篇一：风电工程总结报告
朝阳哈拉道口风电新建工程
工程总结报告
一、工程概况：
中电投建平哈拉道口风电场位于辽宁省建平县北部哈拉道口镇境内。哈拉道口风电场的拟选场址位于建平县哈拉道口乡东南部，风电场场区的中心位臵位于东经119?31?、北纬42?19?附近，场址地形为山地丘陵，平均海拔高度614m左右，占地面积约24.9平方公里。本期风电场规划装机容量为49.5MW。本项目主体建筑工程主要包含33台风机及箱变基础
节点工程完成时间：
基础开挖：2012-09-05～2013-04-08
基础环安装：2012-09-18～2013-05-01
钢筋制安：2012-09-20～2013-05-04
基础浇筑: 2012-09-21～2013-05-16
基础回填：2012-10-15～2013-05-22
箱变基础：2012-10-28～2013-07-04
二、施工依据：
1. 《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）；
2. 《工程测量规范及条文说明》（GB/T50026-2007）；
3. 《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》；
4. 《普通混凝土配合比设计技术规程》（JGJ/T55-96）；
5. 《普通混凝土强度配合标准》(GB170-87)；
6. 《混凝土结构试验方法标准》（GB50152-92）；
7. 《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（JGJ52-92）；
8. SDJ69－87、SDJ280－90《电力建设施工验收技术规范》（建筑工程篇、水工结构篇）
9.GB50202－2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
10. GB50203－2002《砌体工程施工质量验收规范》
11. GB50204－2002《混凝土结构工程施工及验收规范》
12. GB50205－2001《钢结构工程施工及验收规范》
13. GB50206－2002《木结构工程施工质量验收规范》
14. GB50209－2002《建筑地面的工程施工及验收规范》
15. JGJ18－2003《钢筋焊接及验收规程》
16. GB50212－91《建筑防腐工程施工及验收规范》
17. GBJ107－87《混凝土强度检验评定标准》
18. GB50300－2001《建筑工程施工质量验收统一标准》
19. GBJ301－88《建筑工程质量检验评定标准》
20. 《电气装臵安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006
21. 《电气装臵安装工程接地装臵施工及验收规范》GB50169-2006
22. 《风力发电厂项目建设工程验收规程》
三、工程进度：
我部于2012年8月21日进驻施工现场，2012年09月05日进行了第一基风机基础的开挖，并于2012年10月15日成功浇筑QD02基础。
2012年度，我部主要完成了风电场施工临建规划与布臵、4台拌和站建设与调试、营地安全与文明施工创建、材料储备与保管；完成32#、24#、29#、1#、3#、4#、2#、7#、6#、25#、27#完成二次灌浆
目前，整体施工完毕，工程进入消缺验收阶段，主要对基础表面进行消缺，做到整体美观；通过最后阶段消缺工作，达到工程验收优良标准，确保工程顺利进行。
四、施工质量管理
1. 项目部成立了以项目经理为组长的质量管理小组，组员6人，并完善各种管理制度，编写了《质量管理制度》、《质量责任制度》、《质量奖惩制度》、《材料管理制度》等一整套制度，确保工程质量落实到人。
2. 严格执行图纸会审制度：项目部工程技术人员在公司技术部门的组织下，对所有图纸进行了认真的审查。
3. 进行了全员技术交底：公司及项目部分别对工程施工队进行了基础开挖、基础环安装调试、钢筋绑扎、混凝土浇筑、接地网敷设、以及基础回填等阶段质量技术交底。在七次交底过程中公司有关人员和项目部领导及技术、质安人员都到现场参加，工程施工队所有参加施工的员工全部接受了交底并在交底记录表上签字。
4. 坚持工程例会制度：项目部每月召开一次施工例会及每月安全总结，施工队每周召开一次安全会议，主要就工程安全、质量和进度进行组织和安排。会上，工程施工队汇报上月施工情况和下月工作计划，项目部根据工程的总体计划，结合实际进行科学调整。
