篇一：2014年安全环保工作总结及2015年安全环保工作计划
2014年安全环保工作总结
一、2014年安全环保主要开展的工作
1、传达学习集团安全管理方针，做好安全基础管理工作，持续开展有效的安全检查，狠抓现场安全隐患的整改，落实危险作业手续办理，保证安全生产的进行。
2、按照集团及股份公司要求，每月定期组织各部门兼职安全员对公司现场安全隐患、安全基础管理及习惯性违章行为开展2期专项检查，同时，针对开展针对特种设备运行的专项检查，发现的安全隐患，定时间、定责任人进行整改落实，每月底定期召开月度安全例会，总结本月安全管理工作并布置下月安全工作重点，每季度末，组织安委会成员召开安委会会议，以落实国家及集团安全生产规章制度。
3、首先针对今年的新进人员，根据大多数从未有过在大型水泥企业中工作经验，技能水平较低的现状，重点对新进员工开展“三级”安全教育、安全知识培训、安全技能、典型案例的剖析，把公司的规章制度、岗位安全操作规程宣贯到每1名新进员工，通过安全教育和培训，来提高员工的安全意识和安全技能。
4、在安全基础管理工作中，积极按照集团要求，开展《安全标准化建设知识》的学习，以扩展员工的学习途径。同时，更新修订员工“四不伤害”防护卡，确保安全防护更
加贴近工作实际。
5、针对重大危险源的管理，根据《仓库监控管理办法》、《消防救援应急预案》开展专项检查，并利用安全生产月开展实战演练。同时，根据年中检查情况完善《危险作业管理办法》、《停送电管理制度》及《关于加强习惯性违章管理的通知》特种作业的管理。
6、积极开展安全月活动，在安全月期间，先后开展了安全知识宣传、全员安全签名、全员安全考试、消防知识的培训及事故应急预案的演练极大的创造了和谐的安全生产氛围。
7、开展防暑降温工作，制订防暑降温工作计划，配备必要的防暑降温药品，同时， 下发防暑降温学习材料，并于每次高温作业期间布置专项防护措施，确保公司员工平安度过高温季节。
8、丰富员工班组安全活动开展内容，及时摘录集团下发安全事故案例，在公司安委会的统一领导下组织员工进行学习，以通过血淋淋的教训来教育员工安全的重要性。
9、对公司内部进行的危险作业及特种作业进行安全监护，并严查《危险作业申请单》及《停送电申请单》的使用情况。
10、积极办理特种设备使用登记证，建立健全特种设备管理台帐，确保特种设备及特种作业持证上岗。
11、积极联系市质检部门，完成了包装6台电动葫芦及7台储气罐的使用登记证办理工作。
12、联系市县质监局培训中心，对特种作业岗位进行人员操作证得办理，先后办理了电动葫芦、压力容器特种作业权证，杜绝无证上岗现象的发生。
13、对特种设备定期开展专项检查，并建立健全特种设备运行管理台帐，对特种设备实施监控。同时不定期对特种设备进行保养维护，发现隐患及时整改，保证员工的作业安全和设备的运行安全。
14、有序开展环保监测工作，持续跟踪排污费缴纳事宜及排污许可证更换事宜，积极履行集团公司环保工作管理思路，加强环保管理工作的执行力度。
15、开展环保设施专项检查，对现场收尘设备进行了专项检查和设备保养，并落实整改责任，同时，规范环保标识牌的管理。
16、落实集团环保管理工作方针，并根据当地环保政策积极开展清洁生产审核联系工作，对公司清洁生产审核工作制定专项审核方案。
17、联系广州劳安公司对我们公司开展三级安全标准化建设工作，并通过茂名市安监局及安全协会的肯定，颁发三级安全标准化有效证件。
18、联系茂名市气象局对我公司开展了防雷检测工作，
此项工作正在进行中。
二、2014年安全环保工作中存在的不足
1、对员工的培训教育力度不够，员工的安全素质及安全技能还需进一步提高，习惯性违章现象时有发生，严重影响了公司运行的安全状态。
2、对某些重大危险源的事故应急预案开展的实战演练不够，不能充分掌握员工的应急救援能力和救援技术，没能真正掌握危险源的状态系数。
