地铁个人年度工作总结

小草范文网  发布于:2017-04-15  分类: 年度工作总结 手机版

篇一:2015地铁技术员年终工作总结

个人工作总结

时间过得很快,来到深圳地铁7号线7305标项目部工作已有一年半了。在这段时间里收获了许多,慢慢的在成长,当然还存在许多的不足。有总结才有进步,才能发现自己的优缺点。现将我今年的工作总结如下:

一、业务能力方面:前期的不足之处:

1、对有些部位的施工细节不熟练。例如:(1)在浇筑立柱桩时对空桩的控制,严格控制混凝土浇筑的速度,首灌要快,然后再放慢浇筑速度,实时测量孔深以控制空桩深度;(2)在地连墙成槽的过程中要勤测泥浆的性能,以便及时调整,在地连墙浇筑混凝土前填沙袋的这道工序中一定要注意丢沙袋的方法,在外放区填沙袋的时候要均匀,丢的过程中一定要要求施工人员将沙袋丢入外放区,严禁丢入钢筋笼内,这两道工序看似简单,但要对地连墙的质量是至关重要的;

(3)在基坑开挖的施工作业中,要实时关注地连墙是否侵线以及开挖标高的控制,每开挖出一段就要及时跟进测量及支撑,以便及时处理,在顶板作业过程中控制好垫层厚度,脚手架高度;防水材料的铺设问题,搭接要求满足规定;尤其是钢筋制安过程中钢筋的机械连接,各种规格的钢筋车死长度的控制,钢筋的搭接长度必须满足规范要求,钢筋的锚固长度、钢筋数量及位置,预埋件的位置及环框梁数量,暗柱的位置、数量以及钢筋的规格;梁的尺寸及要求;焊缝的焊接长度及饱满度;模板的平整度;浇筑混凝土时的振捣,快插慢拔及标高控制,浇筑完成后的养护;预留孔洞处的配筋及尺寸位置等等。这些施工中的细节问题都要及时总结及时发现,避免每一次的主观错误。

2、有时候报检不及时,以及验收时需要整改的部分未能及时整改,在程序方面有些小错误,上道工序正在验收而下道工序未能及时准备等,不过在后期都

能及时改正。这样的小错误也反映出我们年轻技术员在平时施工中没有严格按程序施工,这在我们今后的工作重要严格规范遵守。

3、对现场的一些工作考虑不到,有些工作没有及时上报给领导,导致一些没必要的麻烦。对于现场的工作,我们年轻技术员要学着多角度的考虑问题,而且要多向经验丰富的领导、老师傅学习,对于初次接触的施工问题要多方面听取他们的意见。

4、现场工作交接班不清楚,有时候由于白班和夜班之间没有及时交接清楚导致工作没有按要求完成,在这个问题上我们在平时的工作中一定要养成现场交接班的习惯,对于施工作业、施工台帐及资料有涉及到多个部门要及时沟通,做好口头与书面的技术交底。

5、施工日志记录有些地方不够详细,对于施工日志我们技术员要足够重视,做好每天的记录可以了解整个施工的情况和进度,有便于我们以后对下道工序的安排,可以及时发现问题,提前计划,把自己分内的事情做得更好。

6、有些现场交底不到位,有时候跟班作业不到位,这就需要我们每个技术员要有高度的责任心,对于自己分内的事情一定要按质按量的完成。

二、交际协调方面:和施工队交流协调缺乏经验。在

地铁个人年度工作总结

不断的交流磨合中还是进步很大,在后期中有问题还是可以及时配合解决。相信在以后的处理问题中可以不断进步;在和部门之间的交际协调方面也需要不断的加强,做事要更加主动。

三、学习方面:

1、学习不够主动,遇到问题没及时请教。

2、缺少总结,图纸看得不够仔细。

3、缺乏方法,没充分利用各方面的资源。后期要加强学习,制定计划,当天的事情

即日完成,在做资料中养成细心的习惯,尤其在施工现场中,要善于发现问题并及时改正。

四、吸取2014年的失败、为了我能够在2015年取得更好的成绩、减少返工,使自己自我完善。我做出如下建议:

