公司材料员年度工作总结

小草范文网  发布于:2017-04-08  分类: 年度工作总结 手机版

篇一:建筑企业材料员年终总结

个 人 年 度 总 结

2014.别人眼中既简单又普通的一组数字,而对于我个人来说却意义非凡,有烙有印。 2014年,革新、崭新、创新的一年。2014年,播种、成长、收获的一年。

走向新岗位转眼间一年过去了,经过这一年来对现场施工磨练和生活的积累,对于新的工作岗位有了全新的认识和感悟,尤其是在工作中也学习到了不少宝贵的经验和知识。 这些经验和知识具体表现为由原来的对待事情马马虎虎到现在的一步一步的开始细心谨慎,对待工作消极怠工到现在一点一线的认真负责,由原来的一味的依赖心理到现在的时时能想到自主解决问题,由原来的需要被人提醒的被动做事到现在的去主动发现工作中的问题等等,这些无疑对我离开怀抱真正踏入社会有了一个难得的历练机会和教育引导。 工作中也让我对材料岗位工作有了一定的认识,材料的管理工作面广、品种繁多、性质复杂比较容易出问题,日常工作中也总结出一些问题及个人见解:

一、视材料如己出,精打细算

材料在项目中处于根本地位,没材料一切空谈。材料在初始提料环节中,需对照图纸及现场实际情况,多方人员共同协商提料,多提、多议。本公司接触项目多为新颖,其中多数材料都未接触,在遇到新的材料时应多计算,多与供应商交流,难免有业务不熟练,在计算方法上有偏差,造成材料多、少,无形中增加公司间接直接的经济损失,做到精打细算,精益求精。

二、视材料如己出,货比三家

材料市场鱼龙混杂,以次充好、以假乱真。所以在材料选购中要多走、多看、多听、多问。货比三家不吃亏,有的材料这家便宜点,他家贵些,质量好点。所以在选购时应多思考,多衡量,决不能因小失大,要高瞻远瞩,统筹兼顾。

三、视材料如己出,人见人爱

材料在进入施工现场后,在使用、保管环节尤为重要。所有人员在对材料进场后必须负起责任,不可认为现场有负责材料、负责仓库的专门人员,至材料使用、堆放、保管与自己不相干。有的项目战线比较长难免在器具使用上不是很方便,在不归还情况下但也应该及时保管好、储存好。人人都应该有保护意识,哪怕弯一下腰,多一句话。潜移默化中感染周围所有项目参与人员,爱护公物,人人有责。

四、视材料如己出,深思远虑

材料的复杂性,很多东西看起来较为单一,但在使用起来时往往多元化。单项材料敲定后,其附带周边零星小件也应考虑到采购范围中,少跑腿、备料足。周转材料且不可随意使用,随心所欲,力求使用、周转最大化。小型器具购进后,在日常使用中,对其工作性能、负荷率、日常保养应当考虑其中,不可追求其强度最大化,往往事半功倍,造成器具维修使用成本的加大,过早减少使用寿命。

工作中,严于律己,宽以待人。

公司制度,做到完好完善,执行力度上加强提高。

本职岗位上,自己的业务水平不高,对待材料知识的掌握上相当的不足。所以,在这一年的时间里,也有注意留心到对这方面知识的补充。对事对物都做了一些记录,制作相应的备忘录,加强业务学习。对于自己做事之前的计划安排不够,做事之前设想步骤不够充分,导致很多事情办理的效率不够,很多事情没有能够预先想到,只能被动的等待安排等。对于这些问题,我也将不断的向他人学习,努力发现和完善工作中的问题。

团队协作中,做好本职工作前提下,积极的去协助其他部门。多做多学习,即充实自我,更能提高自我。

我相信只要付出总有回报,只要努力总有收获。只有在不断成长的道路中磨砺自己,认识自己,才能更好一步一印的走下去。

材料设备部

2014年元月25日

篇二:材料员个人工作总结

资料员个人工作总结

总结是前一个过程结束与又一个过程开始的连接,随着时间消失,又到了一个新的年岁

交替,2010年即将过去,又要写总结啦!总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的

工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行总结:

一、今年的主要工作:由于2010年初公司改制,原来的项目管理部被取消,成立了第二建筑分公司,于是就被

调往担任资料员,主要承担该分公司在万兴花园c区d组团2#楼1、2、3、4单元、3#楼1、

2、3单元、4#楼1、2、3单元、7#楼、幼儿园及天桥和d组团前期场地平整工程的资料管理、

材料和试样送检、质量管理、图纸预算等。

二、具体工作内容:

1、 资料管理工作

对于土建资料员来说,了解熟悉每一个工程的施工工序这是一个非常重要的和关键的,

也是一个合格的土建资料员的必备的素质。因为都知道所有的资料都是紧跟着每一道施工工

序产生的。对于现在来说工程材料管理十分的严格。对于土建资料员来说一定要熟悉材料这

一块,还有就是材料的取送样。同时加强施工员和技术员的交流。专职资料员其实工作内容

是十分的简单,就是收集一些和整理一些工程的资料,其中部分都是好多都是施工员、技术

员、测量员提供的。目前我国的整个国内建筑业界的整体的发展是比较混乱,很多不是资料

员的工作内容都可能会强加在资料员身上。现在的资料员其实要知道的东西非常全面的。 一:

施工现场管理与资料收集

施工管理工作分为三个阶段:即1、施工准备 2、施工阶段 3、竣工验收 ;

(一)施工准备阶段应收集的资料:

1、技木准备 承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。

2、现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道

路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。

(二):施工阶段应收集的资料:1:质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程

质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防

渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不

定期的质量检查。

2:安全控制贯彻以“予防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素(人、材料、机械、

方法、环境)其中包括:施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯沏安

全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。3:进度控

制根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调

整计划,协调土建与专业施工的协作配合。 4:成本控制及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制

材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事

后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。5:文明施工施工现场场容管理6:现场料具管理包括:生产工具(做好发放与回收)、现场材料(施工平面布置图分类

堆放并加标色),周转料(分类堆放)。 ( 三):竣工验收阶段1:技术资料整理组编 包括:施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,

质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证及时积累,及时整理。(技术资料是甲方用作核对

结算的依据,不容忽视。)

2:竣工工程予验收捡查组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,

及时处理,为竣工验收创造条件。3:工程竣工验收备案(房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法)

规定:建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料:

(1):工程竣工验收备案表(房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表)

(2) :工程竣工验收报告

(3):法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许

使用文件。

(4):施工单位签署的工程质量保修书;

(5):法规、规章规定必须提供的其他文件;

(6):商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。 4:竣工工程验收

三、位工程施工技术资料管理单位工程施工技术资料的作用:1:是反映工程质量和工作质量的重要依据2:是单位工程施工全过程的真实记录 3:是单位工程日后维修、扩建、更新的重要挡案材料 4:统一建筑施工企业技术资料的管理工作,有利于工程质量检查和归挡

第二节 施工技术资料内容分类施工技术资料按其性质分为七类: 第一类:建筑工程法定建设程序必备文件; 第二类:综合管理资料;第三类:工程质量控制资料 包括:验收资料 施工菅理资料 产品质量证明文件 检验报

告 施工记录及检测报告

第四类:工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录; 第五类:检验批质量验收纪录;施工技术资料填写质量要求:

1、归档的工程文件应为原件。 2、工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察 、

设计、施工、监理、等方面的技术规范、标准规程。 3、工程文件的内容必须真实、准确、

与工程实际相符合。 4、工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水,不得使用易褪色

的书写材料,如红色墨水、纯篮墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。 5、工程文件应字迹清楚,

图样清晰,图表整洁,签字盖章手续完备。 6、工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为a4 (297mm ×210mm),图纸应采用国家标准图幅。 7、工程文件的纸张应采用能够长期保