5. 严把材料质量关：在施工过程中项目部会同监理部对所有到货材料都进行了严格的检验，确保无质量问题后才允许其进入现场使用；对于存在的质量问题的材料，责令供货方立即退回并更换，做到
绝对不留质量隐患。
6. 加大现场监控力度：在整个施工中，项目部积极配合监理部工作，安排专人进行现场监控，在基础开挖、基础环安装调试、钢筋绑扎、混凝土浇筑、接地网敷设、以及基础回填中，不管严寒酷暑，项目部人员始终坚守现场，做到施工完毕，管理人员方可离场的原则，有效的确保了工程质量。
7. 认真执行“三级”检查验收制度：
本工程执行三级验收按照有关标准进行评定，分部工程合格率100%，分项工程合格率100%；总评定为：好。
8．工程技术资料管理：按照业主、电力工程质量检测中心、监理部、档案管理的有关要求对工程资料进行收集、建立、保管等工作。对施工管理文件、原材料质保文件、工程施工记录、工程竣工文件等资料进行了收集和整理；资料完整。
五、施工质量问题处理
对于在施工中出现的质量问题，我方已按业主、监理要求全部整改闭环。如：
风机基础浇筑完成后，养护保温措施不到位；处理方法，增派专人按照规范及监理要求加强保温措施，加盖棉被保温；
六、质量控制过程评价
中电投建平哈拉道口风电场工程共33个承台;每台基础为一个分部工程，8个分项工程；检测试验部分；水泥、钢筋、碎石、沙子、添加剂、混凝土强度、共6个检测试验项目，正规实验室出具实验报
告。经自检验收，所有分部分项工程质量合格，工程质量保证资料齐全，结构安全保证资料齐全，外观质量符合设计及规范要求，满足设计及规范要求。
七、施工安全管理
1. 项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产工作始终放在一切的首位，建立健全了以项目经理为首的安全管理体系，制定了各类人员的安全生产职责，完善了《安全责任及奖惩制度》、《安全文明施工管理制度》、《防汛应急预案》《高空坠落应急预案》《触电事故应急预案》《突发事件应急预案》等各项安全管理制度，使安全工作做到有章可循、有据可依。
2. 项目部领导每周坚持主持召开周安全会议，听取安全管理部门安全监管监察工作汇报及施工队每周安全总结及下周计划；查看施工防范事故的措施，经常深入现场实地检查，现场办公，对风机基础及箱变基础施工亲自督查监控；关注高温、大风、严寒天气安全施工，采取一切措施确保安全；对进一步抓好安全生产，抓好基层基础工作进行指导，研究措施，提出要求。
3. 加大安全生产思想教育、培训力度。狠抓安全生产培训工作，坚持每周召开安全生产例会，参加会议人员达到规定要求，并根据班组自身工作性质，不定期在现场召开安全现场会，坚持开展站班会活动，并根据阶段安全工作需要，组织观看防火灾警示片、安全签名、安全考试、消防演练等活动，在全国“安全月”和节假日中，加大了宣传教育、检查监控、排查治理工作，有效防止安全生产隐患及事故
篇二：2012年XXXX风电场工作总结及2013年工作计划
XXXX风电场2012年工作总结及2013年工作计划
2012年，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，痛并快乐着”。这是我场全体员工心曲的主旋律，长鸣耳畔。对XXXX风电场而言，12年的工作注定是难忘、印记最深的一年。工作标准的提高，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在公司各位领导的支持和风场全体员工的不懈努力下，全面落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实开展安全生产工作，努力地去完成各项指标和领导下发任务。现简要回顾总结如下：
全面落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实开展安全生产工作。
2012年工作总结
一、安全方面
回首年初，发生在我场的“2.7”风机火灾事故给风电场场及全体员工带来了沉重的打击，这注定了我场今年的安全生产工作将步履艰难。氛围虽然沉重，但全场员工并未因此而消沉。我们痛定思痛，首先，分析事故原因、吸取事故教训并针对此次事件中暴露的问题，大量调整了我场各项工作，加强了对外包工程的管理力度，对各类违章采取零容忍态度，督促并监督外包工程单位人员做好安全措施，防止类似事故再发生。