1、在各项工作开展前必须准备工作要到位。

2、进行主体施工的、一定要认真、严肃、从大局着想,管理一定要到位。

3、做好各项技术方面的交底。

4、不能年轻气盛、搞好人际关系。

通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,不断成长,为深圳地铁7号线7305标项目建设而努力。

深圳地铁7号线7305标华强北路站:

二分部一中队技术员: 张彦军

2014/12/3

篇二:地铁公司个人工作总结

作为北京地铁公司安检员的培养单位,我校自今年二月向该公司成功输送36名安检员后,6月11日由李艳新主任领队,我、连晓伟、平洁、茅文羽、胡雅娜几位老师带领第二批学生前往北京地铁公司从事安检实习工作。相对于以往,这次创下了我校带实习工作的几个之最。一是学生人数最多。464名学生相当于九个班级的人数共赴实习,开我校之先河。二是学生情况最复杂。这464名学生中除了来自我校不同级部的学生外,大部分是非我校毕业的社招生,他们当中大部分学生的平均年龄都在22岁左右。三是来自兄弟学校的竞争压力最大。早有耳闻的衡水职教中心的学生这次也同赴北京地铁公司,工程部年度工作总结他们要与我们进行面对面的较量。只这三项之最就加大了我们的管理难度。但是,我们有信心克服一切困难,迎接一切挑战。

6月11日中午1点,在颠簸了近4个小时后,我们终于到达学生工作生活的第一站,也就是住宿地点――北京前进大学。下了车的学生们扫去脸上的疲惫,大家列队站好,迈着整齐的步伐,喊着响亮的口号走进学校大门。接下来是每个班轮流激情宣读班训,完毕后全体同学共同宣读校训,声音洪亮,荡气回肠。学生们良好的仪容仪表和精神风貌不但得到了用人单位的称赞,也让衡水职教中心的师生们为之惊叹。我们的师生以良好的素养赢得了第一次较量的胜利。然而我们深知真正的较量还在后面。

我们的驻地北京前进大学只是北京的一所效益不好的民办大学,校园简陋,校舍陈旧。由于宿舍楼未布置好,因此,我们的12012年幼的孩子,我不能照顾生病住院的女儿,连晓伟老师与妻子共同带实习却分隔两地,胡雅娜老师放弃新婚蜜月,平洁、茅文羽两位年轻的老师失去了谈恋爱的时间。我们默默奉献,无怨无悔。

7月底,由于学生出色的工作表现,北京地铁公司与我们要提前与学生签了正式合同,因为公司合同的部分条款引起学生的争议,有很多学生不愿意签

合同。我及时将学生的疑惑与公司进行沟通,得到圆满解答后又和学生进行解释,学生们很快就签属了合同。到目前为止,我们学生的就业稳定率高, 464名就业学生中,由于个人原因离职的只有11名,其中男生3名,女生8名,就业率达到97.63%,而衡水职教中心先后有30多名学生离职。辞职信范文我们的学生精神状态好,工作中处理问题灵活,技术过硬,多次检查出仿真手枪等重大违禁品。部分学生由于工作表现突出还被评为班长、组长。 如今,已经回到学校开始了新的工作的,我们深知成绩属于过去,等待我们的将是新的挑战,我们会一如既往在这片热爱的土地上,默默耕耘,无悔奉献。

篇三:地铁个人工作总结

地铁年终工作总结 2009年马上过去,在盘点一年中收获的同时,又寄希望与新的未来。不知不觉中,又结

束了一年的工作,现总结如下:在领导和全体同志的关怀、帮助下,紧紧围绕以安全为基础质量为中心做好本职工作,

充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学

习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,始终把“安全第一”放在首位。坚决杜

绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身

综合素质上下功夫。

一、一年来的工作表现

(一)强化形象,提高自身素质。为做好工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,

以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、

个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼技能讲提高。经过一年的

学习和锻炼,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、和同事请教,在不断学习

和探索中使自己在业务上有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍

得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚

踏实地埋头苦干。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度

尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做。与班组

成员心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把所有工作圆满完成。

二、工作作风严谨,严格遵守职业道德只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,

使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服

务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的

桥梁。注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通

交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。

三、工作中的不足与今后的努力方向 和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我还得认真总结经验,克服不足,