存的韧性大、耐久性强的纸张。图纸一般采用蓝晒图,竣工图应是新蓝图。计算机出图必须清

晰,不得使用计算机出图的复印件。 8、所有“竣工图”均应加“竣工图”章。“竣工图”章

的基本内容应包括:“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、

监理单位、现场监理、总监。“竣工图”章尺寸为50mm×80mm。 “竣工图”章应使用不褪色

的红印泥,应盖在图标栏上方空白处。9、利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据,凡

施 工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面1/3的,应当重新绘制竣工

图。变更图章可以采用以下几种形式:(尺寸为35mm×15mm)10、不同幅面的工程图纸应统

一折叠成a4幅面(297mm ×210mm),横向按手风琴式折叠,竖向按顺时针方向向内折,图标拦

露在外面。

2、 材料和试样送检工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混

凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进

行监督控工作等。

对原材料的控制:凡进入现场的原材料,每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合

格证,每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。①对于水泥,在使用散装水泥仓时,不同

厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,避免水

泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号

进行二次复查。②砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品

不符或异常时,应与试验室联系,及时处置。为了不影响施工进度,所有进厂原材料都必须及时

委托试验,对水泥试验采用3d强度和28d强度, 钢材、砂、石等在试验室接受委托后二十四

小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既

先检验,后使用的原则,否则视为不合格品。禁止在工程中使用砼工程。对每批商品砼进行

分等级抽样,并做好现场生产控制记录。如果发现含水量变化较大时,要及时通知商砼站试

验室作动态调整。搅拌站留置砼试块,试验室将根据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌

站进行砼生产评定,使砼生产的水平得到控制。对于进入施工现场土建操作的焊工,其所在的单位必须在工程开工前,将焊工的技术等级

证书复印件及名单交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后,

焊工才可进行正式操作。

3、质量管理工作

施工前的质量管理的主要内容是:

1.对施工队伍的资质进行重新的审查,包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单

位与投标时的情况不符,必须采取有效措施予以纠正。 2,对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备,有无错漏空缺,

各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合同

以外,主要包括:

(1)审核有关单位的技术资质证明文件;

(2)审核开工报告,并经现场核实;

(3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施;

(4)审核有关材料、半成品的质量检验报告;

(5)审核反映工序质量的统计资料;

(6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书;

(7)审核有关质量问题的处理报告;

(8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书;

(9)审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告;

(10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。

3.配备检测实验手段、设备和仪器,审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的

规定。

4.审阅进度计划和施工方案。

5.对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和实验报告。

6.对材料和工程设备的采购进行检查,检查采购是否符合规定的要求。

7.协助完善质量保证体系。

8.对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。9.做好设计技术交底,明

确工程各个部分的质量要求。

10.准备好简历、质量管理表格。

11.准备好担保和保险工作。

12.签发动员预付款支付证书。

13.全面检查开工条件。

(三)施工过程中的质量管理

1.工序质量控制 包括施工操作质量和施工技术管理质量。

(1)确定工程质量控制的流程;

(2)主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素;

(3)及时检查工序质量,提出对后续工作的要求和措施;

(4)设置工序质量的控制点。

2.设置质量控制点 对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重

点,重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工

序,提前制定有效的措施,重点控制;对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。

3.工程质量的预控

4.质量检查 包括操作者的自检,班组内互检,各个工序之间的交接检查;施工员的检查

和质检员的巡视检查;监理和政府质检部门的检查。具体包括:

(1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查,并检查相应的合格证、质量保证书和

实验报告;

(2)分项工程施工前的预检;

(3)施工操作质量检查,隐蔽工程的质量检查;

(4)分项分部工程的质检验收;

(5)单位工程的质检验收;

(6)成品保护质量检查。

5.成品保护

(1)合理安排施工顺序,避免破坏已有产品;

(2)采用适当的保护措施;

(3)加强成品保护的检查工作。

6.交工技术资料 主要包括以下的文件:材料和产品出厂合格证或者检验证明,设备维修

证明;施工记录;隐蔽工程验收记录;设计变更,技术核定,技术洽商;水、暖、电、声讯、设

备的安装记录;质检报告;竣工图,竣工验收表等。

7.质量事故处理 一般质量事故由总监理工程师组织进行事故分析,并责成有关单位提出

解决办法。重大质量事故,须报告业主、监理主管部门和有关单位,由各方共同解决。(四)

工程完成后的质量管理

按合同的要求进行竣工检验,检查未完成的工作和缺陷,及时解决质量问题。制作竣工

图和竣工资料。维修期内负责相应的维修责任。

4、施工图预算工作

作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项

目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分

析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的

预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人

工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的

工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控

制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项

目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,

起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目

部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关

的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,

编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本

控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的

成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作

付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催

促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些

工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,

使得工程顺利施工。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、

把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机

会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系篇二:

材料员年终总结

年 终 总 结 忙忙碌碌中,一年的时间转眼间又即将过去。这一年里,在领导的信任和同事们的关心

帮助下,我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里,在不断的学习和忙碌

的工作当中,学习知识的充实感和工作中取得经验的喜悦感,一直鼓舞着我,让我深深的体

会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我激动不已、感慨万千,其中有来自领导对职

工的培养与理解,有来自公司同事之间的体贴与帮助,也有源于自己工作中的收获与挫折。

总结的目的是为了总结好的经验和失误的教训,给来年更好的工作打下基础。回顾一年的工

作经历,有太多的收获在其中,也有许多工作经验令我受益菲浅、铭记于心,下面我就自己

全年的工作实际情况,做总结如下:

一、努力学习专业知识,在工作中不断提高自己的工作能力 众所周知,材料是公司运作

的后勤保障,是关系到公司整个项目最后收益的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的

信任,将我放在如此重要的岗位上,从事材料员工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些

过去从来没有的经验。了解到一个材料员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德

基础上,保持对公司的忠诚,不断努力提高自己在作业流程上的知识,在采购过程中我不仅

要考虑到价格和质量因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家,还要了解供应链各个

环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点,作用及意义。在工作中,我一直严格要求

自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,立争

在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业知识,年初先后报学了施工员和取

样员培训并拿到了相关证件。

二、严把质量关,用心做好细节,把好材料采购关 采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料

前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、

数量、规格认真审查,将证明单、合格证送交资料员,自己也留底备份,对于采购回来的材

料分明别类的记好台账,定期进行汇总,对于有可能超预算的材料,及时与项目经理和施工

员联系,看是什么原因造成超量。在材料采购方面,小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单,自己开车跑

建材批发市场,多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料,对于量比较少的,我就直接自己

装车拖回工地;自己车装不下的,就采取让卖家送货上门的方式,尽量不从零售点拿材料,

减少资金流失;大批量的材料,在付款方面,尽量选择有资金周转能力的供货商,先发货后

分部付款,把有限的资金用在刀刃上,间接性地降低成本,在这里我还要对公司同事们说声:

篇三:建筑材料员个人工作总结

文章由情难枕精心整理,希望对大家的学习和工作带来帮助

2009年个人工作总结

时光如梭,忙碌中又到了年末, 在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对2009年度工作总结的最好总结。

我担任的是资料员工作,随着行业市场竞争的日益激烈,对资料员各方面素质的要求也越来越高,这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。

自2009年5月从前任资料员接手工作,我担任了******工程资料员,同***一起负责********工程的资料管理工作。在项目上我的主要工作是对4、5号楼及b区地下车库工程的收集整理及管理工作及时地与甲方、监理单位沟通联系,认真处理好施工中的东区及综合的施工方案、变更洽商、监理通知回复及其它相关资料的报验、对甲方、监理及其分包单位联系单的收发,及项目的图集、规范发放管理工作。尽可能的配合甲方、监理及各单位的工作,在施工期间能够较好的协助项目管理人员及工程相关人员,为他们提供所需的资料并做好类似工作。

资料工作看似轻松,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不容易,

从5月上班以来就投入到了紧张的工作中,因为面临着6月初的结构长城杯验收。但是现有的资料不论是从试验报告还是现场的施工资料都存在着很多需要改错和不符之处,这种情况是我以前经历过的项目中没有碰到过的。但结构长城杯验收在即,就算面临再大的困难也是不容退缩的。在抓紧一切上班时间努力工作的基础上,我们还放弃了一周就一天的休息时间,再加上利用每天下班后跟各部门的交叉工作少的机会,加班至晚上十一点左右为的就是争分夺秒尽最大努力作好自身工作,有时候甚至干到快凌晨,才放下手头的工作回家稍适休息为第二天再继续战斗做准备。6月 6号晚上在整个技术部协助的情况还熬一个通宵直至7号结构长城杯验收检查结束。事后我们认真地总结了导致这种情况和不足的原因,并积极改进加强于工程部及试验室的沟通,在后来的工作中充分应用,并在8月的第二次结构长城杯验收时受益非浅最终取得了验收通过的可喜成绩。并按甲方要求在年前完成5、7号楼及b区地下车库档案管资料预验收的工作。

收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作, 并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内,为查阅文件提供方便。

做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定,对文件进行相关部门的下发、传阅、传递,接收部门在文件原件上进行签字确认,并将文件原件整理、分类、存档。

负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况,对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的整齐

划一。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。要求工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。登记下发项目部规范、图集及更改作废通知。公司oa平台日常信息沟通及受控文件下载管理。在这一年当中学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,相对于去年来说又进了一步。

通过总结一年来的工作,在这一年中,通过各级部门的多次检查和验收,在资料方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我们指明了改进方向,也相应的督促和提高了资料员的整体(转载自:www.xiaocaOfaNWen.com 小草 范 文 网:公司材料员年度工作总结)水平,同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,

提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。虽然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展。

2009年资料员年终工作总结

松林里危改小区项目部

资料员:陈永娥

2009-01-05篇二:建筑公司材料员个人工作总结

建筑公司材料员个人工作总结

建筑公司材料员个人>工作总结

转眼在单位的材料员岗位上工作一年多了,经过这1年多的现场施工的生活积累和工作磨砺,我对施工单位的环境,生活,工作有了全新的认识和感悟。尤其是在工作中也学习到了不少宝贵的经验和知识。