其次、对两票工作进行了调整。 “2.7”事故后，场长组织全体员
工对之前填写两票进行仔细分析，加班加点的讨论研究适合风电场实际的票样，并在后续办理两票的填写和使用标准重新规范，加大考核力度，坚决执行国标安规两票制度。
以此为契机，梳理我场安全工作存在的问题，全面开展各项安全工作如下：
1、在3、4月期间，结合春检工作共查出各类隐患87项，期间完成整改55项，剩余32项列入后续整改计划按时完成。经公司领导综合检查我场春检工作检查排名第一。
2、6月份是我公司2012年的安全生产月，按照公司要求集合我场实际，观看学习两部事故警示教育片。按计划开展应急演练和反事故演习。让全员从思想意识上再次树立起“安全第一、预防为主、综合治理的”安全方针。
3、6、7、8月份，结合公司要求开展了“隐患排查”、“打非治违”以及“防灾避险专项行动”等工作。从安全上、管理上对我场进行一次全面的彻底的排查，期间共查处各类隐患4项、违章现象3起。增加防灾避险设备2种。在后续整改工作中全部(转载自：www.xiaocaOfaNWen.com 小草 范 文 网:年度工作总结范文风电)落实整改，已保证我场安全工作的有效开展。
4、进入下半年后，公司提出了安全管理标准化、创一流风电企业的工作思路及要求。我场首先从标准化制度上进行了梳理工作。在外聘专家刘军的指导下，风电场利用8月份一个月的时间完成了新能源公司标准化管理制度试行）的修订梳理工作。本次梳理主要是结合我公司实际情况，对新能源下发的50多项制度进行了修改和建议。
为我场及公司的标准化管理制度体系的建立提供保障。
5、在9、10月期间，结合秋检工作共查出各类问题118项，期间完成项整改96项，剩余22项列入后续整改计划按时完成。公司领导检查验收期间对我场秋检工作给予了充分肯定。
二、生产方面
1、生产指标情况
生产指标完成情况，截止2012年10月31日止：
XXXX风场已安全运行267天。
年累计发电量为24697.64万千瓦时。
完成原年计划43311万千瓦时发电任务的57.02%。
年上网电量为23740.71万千瓦时。
年累计限电损失电量为22932.65万千瓦时。
年场用电率1.65%。
年综合场用电率7.15%。
2、损失电量分析：
1、计划停机损失电量：47.18万千瓦时
2、非计划停机损失电量：255.37万千瓦时
3、受累停机损失电量：13617.96万千瓦时
原因分析：1、全年限电电量较多，通辽地区有26个风电场，分摊下来的负荷很少，所以限负荷较为严重。
2、风机故障率较高，风机厂家现场备品备件经常有不足的现象，尤其是发电机等大部件，导致风机停机时间较长。
3、风机厂家人员技术水平有限，导致风机频繁报故障，影响发
电量。
4、2.7事件后一段时间，风场进行全面整改，风机故障未消缺，导致部分风机停机时间较长。
3、两票执行情况：
截止10月31日。XXXX风电场共办理:
电气一种工作票共874份，其中合格率为99.59%；
电气二种工作票1247份，其中合格率为99.45%；
操作票692份，其中合格率为：100%；
三、管理方面
1、完善风场设备台账及各项规章制度。
2、结合春、秋检工作，已安评标准为依据，进行隐患、危险点排查整改。
3、及时检查各类防汛、防寒、防冻等物资，对缺少物资及时上报进行补充。
4、培训方面：安排参加东北电网组织的《从业人员持证上岗培训》、《调度通讯培训》、《高压电工培训》、《高空作业证》，场内安排学习了《华能电力安全作业规程》和《风电企业安全生产管理体现管理标准规范性文本》。每周定期安排学习国标《电力安全作业规程》、《风场运行规程》、《变电站运行现场技术问答》，讨论公司下发各类文件，通报等，并不定期对学习情况进行考核，检验运行人员的学习质量。做到教育培训有计划、有方案、有教案、有考核，有效提高职工的安全意识和操作水平，使运行人员做到安全操作，标准化操作，确保职工上安全岗，干放心活。
四、主要完成工作情况
1、配合反措整改工作。
2、积极开展春、秋检工作，配合公司及安全监察室完成春、秋检验
收工作，对检查组提出的问题做出相应的整改。
3、配合恒远电力完成8条集电线路的检修工作、清理188台箱变卫
生的工作，并进行抽检。
4、220kV科浩线停、送电工作，配合开展浩舍线的检修工作。
5、配合风机厂家完成更换风机发电机、齿轮箱等大部件的工作，配
