篇一：2014年工作总结会会议纪要
温州中石油燃料沥青有限责任公司
会 议 纪 要
办公室 2014年12月27日-28日
2014年管理干部年终总结暨述职会
会议纪要
2014年12月27日-28日，公司召开2014年工作总结和2015年工作计划会暨管理干部述职会，公司副总经理李天伟（主持全面工作）主持会议，公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱；各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门2014年工作总结和2015年的工作计划的汇报。最后，公司领导对各部门2014年工作进行了集中总结，并对2015年重点工作进行了部署。
一、办公室：
2014年工作不足
公司“五部一室”成立后，办公室兼并原生活后勤部的职责（后勤管理和仓库管理工作）在部室合并后，未能及时地转换部室的职能，存在“等、靠”思想，工作统筹性和执行力不强，工作不够细致深入，特别是员工关心的饭菜质量、
厂内生活区环境卫生等方面，没有得(本文来自：WWW.xiaocaoFanwEn.cOM 小草范文网:年终工作总结大会)到有效提升。部室人员休假，虽一直执行工作交接确认制，但实际工作中存在工作脱节的情况。
1、文件起草方面：部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中，存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题，多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。
2、绩效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公务督查督办、周汇报等方面，对没达到要求的部室、车间，只是在周一生产经营例会上强调，实际没有考核,造成工作被动。
3、新闻宣传报道方面：没有及时地报到公司的最新动态，激励机制发挥不好，各部室、车间人员投稿不踊跃，上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作，了解不深入，报道不及时，时效性极差，无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中，呈现脉冲式管理状态，领导过问一次，会好几天。
4、人事管理方面：人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够，如公司内训，不能做到及时有效跟踪。
5、信息管理方面：信息系统建设缺乏主动性，没有引起重视，导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。
6、企业文化建设方面：对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵，宣讲不到位，员工认同感不强，尤其是中华民族的传统美德和道德教育缺失。
7、库房管理方面：仓库管理未按标准制度执行，验收不严格。存在领用单位未在验收单上签字，物品已出库的情况。每月盘点不细，各车间存放物资管理不到位。
8、后勤管理方面：伙食标准不断上升，饭菜质量没有明显提升，员工对下夜班的饭菜不满意。伙食搭配不合理，部分菜品食用人较少，存在较大浪费。食堂菜品留样制度执行不到位，存在群体性食物中毒风险。厂区公共区域的环境卫生及绿化管理不到位。对员工提出的需求未能及时满足。 2015年工作计划
1、公文管理：继续做好公文管理，做好公文收发及公文写作工作，提高办公室人员整体公文写作能力，在办公室内部做好写作能力提升培训，使办公室真正成为公司宣传的主力军。
2、人事管理：一如既往地做好薪资管理、人员晋升管理、保险及公积金管理等基础管理工作；加强员工的内部培训工作，做好每季度的员工综合能力测试工作，将考试成绩与绩效考核挂钩；做好2015年应届毕业生的培训工作，在生活、学习、工作上关心实习员工。
3、绩效考核管理：严肃绩效考核管理制度，严格按照绩效