努力把工作做得更好,确保安全生产,平稳供气。在2010工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职

尽责地做好各项工作。多关心同事,团结班组所有成员共同努力工作,不辜负领导和同志们

对我的期望。 2009年12月24日篇二:地铁工作总结地铁工作总结 三年前,我满怀热情的加入了中弘策公司,这个大家庭,来到了美丽的大都市深圳,于

是我暗下决心,我要用自己的勤奋与知识来充实每一分钟,用我的全部,去认真的面对工作。2009年来的时候,是我第一次接触地铁监理工作,由于以前我任职过公路监理,虽然不

是太熟悉,但在公司领导和监理项目的大力帮助下,我很快适应了新的工作环境,并熟练撑

握了业务技能。09年在华新站监理部,有6人,华新站分a、b、c、d四个区,及莲华区间

暗挖隧道,蔡工主要负责安全,陈文海负责莲华区间暗挖隧道,徐荣华与墨伟东负责c、d

两个区,我与何成负责a、b两个区,其中我兼做华新站的内业资料,由于我对工作的热爱,

勤奋好学,对待工作,我始终勤勤恳恳,扎扎实实,全身心的投入,有着很强的责任感和义

务感,多次或得了同事和领导的好评。 2010年,何成调到别的项目,我带着实习生黄金星负责a、b区及附属工程a、d出入口

的现场监理工作,随着华新站主体逐渐完工,开始进入到道路回填,及机电安装工程,同时

并协助总监代表魏江川编写道路回填的监理细则,由于是地铁工程又是大运工程,对工期、

工程质量,安全的要求都相当高,凭着本人对工作的认真负责,对工程的每道工序、环节都

一丝不苟的把好关,在工程进度,质量,安全方面都没有出现任何差错,同时也得到了领导

及相关部门的认可及好评,同年在三号线业主考核中或得了不错的成绩,在公司的年度工作

总结大会上被评为先进监理组,在工作中不断发挥着个人应有的能力。也积极参加公司组织

的各项活动,在2010年年会上,在公司举行的知识竟赛活动中,也取得了第一名的成绩。 2011年,随着公司的发展,及业务的扩增,华新站物业开发工程,s1、s2、s3、s4、n2

出入口,下沉式广场和红荔路改造工程全面开工,当时徐荣华、墨伟东,黄金星,调配到红

荔路改造工程上去,我一人开始负责起华新站物业开发工程,s1、s2、s3、s4、n2出入口,

下沉式广场及车站公共区装修,机电安装工程。面对着作业面多,种类多,我依然尽职尽责

做到一丝不苟,比如在质量控制上:

1、 编制华新物业开发工程监理细则。

2、 负责相关的监理质量控制。

3、 检查承包商质量体系的落实情况。

4、 审核进场材料,设备实验报告,组织材料,设备验收。

5、 草拟相关质量的监理工程师通知单。

6、 各道工序环节的检查和验收。

7、 审核有关材料设备的实验报告。

8、 对工程计量签署质量方面的意见。

9、 建立质量相关监理日志,收集整理质量方面相关资料。

10、定期不定期的提交工程质量动态报告。 凭着务实的精神,和勤恳扎实的工作,顺利完成了项目目标,2011年,6月28日顺利通

车,同时也获得了领导及三号线公司的好评,在同年公司的年度工作总结大会上,我荣信的

被评为个人优秀监理员。

2012年华新物业开发工程上半年6月十号以前,一直处于暂停工状态,虽然停工,也一

点不敢松懈,保持着每天对工地的巡查,要求施工单位做好相关的安全防范工作,做好防盗、

防火、防汛、防台风工作。6 月十号以后工地进入全面施工状态,此时华新站现场虽然只有

我一个人,我依然保持着,先前的工作态度,对工作认真负责,做到尽善尽美,争取2012年在创一个好成绩。在公司这三年多的时间里,对待工作,我始终是勤勤恳恳,扎扎实实,服从领导安排,