3、基础安全管理工作还有待进一步提高，安全管理制度的更新速度不够，不能很好的适应公司的发展。
4、对收尘器的管理不够，运行记录和检修记录中，都没能正确反映出收尘器的运行状态，在一定程度上影响了生产。
三、2015年安全环保工作目标
1、健全安全管理组织体系，强化安全工作的组织能力，落实一把手的安全责任，保证安全工作有序开展，加强安全、环保日常管理工作，确保重大设备事故为零、重伤以上人身伤害事故为零。
2、以公司安全生产委员会为框架，各级领导组织安排安全生产管理工作；全面负责部门的安全管理工作，使安全管理工作纵向到底，横向到边。
3、不定期进行习惯性违章的检查，切实纠正习惯性违
章行为，及时下发检查通报；对重复性的违章行为重点查处，确保违章事故率为零。
4、加强员工的安全教育，尤其是新进、转岗人员的安全教育，重点抓好基层班组和全员安全技能的达标培训，增强安全活动的实效性，提高员工的安全技能和自我防范意识。
5、狠抓现场安全隐患的检查和整改，做好日常现场安全隐患的抽查和每月二次的安全环境卫生大检查工作，加大现场安全隐患的整改、考核力度，确保隐患整改率达到100％。
6、落实各级部门一把手的安全管理责任，把安全生产与日常工作同时布置、同时落实、同时检查，形成安全管理闭环。
7、加强环保设备的运行监控和维护，对全厂收尘器运行状况每月检查二次，严禁主收尘器和各转运口收尘器扬尘,确保环保设备的完好率达100%和环保检测能顺利通过环保部门的监督检测。
8、加大“跑、冒、滴、漏”治理力度，每周组织一次现场环境卫生大检查，形成检查通报，制订现场环境和设备卫生整治计划表并及时落实整改，对不达标点考核相关责任人，对卫生通报点整改不彻底，考核工段负责人，确保现场卫生整治工作全面受控。
篇二：商会活动宣传部2015年年二季度业务计划
成都市食品商会
成都市食品工业协会
成都市食品生产安全协会
活动宣传部
2015年第二季度业务计划书
二○一五 年 五 月
目 录
一、活动宣传部2015年第二季度指标分解
二、活动宣传部组织机构设置及人员编制
三、二季度业务工作策略及规划
四、二季度具体重点工作计划
五、目前工作中存在的问题、改进措施及需要的协助
一、活动宣传部第二季度指标分解
秘书处的组织架构在第二季度进行了全面调整，活动宣传部属于一个新成立的部门，在部门职能的规划上更接近于独立的文化传播公司，所以全面提升盈利能力是第一要务。
在第二季度内，我们要开始着手盈利项目的开发及组织实施，为下半年全面进入文化传播公司持续盈利项目实施奠定基础。
经与任会长讨论，二季度活动宣传部属于过渡期，故在二季度内我部门下的利润指标不高，为两万元。二季度内部门人员费用约4万元，杂志印刷费用为3万元，故二季度内我部门收入指标为7万元（不含活动费用）。
1、部门利润指标分解：（单位：万元）
2、岗位收入指标分解：（单位：万元）
二、组织机构设置及人员编制
根据我们的利润目标及具体战略思路，将编制设定为3人，部长占秘书处编制，下设主管两名，专员一名。专员做具体工作，二季度暂不设收入指标，只考核重点工作完成情况。
三、年度业务工作策略及规划
（一）达成目标的思路
活动宣传部重新组建后，要求活动的策划和宣传力度要整体加强，在活动方面我们应该多加强活动形式、内容的多样化，多用创意性思维结合企业家的需求多做一些互动性强，切能吸引赞助者的盈利性活动。在微信方面，应该精准抓住微信公众账号的针对的用户群体，确保我们的微信账号能够准确的出现在对我们感兴趣的粉丝面前，并且在微信中多设置一些互动竞赛的活动，增加粉丝的参与感，确保粉丝的重视转化率和流失率，而杂志方面在15年的改版中已经将杂志的内容做了较好的调整，在二季度重点的内容是增加食药局信息发布的官方内容版面，扩大对食药局信息的宣传和发布，并充分利用食药局唯一官方主办媒体这一特点，在会内和会外重点宣传，增加杂志的官方权威性，用于吸引年度客户的签订。