考核管理规定及绩效考核标准做好月度考核及年度考核，及时召开绩效考核会议。做好周汇报及公文公务的督办管理，严格要求上报质量。
4、宣传报道：加强公司宣传报道力度，提升公司宣传水平，利用网站、报纸及板报等形式，做好公司宣传工作。对公司网站新闻报道要做到保质保量完成，严格按照公司宣传报道管理规定及考核管理规定，对各部室、车间严格考核兑现。拓展宣传范围，加强公司报纸建设，强化板报宣传，根据不同时期订立宣传主题，提高宣传板报质量。
5、企业文化建设：加强企业文化建设工作，利用网络、展板等形式进行宣传、教育和引导员工。
6、信息管理：加强基础信息建设工作，对公司网页进行改版。
7、仓库管理：完成新仓库建设工作，改善目前仓库物资拥挤的状态。加强物资出、入库管理，严格验收，定期进行盘库。
8、后勤管理：完善食堂员工管理规定，制定后勤人员考核和奖励制度。在饭菜质量和标准上下功夫，实行后勤人员（包含司机）评分制，由员工对后勤保障服务进行评分。成立公司伙食管理委员会，收集员工的建议，监督食堂的饭菜质量，提出改进措施。在厂区卫生环境综合整治和推进员工标准化宿舍建设方面狠下功夫，杜绝公用区域及生活区域脏乱差现
象，开展宿舍评比工作。
9、日常管理：针对部门内部执行力度不强现象，2015年，办公室将在部门内部执行公文督查督办制度，对每项工作确定责任人、确定完成时间、确定完成标准，及时做到督查督办。
公司领导点评
办公室2014年工作不足分析比较到位，全年工作缺少统筹计划，部门人员的主观能动性没有得到发挥。餐饮管理工作亟待提高，要将生活区及厂内公共区域的监督管理常态化。
1、后勤食堂管理需加强，细节管理不到位，特别是加强员工早餐、夜餐的管理。
2、生活区及厂内公共域现场管理标准低，离燃料油公司精细化管理要求相距甚远。办公室负责人没有养成每日定期巡查的工作习惯，对现场低标准视而不见。
3、接待管理执行不到位。没有严格执行燃料油公司接待管理规定，在用餐申请方面未做到提前一天申请，造成工作相对被动。
4、宿舍管理方面不严格，经常出现浴室及公共区域卫生未及时清理、宿舍门前摆放垃圾及窗台摆放鞋等现象。
5、强化内部培训管理，特别是内训师队伍建设，培训工作要有针对性，做好各部室、车间培训需求的收集与安排。
篇二：2014年年终总结大会议程
泰安市亚圣食品有限公司
2014年度工作总结大会流程
一、总结表彰会
（一）、时间：2014年腊月 日上午8：30分；
（二）、地点：顺河饭店大厅
（三）、参加人员：全体干部员工。
（四）、主持：
（五）、会议议程：
会议进行第一项：由企划部赵经理宣读表彰文件
会议进行第二项：颁奖（奖品和获奖证书）
会议进行第三项：优秀员工代表发表获奖感言（每人5分钟）
1） 2）3） 4）
会议进行第四项：请各部门负责人做述职报告（每人不超过8分钟） 顺序：企划部、销售部、生技部、质检部、财务部、办公室、客服部 会议进行第五项：请孟总做工作报告
二、联欢会
（一）时间：上午11：
（二）地点：同表彰会
（三）主持：
（四）联欢项目：
1、欣赏广场舞：
2、（各车间、部门报节目）。。。。。。。。。。
首先，我宣读一下会议纪律
1、参会人员不得缺席或擅自安排他人代会及请假；
2、会议期间不得迟到、早退及会客，违者将给20元罚款；
3、参会人员因特殊情况在会议中途请假的，必须经会议总控同意后方可离开，否则按早退处理；
4、参会人员要自觉遵守会场秩序，会议进行时，手机调振动或关机，不得在会场内抽烟、来回走动、接打电话、交头接耳、大声喧哗、阅读与会议主题无关的报刊杂志、打瞌睡或长时间滞留会场外等，违者给予20元罚款；5、无故缺勤或违反会议其他纪律者将给予100元罚款. 请在场的各位都能自觉遵守会议纪律，保证大会顺利进行，谢谢大家的支持！
篇三：年终总结大会流程
家事无忧2014年年终总结大会流程
主持人：
各位同事们，大家好！现在离会议开始还有5分钟，请大家尽快就座。会议期间，我讲一下会议纪律，请大家注意：
a、请不要在会场内外来回走动，保持安静；
b、请将您的手机关闭或调至振动状态；
c、会议期间如有紧急电话请到会议室外接听；
d、为了他人的健康与会议的安全，会场内严禁抽烟。
谢谢大家的配合！
准备开会，请领导到主席台上就座，请发言人员到前排就座。 请全体起立、集体诵读家事无忧企业训词