履行监理职责,在现场第一线发挥着自己的光和热,对待工作我全身心的投入,有着很强的

责任感和义务感。同时我学到了很多东西,感受到了从没有过的机遇和挑战,在每天的工作

中不断积累自己的知识和经验,不断充实自己的头脑和思想,在这三年多的时间里,心中有

无限的感概,公司给了我们广阔发展的舞台,锻炼和成长的机会,我们可以自主发挥,不断

前行;在这里,我们耕耘就有收获,付出就有回报,在这里,我非常感谢公司领导与马总和

廖工对我的栽培和帮助,使我在个人业务及综合素质能力方面都得到了很大的提高,也非常

感谢朝夕相处的各位同事,在我们大家互相帮助,互相拼搏下取得了一个又一个的成绩。 在收获的同时,自己也还有些不足之处,虽然年轻充满干劲,但廖工的管理经验和技术

水平很高是我学习的目标,马总的协调能力很强,是我学习的榜样。 今后工作努力的方向,努力把工作做得更好,还要对自己高标准,严要求,在专业技术

方面及协调能力方面加强学习和钻研,理论联系实际不断完善自己,提高自己的综合素质,

以实际行动为公司的发展事业做出应有的贡献。 2012年7月5日篇三:2011地铁员工工作总结 2011年度总结

从2011年7月1日正式的加入武汉地铁客运部这样的集体,转瞬间半年过去了!时光的

白驹过隙,让自己在成长,在成熟,在进步。非常的感谢一直鼓励陪伴我的领导,同事们,

我深知自己的每一点进步是离不开他们的。新鲜血液

对于工作的激情,我是澎湃的。就像那新鲜的血液一样流淌在车站,客运部的每个角落。

从开始的入职军训到岗前培训。我非常认真的学习了解公司的规章制度,岗位知应会内容。

为了更好的融入这样的大集体打好坚实的基础。培训完毕后分配到一号线西站区额头湾车站

乙班继续学习实践。在车站有着老员工和师傅的关照和帮助。我工作各个方面都有着飞跃的

提高,能够一个人胜任着客运值班员的岗位。对于乘客遇到的困难我都能够帮他们解决,让

他们开心而行,满意而归。 茁壮成长

我就像一棵小苗,在所有人得呵护下茁壮的成长。在领导,同事的关心下我的工作能力

都在稳步的提高着,我也继续发扬着一个预备党员的工作作风,提出自己的口号“一点一滴

干实事,全心全意为人民”。在生活的每时每刻我都严格的要求自己,从不马虎。有幸自己在

2011年9月份被调到客运部综合室协助做“车站标准化”建设。从刚开始崇仁路示范站的建

设到后期的每个车站标准化的建设都融入着自己每一份的心血,都留下了自己每一滴的汗水。

车站就像我们的家一样,它也需要我们的精心呵护,那样它才能茁壮的成长。在今年11月份

我又加入了“站台先下后上标识安装”的督工。对于这份工作承担的责任是巨大的,从施工

人员的安全,到标识粘贴的情况,凡事都是需要自己亲历亲为。遇到了很多的突发情况也解

决了很多疑难问题。我的收获颇多!工作的每个经历都让我慢慢成长,都让我进步!再接再厉

新的一年即将的到来,后面的工作更加的严峻!自己也需要更加的努力!2012年一月份

有幸会去客运部综合室9355工作,我想这个是对自己的挑战更是一个展示自我的机会。我会

更加的严格要求自己,做到最好。“追求卓越,追求品质”这个是刘经理给我们全体党员提出的标准,我是受用的。2012

年江城的第一条地铁就要开通,作为地铁人这是一件大事,也是对我们工作的提出更高的要

求。作为地铁的一份子我会倾注我所有的力量去迎接2012的到来。再接再厉。迎接新的挑战。2011-12-30篇四:地铁公司个人工作总结 6月11日中午1点,在颠簸了近4个小时后,我们终于到达学生工作生活的第一站,也