这些经验和知识具体表现为由原来的对待事情马马虎虎到现在的一步一步的开始细心谨慎,由原来的懵懂犹如无知书生到现在的能和供应商们进行工作上磕磕绊绊的交流会话,由原来的一味儿的依赖心理到现在的时时能想到自主解决问题,由原来的需要被人提醒的被动做事到现在的去主动发现工作中的问题等等,这些无疑对我踏入社会的第一步有了一个良好的教育与引导。1年多的工作也让我对材料岗位工作有了一定的认识,以下是我的一点点的个人在工作之余对自己工作岗位的小总结:

材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,所以在制度方面需要做到以下几个方面。

1.优选管理人员,健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心材料管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。

2.要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质,较强事业心的人员参加材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的积极性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。

3.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

4.加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。

只有在制度方面做到完好完善,然后在执行方面加强管理,材料管理工作才能有条不紊的开展进行。

有对自己工作岗位的智能制度总结,结合本人的现场操作,也暴漏出自身的工作问题。 比如说在工作交流中不够稳重成熟,问题之一就在于自己的业务水平不高,对待材料知识的掌握上相当的匮乏。所以,在这一年多的时间里,也有注意留心到对这方面知识的补充。问题之二就在于自己做事之前的计划安排不够,做事之前没有先设想一下步

骤,导致很多事情办理的效率不够。另外在接到工作时反应不够迅速,主要就体现在做事还是有些被动。很多事情没有能够预先想到,只能被动的等待安排。这类的问题当然还有很多,对于这些问题,我也将不断的向他人学习,努力发现和完善工作中的问题。

我相信只有付出汗水和努力才会有收获,所谓宝剑峰从磨砺出,梅花香自苦寒来,只有

在不断的成长和磨砺的道路中才能认识到自己的不足,自己才会一步一个脚印的前进。《> 建筑公司材料员个人工作总结》篇三:土建资料员个人工作总结

个人工作总结

安徽霍山华兴建设有限公司 周军

周军,自1991年7月在华兴建设有限公司担任资料员。

我担任的是资料员工作,随着行业市场竞争的日益激烈,对资料员各方面素质的要求也越来越高,这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。

自2010年我担任了迎驾酒文化中心工程资料员,负责迎驾酒文化中心工程的资料管理工作。在项目上我的主要工作是对迎驾酒文化中心工程工程的收集整理及管理工作及时地与甲方、监理单位沟通联系,认真处理好施工中的东区及综合的施工方案、变更洽商、监理通知回复及其它相关资料的报验、对甲方、监理及其分包单位联系单的收发,及项目的图集、规范发放管理工作。尽可能的配合甲方、监理及各单位的工作,在施工期间能够较好的协助项目管理人员及工程相关人员,为他们提供所需的资料并做好类似工作。

资料工作看似轻松,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不容易,从上班以来就投入到了紧张的工作中。但是现有的资料不论是从试验报告还是现场的施工资料都存在着很多需要改错和不符之处,这种情况是我以前经历过的项目中没有碰到过的。但结构长城杯验收在即,就算面临再大的困难也是不容退缩的。在抓紧一切上班时间努力工作的基础上,我们还放弃了一周就一天的休息时间,再加上利用每天下班后跟各部门的交叉工作少的机会,加班至晚上十一点左右为的就是争分夺秒尽最大努力作好自身工作,有时候甚至干到快凌晨,才放下 手头的工作回家稍适休息为第二天再继续战斗做准备。事后我们认真地总结了导致这种情况和不足的原因,并积极改进加强于工程部及试验室的沟通,在后来的工作中充分应用,并按甲方要求在年前完成迎驾酒文化中心工程档案管资料预验收的工作。

收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作, 并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内,为查阅文件提供方便。

做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定,对文件进行相关部门的下发、传阅、传递,接收部门在文件原件上进行签字确认,并将文件原件整理、分类、存档。

负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况,对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的整齐划一。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。要求工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。

登记下发项目部规范、图集及更改作废通知。公司oa平台日常信息沟通及受控文件下载管理。在这一年当中学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,相对于去年来说又进了一步。

通过总结一年来的工作,在这一年中,通过各级部门的多次检查

和验收,在资料方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我们指明了改进方向,也相应的督促和提高了资料员的整体水平,同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。虽然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展。

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