彩排。

    五、无领导小组讨论

    由一组受测者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。由于i塞个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的在于考察受测者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出。这时候要根据自己应聘的职位特点来表现。如果你应聘财务,这时候就不能太活跃。如果你应聘管理人员或者销售人员,你必须表现得积极主动。

    六、声东击西法

    是测评的一种,但是绝对不会让你看出来是测评。可能面试官就是跟你同乘一个电梯的人,通过你的某些不明情况下的反应来测试你。

    七、案例分析

    (一’)基本分类

    1.商业案例分析。这个最常见。例如,某自行车店铺要增加利润,怎么办?某啤酒商要增加市场份额,怎么做?

    2.推测分析题。这个也比较常见。例如,推测北京有多少个自行车修理铺?

    3.脑筋急转弯。这个不是我们常说的急转弯,而是一些看似无从下手的题。比如:公元前3000年到公元1850

    年,人类贷款的利率基本稳定在0.5%,而150年来基本浮动在4%左右,为什么?

    4.面试官的灵感。就是什么类型都没有,属于面试官临场想出来的。典型的就是“如何建立一支强大的中国足球队”,简直让人欲剁之而后快!

    (二)如何做案例分析?

    大方面需要分析能力、领导能力、应变能力、适应能力等,在进行具体的案例分析时,可按如下方法进行:

    1.拿出看家法宝——笔和纸,把面试官的问题大致画个简单的图记下,比如:一个方框表示单车铺,分割一块,表示储存室。中途分析框架最好随时写在纸上,让面试官目睹你分析的全过程。这样即便结论有误,也要让他心里留下点 过程。

    2.不要有任何预先的假设,一定要细致地分析。比如:某公司最近产品滞销,要你调查。别大嘴一开:可能是经济形势不好,可能公司产品落后,可能定价过高,过足嘴瘾,最后死个不明不白。应该先问问公司的产品是什么?产品滞销的情况以前出现过没有?以前出现这种情况公司如何解决的?而现在公司专门就此研究过吗?研究的结论是什么?

    3.一定要多问。问答,是整个面试的核心和关键,千万不要看到题目拧眉苦想,然后在纸上自娱自乐画半天,最后说一大通,什么都不问就牛气冲天地做了结论。事实上,面试官恭候多时,专等你张嘴开问,从你问话的方向,提问时机和细节上观察你的思维能力。

    4.画出整个面试的分析框架,先总后分,慢慢分析。

    5.要格外注意面试官提供的信息,并且要尊重面试官,他说分析哪里就分析哪里。此外,绝对不要慌张,宁愿沉默一分钟仔细地思考,也绝对不要匆忙地:在纸上乱画,或者三番五次欲言又止,发现自己说错了又急得摆手。内心一点都不慌不容易,但是做出一个冷静的假相迷惑面试官还是不难的。

    6.做结论的时候(其实包括面试过程中的所有推理),要思路清晰有条有理地进行叙述,别这时候还犹豫不决,吐词不清。

    八、结构化面试

    结构化面试又称结构化面谈或标准化面试,它是指面试前就面试所涉及的内容、试题的评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化设计的面试方式。面试过程中,面试官必须根据事先拟定好的面试提纲逐项对应聘者进行测试,应聘者也必须针对问题进行回答。

    结构化面试一般应由5~9名面试官组成,面试官在工作性质、性别构成、年龄层次、专业特点等方面都有一定的组成结构;面试指标体系一般包括应聘者的仪表、仪态、分析判断能力、语言表达能力、组织领导能力、交往协调能力等几方面。测评要素评分的权重系数有结构,应聘者的面试成绩是经过科学的方法统计处理后得到的。结构化面试严格遵循一定的程序(如面试官、考场的选择,监督机制与计分程序的设立等)进行,一般每位应聘者面试时问为30分钟左右。

    九、人机对话测试

    通过受测者回答计算机上的一些问题,考察受测者的知识水平和心理素质。其中,知识水平测评是对已经掌握的知识,包括通用知识和相应的专业知识的考察。心理素质是对人才个体的心理特征及其倾向性的测量和评定,如智力测验、个性倾向性测验、气质类型测验、职业兴趣测验、职业价值观测验和创造力测验等等。

    十、其他测试

    简历分析:是一种对个体过去经历进行剖析的十分有价值的测评手段。通过设计合理的简历项目,来分析受测者背景,了解受测者过去的情况。360度评估:通过受测者的上级主管,以及其他与之有密切关系的人员,比如同事、下属、客户等多方位的评价,来收集评价信息对受测者进行评价。

    第三节 面试官的心理

    面试官会从面谈中去了解求职者的性格及人际关系,了解应聘者的情绪状况、人格、成熟度;面试官还会从面谈中观察应聘者对工作的热诚度及责任心,了解应聘者对人生的理想、抱负及上进心。因而了解面试官心理,对成功应对面试会有很大帮助。

    一、面试官的心理分析

    面试前对面试官心理进行分析,针对面试官可能有的心理状况,采取不同的应战心理,为大学生求职提供一定的理论依据,就成了笔者和众多大学毕业生关心的话题。不同的用人单位,由于客观背景不一样,招聘人员的心理状态也是不同的。然而作为招聘人员,他们免不了有共同的心理特征:

    (一)注重第一印象

    从心理学角度讲,第一印象在面试官心目中十分重要。由于是“最初的”,所以新鲜、深刻、引人注目、容易记住。又由于是以观察的感觉形象为主,所以很容易引起人们情绪上的反映—喜欢或不喜欢。在喜欢或不喜欢的第一印象支配下,对应聘者的进一步认识,也常常不自觉地受第一印象的影响。因而大学生求职时,如何给面试官一个良好的第一印象就显得相当重要了。有的求职者不懂得这点,大大咧咧、疏于准备、自以为是,殊不知这样的态度正是失去机会的原

    因。

    (二)优势心理

    面试官因处于主导地位而产生的居高临下的心理倾向。表现为面试结果评定上的个人倾向性。应聘者应该不卑不亢以一种平衡的心态去对待,充分发挥自己的才能。

    (三)定势心理

    面试官由于长期以来,已经形成了一种固定的思维模式,因而对考生进行评价时,较少关注考生的实际表现,而是不自觉地将考生与自己印象中的某类人相比,使面试官的判断带有主观色彩,降低了面试评价的客观性。针对这种情况,你要能在较短的时间内,感悟到面试官的心理定势,抓住他的心理,随机应变,方可对答如流,让面试官对你满意。

    (四)愿当“伯乐”

    他们大都希望自己能够做一名公正的“面试官”,希望自己就是伯乐,能够慧眼识珠,从众多的应聘者中挑选出自己需要的人才。这就促使面试官对自己的工作认真负责、谨慎考核、细致询问,尽量做到择优录取。求职者要充分展示自己的才能,给他一种信息:你是一个有才能的人,这种才能只有借助于他才能发挥出来。

    (五)“喧宾夺主”倾向

    面试官不是让考生尽量表现自己,而是以自己为中心,所以你要有耐心,不能抢话,尽管你已经听不下去了,你还是应该表现出你很有兴趣在听,要学会倾听,要做一个好听众。

    (六)疲劳心理

    面试过程中,面试官要付出很大的精力。重复性的操作活动,长时间高度集中注意力,容易造成懒散和困倦。

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