就是住宿地点――北京前进大学。下了车的学生们扫去脸上的疲惫,大家列队站好,迈着整

齐的步伐,喊着响亮的口号走进学校大门。接下来是每个班轮流激情宣读班训,完毕后全体

同学共同宣读校训,声音洪亮,荡气回肠。学生们良好的仪容仪表和精神风貌不但得到了用

人单位的称赞,也让衡水职教中心的师生们为之惊叹。我们的师生以良好的素养赢得了第一

次较量的胜利。然而我们深知真正的较量还在后面。 我们的驻地北京前进大学只是北京的一所效益不好的民办大学,校园简陋,校舍陈旧。

由于宿舍楼未布置好,因此,我们的12012年幼的孩子,我不能照顾生病住院的女儿,连晓

伟老师与妻子共同带实习却分隔两地,胡雅娜老师放弃新婚蜜月,平洁、茅文羽两位年轻的

老师失去了谈恋爱的时间。我们默默奉献,无怨无悔。 7月底,由于学生出色的工作表现,北京地铁公司与我们要提前与学生签了正式合同,

因为公司合同的部分条款引起学生的争议,有很多学生不愿意签合同。我及时将学生的疑惑与公司进行沟通,得到圆满解答后又和学生进行解释,学生

们很快就签属了合同。到目前为止,我们学生的就业稳定率高, 464名就业学生中,由于个

人原因离职的只有11名,其中男生3名,女生8名,就业率达到97.63%,而衡水职教中心

先后有30多名学生离职。辞职信范文我们的学生精神状态好,工作中处理问题灵活,技术过

硬,多次检查出仿真手枪等重大违禁品。部分学生由于工作表现突出还被评为班长、组长。 如

今,已经回到学校开始了新的工作的,我们深知成绩属于过去,等待我们的将是新的挑战,

我们会一如既往在这片热爱的土地上,默默耕耘,无悔奉献。篇五:地铁项目部工作总结 xx地铁5号线xx合同段项目部2015年上半年工作总结及下半年工作计划 2015年上半年,xx地铁5号线xx合同段项目部在公司的领导下,在项目施工管理过程

中,按照公司标准化管理、规范化作业总体要求精心组织施工,通过抓安全保质量、抢进度

创效益、抓教育提素质等多种手段,项目部的各项工作取得了较好成效。

一、上半年公司下达各项指标

1、公司上半年下达施工产值计划:14672万元;

2、公司上半年下达增收创效计划1600万元;