在第二季度，我们处在过渡阶段，所以经营压力不是太大。在活动方面，我们只需要做好几个活动：一场培训、一场论坛及一次外省参观考察，同时配合彭旭做好出国考察项目；在宣传方面，做好几项工作：做好一次大型外宣活动、完成吸粉目标、完成两期食为天下杂志发行、完成蓝皮书的发布。
活动宣传部的工作思路要全面转向致力于开发长期持续的高盈利项目，我们要抓住两个关键词：一是长期持续，二是高盈利。这需要我们准确抓住客户的痛点及核心需求，开发出能够有效解决客户需求的产品并实现无缝嫁接，才能确保持续稳定，才能追求高利润。
（二）达成目标的策略
1、活动项目：
（1）高峰论坛：
本次高峰论坛我们将致力于将品牌力做大做强，故与外部执行公司合作，力邀雷军、唐峻、晨风、姜岚昕等知名企业家及职业经理人做为主讲嘉宾，与其他商协会合作将参训人数规模做到1000人以上。同时联合多家合作媒体：四川日报、华西都市报、新浪、网易、搜狐、优酷等十余家媒体跟进报道。我们将包销500张门票，成为本次论坛的主办单位。门票定价标准为： 钻石席：6980元（可与所有主讲嘉宾单独合影+大会现场优秀企业名录宣传处出现本企业名称，会员企业2.5折优惠即1680元，给与其他协会结算价1000元/张）
水晶席：3980元（会员企业3折优惠即1280元，给与其他协会结算价900元/张）
贵宾席：1980（会员企业4.5折优惠即880元，给与其他协会结算价680元/张）
本次活动我们将力争完成400张门票的销售，完成收入30万以上，实现利润收益6万以上。
（2）省外参观：
本次是我会第一次组织省外参观考察项目，目前已沟通广东李锦记及卡夫两家单位，五月内完成所有对接及筹备工作，六月执行活动。本次参观预期招收成员30人，人均费用为3980元，利润约为600元/人，收益约为2万元。
（3
A、二季度内规划了一次有偿培训，培训项目与战略合作单位一起执行。两天对外票价2000元，结算价为500元。给商会会员企业800元，每张票商会收益300元。与合作单位沟通的是至少组织100人参加此次培训。售票收入全部打入商会账户，最后由商会账户按照500元/张*张数转入合作单位公司账户。本次培训方案已提报给公司，预期收入4万元，实现利润1.5万元。
B、六月内完成经信委培训项目《流通领域中运输储存销售的安全管理》，费用补贴约1.5万（100人培训一天）。
C、七月内完成工商联培训项目《食品包装标识经典案例解析》，费用补贴约为4万元。
D、完成新食品安全法的培训组织，向食药局争取费用。
（4）出国考察：
出国考察项目前期由彭旭跟进，故二季度的两个出国考察项目还是由彭旭跟进，但由我部门负责推动工作进程，同时所有收益除去会员服务二部的部门成本后结余部分全部转入活动宣传部。预期两次考察收益为12万元，活动宣传部分配收益为6万左右。
（5）“最四川”大礼包销售
该项目为长期选择盈利项目，我们获得利润的20%。预期每个大礼包利润分取5元左右。二季度内我们将在端午节前全面推动该产品的销售，争取完成3000份销售。获得利润1.5万元。
篇三：北京企评协简报
北京企评协简报 2011年第3期（总第22期） 北京企业评价协会主办 2011年3月29日
●协会动态
北京企业评价协会理事长办公会召开
2011年3月17日上午，在协会会议室召开了北京企业评价协会理事长办公会。 出席会议的有理事长金英淑、副理事长易丹辉、副理事长程维虎等协会领导。会议由北京企业评价协会理事长金英淑主持。
