篇一:《招聘与面试技巧》学习心得
《招聘与面试技巧》学习心得
企业间的竞争,就是人才的竞争。 拥有一流的人才,企业就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。“将适合的人才放在合适的岗位上”是所有企业共同追求的目标。那么我们如何能独具慧眼,为企业选拔合适的人才,也是每个企业和招聘工作者共同探索的问题。
通过学习能够明确有效招聘的重要性以及作为招聘工作者的角色职责,了解招聘甄选的原则和要素,熟悉招聘面试的流程及相关注意事项,掌握结构化行为面试的方法与技巧,减少面试过程中的主观性,确保选对人。
通过学习使我知道了作为招聘工作者,我们头脑里至少应有这么一个大体的框架,并以此作为面试时有针对性的考察点。可以通过视觉感官、专业笔试答卷或者情景模拟等方法直接考察到的素质,主要是在技能和知识方面,这是在考察应聘者从“会做、能做”到“知道为什么要做”;被应聘者或刻意或无意掩饰起来的种种特质,也是我们要层层深挖的目标,面试时通过包括考察应聘者的事业心、价值观、自我定位、发展潜质等等。从回答中可以了解到应聘者对于成功的定义以及他在排列组合时如何取舍。同时可以了解应聘
者的自我剖析和自我总结能力。用学历背景、忧患意识、学习能力、总结能力去判断应聘者的发展潜质。
通过这次的培训学习,掌握了一些招聘与面试的知识和技巧。对我今后的工作会有很大的帮助。感谢公司给了我这次培训学习的机会。
篇二:学习课程:招聘与面试技巧
学习课程:招聘与面试技巧
单选题
1.以下不属于人力资源部选才时的职责中,只需要参与的是 回答:正确
1. A
2. B
3. C
4. D 心理测验 申请表格 组织面试 录用决定
2(转载自:www.xiaocaOfaNWen.com 小草 范 文 网:招聘与面试技巧课程).招聘一个中层经理以上的人员,在第一次面试时,进行面试的人应是 回答:正确
1. A
2. B
3. C
4. D 人事经理和用人主管 人事部和用人主管 人事经理和副总经理 人事经理和总经理
3.以下属于求职申请表的优点是 回答:正确
1. A
2. B
3. C
4. D 易于评估 费用较小 有助创新 信息全面
4.上级对员工考核的衡量标准是 回答:正确
1. A
2. B
3. C
4. D 员工表现 工作说明书 员工进步幅度 为企业赢利多少
5.要想比较出这个企业的财务经理和销售经理哪个对企业贡献更大,我们应当进行 回答:正确
1. A 职位分析
2. B 职位评估
3. C 职位管理
4. D 职位描述
6.为节约招聘成本,我们首先考虑的方法是 回答:正确
1. A 内部员工推荐
2. B 参加招聘会
3. C 使用猎头公司
4. D 在媒体做广告
7.在应聘人员非常多的时候,最佳的面试方式是 回答:正确
1. A 系统化面试
2. B 系列化面试
3. C 顺序性面试
4. D 小组面试
8.“可能我没有说清楚,我再说一次我的问题”,这是问话技巧中的
1. A 发展
2. B 重述
3. C 跳过
4. D 修改
9.下列关于职位说明书保存的说法,错误的是 回答:正确
1. A 总经理秘书保存
2. B 用人部门主管保存 回答:正确
3. C
4. D 人力资源部门保存 员工自己保存
10.“你刚才说的是这方面的问题,对吗?”,在问行为表现问题的方法中,这属于 回答:正确
1. A 引导
2. B 探寻
3. C 总结
4. D 直截了当
11.面试结束时,你不应该 回答:正确
1. A 告知是否录用
2. B 允许候选人提问
3. C 感谢候选人
4. D 告知下一步的程序
12.人力资源部门的一个最基本的方法和工具是
1. A 选拔人才
2. B 招聘与面试
3. C 职位分析
4. D 培训员工
13.薪酬分配的前提是 回答:正确
1. A 公平竞争
2. B 健全的薪酬制度
3. C 职位分析
4. D 职位评估 回答:正确
14.不是由一个部门做录用决定,而是多个相关部门看了以后,最后商议做出是否录用决定的面试方式是 回答:正确
1. A 顺序性面试
2. B 系列化面试
3. C 小组面试
4. D 延续性面试
15.“你的团队工作怎么样?”,在问行为表现问题的方法中,这属于
1. A 引导
2. B 探寻
3. C 开放型问题
4. D 直截了当
回答:正确
篇三:学习课程: 招聘与面试技巧 试题答案
学习课程:招聘与面试技巧
单选题
1.马斯洛需求理论的第三个层次是 回答:正确
1. A 实现自我价值
2. B 归属感
3. C 受尊重
4.
D 安全感
2.面试一开始,部门经理将应聘者领进办公室之后不需要马上开始做的事情是
1. A 介绍自己,跟他握手
2. B 确保双方座位舒适且对方看不到你的笔记
3. C 以自然的口吻问问题
4.
D 解释面试时间长度、程序及要谈的问题
3.上级对员工考核的衡量标准是 回答:正确
1. A 员工表现
2. B 工作说明书
3. C 员工进步幅度
4.
D 为企业赢利多少 回答:正确
4.要想比较出这个企业的财务经理和销售经理哪个对企业贡献更大,我们应当进行 回答:正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 职位分析 职位评估 职位管理 职位描述
5.面试结束后评估的误区是 回答:正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 以职位的围度来比人 以专业的面试笔记为依据 晕轮效应 测试和取证
6.在应聘人员非常多的时候,最佳的面试方式是 回答:正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 系统化面试 系列化面试 顺序性面试 小组面试
7.招聘流程中的面试中,主要围度由( )来制定 回答:正确
1. A 人力资源部经理
2. B 部门经理
3. C 总经理
4.
D 招聘专员
8.下列不属于问话技巧的是 回答:正确
1. A 修改
2. B 重述
3. C 打断
4.
D 跳过
9.“你刚才说的是这方面的问题,对吗?”,在问行为表现问题的方法中,这属于
1. A 引导
2. B 探寻
3. C 总结
4.
D 直截了当
10.下列不属于职位分析的方法的是 回答:正确 回答:正确
1. A 观察法
2. B 命令法
3. C 访谈法
4.
D 问卷法
11.下列关于面试时做记录应注意要点的说法中,错误的是
1. A 可以当场下结论
2. B 用简短的话把他回答的案例、故事记下来
3. C 在面试计划上直接做记录
4.
D 不要犹豫不定、左涂右改
12.下列说法中不正确的是 回答:正确
1. A 做职位评估要请专业公司来
2. B 对所有应聘人员都要进行心理测评
3. C 职位分析是人力资源管理的基础工作
4.
D 人力资源经理与销售人员的围度一致
13.招聘一名销售总监,最合适的面试方式是 回答:正确回答:正确
1. A 系统化面试
2. B 系列化面试
3. C 小组面试
4.
D 顺序性面试
14.下列关于人力资源部门选才过程,错误做法是
1. A 实施心理测验
2. B 设计申请表格
3. C 直接做出录用决定
4.
D 为关键职位取证
15.能够摆脱领导者过于主观的职位评估方法是
1. A 打分法
2. B 因素分析法
3. C 观察法
4.
D 面谈法
回答:正确
回答:正确