二、项目工作完成情况

(一)、施工生产完成情况

1、上半年公司下达施工产值计划14672万元,完成12312.179万元。上半年主要完成进

度情况:贯通7条盾构区间,剩余1条区间计划8月底贯通;完成3个联络通道施工,车站

附属内部结构相继开工。

(二)、上交款指标完成情况

1、截止2015年6月底,本年应缴公司责任利润1387.98万元(10.38%),应缴集团公司

总包收益282.00万元,应缴五险一金101.16万元,应缴固定资产折旧1188.05万元(其中

盾构折旧1121.16万元),应缴工会经费6.98万元,应缴购房借款2.40万元,集团公司总包

收益抵减300万元,本年应上缴3268.57万元。

2、本年已上缴公司现款1301.37万元(其中盾构租金965.79万元),另外上缴五险一金

50.00万元,固定资产9.20万元, 购房借款1.8万元,其他87.49万元(代指挥部付款、代发奖金、2014年企业所得税),

上缴集团公司总包收益229.82万元,本年已缴合计1679.68万元,完成本年应上缴51.39%。

因项目2015年5、6月份计量款未到,所以未按期上缴公司责任利润。

3、利润完成情况

(1)、截止2015年6月底,本年利润总额盈余1834.22万元,扣除上缴责任利润1588.29

万元(集团公司总包收益200.54万元,公司责任成本1387.75万元),本年利润为盈余245.92

万元。

(2)、开累利润总额盈余8131.97万元,扣除上缴责任利润7397.54万元(集团公司总

包收益 934.03万元,公司责任成本6463.51万元),开累利润为盈余734.42万元。

(三)、项目增收创效完成情况上半年公司下达增收创效计划1600万元,项目部针对2014年遗留的图纸不完善的地方

进行研究,通过与设计院沟通后在设计交底、图纸会审中重新修订,经咨询公司审核后因此

增加量差800万元。

目前完成上报签证16份,上报金额为1006万元;完成变更2份,上报金额为602万元。

部分签证目前还在与业主沟搜集有利的支持性资料,变更计量监理正在审核中。

(四)、安全管理情况建立健全安全管理制度,落实安全生产责任制、安全技术交底、施工现场安全巡视检查、

安全应急演练等措施,及时排除了安全隐患,有效化解了安全风险。严格执行领导带班制度,

并对较大风险点位安排技术人员24小时值班,值班人员针对可能出现的风险进行事前管控,

已施工风险点位均已顺利完成,未出现险情,保持了进场以来安全事故为0的良好记录。

(五)、工程质量管理情况 按照标准化管理、规范化施工要求,项目部加强对盾构施工

测量复核、施工方案的编制、原材料检测、技术交底、领导跟班现场盯控等多方面严格管控,

北丹区间、丹北右线区间、北职区间、职淮区间均已顺利贯通,联络通道施工有序进行,施

工质量检测合格率达100%。

(六)、精细化管理落实情况劳务队伍入场按要求选用,办理准入手续后,方可进场;农民工实行实名制管理,工资

由项目部统一办理工资卡代发;大宗物资集中采购;变更索赔及时跟进,经济活动分析每月

一次,成本管理信息系统、物资管理信息系统开始正常使用运行;员工绩效考核按季度正常

开展。施工成本得到有效控制,项目创效目标基本达标。项目组织开展上半年在公司精细化

管理检查中,项目部精细化管理取得取良好成效。

(七)、业主评价情况1、2015年5月xx市建设工程质量安全监督管理总队“关于2015年第一次城市轨道交

通工程质量安全和建筑市场行为执法检查”中,受到通报表扬。2、2015年第二季度xx市地铁集团安全质量考核评价中,名列前茅,受到业主表杨。

三、存在的不足和问题

1、项目部位于城乡结合区域,施工过程中民扰严重,解决困难。

2、附属结构及联络通道开始施工,作业面较多,技术人员工作能力参差不齐,人员安排

较为困难。

3、内部结构及附属结构图纸下发较为缓慢,项目部积极与建设单位及设计单位进行沟通,

现场根据图纸下发情况及时组织 施工。

4、物资管理方面,物资网络采购的支付流程不完善,项目网络采购过程中,任务无法完

成。

四、下半年剩余计划及完成保证措施(重点完成剩余工程量、精细化管理推进落实、重

心转移到结算和增收创效工作)

1、下半年计划完成产值14258.697万元。

2、下半年增收创效工作,完成阶段性结算清单外及签证的单价审批,再次清理完成工程

量错漏与设计沟通补量差、盾构窝工索赔、签证、三七灰土换填的签认。 3 、影响工期进度的外部因素分析及解决措施

(1)、已上报图纸需求计划,目前图纸下发较为及时,不影响现场施工

(2)、高压线切改,针对职业大学站35kv高压线影响a出入口、d出入口问题,已与产

权单位进行沟通协调,并上报工作联系单,督促业主及时进行处理

4、影响工期进度的内部因素及解决措施

(1)、劳动力投入,已与各站点参建队伍进行沟通协调,确保现场劳动力满足需求

(2)、施工计划及进度管理措施,合理编排施工计划,并对进度实施动态控制,计划编

制后,根据现场施工情况对计划进行及时的动态调整,使施工计划的每一个节点,每一条线

路层层有人管,事事有人问。通过计划落实、检查,以制定、分析、总结的标准化工作方法,

使工程进度符合实际要求而不失控。

(3)、项目部定期召开施工生产协调会议,会议由生产经理主持,指定专业分包和劳务

作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况,提出存在的问题,分析原因,

研究对策,采取措施及时解决。

(4)、施工组织安排,从人员、材料、机械设备、施工工艺工法等几个方面进行现场管

理,精心组织施工生产,合理安排施工工序,确保工期顺利完成。

本文已影响