会议首先听取了秘书处所作的《北京企业评价协会2010年度工作总结和2011年工作思路、计划》、《北京企业评价协会2010年度财务情况》、《2010年度监事会工作报告》。会议在肯定协会2010年度工作成绩的同时，对协会今后的工作发展也提出了建设性意见和建议。会议一致认为：一是要不断扩大规模、积极发展会员、调整会员结构，增强协会凝聚力。二是要围绕“十二五”规划，更新管理理念，深入开展传统品牌活动，努力提升会员素质。三是要关注评价行业动态，及时了解会员单位的具体情况，反映会员单位的呼声，进行行业自律，充分发挥协会桥梁纽带作用。
会议还审议通过了“关于增补副理事长人选的建议”、“新入会会员企业”及“北京市评价服务机构备案管理办法（试行）”等议程。
最后，金英淑理事长做了总结发言，对协会的工作提出了新的要求。各位副理事长在会上纷纷表示，2011年将同心协力开展好北京企业评价协会的工作，共同为推动北京市企业评价工作的提升多做贡献。
2011年度北京企业评价协会理事会年会暨 会员工作会圆满召开 2011年3月17日下午，北京企业评价协会理事会年会暨会员工作会圆满召开。 北京企业评价协会理事长金英淑，中国企业评价协会副秘书长李春伟，原中国人民解放军审计署副署长、国家安全政策委员会副秘书长赵天民，中国现场统计研究会秘书长程维虎，
北京企业评价协会副理事长张利成，北京市价格协会秘书长赵鹤冲，北京市场协会副秘书长韩荣荣，北京市商业企业管理协会秘书长高以道等领导出席。大会由北京企业评价协会理事长金英淑主持。
会议期间，秘书处、监事会分别就北京企业评价协会2010年工作总结和2011年工作计划、2010年度财务情况和监事会工作情况做了报告，大会表彰了2010年度北京企业评价协会优秀团体会员单位及企业评价工作先进企业和个人。
与会领导中国企业评价协会副秘书长李春伟、国家安全政策委员会副秘书长赵天民分别发表了讲话，充分肯定了协会一年来的工作成绩，并表示将一如既往地支持协会发展。
最后，金英淑理事长发表了总结讲话，金理事长指出，协会当前要做的一是要抓住当前有利时机，全力推进协会工作健康发展；二是要进一步解放思想，拓宽思路，树品牌塑形象，增强协会社会影响力；三是要牢抓“立会之本”，充分发挥社团组织作用，同时更要抓好基础建设，筑牢根本，浓厚底蕴，立足长远，加强同政府职能部门和企业的沟通，继续当好政府和企业之间的桥梁纽带，进一步提高社会影响力。
参加会议的还有中华商标协会、北京日化协会、北京市建筑教育协会、家居建材行业协会、国防大学等单位的领导，以及北京企业评价协会团体会员单位、高等院校、科研机构等各领域的相关企业负责人和专家学者70余人出席了会议。
参加食品安全2011年度工作会
2011年3月9日，西城区食品安全协会召开“食品安全2011年度工作会，北京企业评价协会相关领导受邀参加了工作会。
工作会上，食品安全协会会长做了2010年度工作总结和2011年度工作计划，食品安全协调办公室和卫生防疫部门的领导传达了北京市食品安全工作会精神和做了2011年度工作布署，北京市西城区食品安全协调办公室成员单位和企业代表等100多人出席会议。
会上，食品安全协会还就辖区内企业参加北京企业评价协会举办的诚信论坛活动、科技创新奖评奖工作进行了动员。此外，食品安全协会与北京企业评价协会还探讨其他领域更多方面的合作。
●评价公告
2月份评价优秀企业公示
（排名不分先后）
1、中铁十六局集团第一工程有限公司
2、重庆市津北建筑工程有限公司
3、北京鸿建装饰工程有限公司
4、北京市花木公司
5、中国新兴保信建设总公司
6、北京天源建筑工程有限责任公司
7、中铁十六局集团有限公司
8、中国地质环境监测院
9、中邦韦伯（北京）建设工程有限公司
10、北京益泰牡丹电子工程有限责任公司