合公司和厂家人员完成了由天元电机问题造成的缺陷整改工作。
6、配合沈通电力完成线路、箱变的巡检和缺陷整改工作。
7、配合电科院进行1号主变和2号主变所带风机的低电压穿越试验工作。
8、配合厂家人员完成35kV开关柜所有开关手车机构的改造升级。
9、配合风机厂家和南瑞人员安装、OPC、AGC设备的安装及调试、整
改工作。
10、配合监控厂家人员完成监控系统的整改工作。
11、配合内蒙古精工测绘完成沉降观测基准点埋设的工作。
12、加强事故、故障信息等各类生产信息的报送工作。确保上报信息
的真实性，杜绝瞒报、拖延、误报等现象发生。
13、配合东科人员的安平预检工作，对发现的问题及时上报。 2013年工作计划
一、安全方面
1、严格控制华能通辽公司安全生产指标。
不发生人身轻伤及以上事故。
篇三：风电公司工作总结
2014年已经过半，在我们全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，我月亮山风电场圆满完成了上半年的生产任务。为了分析2014年上半年我场工作的优缺点，扬长去短，顺利开展下半年工作，我们需要认真贯彻学习李长军同志在华电国际宁夏新能源公司2014年年中工作会议上的报告，只有这样才能进一步动员广大干部员工，坚定目标，抓好落实，确保全面完成全年目标任务。
2014年上半年我公司在生产规模上取得了巨大的发展，海原80万千瓦风电项目和宁东太阳能二期2万千瓦项目开工建设，这是是公司成立以来项目集中开工建设最多的一年，虽然工程协调工作量繁重，协调难度巨大，但是项目建设实现稳步推进，工程整体进展较顺利。除此之外，海原武塬一二期10万千瓦项目实现投产发电；海原南华山20万千瓦风场风机吊装完成86台，110kV升压站完成电网公司初步验收，110kV送出线路建成；脱烈堡、宋家窑10万千瓦风场风机基础浇筑完成，风机吊装完成18台，110kV升压站设备开始调试，110kV送出线路建成；木头沟、孝家庄10万千瓦风场风机基础浇筑完成44基，110kV升压站配件楼基础开始浇筑，110kV送出线路铁塔基础全部浇筑完成；狼水沟30万千瓦风电场风机基础浇筑完成43基，110kV升压站综合楼正在进行墙体砌筑，110kV送出线路铁塔基础全部浇筑完成；宁东太阳能二期20MWp项目螺旋地桩全部安装完成，支架安装完成17.5兆区，太阳能电池板安装完成7.5兆区，太阳能送出线路基础浇筑完成23基。如此巨大的发展，使公司对人才的需
求变得更加迫切，这对我们每个员工都是一个极大的机遇，同时也带来了巨大的挑战。
其次，在公司获得长足发展的同时，管理经营也变得极为重要，光有硬件却没有好软件是万万不能的。上半年公司完成了市场化用工招聘工作，编制了公司生产岗位新入职人员、班组长人员、专工以上管理人员的初步培训方案，常态化培训、人才梯队培训将纳入制度化管理。这一系列措施都为公司储备了大量的人才。与此同时，引入“7S”等先进管理理念，并组织广大员工认真学习探讨，将这些管理理念融入到电厂的日常管理中去，并取得了巨大的成效，从单位到个人，整个生产面貌焕然一新！
上半年，公司风电完成发电量3.3亿千瓦时，实现利润3300万元，连续安全生产2392天；太阳能完成发电量846万千瓦时，实现利润16万元，连续安全生产1658天。能够取得这样的效益，离不开公司管理层的运筹帷幄，更离不开我们月亮山全体员工的辛勤工作。虽然只是单纯的几个数字，却给了我们全体员工莫大的信心与动力。只有公司效益蒸蒸日上，公司规模逐步扩大，下属员工才能够安心工作，增加对本公司的荣誉观与归属感。
再次，公司以“安全生产专项整治提升年”活动入手，完善安全标准化体系，深入开展防人身和防设备安全隐患大排查，严厉打击各类违章，强化应急预案演练，员工安全防
范意识和安全防范能力进一步提升，安全管理基础不断夯实。作为电力生产企业，安全永远是我们必须放在第一位的因素，与其他生产企业相比，电力的特殊性要求我们必须具有更高的安全生产意识与更熟练的安全生产技能。在月亮山工作期间，各级领导狠抓安全防范意识，开展各式各样的安全演练与培训工作，永远将员工的生命安全放在首位，给我留下的极其深刻的印象。
在下半年的工作中，除了要继续坚持巩固上半年已经取得的工作成果，更是要响应公司及李总的号召，在加强人资管理，满足快速发展人才需求的同时，提高经营意识，着力提升经营管理水平，在现有基础上实现风场效益的稳步提升与管理制度的不断改进，圆满完成全年工作任务！