医院总务科年度工作计划

小草范文网  发布于:2017-01-18  分类: 年度工作计划 手机版

篇一:2013年度医院总务科工作计划

2013年总务科工作计划

转眼间又要进入新的一年——2013,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我科非常重要的一年。2012年将结束,在岁末的时候,就新一年的工作提前制定了工作计划。计划如下:

一、抓好院容院貌和两个文明建设

强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性,努力提高服务质量做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境。

二、工作目标

(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故,杜绝集体上访事件。

(二)在安全管理方面,切实落实风险防范措施,设专人负责,发现隐患及时处理。

(三)加强院内的安全学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律安全教育,组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规,不断增强职工的法律安全意识。

(四)为了加强院内的安全防范工作,严格落实值班制度,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录。

三、积极整改

针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完

善各种规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。

四、季度工作

第一季度:1、 加强后勤人员的政治理论学习,努力提高业务能力和工作水平,学习先进的技术技能,丰富业务知识。2、 加强安全防范意识,细化防范范围。继续执行公物巡查制度。3、 总结2012年医疗消耗和节能管理中存在的问题,进一步完善采购制度与节能降耗管理。树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念。

第二季度:1、 根据医院发展需要,采购设备2、 天气渐进干燥,安全检查小组应加强安全巡逻,排查安全隐患,防火防灾,做好医院消防设施,完整记录日常安全管理工作台帐。3、5月中旬进行一次消防安全演练及消防安全知识培训。

第三季度:1、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想,做到有计划、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压、变质、霉烂的处理,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品分类建账,账物相符。保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。

2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被

服衣物隔离消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁。

第四季度:1、 根据国质检量文件精神,认真做好仪器质量管理工作,对相关设备日常应进行自检自测,并报相关单位,做好完整记录。定期将仪器送杭州市计量厅进行检测,校准。2、 根据市政府文件精神,结合卫生文明城市要求,我院对除四害工作应常抓不懈,组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,投药区域要覆盖到位,不留死角,残药由总务仓库人员保管。

3、 加强对医疗设备与生活设备的维修管理,虽然很多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平时做好养护工作,尽量降低维修率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。

总务科

2012年12月22日

篇二:2017年医院总务科年度工作计划

2017年医院总务科年度工作计划

在新的一年里,随着医疗改革的深入发展,在上级和院领导的正确领导和指引下,总务科全体同志认真学习贯彻“十三五”精神,彻实加强行风建设“九不准”,提高员工思想素质和服务质量,做好全院后勤的供给保障工作,时刻树立总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心,为临床一线服务需要,努力搞好五个力争(力争进一步完善后勤管理制度、流程;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本)和两个文明建设,努力营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境,为提高我院的社会效益和经济效益而努力做好工作,特订以下的工作计划:

1、进一步抓好两个文明建设,强化院内外环境卫生的整洁,加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。努力提高服务质量做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度。把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境。

2、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管,做到有计划、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压、变质、霉烂的(本文来自:wwW.xIAocAofaNwEn.com 小 草范 文 网:医院总务科年度工作计划)处理,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品分类建账,账物相符。保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

3、进一步加强和完善洗浆房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁。

4、加强落实医院职工饭堂的管理制度,完善职工饭堂必须做到民主管理、虚心接受和听取职工意见和建议,努力提高烹调业务技术和服务质量,做到菜式品种多样化,饭热菜香,积极改善职工伙食,严格对各种票据及实物验收、餐票登记,定期清理结账等制度积极搞好饭堂的环境卫生及个人卫生,坚持从业人员每年进行身体健康检查, 严格做好防蝇、防尘、防毒、防霉及各类餐具的消毒工作,保持室内外的环境卫生整洁。

5、加强医院安全保卫工作及消防安全管理工作

(1)医院的安全保卫工作:加强组织全体保安人员学习《治安管理条例》和医院有关安全保卫的规定,明确保安人员的任务和职责,积极维护本院内的治安秩序和一切车辆管理秩序,随时应付突发事件的发生,及时向院部或上级部门报告,控制事态的发展。坚守工作岗位,并做好着装整齐及交接班制度,保护好医院的电房、仓库、中心供氧等医院的重要设施,确保医院各项工作顺利进行。

(2)医院的生产安全消防安全管理工作:彻实加强对全院的机电设施消防设施检查和落实,严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程,坚持做好检修保养。积极开展消防安全宣传短程教育,努力提高广大职工的安全意识和自我保护能力,以防为主,防范结合,消除不安全生产的隐患,杜绝事故发生。

6、节约后勤支出,节约使用水电气 :加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命;加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品;节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。

7、医院基础设施建设及科室设置装修改选工程:积极配合医院按规划对科室的设置有计划、分步、合理地进行改造装修。妥善处理建筑材料的堆放,及时处理现场的建筑残留物,保持环境卫生整洁。并按有关规定做好工程预算、结算和质量验收等工作。

8、污水处理站对新污水站工艺流程和设备进行培训学习,尽快适应并掌握新的工艺,确保移交后污水达标排放。

9、续签医疗垃圾处置合同,继续加强与省固废正晓环保公司的联动,做好全院医疗废弃物的分类、收集、转运工作,同时配合院感科开展的医疗废物管理专业培训和职业安全防护,并不定时地会同院感科对全院各病区的医疗垃圾收集处理进行监督检查。