咨询服务电话：010—68701097 11、中国船级社实业公司 12、北京市顺义建筑工程公司 13、北京京铁火车头混凝土有限公司 14、北京京利堡消防工程有限公司 15、北京安特灵消防设备工程有限公司 16、北京泽辰广日机电设备有限责任公司 17、中国船级社实业公司 18、北京北方银证软件开发有限公司 19、北京金隅装饰工程有限公司 20、北京舜景装饰工程有限公司
●会员风采
中建三局装饰有限公司
中建三局装饰有限公司是中央直属大型建筑装饰企业，于1985年成立。具有中华人民共和国建设部批准的建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑装饰设计甲级等多项资质，多年来，一直致力于建筑装修装饰工程设计和专业承包，建筑幕墙工程专业设计与专业承包，金属门窗工程专业承包，机电设备安装工程专业承包，消防设施工程专业承包，建筑智能化工程专业承包等领域的探索与创新。公司在成立之初就秉承“高端化营销、精细化管理、多元化结构、集团化运作”的企业战略，始终把保持高端领域的竞争优势放在重要位臵。“市场为大、经营为先”，面对日趋竞争激烈的建筑装饰市场，该公司秉持诚信经营，努力做到“干一项工程，创一块牌子，交一方朋友，拓一片市场，出一批人才”，其“大客户、大项目、大市场”的核心经营思路引领着企业持续走强。通过大力优化和调整组织机构、加强市场开拓力度，紧把政策导向，集成区域力量等一系列措施完成了对市场的重新布局和管理力量的战略调整。打造出了“以中部为依托，东部为支撑，长三角、珠三角、京津塘三大经济圈为突破点，西部中心城市为补充”的战略布局，实现了在全国230多个省市全方位、多领域的经营开拓，承建了近千项中高级建筑装饰工程，数百项工程荣获省部级以上优质工程奖，众多项目已成
为地标建筑或业界典范。
该公司在施工过程中实施全过程、全方位的质量控制。从材料的运输、二次搬运、安装、成品保护等每一道工序中提炼出注意事项并以此为导向对工人进行培训和交底。在施工过程中把做到加强监控，设立监控控制点作为一项重要的考核指标。任何一个分项工程开工前均会做样板，每一个班组施工前也会做样板，做到样样“样板先行”，从而便于发现施工中的“漏洞”，提出改进措施。同时，为加强过程成品保护，公司着手编制详细的成品保护方案，每一个分项工程完成，都要求进行有针对性的保护，并成立专门的成品保护小组，进行24小时巡逻。该公司承建的所有单位工程合格率均达到100%，优良品率始终保持在90%以上，多项工程被评为国家、省部级优质工程，受到业主的一致好评。截至目前，工程质量情况总体良好，均处于可控制范围内。
2009年该公司安全生产管理全面推进安全标准化工地建设，通过标准化图册来指导项目工作，切实加强多样性的安全教育培训，加强应急管理，加大安全资金投入，并组织专项预案演练，推进安全风险管理，全面排查和治理安全隐患。标准化工作自推行以来，项目安全文明状况明显好转，施工作业、管理人员的安全意识也明显提高，2009-2010年未发生一起安全、环境事故。同时，整洁的施工环境、统一的配备、标准的防护更是展现了公司的良好形象和雄厚实力。公司先后荣获广西自治区安全文明工地、无锡市市级安全文明工地、北京市住房城乡建设系统文明安全工地、全国建设施工安全生产先进单位等称号。
为顺应行业发展趋势，进一步提高企业的发展质量，增强市场竞争力，中建三局装饰有限公司坚持改革创新、探索实践，不断优化各种资源、延伸产业链条，外抢机遇促发展、内抓管理增效益。我们坚信，公司打造全国最具竞争力建筑装饰企业的目标必将实现！
●信息平台
1、2011年第一批“信用企业”申报工作结束，将于近期召开专家评审会。
2、协会“关注民生”----2011北京名优企业民生服务行系列活动将于近期启动。
抄 报：市经信委、市社团办、中国企业评价协会、北京企评协理事长、
监事长、各副理事长
抄 送：各相关行业协会、各会员单位、各相关企事业单位等
北京企业评价协会办公室2011年3月29日印发