团结奋进、求真务实、开拓进取、勇于创新
运筹帷幄、睿智谋略、同舟共济、追求卓越
给我平台、使我精彩、给我平台、使我精彩
一、大会开始
下面我宣布：2014年家事无忧年终总结大会现在开始；
二、现在由我来介绍参加大会的主要来宾；
参加今天大会的领导、来宾有：
让我们用掌声，向光临我们今天大会的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎！
三、大会现在开始
尊敬的各位领导，全体员工：
大家好！伴随着收获的喜悦，满怀着奋进的豪情，我们走过了
忙 碌而又多姿多彩的2014年，信心百倍地迎来了充满生机的2015年。在此春节即将到来之际，2014年家事无忧年终总结表彰大会； 下面我给大家介绍一下会议流程：
1. 总经理作2014年度年终工作总结。
2. 播放2014年度新闻宣传视频
3. 副经理宣读2014年优秀员工名单
4. 各位领导嘉宾为年度优秀员工颁发荣誉证书及奖金（优秀员工代
表简单感言）；
5. 优秀员工代表发言；
6. 来宾领导讲话；
7. 林总致祝酒词
8. 年终总结表彰大会结束、领导来宾同事用餐。
四、主持人台词：
今天,室外白雪皑皑,室内暖意融融！即将过去的2014年，公司严格按照市区环卫局的统一要求，周密细致开展各项工作，经过广大员工的共同努力，公司各项工作完成出色，受到市民群众的一致好评。值此新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开2014年度公司总结暨表彰大会；旨在回忆一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司未来发展大计。旨在回顾总结我司2014年的工作，表彰先进，激励士气，鼓舞干劲，部署2015年工作，动员全体员工进一步认清形势，增强信心，开拓进取，奋力拼搏，进一步动员全体员工解放思想，更新观念，与时俱进，团结拼搏，扎实工作，确保全面完成新的一年确定的各项目标任务，塑造我公司良好口碑与声誉。
1、 进行大会第一项：
有请家事无忧总经理做年终工作总结，大家掌声欢迎。
主持人：
谢谢！正因为这许许多多基层一线员工的努力，公司才有今天的成绩，因此，他们才是真正的主人。刚才的报告全面系统的总结了过去一年的环卫保洁工作，充分肯定了取得的成绩。这些成绩的取得，离不开全体员工的努力，特别是那些默默奉献，埋头苦干的同志 。
2、 进行大会第二项
播放播放2014年度保洁公司新闻宣传视频
3、 进行大会第三项
副经理宣读2014年优秀员工名单
4、 进行大会第四项：
请各位领导和嘉宾为2014年度优秀员工颁发荣誉证书及奖品
（优秀员工代表简单感言）
5、 进行大会第五项：
优秀员工代表简单感言
6、 进行大会第六项：
领导及嘉宾讲话
7、 进行大会第七项：
请集团公司董事长林总致祝酒词；
有请我们敬爱的林总致新年贺词。大家以热烈掌声欢迎林总。 主持人：
林总的新年祝福将极大鼓舞我们全体员工的士气，希望我们
全体同仁再接再厉，牢固树立主人翁责任感，为公司的事业壮大做出自己应的贡献；
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。我们
坚信在总经理的正确领导下，广大的员工同心同德，团结发展，我们公司的明天一定会更美好！
8、 进行大会第八项：
结束。
主持人：
今天的大会开得非常好，大会的发言热情洋溢，会场气氛热烈高涨，令人精神鼓舞，群情振奋。这是一个团结的大会，催人奋进的大会，也是一个把压力变成动力的大会。我们充分肯定了2014年的成绩，也看到了2015年新的曙光。我们充分相信，2015年，我们在公司领导的正确领导下，全体员工同心同德，努力奋斗，我们公司的明天一定会，更美好、更辉煌。最后，祝全体员工新年愉快，身体健康，合家欢乐，新年发财。
现在我宣布，会议到此结束！请各位领导、嘉宾以及同事就餐。
各位领导、来宾、女士们、先生们：
大家晚上好！
在这华灯初上，美酒飘香的美好时刻，集团公司保洁分公司在这 里隆重聚会！我们欢聚一堂，把酒言欢，来共同分享这个大家庭的温暖和温馨，来共同分享一年来的成功和喜悦！
在这个激情荡漾的夜晚，在这个辞旧迎新的美好时刻，请允许我