篇三:医院总务科2012年度工作总结和2013年度工作计划

医院总务科2012年度工作总结和2013年度工作计划

2012年总务科工作总结

2012年是奋斗的一年,也是收获的一年。在这一年里,总务科在院党委的领导下,以“三级医院评审”为契机,发动全科人员,坚持“以病人为中心,以质量为核心”,切实履行“三下”、“三通”、“两不漏”、“两满意”的承诺,认真做好各项后勤保障工作。经过全科人员的努力,我们顺利通过了“三级医院评审”后勤保障组检查,总务科的各项工作也取得了跨越性的发展。现将总务科本年度工作总结如下:

一、齐心协力,圆满完成“三级医院评审”迎查工作

今年2月以来,根据附院对三级医院评审工作的统一部署和《蚌埠医学院第一附属医院三级医院评审大型巡查工作实施方案》要求,结合《安徽省三级综合医院评审标准细则》规定,总务科组织各班组成员对三甲评审要点和方法进行了认真、细致的学习和讨论,并设置专人负责三级医院评审材料的准备。针对院领导多轮审查提出的问题和薄弱环节,总务科不断改进工作,完善材料,以优异成绩通过“三级医院评审”后勤保障组检查。。

﹙5﹚木工维修:修理更换门锁4100把,抽屉锁7300余把,治疗柜铰链570多副,修理病房床头柜300多个,病房方凳400多个,新做检查床50多张,治疗台20个。

¬¬﹙6﹚外科大楼地下室︰除了年度常规工作,今年总务科对外科大楼多个设备进行了更换和改造。①4-5月,拆除并更换外科楼楼顶的冷却塔;②5-6月,更换手术室净化灯具、高压风机,改造手术室出风口、回风口;③国庆放假期间,更换手术室、icu高效空气过滤器,更换icu净化灯具,改造icu出风口、回风口;④10-11月,更换地下室节能灯具55套,维修、更换外科楼走道照明及开关。

﹙7﹚爱卫会:①严格执行《医疗废物管理条例》各项规定,对物业公司收集单位定期检查,了解情况,现场监测,查阅登记资料。对违反条例规定的行为进行查处,并按规定给予处罚。全年处置医疗废物约365吨;② 加强对医院卫生情况的监督检查,定期对两家物业公司进行考核、评比。全年清理生活垃圾2100吨;③新内科大楼启用后,周边移植龙柏松20棵,补栽草坪400㎡,绿化护栏300m;④全年对灭“四害”工作常抓不懈,对仓库、病房等“四害”活动的场所多次投药消杀。

¬¬¬﹙8﹚电梯班:加强规章制度学习,改善服务态度,做到文明礼貌、微笑服务。保持电梯清洁卫生。电梯设备由各电梯公司进行维保,确保电梯安全运行。

﹙9﹚空调维修:全年维修空调980余次,拆除老门诊各类空调190套,更换新安装空调80套。

﹙10﹚工程方面:①新开闭所竣工启用,造价约1500万(含电缆、电柜采购、安装)。根据医院房屋使用功能调整计划,总务科对医院内网进行相应改造: a)因高压供电开关由双电源移至开闭所,总务科重新铺设从新开闭所至各变压器内网高压线路;b)将全院各变压器负荷进行合理性再分配,新儿科原500kva变压器扩容至1000kva,东门原400kva变压器扩容至1000kva,锅炉房新增1台1000kva变压器,门急诊、内科大楼新增2台2000kva变压器,1台1250kva变压器,老儿科原200kva变压器也将扩容至630kva,完成后可满足医院未来发展用电需要;②锅炉房扩建,20吨锅炉采购安装,约500万;③老门诊改造,3-5楼已完成;④东西内科、儿科改造约85万,肿瘤楼1-4层改造约60万,干部病房1、2层改造约20万;⑤护校楼改造约40万;⑥礼堂、学术报告厅改造约70万。

(11)车队:全年安全行车约35.16万公里。用油48761公升。

﹙12﹚房改办:完成2012住房公积金(一千八百余万元)的缴存工作。为三百余位职工办理住房公积金提取业务,为十余位职工办理购房补帖。

﹙13﹚科办公室:①根据院房屋使用功能调整规划,配合相关科室完成一系列搬迁工作;②引入竞争机制,通过招标选择上海遥膽物业公司负责门、急诊大楼及周边环境的保洁工作,蚌埠嘉友物业公司负责儿科、外科大楼,肿瘤楼及周边环境的保洁工作,改进了外包业务管理机制;③在市供电公司的配合下,联合医务、护理、保卫开展了紧急停电应急演练活动,提高了全院处置供电突发事件的快速反应能力;④ 组织相关科室积极准备,通过省卫生厅安全生产检查。

三、饱含激情,迎接院庆60周年

今年是我院建院60周年,总务科全体职工以更加饱满的热情投入到工作中。总务科大力改善院内绿化环境,监督完成礼堂改造工程,提升后勤保障服务质量,确保院庆活动圆满成功。 四、2012年消耗支出情况

1.煤炭全年用量6751.85 吨。总金额:5669547.7元。其中单价844元的煤炭6214.56吨,单价790元的煤炭537.29吨。

2.全年耗水量:873343.2吨,金额:1720486.02元。

3.全年耗电量:12695623.25度,金额:12505188.9元。

4.全年物资采购总额:3711374元。

5.全年固定资产采购量:1169134元。

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